马云的经典语录
1、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
2、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
3、互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
4、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
5、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
6、世界上最不可靠的就是关系。
7、最优秀的模式往往是最简单的东西。
8、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。
9、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
10、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
11、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
12、五年以后还想创业，你再创业。
13、今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
14、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
15、很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
16、赚钱模式越多越说明你没有模式。
17、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
18、做小了，一定要做到独特。
19、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
20、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
21、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
22、一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
23、好的东西往往都是很难描述的。
24、ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。
25、营销最佳的语言是自己的语言，而不是套用别人的话。
26、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
27、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
28、企业家是在现在的环境，改善这个环境，光投诉，光抱怨有什么用呢？国家现在要处理的事情太多了，失败只能怪你自己，要么大家都失败，现在有人成功了，而你失败了，就只能怪自己。就是一句话，哪怕你运气不好，也是你不对。
29、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
30、不做电子商务，五年后你会后悔。
31、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
32、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
33、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
34、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
35、阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观：诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。
36、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
37、花时间去学习别人失败的经验。
38、我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误。
39、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗？今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度！
40、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
41、我觉得网络公司一定会犯错误，而且必须犯错误，网络公司最大的错误就是停在原地不动，最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误，为明天跑的更好，错误还得犯，关键是不要犯同样的错误*我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
42、战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
43、Judge一个人，一个公司是不是优秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford。不要judge里面有多少名牌大学毕业生，而要judge这帮人干活是不是发疯一样干，看他每天下班是不是笑眯眯回家。
44、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
45、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
46、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对？
47、我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
48、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
49、上世纪80年代挣钱靠勇气，90年代靠关系，现在必须靠知识能力！
50、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
51、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
52、赚钱只是一种结果，它永远不会成为一个目的。而我们真正的目的是创办一家真正由中国人创办的、全世界感到骄傲的、伟大的公司。这就是我的理想，也是我们这一代人的理想！
2、 团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。
3、做企业赢在细节，输在格局。细节好的人格局一般都差。
4、创业最怕就是看不见，看不起，看不懂，跟不上。
5、看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么可以变得那么强，然后就跟不上了。即使对手很弱小，也一定要把对方看的很强大，即使对手很强大，也不一定要把自己看的很弱小。
6、竞争的时候不要带仇恨，带仇恨一定失败。真正做企业是没有仇人的，心中无敌者，无敌于天下。
7、男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈，少一些脾气你会更快乐。
8、蚂蚁走的好，大象也搞不死他。
9、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
10、就好比把飞机的引擎装在了拖拉机上，最终还是飞不起来一样，我们在初期确实犯了这样的错。那些职业经理人管理水平确实很高，但是不合适。
11、永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
12、阿里巴巴能够走到今天有一个重要因素就是我们没有钱，很多人失败就是因为太有钱了。以前我们没钱时，每花一分钱我们都认认真真考虑，现在我们有钱了还是像没钱时一样花钱，因为我今天花的钱是风险资本的钱，我们必须为他们负责任，我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦，所以我们要一点一滴的把事情做好，这是最重要的。
13、看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO.机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
14、ebay是大海里的鲨鱼，淘宝则是长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，我们要把鲨鱼引到长江里来。
15、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
16、网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
17、中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
18、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
19、我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
20、发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
21、如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
22、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
23、如何把每一个人的才华真正地发挥作用，我们这就像拉车，如果有的人往这儿拉，有的人往那儿拉，互相之间自己给自己先乱掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时，很傻的，你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的，吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲，你有50个聪明人实际上是最痛苦的，谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥，把许多优秀的人才粘合起来，使他们力气往一个地方使。
24、在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
25、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
26、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
27、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
28、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
29、有时候死扛下去总是会有机会的。
30、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
30、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
31、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
32、诚信不是一种销售，不是一种高深空洞的理念，是实实在在的言出必行，点点滴滴的细节，诚信不能拿来销售，不能拿来做概念。
33、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
34、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
35、多花点时间在你的其他员工身上。
36、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
37、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
38、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
39、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
40、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
41、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
42、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
43、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
44、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
1、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
2、互联网是四乘一百米接力赛，你再厉害，只能跑一棒，应该把机会给年轻人。
3、我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
4、营销最佳的语言是自己的语言，而不是套用别人的话。
5、曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示：是沃尔玛。
6、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
7、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
8、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
9、什么都想自己干，这个世界上你干不完。
10、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
11、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
12、花时间去学习别人失败的经验。
13、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
14、如果早起的那只鸟没有吃到虫子，那就会被别的鸟吃掉。
15、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
16、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
17、互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。
18、中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
19、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
20、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
21、在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。
22、好的东西往往都是很难描述的。
23、做小了，一定要做到独特。
24、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
25、当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
26、网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
27、有时候死扛下去总是会有机会的。
28、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
29、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
30、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
31、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
32、淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
33、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
34、我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。
35、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
36、我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
37、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
38、今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
39、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
40、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
41、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
42、五年以后还想创业，你再创业。
43、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
44、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
45、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
46、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
47、发令.枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
48、三年以前我送一个同事去读MBA，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习MBA的知识，但要跳出MBA的局限。
49、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
50、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
51、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
52、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
53、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
54、世界上最不可靠的就是关系。
55、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
