篇一：愿景口号使命
公司口号：
成为最具实力的云服务平台
公司愿景：
新时代的电商平台--在我们的平台上，所有产品都可以追踪，为消费者和企业搭建一条直通的桥梁。
公司使命：
促使企业通过产品实现品牌的价值和影响
篇二：碧海云天服务口号
碧海云天服务口号:
碧海云天 团结奋进 奉献社会 共创辉煌 积极进取 认真执行 努力不懈 成就辉煌 碧海云天 同心协力 努力不懈 成就辉煌
篇三：喷泉云服务常见问题回答
喷泉云作为率先喊出“直播SaaS”口号的服务提供商，作为第一个“吃螃蟹的人”，一时间吸引了很多人的关注。那么对于大家都比较关心的话题，喷泉云第一时间整理好了， 为大家呈现出来答疑解惑：
1、 喷泉云能提供什么服务呢？
答：我们为客户搭建专属的直播平台，客户可以自己运营直播内容并享受收益。
我们交付给客户的有：
1. 直播App客户端（安卓版、苹果版，可定制为客户Logo／名称／背景等）
2. 直播运营管理后台（管理主播、用户、礼物、分成等）、流量服务（按实际消耗计算）等。
2、 喷泉云是怎么收费的？
答：喷泉云提供基础版和专业版两个套餐版本。
基础本的直播App客户端安卓版888元／年，苹果版888元／年，两者同时购买是988元（限时优惠价）。
专业版直播App客户端安卓版10000元／年，苹果版10000元／年，两者同时购买是18800元。
视频流量根据客户实际消耗来结算，有两种收费方式：
（A）按时长收费，收费标准为3600元=10000人?小时；
（B）按同时在线人数，1000人同时在线为 42000元／月。
3、 基础版套餐与专业版有何区别？
答：专业版需要企业资质才能申请（即为中华人民共和国境内合法注册企业），
可以全面对接微信和支付宝接口，功能更强大方便；专业版同时支撑的在线用户为百万级，而基础版为十万级。
4、 在服务过程中，喷泉云会不会中间突然涨价？或者合同到期了，会不会涨价？
答：我们会和客户签订合同来保证服务正常进行。对于签订合同的客户，可
以按照原价续约。
我们的盈利模式是类似阿里云，采用租用云服务的商业模式。用户量大、带宽流量大，我们利润才会多。所以我们不会胡乱涨价，不会让客户主动抛弃我们的服务。
5、 喷泉云会突然停止服务吗？如客户停止服务，更换新环境，如何处理？ 答：除了公安部门举报内容违规，或其他不可抗力因素，我们才会主动停止
客服服务，这点请放心，并且可签署合同作保证。
在合同有效期内，如果客户主动停止已有服务，我们可为客户搭建新服务，但一年内不超过3次。
6、 喷泉云现在有什么成功案例吗？
答：已为客户成功搭建多个直播平台并上线运营，支持百万在线，高并发、
高可用，引得来用户、留得住主播。市场上常见的如迅雷直播、草莓直
播、酒窝直播等都是采用我们的技术方案。
7、 喷泉云现在有哪些合作商呢？
答：目前保持精诚合作的有迅雷、金山云、新浪云、腾讯云、微信支付、支
付宝、网宿科技等大品牌，保证系统稳定、安全、流畅以及直播的质量。
8、 喷泉云能提供哪些功能模块？
答：实时直播、精彩回放、礼物打赏、弹幕聊天、一键美颜、任性点赞、多种支
付、随心分享等这些功能全部都有，总体来说在直播界功能比较完善。齐全的功能总有一项能够吸引用户，这也是一大关键。
如果大家还有其他的问题，可以随时浏览我们的喷泉云官网，给我们电话／邮件／QQ都可以哦。
诚信是立业之本、兴业之道，是企业生存发展壮大的基础，只有诚信才能得到客户认可，公司才能长久的发展下去。这是一个合作共赢的时代，这是一个资源共享的时代，这是一个优势互补的时代，我们只有通力合作，才能共创直播繁荣、享受直播红利！
篇四：浅论云交院纠察队“十六字”口号文化
浅谈云交院纠察队“十六字”口号文化
李飞（纠察队十七届学习宣传部长）
云交院纠察队队内的十六字口号“内强素质，外树形象，团结紧张，严肃活泼”是从一九九四年的第一届就提出呢，还是后面当中的哪一届先提出的，我作为一个十七届的队员可能无法考证。但是在纠察队中学习和工作快满两年的我。接触过十五届、十六届、十七届、十八届的队友，我能够深深体会到这“十六字”的内在精神。
“内强素质”。内强素质，首先是队内队友的个人素质和队内的整体素质。就是说，每一个队友都从自身做起，均衡发展各方面素质，最后在队伍中融成一个团队的力量。那如何来“内强素质”呢？当然是通过不断的学习和实践，队友之间互相探讨，学习老一届前辈的精神，然后应用在工作当中。
“外树形象”。外树形象，是建立在内强素质基础上的一种升华，没有内在的强大素质，就无法把形象很好的表露其外。在队伍当中，向队友展示自身形象；在学校当中，向老师、同学、社团等展示团队的形象；甚至在校外，给更多的社会人士进行展示。那么，我们“外树”的“形象”必然是好的形象，是符合纠察队各种规章制度的形象，作为队友首先就必须是一个优秀的纠察队员。
“团结紧张”。团结紧张更多的是体现在时间、场合、纪律等情况下。作为一个半军事化管理的团队，很多时候我们不需要知道原因，也不需要理由，只要配合学校和队友把工作完成就好。在一些场合，我们都有纪律约束，这就要求我们的队友要团结，要有一颗集体心，与负责人和队友之间配合好。我们最注重时间观念，而在这一方面，单有队中的纪律约束是不够的，队友自身还要有高度的的自觉意识。
“严肃活泼”。从字面上理解，也许有的队友会说它是矛盾的，其实它讲究的也是一个时间、场合的问题。我们作为半军事化管理的团队，在一些重要的场合做出不堪入目，或是不符合纠察队规范要求的事，那么我们何谈半军事化管理？所以在一些场合我们必须严肃。活泼是严肃当中的升华，它表现的是队友之间团结、互重、相惜、合作的精神。没有任何血缘关系，全凭一个“缘”字，从五湖四海相聚到队伍当中，却亲如一家。
“内强素质，外树形象，团结紧张，严肃活泼”的口号，已经凝聚在纠察文化当中，不会退淡，不会消逝，只会越走越远，越喊越响。
篇五：Windows 10为啥突然免费？云服务和软件盈利
Windows 10为啥突然免费？云服务和软件盈利
北京时间1月22日凌晨，微软带来了全新操作系统Windows 10的预览版。Win10成为微软史上首次提供免费升级的操作系统，而且将首次支持PC端、平板端、手机端以及Xbox One游戏平台同步协作无缝连接，将承担微软所有生态互联媒介的角色，这意味着微软Windows操作系统将开启一个多平台互联的新时代。
经历了Win8、Win8.1失败之后，Win10在一定程度上肩负了微软复兴的重任。最重要的是，此次免费升级表现出了微软向世界宣告其变革的勇气与决心。
业内人士认为，微软免费模式也是一次赌博，希望借此让更多设备安装上他们的系统，微软未来将通过售卖在线版Office和云服务的方式弥补这一部分损失。 “羊毛出在猪身上”跳过Win9，微软从Win8直接升级到Win10时代。为了这个全新的开始，微软Windows在产品创新上可圈可点。新版系统的更新包括：全新的浏览器Spartan，整合语音操作助手Cortanna，分离的桌面、平板操作模式Continuum，以及史上首次提供的免费升级和支持多平台协同。
对于即将到来的Win10操作系统，微软执行副总裁、操作系统部门负责人特里·迈尔森(TerryMyerson)表示，在Win10发布的一年时间内，所有目前的Win7用户、Win8.1用户以及Windows Phone 8.1用户都可以进行免费升级，这是微软史上的头一次。
靠软件起家的微软，其操作系统是诞生以来的主要利润来源。特里·迈尔森介绍，如今允许用户免费升级，是希望尽可能在多的设备上运行Windows系统，然后通过销售Office办公软件等在互联网或云上有价值的服务来弥补失去的收入。
这是典型的“羊毛出在猪身上”的互联网思维。显然，经过过去几年的尝试，微软也学会了“互联网思维”，以免费抓住用户。
此举无疑会极大提高用户升级系统的积极性，微软有望摆脱系统用户升级缓慢的泥沼。最重要的是，在免费升级的基础上，Win10将会支持PC端、平板端、手机端以及XboxOne游戏平台。
也就是说，未来用户一旦使用了Win10，则意味着他的PC、手机、平板和XboxOne的信息、设置、交互形成了立体的互联。用户将可以同步自己的'日程安排，个人文件、联系人、消息、相关设置等，在设备间切换使用时将享受更流畅的体验。
微软CEO桑提亚·纳德拉(SatyaNadella)表示：“跨平台移动体验是非常重要的内容，这也是未来我们的主要工作。我们希望人们在日常生活中爱上Windows。”
这意味着微软Windows操作系统将开启多平台互联新时代，对于开发者而言，这非常具有吸引力。
据了解，Win10预计将在2015年秋正式上市。
纳德拉的肩头重任
Win10是微软CEO桑提亚·纳德拉2014年2月上任后发布的首款操作系统。去年10月，微软发布了开发者预览版Win10，分析师称，Win10将成为微软移动战略的核心，将微软的整个生态系统升级到下一代平台，一定程度上肩负了微软复兴的重任。
在此之前，Windows的生态圈陷入了一个怪圈，大部分新出货的PC都搭载了Win8，但大多数用户仍然喜欢Win7。
市场分析公司Net Applications的数据显示，截至2014年12月，Win7的市场份额是54.57%，而Win8的市场份额目前仅3.28%，Win8.1的市场份额则为8.3%。
为了尽快摆脱Win8时代的“阴霾”， 纳德拉不惜舍弃掉Win9直接跨越式升级。事实上，在纳德拉任内，微软已实施多项大胆调整，包括iPhone、iPad在内的移动版Office免费，以及Office365教育版对美国、中国等多国学生免费，他还提出在“移动为先，云为先”战略下，在全球进行了大规模裁员。
IT评论员孙永杰曾就纳德拉上任后的布局做过这样的评论：“相比性子太直的鲍尔默，理性的纳德拉更懂得讨好华尔街，他的?移动为先?、?云为先?的口号，以及开放免费策略，都很对华尔街胃口。”
但孙永杰认为，无论是免费的移动Windows和Office，还是NET开放框架，在短时间内都难以给微软带来实质的商业收益。比如，移动设备的应用属性及其在微软Office整体营收的比重，即便是用免费打压对手，对于微软也不会有实质性的影响。也许在微软刷移动市场存在感的同时，将Office植入对手的平台，广告效应倒是实实在在的。
孙永杰表示，“移动优先、云优先”等口号目前只是完成了布局而已，能否真的给微软带来效益还需要检验。“纳德拉实际上是给鲍尔默的战略披上了一层开放和免费的外衣。微软面前还有很多挑战，移动上真正崛起，企业服务真正成为市场第一，这些都在考验纳德拉。”
云栖导游词篇一：南京游子山导游词
南京游子山项目录音稿
游子山国家森林公园地处江苏省南京市高淳区中部，是高淳的森林生态核心区，被称为高淳的“绿肺”。游子山森林公园地理位置优越，紧临宁高高速、芜太公路、芜申运河等交通线，距禄口国际机场仅40公里。公园总面积8436.5公顷，核心区3678.3公顷，森林覆盖率达89%，是南京市继紫金山、栖霞山之后的第3个国家森林公园，是江苏省面积第二大的国家森林公园，目前是“国家3A级旅游景区”和“中国最具潜力森林旅游景区”。景区拥有“中国孔子研究院国学教育体验基地”、“中国林业书法家协会创作基地”、“江苏省华侨华人文化交流基地”、“江苏省生态文明教育基地”等。园区由游子山人文体验区、三条垄生态休闲区、花山—固城湖山湖观光区三大景区和景区间的生态廊道组成。
游子山国家森林公园拥有独具特色旅游资源，在这里高淳深厚的文化积淀在这里得到了充分体现，这里有伍子胥开凿的世界第一条人工运河——胥河，有孔子登临游山时坐过的夫子石，有古先罗国高僧、地藏菩萨金乔觉到访的遗址，有韩国汉文学鼻祖崔致远凭吊“双女坟”的美丽传奇，有宋朝诗人范成大、杨万里的歌咏，有清乾隆帝游历的传说。众多的史迹和传说，演绎着这块土地在岁月长河里的风风雨雨和独特风采。现在让我们穿越时间隧道，去领略数千年前沧海桑田的伟大魔力。
游子山核心区
游子山满山苍松挺拔，遍里修竹滴翠，景色秀丽，可称得上是江南绿色明珠。游子山境内有大游山、小游山、花山、三条垄等大小峰峦起伏逶迤，有的似原驰巨象，有的像神龟昂首，有的如骏马奔腾。大、小游山是公园的标志性山峰，它们双峰傲立，构成优美的造型。游子山虽然没有黄山的俊俏和泰山的雄伟，但是由于它在广袤的原野上突兀而起，显得非常秀丽挺拔，它是高淳区内的最高峰，海拔188米，秀丽挺拔，山上松繁饱茂，形态各异，巧夺天工，被誉为“濑渚第一形胜”。
“山水这边秀，徒为他乡客”。2000多年前孔子登临游子山，
见这里青山绿水，湖光山色，风景非常秀美，而吴楚之争留下的创伤仍随处可见，不由感慨万分，油然而生思归情怀。他觉得自己一个漂泊天涯的游子，谏君乏术，爱民无方，该回归故里，颐养天年了。数年后，孔子在曲阜抑郁而终，后人为纪念这位圣人，便将此山命名为游子山。游子山原称梁山、绵山，据当地碑文记载（该碑埋藏于游子山顶电视台楼房墙基下）。至2013年3月，游子山脚下有3万孔氏家族，是全国除山东曲阜之外最大的孔氏居住地。游子山是高淳的父亲山，固城湖是高淳的母亲湖，所以游子山森林公园是高淳的象征。千百年来，高淳人有“三天见不到游子山就会哭”，这种游子文化的情结深深植根于高淳人的血液里，游子山更是高淳人心目中的圣山。
游子文化
游子文化是以孔子这一游子的先主为代表。据史料、石牌等记载，春秋时期，我国古代伟大的思想家孔子曾登临游子山。春秋末期，诸侯纷争，诸侯王孙们都不把周天子当回事，弄得礼崩乐塌。孔子看在眼里，急在心里。于是，他辞去鲁国管司法和代理丞相的职务，带着他的弟子，周游列国，四处宣传他那克己复礼的政治主张。孔子南渡长江，适楚经吴。春秋时，高淳地处吴头楚尾，是孔子必经之地。孔子带着弟子，来到高淳，登上了高淳最高的游子山。孔子登上山顶，极目远眺，只见山下这块肥美的土地，因吴楚连年争战造成了田园荒芜，满目疮痍的景象，这更激发了他的忧国忧民之心，并为自己的政治主张得不到实施而深感失意。弟子们见孔老夫子已经年老力衰，都劝他返回故土，而孔子本人也感到“有心报天子，无力正乾坤”，不禁产生了游子思归的念头。于是，孔子从这里离开以后，就结束了他长达十三年的周游列国之旅，开始辗转返回家乡鲁国。这里也可以说是孔子周游列国的最后一站。而后人由于孔子到过这里，为了纪念他，于是将这座山改名为游子山，它含有游子思归之意。并在山上祠庙里刻碑立传，碑文介绍了孔子适楚经吴上游山的事迹。孔子适楚登游山的说法，由来已久。在南宋周必大《南归录》、清康熙《高淳县志?游子山》等文献中都有记载。在高淳流传更广，在百姓中有着深远的影响。
儒家文化
孔子的儒家文化与游子山也有着深刻的不解之缘。游子山下居民民风淳朴，崇礼尚义，乐善好施，古道热肠，这与孔子的儒家思想是分不开的。据高氏族谱记载，高氏后裔在南宋时期，为发扬儒家文化，在游子山山顶修建孔子庙和子羔书院，后孔子庙改为儒童寺。儒童寺渐渐也演变成为一个地名，这里的母亲都以自己的孩子被称为“儒童”为骄傲，足见当时儒家文化传播较广，深入人心。儒家文化在此生根发芽，很多代表忠孝节义的感恩故事发生在游子山下，其中汉丞相平当代表的忠；孝子龙代表的孝；介子推代表的节；左伯桃和羊角哀代表的义，这些传说一直流传至今。
宗教文化
游子山山清水秀，人杰地灵，高僧大德纷纷在此建寺辟庙。有代表儒教的孔子庙，有代表佛教的真如禅寺，还有代表道教的清代真武庙。一座山兼容了三种宗教文化，这种情况在全国都是很少见的。所以游子山又被誉为“三教圣地”。
真如禅寺导游词
各位朋友：现在我们所在的是真如禅寺的大门。真如禅寺的寺门为三门并列牌坊式建筑，它有三个门，中间的就叫空门，左边的是无相门，右边的是无作门。三门又叫做“三解脱门”。寺门的中门上方横匾上有“真如禅寺”四字，出自当代诗坛泰斗，原全国佛教协会会长赵朴初之手。真如是个佛教术语，取意于佛家经典《唯识论》：“真谓真实,显非虚妄；如谓如常,表无变易。谓此真实于一切位常如其性，故曰真如。”意为不变的最高真理或本体。从追求精神文明的高度,恳劝世人应当提高自己的道德水准。
大雄宝殿
大雄宝殿单项列九华山各下院之首，大雄宝殿门旁各有6条龙柱,高约6米的龙柱需两人才能合抱得过来，这些龙柱都是来自青岛崂山的整石雕成,每根柱子雕了两条口含宝珠的巨龙,据说能将龙珠从龙嘴里取下再装进去的人准能发大财。
大雄宝殿正中供奉着三尊金佛像，佛教中称为三世佛。正中间是
佛教的创始人释迦弁尼佛，又称佛祖；东侧是药师佛，西侧是阿弥陀佛。两侧为十八罗汉，这十八罗汉都是整石雕成，每尊高3米，重约7吨，和露天大佛一样，都是从福建厦门普天寺请来的。大雄宝殿外有一口大钟，叫幽冥大钟，是从九华山大悲楼观音大殿请来的，重5吨，由纯铜精制而成。大雄宝殿右边为大悲宝殿，里面供奉着四面千手千眼观世音菩萨圣像，观音大士结缘四海，民间有句俗语叫“人人阿弥陀，户户观世音”，观音信仰已被学者称为“半个亚洲的信仰”。 大殿两边是观音菩萨的84大悲、32应身像，后边是中华六祖圣像，工艺精湛，令人赞叹。
游子山庄
游子山庄呢，占地60000余平方米，竹翠林茂、三面环山、一面临水，风景异常秀美，是一座按四星级标准建造的集住宿、餐饮、娱乐、会议为一体的休闲度假型酒店。里面的休闲娱乐设施一应俱全。是大家来我们游子山旅游时落脚的好去处。
忠义园
各位朋友：现在我们来到的是游子山的忠义园。游子山是儒家圣地，忠义是儒家思想的重要组成部分，也是革命精神的集中体现。忠义园主要由烈士陵园、王嘉宾墓园组成。忠义园是高淳籍忠义之士的回归安息之地。来到这里，让我们大家可以怀着一颗敬佩的心去感受高淳忠义之士的浩然正气。
“江山留胜迹，忠义著春秋。”忠义园已经成为高淳县爱国主义教育基地，广大青少年在这里缅怀革命先烈，激发起立志成才、报效祖国的远大理想。义士忠魂埋葬于此，体现了高淳人民对忠义人士无限的敬仰，也体现了游子山的游子文化，不论生死，都要让游子们回归母亲的'怀抱中。
云栖栈道导游词
大家看我们面前这条木栈道叫做云栖栈道，总长约1.5公里，是我们游子山一条供游客游览赏玩的重要通道。它是非常原生态的一条栈道，它依大游山、小游山而建，朦胧中犹如一条丝巾围绕着大游山，
行走在栈道中，如在云中栖息，故名“云栖栈道”。现在这条栈道也是一条游子思乡文化长廊，栈道两旁设立了许多展示牌，展示了与游子文化相关的很多文化故事。其中有孔子适楚经吴登游子山的故事、孔子与游子山的渊源、孔子
游子山内森林茂密，加上这里拥有多个水塘、流水，导致山中的负氧离子特别高。据检测，这里每立方厘米空气中，负氧离子含量高达5万个。而在高淳其他地方，每立方厘米的负氧离子含量只有两三百个。
负氧离子被誉为“空气中的维生素”，它主要通过人的神经系统和血液循环系统，净化人体的血液，还能消除正电荷对人体气管、支气管的刺激，从而改善人的呼吸机能，促进新陈代谢，调节内分泌，缓和紧张情绪。从云栖栈道往前可以通往赏翠谷。
赏翠谷
赏翠谷，也叫赏翠园，之前称为盛世竹苑。赏翠谷是游子山诗意天成的精华所在。赏翠谷位于游子山北麓，依山傍水，是一个集自然生态与人文景观于一体的休闲娱乐场所。谷中有一座石亭，叫做赏翠亭。园前还有一片47公顷的竹海，这片竹海中大部分都是毛竹，此外，还有少量的早园竹、刚竹、水竹等，犹如一个天然的大氧吧，环境优雅，空气清新，令人心旷神怡。赏翠谷不仅是游人流连忘返的地方，也是城市居民亲近自然、修身养性、休闲度假的理想场所。现在赏翠谷也作为植物园，园中树立了许多植物展览牌，介绍了游子山比较美丽稀有以及数量较多的植物，让大家在游览同时还能够学习到植物知识，起到科普作用。现在大家可以自己自由观赏一下。
垄上行景区导游词
各位朋友：我们现在所在位子是垄上行景区，原来叫三条垄，景区总面积为1551.7公顷，由森林、茶园、果园、竹园、库塘等景观组成，是发展旅游、森林保护、特色农业等产业的理想场所。三条垄的名称
云栖导游词篇二：杭州新西湖十景导游词
新西湖十景:云栖竹径 满陇桂雨 虎跑梦泉 龙井问茶 九溪烟树 吴山天风 阮墩环碧 黄龙吐翠 玉皇飞云 宝石流霞
1. 云栖竹径位于五云山南麓的云栖坞里,为林木茂盛的山坞景观,翠竹成荫,溪流叮咚,清凉无比.长一公里的云栖竹径,两岸翠竹成荫,小径蜿蜒深入,潺潺清溪依径而下,娇婉动听的鸟声自林中传出,整个环境幽静清凉,与闹市相比,格外使人感到恰适轻松,赏心悦目.
2. 满陇桂雨,西湖秋游,日赏桂夜赏月.赏桂以南山满觉陇最盛.个桂花是杭州的市花.西湖栽培桂花,盛自唐朝.西湖早期诗篇中每每以桂入诗.桂花都是西湖北山灵隐、天竺一带寺庙所植。而满觉陇秋赏桂花，食明以后才形成规模气候的。
云栖导游词篇三：云栖小镇
云栖小镇中国云计算的生态
云栖小镇联盟，是一群对中国发展好下一个二十年的计算产业有想法的人在一起，联盟里既有3万人的大公司也有3个人的创业团队，他们笃信云计算将改变世界，志同道合的推动云计算产业在中国做起来。
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政府对云计算产业的信心，是对企业最好的引导。建立产业背后的信用，是对产业最好的政策。阿里云当初很多客户从亚马逊搬过来，即是政府2011年 云计算服务创新试点示范 项目对云计算的背书产生的效应之一。
做生态链需要的也是信任，而最难的也是信任，中国企业很难进行生态竞争是因为中国企业彼此缺乏信任。 中国最难的就是让中国的开发者或者企业，用一个中国企业的平台，这是最难的，也是信任问题。 而这四五年里，企业之间的信任关系发展，中国可能第一次有一些很大的企业，可以建筑在另外一个企业的平台上，这是一个非常了不起的事情。
以上两者建立的信任环境，让阿里云今天有机会能推动中国云计算的落地并能与行业分享。
云栖小镇联盟所致力建设的云计算生态初显
云栖小镇联盟，是一群对中国发展好下一个二十年的计算产业有想法的人在一起，联盟里既有3万人的大公司也有3个人的创业团队，他们笃信云计算将改变世界，志同道合的推动云计算产业在中国做起来。
生态是相互帮助，而不是施舍。相互信赖、相互帮助的结果是云上的客户能创造的价值可能远远超过今天提供云计算基础服务的公司。
云计算平台的价值在于，云上的企业能为社会带来更大的机会
第一天做云计算的时候，马云就说，我们的目标是在云计算上长出一个比淘宝还要大的公司。
将来回过头看阿里云对中国信息产业的影响，不是我们做了什么，而是别人用我们的东西做了什么。今天在美国没有亚马逊这类的玛瑙 mnwg.net云计算服务商，就不会出现像whatsapp这样值190亿美元的公司：
众安保险，
IT设施的保险公司是
玩蟹，三个80后创造的公司，历经两年发展，员工从几十人发展到上百人，卖了17亿人民币。
余额宝，在成为今天的余额宝之前，也做了生死的选择，上云还是不上？最终决定上云。没有选择的选择，到后来却发现是最好的选择。余额宝在过去9个月的时间里可能完成了传统公司十几二十年都无法完成的增长。
Camera360，云计算互联网让这个几十人的中国公司，将生意做到128个国家，而在以前这是不可能想象的。
国家药监局要追踪药品，把它变成每个老百姓都可以享受到的福利，最后的选择也是上云。去年疫苗出了事故，药监局用这个方法很好很快的找到了问题批次的疫苗，第一时间进行处理，
这对老百姓的价值是非常大的。
真正的云计算的生态价值，是云计算对社会的贡献，不是做云计算基础服务的公司挣了多少钱，而是这上面的公司为社会创造了多少机会。
云计算是中国计算产业赶超世界的机会
下一个二十年，云计算跟数据的关系就跟过去二三十年计算机的硬件跟软件的关系是一样。
理念的改变非常重要，但当理念改过来的时候，才发现有技术挑战，你是要哭的。今天的云计算领域好的事情是，当我们理念转变的时候，云计算的技术已经被解决掉了。
即使在传统IT落后的情况下，中国的计算产业是有机会超越的，我们要有信心。将来中国有机会能真正的做出云计算与数据的技术分享给整个世界。因为我们的需求足够大，有那么多的企业，愿意做世界上其他国家可能还没有想到要做的事情。
云计算和大数据不是建数据中心，真正有价值的是在数据中心里做运营。
下一个十年二十年的计算技术一定是在云计算上，如果错过了这个机会，下一次计算技术带来的机会可能是另外二十年以后。
张向东，前万网创始人兼CEO，现软银合伙人。2013年万网成为阿里巴巴集团全资子公司，与阿里巴巴旗下阿里云公司合并，继续引领中国域名服务和云计算行业。
来看一个十年前《赢在中国》节目中，张向东预测慧聪网被阿里打败的视频。视频中的那个穷小子就是“万网”的创始人兼CEO张向东，后来万网被阿里巴巴收购，成了阿里旗下子公司。其间万网还在2013年强行封停慧聪网的域名长达4小时，就是这小伙子的功劳。他神预测“慧聪败给阿里”，果然5年后预言成真，现在很多人都只知阿里不知慧聪，慧聪网的郭总脸都被打肿了。
分享一篇张向东接受新悦读采访时的访谈录：从创业者到投资人。
访谈就在向东家进行，他家中陈设很典雅，家具多是木制，由于空间大，也透着一股简约。墙上的画有不少西方作品，很有中西结合的味道。一见面他就招呼我们喝茶，语速平和，对话从创立万网的初衷开始。
“大概94年知道互联网的概念，我是搞计算机的，隐约觉得这将会是一个很了不起的东西，所以决定做点事情，96年便创立了万网。”向东坦言一开始他也彷徨了很久不知具体该做什么，所幸是找对了大的方向，现在回过头来看他把这种“幸运”归结为一种潜在的判断，也是他自己口中的「前瞻性」。
「大多数成功的创业者都是因为他们杰出的成就被大众所熟知，殊不知背后经历了多少鲜为人知的困境。」回顾创业经历，向东感慨万千，和新悦读分享了创业期间他“印象深刻、比较大的三次挫折”，就让我们一起先来读读他的「千万网事」。
第一次挫折：建网站跌跌撞撞
那是在公司刚起步的时候，当时我们的想法是去帮中国的企业使用互联网，具体怎么帮，我们看到当时中国基本没什么网站，而那些国外大公司都有自己的网站，像是微软，HP，IBM。所以我们就自然而然地想到中国的这些大企业也应该有网站。但我们沿着这个思路做下去发现非常难，我们等于是一个市场宣传的先锋，我们跟很多大企业去谈，告诉他们互联网时代来啦，你看国外大公司都有网站你们也应该有，但这些人就比较含糊，说：嗯，你们说得对，那我们应该干什么呢？我说你们也应该有网站啊，我们给你们提供一个方案你们就可以有网站了，但是这些人就说好呀让我回去研究研究，然后就没消息了。再加上那时一个客户方案做下来会比较贵，大概都要一二十万人民币，他们可能觉得这个投资还有点高，摸不着头脑，所以也下不了决心，别人还没做的时候为什么我们要花这个钱呢。
总的来说因为建网站这个概念比较超前，所以进展很缓慢，一年下来没做几个客户但我们却雇了不少员工。我们当时为了有一些其他的营收，还做电脑代理，那个花费也不小，但正因我们不够专心，所以代理做的也不怎么好，赚的钱也不多，也就没办法继续支持互联网的生意，很快钱就花得差不多了。所以我们在96年后半年就非常困难，一方面我们还在试图游说那些潜在的客户，但同时我们又入不敷出。
第二次挫折：二轮融资烧钱过快
过了几年，万网在国内算蛮有名气了，我们也融了一次资。2000年我们进行第二次融资，在融的时候就觉得气氛有点不太对，所幸我们动作比较快完成了那笔融资，之后市场就骤然地对互联网十分怀疑。融资前我们的业务做的还不错，市场份额第一，增长速度也非常快，年增长好几倍，营业收入客户量都这样同比上去，也正因为如此我们当时融资的时候跟投资人承诺的比较多，或者说做的市场预期比较激进，所以融资后为了做到承诺的数字，钱也烧得很厉害，2000年一年时间一多半的钱就烧掉了。原来的想法是都能接替上，就是这一轮做到多大规模的时候，又可以接着融到下一轮的钱，甚至就可以上市了什么的。可是这样下来以后发现市场气氛完全不对了，不可能很快找到下一轮投资者。当时的大环境也让很多公司就这样死掉了，我们也是倒计时算我们还有多少钱，还能烧几个月，因为那时我们弄了很大的办公室，也请了一些很贵的人，有着豪华的团队。虽说我们的业务模式是盈利的，但是因为支出太大，每个月就都是烧钱的状态，那个阶段压力是非常大的。投资人那边给的压力也很大，董事会开会的时候大家也都黑着个脸，恨不得咬对方一口的感觉。
第三次挫折：SARS突袭
03年在北京遇到了非典，不知道会怎么发展，你看机场没人坐飞机，酒店没人住，办公楼里面有一半的人都不在，大家挤到电梯里恨不得觉得对方都得了非典似得，所以当时我们也很紧张，担心团队里面谁会得（非典）。当时有个传言说，（要是得了非典）送到某个地方就再也见不着了，就治不好，一盒骨灰就送回家了（笑）。
针对第一次挫折:从网站到域名
“山穷水尽疑无路，柳暗花明又一村”，96年的时候正是因为我们快山穷水尽了，也是因为我们走在前面，在丛林里探索，然后悄然发现了泉水——「域名可以作为产品去卖」之前提到我们一开始是建网站，当时建网站是一个传统的系统集成的概念，那是很贵的，所以很多企业下不了决心，但是域名需要先保护起来，恰巧我们发现域名又有人抢注，这些也是因为我们走在前面率先发现的情况，所以我们决定把域名抢注的这个现象向社会予以公开、宣传，果然引起了高度的重视。我们写了一些宣传稿，给了报纸，第二天就有记者来采访我们，第三天就见报了，后来陆续又有不少媒体来采访，我们媒体公关的工作做得好，我们公司的电话上了报纸，结果呢我们的客服电话就被打爆了，这样我们就迅速成立了一个域名注册的部门。「应该说在我们之前没有人把域名注册作为一种业务来看待，是我们率先提出要先注册域名把它保护起来。」
所以96年我们通过域名注册打响了第一炮，过了几个月才有好多公司学我们，但我们一直一路领先，到现在都是number one。域名注册我们在97年做到了将近1000个客户，当时我们的.定价不低，一个域名连同某些增值服务在一起，我们收到3000块。当时注册域名的成本也很高，成本大概是100美金，加上当时的人力成本也比较高，不像现在自动化程度很高，但总的来说我们的利润也很好，当然我们的服务也都非常周到。接着我们就趁热打铁，因为企业有了域名，自然得有网站啊，而且你得做内容，所以我们就帮企业做网站。更重要地是我们学会了做一种叫「虚拟主机」的东西，实际上就是把服务器资源拆分，给更多的人用。最早是一台物理服务器上面只能跑一个网站，这也是为什么那时候价钱高，但也幸好我们走在前面，我们通过学习摸索，掌握了怎么做虚拟主机，这样我们就在机房里放一台服务器，把它切分成小的服务器，卖虚拟主机。这是一个划时代的东西，这样一来用户建一个网站的成本就降低了许多，至今这依然是万网的一个主要的收入来源。这样万网的业务就得到了巩固，域名我们是老大，虚机主机我们是老大，而且我们也不断创新，提高客户满意度。现在很多的技术也是沿用了我们当时的一个思路。然后97年、98年业务节节攀升，到98年我们就赚钱了，99年我们就融了第一笔风险投资，然后就到了2000年。
针对第二次挫折：开源节流亦是人力“涤荡”
2000年怎么过去的呢，我跟全体员工开会，把当时的困境都说明了，告诉大家必须开源节流，把所有可能的措施都摆出来，一方面不能让销售额下降，一方面要大幅度减低支出，最后我们做到了！我们把办公楼从两层变成一层，员工也有一些自然流失，特别是有些工资特别高的海归，一看这种情况也觉得没前途，他们一动摇走了我心里挺高兴的，正好我的负担降低了，这样就欢送他们走，当然这个特别棒的反倒不能走，咱得好好留下。我也是在那个时候学会了看财务报表，每一项都得特别精细地去看，办公室租金、员工工资、通讯费、交通费……看哪个地方能够减下来，好在我们大家能够上下一心，那个时候虽然压力特别大，但是气氛特别好。最后在2001年11月份开始实现break even，从现金流的角度来说只要账上还有现金公司就能活下去。
“话外的体会是跟一些海归打交道相当痛苦。当时我们花很高的代价请了一些海归，以比我们的员工高十几倍的成本请过来奉为上宾，但是期待的作用他又起不到，并且也不是特别的负责。有一次出现紧急情况，就是骇客进了我们的服务器，恶意地删了我们的数据。我们当时服务器也就是100多台，结果破坏了70多台，这个损失多大啊，当时客服电话就打爆了！那阵子我们请的那个高人CTO跑美国度假去了，事发时他还没走，他就说要按计划去度假，当时我这个心里就特别的灰凉，你想想，在这么困难的时候，说走就走，你是CTO啊。好在我们那时候管理非常认真，数据都做了备份，但也经过两个星期才把所有服务器给恢复起来。并且我们给所有受损的客户都赔礼道歉，还补偿了几个月的服务期。这样，才度过了一次危机。”
针对第三次挫折：有预案才有峰回路转
当时我们做了很多预案，包括管理团队分成两队，一三五这些人上班，二四六那些人上班，不上班的就在家里呆着，这样尽量降低“中毒”的概率。但是从结果来看呢，03年因为大家都不出门，反而促进了互联网的发展，03年我们反倒做得还不错，当时的情况现在想起来也是跌宕起伏。
“我们曾经很调侃地说，如果我们垮了，那么中国几分之一的网站就不见了。这里面既有一种成就感，也是一种责任。”03年后的万网就一直健康成长，营业规模持续上升，每年都是盈利的状态。同时我们也不断探索新的业务模式。从万网自身的定位来说，我们觉得我们定的没错，无论是服务大型企业还是中小型公司，我们都给他们带来了很强的价值，这家公司对于整个社会的经济起到某种贡献甚至是支撑的作用。
