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麻醉与外科医生语录

时间:2024-11-18 04:21:49

做一名好医生演讲稿1

理想的花朵是一天能开得耀眼,理想的鸟儿是一天能飞得高高的,理想的水果是一天能大而红的,让人看了流口水,我躺在床上,想着自己的理想。

当我很小的时候,我有我自己的梦想——成为一名医生。那时候,我没有去它,因为我喜欢它艰苦奋斗,因为我虚弱,好生病,每次打针我都会痛哭,我讨厌医生。

于是,我悄悄地在心里埋下了一颗种子,长大后成为了一名医生,要“报复”他,让他尝尝针扎进屁股里的那种刺痛……所以,这个理想在我的心中生根发芽,直到那一天我明白了作为一名医生的真正意义。

2008年5月12日,汶川发生8级大地震,当时在全国上下引起了很大的震动,人们纷纷涌向现场。那时我也紧攥着心,每天准时看新闻频道。

当我看到生命的丧失,是难过的时候,我发现,总会有几个医生的白大褂相机努力营救受伤的人,他们不带上相机,不争夺名利,不管自己的生活,艰难的航天飞机在废墟中。他们正冒着生命危险与灾难作斗争,希望伤员能活下来。

当我看到那一幕,我的眼睛湿润了,心里在隐隐作痛。这时,我似乎明白了一些事情,明白了医生的工作并不像我想象的那么简单和美好。

它是高尚的,纯洁的,艰难的!他们把自己的生命奉献给了别人,所受到的压力和困难是可想而知的啊!但是在医生无私的工作下,他们的父母、孩子还不为他们担心吗?这成千上万的医生是多么可爱和无私啊!

这时在我的心里更加清楚自己的理想——我要做一名好医生,救死扶伤!

我知道,成为一名医生就是要有良好的知识,良好的品格。为了实现我心中的理想,我将从现在开始准备。

首先,我会一直努力学习,保持开放的心态。当我长大了,我会考上一所理想的大学,更加努力和深入地学习医学。

第二,我必须学会体贴,因为我不仅要成为一名熟练的医生,而且要成为一名了解病人的医生。

这样,当病人失去信心时,他们就有了活下去的希望和战胜痛苦的信心。我要学会坚持,因为作为一名医生在手术台上,每一次轻易的放弃都是一次生命的放弃。我现在最需要练习的就是耐心,因为在手术的时候,每一次的不耐烦都是不负责任的一生啊!

医生是人类生活的重建工程师,我想为我的理想而努力——成为一名好医生,直到我成功实现这个理想,我将让它永远闪耀在我的生命中!

做一名好医生演讲稿2

各位领导、同志们:

大家好!当步手神圣的医学学府的时刻,我就深知作为一名医学生的重大使命,除人类之病痛,助健康之完美,在大学生涯里,我就激励自己要认真学习,刻苦钻研,求实创新,全面发展。

时光一晃,我参加了工作,随着接触的病人越来越多;随着接触的病情越来越复杂;随着接触的病因越来越难寻。在这时候我才领会到曾经誓词的真正含义,才发现医务工作者的重大责任;才发现医学知识的博大精深;才发现医学技术的无比重要。我要在工作中中磨练自己,学习大医精诚——做一名优秀的医务人员。

众所周知,医德和医术是医务人员的灵魂,也是唐代著名医学家孙思邈所著《大医精诚》中的精华。其中大医指优秀的医务人员,精即为专业熟练,诚指品德高尚。作为一名优秀的医务人员,就要全心全意为人民的健康服务,技术上就要精益求精,生命不息,探索不止。扁鹊、华佗、李时珍等行医者能千古留传,医学著作仍被世世代代沿用,他们就是大医:在防病治病工作中,涌现出的一大批医术精湛、医德高尚、群众称颂的优秀医务人员,他们又何尝不是大医呢?

当传染性极强的非典病毒突然袭来的时候,无数医务人员、科研人员冒着生命危险主动投入到这场没有硝烟的战斗中去。曾经有人问中国工程院院士广州呼吸病研究所所长钟南山,为什么会主动提出把危重病人集中到研究所来?为什么60多岁了还不顾危险每天到病房查看病人?钟南山回答很简单:治病救人是医生的天职,没有豪言壮语,但又有谁能说他不是大医呢?他就是新时代的大医。

工作在麻风第一线,默默无闻、埋头苦干的白衣战士徐根保同志,为做好传染病的防治工作,他风里来,雨里去,日复一日,年复一年的坚守在自己的岗位,就在这平凡的工作岗位上做出了不平凡的成绩,并多次在市里、省里受到表彰,在XX年8月,他被省里评为优秀医生,但又有谁能说他不是大医呢。

作为一名检验科的医务人员,时刻牢记职业赋予自己的'职责,准确、及时的发出检验报告,更好的配合临床医生对患者做出早期诊断、早期治疗;时刻以病人为中心,热忱对待每一个病人,消除患者对疾病产生的恐怖心理;时刻有严谨务实的态度,团结协作的精神,解决工作中遇到的疑难问题,在工作之余,经常翻阅医学资料,丰富自己的视野,学习先进仪器的使用……就在这平凡的工作岗位上,我不要有惊人的壮举,不要有耀眼的光环,只有一份执着,一份追求,我兢兢业业、我勤勤恳恳。

给生命一些绿色,让生命充满阳光。只要每一个医务工作者多一些奉献和责任,就能做到医患和谐,管理和谐,才能构建出一个和谐的医院,一个让群众满意的医院。

做一名好医生演讲稿3

一个医生可以不是好父亲、好儿女、好妻子、好丈夫、好朋友,但一定要是个好医生才行。而好医生应该做到“三个不计较”,首先要不计较时间,将自己大部分时间、全身心地投入到广阔的医学事业中,投入到为病患解除痛苦的无限奉献中。其次要不计较金钱,人活着不仅仅是为了金钱,更多地是为了实现自己的理想和抱负。而如果没有为医学献身的精神,那么这样的医生怎能甘于贫困、寂寞?怎能对于“一箪食,一瓢饮,在陋巷”而安之若素呢?怎会有永不枯竭的动力而一直走下去呢?最后就是要不计较一时一事得失,就像两军交战一样,如果眼里只有一城一池的得失,而没有大局意识、没有战略思维,不能够轻松放下,那么这样一定会被敌人打垮的!

而一个好的外科医生还必须具备团队精神,手术台上不是一个人的战斗,不是逞个人英雄主义的舞台,一台漂亮的手术的完成必定是队友们一起协调、配合的结果。手术者当仁不让的是其中的主角儿,如果手术出了问题,你一定得首先找自身的原因,如果都是别人的错,那还要你这个主角儿干嘛?要知道助手、麻醉师、器械师、巡回护士等等都是来帮助你的,都是你不可或缺的亲密战友,你不能动辄得咎、横挑鼻子竖挑眼,去找他们的错。主角儿不仅仅是享受聚光灯下的光彩夺目,更多的却是要承担自己的责任,挑起团队的大梁。同时还需要正确地看待自己,自己有多大的能耐就做多大的事儿,时常在心中要称一称自个儿有几斤几两,要量力而行、适可而止。

因为你工作的对象是人,一旦手术出现失误,那是以生命的代价而换取的医生的血的教训,一个人的生命只有一次,当一个年轻的生命丧生于医生的刀下的时候,那么这个医生会一辈子深深地痛苦与悔恨,即使将来拥有无数的成功,他都会因为这些残酷的阴影使得内心蒙上一层黯淡的色彩。更重要的是要学会尊重别人,一个不会尊重别人的人注定得不到他人的尊重!在一个团队里,不要因为你是主刀医生,你就高人一等、趾高气扬、目空一切,要知道天外有天、人外有人,彼此应该相互尊重,这样的团队才会和谐、充满生机和战斗力。

裘法祖院士经常说:医生看病就像背小孩过河,不到河的对岸不能说是成功。医生是最需要踏踏实实、仔仔细细、一步一个脚印地去做事,要实实在在、认认真真、低调稳健做人。而且医生不要太“术业有专攻”了,50岁以前都要一专多能。许多外科医生会做胃手术,却做不了肠道手术,有些人会做胆道手术,却不会做肝脏手术。许多外科医生的内科知识欠缺,容易导致许多疾病误诊误治。记得当初我们分配到乡下工作的时候,我们的外科医生带着我们这些初出茅庐的小妇产科医生做阑尾手术、腹股沟疝等手术,那时清创缝合这些外科门诊手术我们都抢着做,这样练就了我们手术基本功。而同时我们妇产科的手术也常常邀请外科医生上台给我们帮忙,他们做得甚至比我们妇产科医生更好。直到今天,我依然觉得这样的成长对于我们来说是必不可少的。

做一名好医生演讲稿4

各位领导、同志们:

大家好!二十年来,他就在这片土地上勤奋耕耘,始终以科学的态度信服别人,以崇高的医德塑造自己,以精益求精的工作态度和甘为人梯的奉献精神,在平凡的岗位上热心服务病人,服务临床一线。

一、良好的医德医风和扎实的专业基础

在日常工作中,他始终以维护人民的健康为己任,以忠实服务为荣,以牟取私利为耻,立志做一名人民信赖的好医生。他坚持为患者着想,对待病人满腔热情,想病人之所想,急病人之所急,解决病人的困难。以良好的医德医风和扎实的专业基础,赢得了领导的赞许,同事的钦佩,患者的信任。

二、精益求精的工作态度和甘为人梯的奉献精神

在日常工作中,他密切联系临床,注重诊断与鉴别诊断,对疑难病例认真分析,去伪存真。他平时注重业务学习,在从事放射工作二十年、ct室工作十三年来,在x线和ct影像诊断方面打下较好的基础。同时,在特殊检查和造影方面,也具有较强的专业水平,切实帮助临床解决了不少困难。他注重与临床科室的沟通协调,向他们介绍放射科的工作特点,在双方共同配合下,进一步优化流程、减少环节,方便病人,尽量将矛盾解决在萌芽阶段。

三、勤奋好学的进取精神和与时俱进的从业风格

作为一名医学影像科医务人员,他深知,在医学发展日新月异的今天,光靠原有的医学知识是远远不够的。因此,在紧张的工作之余,他通过两次成人高考,分别取得临床医学大专及本科学历。随着医学的发展,医学影像科的设备也经常处于不断的更新之中,他用不断学习的进取精神和与时俱进的从业风格,每次都能最先熟悉科室内新设备的性能,熟练掌握操作技能,并轻松排除常见的机械及电气故障。他密切关注医学影像领域的新进展,充分利用现有设备开展特殊检查,逐步开发利用ct软件的强大功能,使之更好地服务于临床。

四、甘于奉献的吃苦精神和共同提高的协作精神

他平时注重学习党的理论,不断强化自己的政治素质。他时刻以党员的标准严格要求自己,认真学习党的章程,自觉遵守党的章程,坚决维护党的章程,牢记党的宗旨,认真贯彻执行各级党委的政策和部署。严格遵守院规、院制。在恶劣天气的情况下,总能克服路途障碍,及时到岗到位。对领导布置的任务,坚决不折不扣地完成。“非典”期间,人人谈非色变,他克服恐惧心理,主动要求上一线,下病房,满足了专家组x线片会诊的要求。上半年,在市卫生局统一组织下,他配合市疾控慢传科对高邮市三十几个乡镇医院结防人员进行了为期四个月的结核病督导任务,不怕苦和累,克服生活困难,充分运用影像学知识,增加结核病患者的检出率,圆满完成了任务。

身为一名中共党员和放射科高年资的主治医师,他带头并引导科室工作人员端正服务态度,恪守科室服务规范。对同事真诚关心、热心帮助。今年五月,科室人员紧张,同事小谭老家有急事,需立即回去,非常焦急。刚好下夜班的他,毫不犹豫顶了他的班,连自己的班,一口气上了六天班,其中有三个夜班。因为精神高度紧张,回家后就累倒了。他对科室新同志,总是手把手指导设备操作技能,无保留地传授业务知识,使他们很快就适应了工作,在他的带动下,科室里形成了互相学习,共同提高,人和、气顺、劲足的良好工作氛围。

下半年,医院搬迁新址,新区医院放射科设备前期先行安装。在科室搬迁、设备安装、机器调试、使用及工作开展中,他积极配合科主任,充分发挥主观能动性,经常加班加点,吃苦出力,为科内的年轻同志树立了良好的榜样。在医院整体搬迁前,他听从调度,不怕麻烦,先后将一百多名病人送往新院进行ct检查,并及时给出规范报告,大力支持了临床收治工作的开展。

没有豪言壮语,只用默默奉献。他以自己严谨、敬业的工作态度,在自己平凡的工作岗位上,用自己的实际行动塑造着自己闪光的人生,充分展现了当代医学影像医务工作者的风采。

做一名好医生演讲稿5

尊敬的同事,领导:

你们好!今天我演讲的题目是:服务好,质量好,医德好,群众满意。

在这样一个社会分工非常细化的今天,护士工作和会计,教师,工人,农民等职业一样,都是社会劳动的一个重要组成部分,同时,作为一个职业,我们的工作也是平凡的,平淡的,或许还会有人感到一些枯燥单调。但是,当我们看到患者和患者亲属带着忧愁和病痛而来,又带着希望和满意而归的时候,作为护士,当看到了我们的劳动成果时,所有的平淡和枯燥都在一瞬间变成了收获的喜悦。同时,作为医院的一员,每次看到穿流如梭的患者来到医院,时常都能为医院在患者心目中的地位感到欣喜和自豪。

正是因为群众满意群众才会在有病痛的时候想起我们医院,来到这里,所以,我们更要从细节入手,想病人所想,急病人所急,尽我们最大的努力帮助他们,不辜负群众对我们的期望。

作为细节之一,优质的服务很重要。现在,许多行政职能部门都在强化服务,增强服务功能,作为服务行业一员的我们,更应该提高我们的服务意识。其实,服务作为一项功能,贯穿于护士工作的始终,要做好它,说不难也难,说难也不难。比如在平常工作中,病人咨询的时候要耐心解释,病人喊换液体的时候速度要快,小病人输液打针的时候要特别仔细,动作要轻缓。这些细节的维护需要我们在工作中长期的坚持,说实在话,要在枯燥和烦琐的过程中保持始终如一是困难的,但只要我们时刻谨记我们是医院的一个窗口,我们的行为即是医院的行为,体谅病人急切期盼的心情,我们就一定能够把服务的细节做的更好,一定能够赢得群众的赞扬!

有了好的服务态度和工作作风,还要有好的工作质量作为基础。有一句话说得很好:质量是企业的生命。对于工厂而言,质量是指产品的质量;对于餐饮企业,质量是指菜品的质量;而对于一个医院来说,质量则是医务人员的医术和技术。质量好,就是医术要精湛,技术要准确。我们可以想象,一个有一定规模的工厂要能在激烈竞争的市场上生存和发展,必须要有质量过硬的产品;一个门庭若市的餐饮企业,一定是菜肴精美,质量上乘。虽然医术和技术水平的判定有一定的模糊性,如今的医学发展也有一定的局限性,但药到病除和尽最大努力为病人减轻痛苦是我们医务工作者不懈追求的目标和工作的原动力。

除了以上几点,还有一个要求也是贯穿于我们工作的始终,那就是医德要好,医德就是医务人员必须遵守的职业道德,是在医学工作的具体实践中逐步总结积累和升华而形成的,体现着道德的实质和方向,规范了医务人员的行为标准。具体有:

1、救死扶伤

2、尊重病人

3、文明礼貌

4、廉洁奉公

5、保守医秘

6、团结协作

7、精益求精。

其实,这些标准早已融入了我们的日常工作之中,我们需要做的就是坚持,因为只有坚持,才能让我们这个集体朝气蓬勃,才能让我们的劳动果实看起来每天都是如此的新鲜!

时间总是过得很快,不知不觉中,又来到了冬天,天气也渐渐地冷了。我想,正是在这个时候,我们更应该振奋精神,鼓足勇气,用精湛的医术为病人解除痛苦,用春风般的话语给他们带去温暖,让医院的名字长留在群众的心中!

我的演讲就到这里,谢谢大家!

篇一:医生

Good evening, professor # # # and my dear fellows. It’s my great honor to introduce myself to all of you. My name is # # # and I’m in my forty-three years old. My hometown is chongqing, which is a beautiful city.

As a pediatrician, I work at the children's Hospital for nearly 20 years. It is well known that the conflicts between the patients and doctors are terrible. But, I still love my job deeply. Because when I cured one little patient after another, I felt proud, happy and pleased greatly. That is the reason why some people say to me, “you look younger than your actual age”. Thank you.

篇二:医学生面试自我介绍英文版

Dear Sir:

Thank you for giving me the chance to interview and it is my pleasure to introduce myself to you. My name is…., born in 1986, ….city, ….province. I major in ……and I will graduate from the…….. Medical University in July, 2010. Hope a chance to work and develop in your department.

During the past three years, under the strict guidance of my tutor, professor ……in college of ………, I have learned systematically the theory of profession and got the basic manipulative skills about …….. With the help of my supervisor, I have successfully finished the subject “……… ” and grasped some experimental skill , such as cell culture, DNA extraction and other molecular biology technique; abstraction, separation, ….. ..

I passed the CET band 4 test in2006, after that, I tried my best to learn Medical English and mastered a lot of professional vocabulary. I am good at listening, speaking, reading and writing.. I can manipulate computer proficiently and master Microsoft Office software, also be familiar with SPSS and Photoshop, etc.

During three-year study in research, I studied hard and strived for excellence in our field. I benefit from working together with excellent colleague. I developed quality of diligence, responsibility, kindness and honesty. My internship in college of ….. could qualify me for this job, and I believe I can be fit for the position quickly. I am looking forward to working in your department. If I am admitted, I will be thankful and try my best to work for you. Thank you very much

篇三:1 准备好几分钟的英语自我介绍

1 准备好几分钟的.英语自我介绍

2 多了解要去面试公司的

3 自信点,英语是靠平时积累的,临场不要紧张,尽量发挥.我相信你朋友一定可以通过面试的.

一下仅供参考:英语面试问题集及其对策

通用类问题

1. Tell me about you!

Keep your answer to one or two minutes; don't ramble. Use your resume summary as a base to start.

2. What do you know about our company?

Do your homework before the interview! Spend some time online or at the library

researching the company. Find out as much as you can, including products, size, income, reputation, image, management talent, people, skills, history and philosophy. Project an informed interest; let the interviewer tell you about the company.

3. Why do you want to work for us?

Don't talk about what you want; first, talk about their needs: You would like to be part of a specific company project; you would like to solve a company problem; you can make a definite contribution to specific company goals.

4. What would you do for us? What can you do for us that someone else can't? Relate past experiences that show you've had success in solving previous employer problem(s) that may be similar to those of the prospective employer.

5. What about the job offered do you find the most attractive? Least attractive? List three or more attractive factors and only one minor unattractive factor.

6. Why should we hire you?

Because of your knowledge, experience, abilities and skills.

7. What do you look for in a job?

An opportunity to use your skills, to perform and be recognized.

8. Please give me your definition of a .... (the position for which you are being interviewed).

Keep it brief -- give an action- and results-oriented definition.

9. How long would it take you to make a meaningful contribution to our firm?

Not long at all -- you expect only a brief period of adjustment to the learning curve.

10. How long would you stay with us?

As long as we both feel I'm contributing, achieving, growing, etc.

经验与管理类问题

1. You may be overq

ualified for the position we have to offer.

Strong companies need strong people. A growing, energetic company is rarely unable to use its employees' talents. Emphasize your interest in a long-term association, pointing out that the employer will get a faster return on investment because you have more experience than required.

2. What is your management style?

(If you've never thought about this, it's high time you did.) "Open-door management" is best ... And you get the job done on time or inform your management.

3. Are you a good manager? Give an example. Why do you feel you have top managerial potential?

Keep your answer achievement- and task-oriented; emphasize management skills -- planning, organizing, interpersonal, etc.

4. What do you look for when you hire people?

Skills, initiative, adaptability.

5. Did you ever fire anyone? If so, what were the reasons and how did you handle it? Give a brief example of a time when you faced this, and stress that it worked out well.

6. What do you see as the most difficult task in being a manager?

Getting things planned and done on time within the budget.

7. What do your subordinates think of you?

Be honest and positive...they can check your responses easily.

8. What is your biggest weakness as a manager?

Be honest and end on a positive note, e.g. "I don't enjoy reprimanding people, so I try to begin with something positive first."

关于离职、跳槽的原因

1. Why are you leaving your present job?

Refine your answer based on your comfort level and honesty. Give a "group" answer if possible, e.g. our department was consolidated or eliminated.

2. How do you feel about leaving all of your benefits?

Concerned but not panicked.

3. Describe what you feel to be an ideal working environment.

One in which people are treated as fairly as possible.

4. How would you evaluate your present firm?

It's an excellent company that afforded me many fine experiences

考核你的经验与业绩

1. How have you helped increase sales? Profits?

Explain in some detail, citing figures and specific examples.

2. Have you helped reduce costs? How?

Describe in some detail with specifics.

3. How much money did you account for?

Give examples as to your responsibilities. Explain how the budget was determined, and your role in overseeing your department's portion.

4. How many people did you supervise on your last job?

Explain the structure of your department and your role as manager.

5. Do you like working with figures more than words?

Be honest but positive.

6. In your current or last position, what features did you like the most? Least? Be honest but put a positive spin on your least favorite duties.

7. In your current or last position, what are or were your five most significant

accomplishments?

1. Why haven't you found a new position before now?

Finding a job is easy; finding the right job is more difficult. Stress that you are being selective, and are looking for the right "fit."

2.Had you thought of leaving your present position before? If so, what do you think held you there?

Explain that your job is no longer challenging and that you feel your talents are best used elsewhere.

3. What do you think of your boss?

Be as positive as you can, even if you don't really believe it.

registration office 挂号处

out-patient department, OPD 门诊部

Hospital 医院 Medicine 医药

children's hospital 儿童医院

general hospital, polyclinic 综合医院

hospital for lepers, leprosarium 麻风病院

maternity hospital, lying-inhospital 产科医院

mental hospital, mental home 精神病院

obstetrics and gynecology hospital 妇产医院

plastic surgery hospital 整形外科医院

stomatological hospital 口腔医院

tuberculosis hospital 结核病医院

tumour hospital 肿瘤医院

clinic 诊疗所

first-aid station 急救站

polyclinic 联合诊疗所

quarantine station 防疫站(检疫所)

rest home 休养所

sanatorium 疗养院

medical department 内科

surgical department 外科

anaesthesiology department 麻醉科

cardiology department 心脏病科

dental department 牙科

dermatology department, skin department 皮肤科

department of cardiac su 心脏外科

department of cerebral surgery 胸外科

general surgery 普通外科

neurology department 神经科

neurosurgery department 精神外科

obstetrics and gynecology department 妇产科

ophthalmology department 眼科 4 回答者:

orthopedic surgery department 矫形外科

orthopedics department 骨科

otorhinolaryngological department 耳鼻喉科

paediatrics department 小儿科

pathology department 病理科

plastic surgery 整形外科

psychiatry department 精神病科

thoracic surgery department 脑外科

traumatology department 创伤外科

urology department 泌尿科

X-ray department 放射科

in-patient department 住院部

nursing department 护理部

consulting room 诊室

waiting room 候诊室

admitting office 住院处

emergency room 急诊室

operation room, operation theatre 手术室

laboratory 化验室

blood bank 血库

pharmacy, dispensary 药房

ward 病房

medical ward 内科病房

surgical ward 外科病房

maternity ward 产科病房

isolation ward 隔离病房

observation ward 观察室

hospital bed 病床

director of the hospital 院长

head of the department of medical administration 医务部主任

head of the nursing department 护理部主任

head of out-patient department 门诊部主任

doctor 医生

head of the medical department 内科主任

head of the surgical department 外科主任

physician in charge, surgeon in charge, attending doctor, doctor in charge 主治医生 resident physician 住院医生

intern, interne 实习医生

laboratory technician 化验员

nurse 护士

head nurse 护士长

anaesthetist 麻醉师

pharmacist, druggist 药剂师

internist, physician 内科医生

麻醉科主任竞聘演讲稿1

尊敬的各位领导,各位评委:

大家好!

今天,我怀着激动的心情,登上这个特殊的舞台,参加医院麻醉科主任职位的竞聘演讲。

我叫***,今年31岁,20xx年毕业与宜春学院专科,20xx年毕业赣南医学院本科,到20xx年,我现在的单位任麻醉科主任,在工作其间做了7000千多台手术,无一类死亡事件用医疗事故发生。以及与其它科室通力合作抢救危重病人。发表了几篇医学麻醉的论文。20xx年到20xx年这段时间我的工作是领导上级和同事们的认可。

千帆竞技,百舸争流。我医院要腾飞,需要我们每一位医护人员的热诚努力,医院麻醉科主任是在院长领导下,全面管理麻醉科及手术室的工作。负责全科的医疗、教学、科研、行政管理等工作。重点是根据本科任务和人员情况进行科学分工,开展临床麻醉、疼痛治疗和PACU或危重病人的救治复苏工作;并主持疑难病例术前讨论,与有关科室进行协调,对手术前准备和麻醉选择提出意见,必要时施行示范、亲自参加麻醉或有关治疗操作等等。我认为我具有以下几点优势:

一、我熟悉本院麻醉科及手术室的工作麻醉科是高风险的临床科室,是一切工作以质量为核心。工作要有大局观念、作风民主,为人正直,待人真诚,处事公正,不计较个人得失。

二、提高麻醉水平。

日间麻醉水平有所提高;学习掌握了麻醉科几种新药的具体应用;小儿、老人麻醉更加得心应手。

三、我有良好的责任心。

生活严谨,奉公守法,清正廉洁,团结同志,顾全大局,做到了严于律己,自警自重,自省自励。无论在哪个岗位,我能做好应对,我尽职尽责,任劳任怨,加班加点,求真务实,开拓创新。

四、我具有团队合作精神和良好的协调能力。

工作多年来,我能与同事友好相处,对领导部门员工能够团结、友爱、互助,对其他部门能够积极沟通协调帮助,能够与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。

五、具有高度的服务意识。

不向患者索要红包,要有视病人为“衣食父母”的观念,全力搞好以病人为中心副主任护师晋升述职竞聘报告的服务工作。

麻醉科主任竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好,首先非常感谢你们对我的厚爱,给了我这次竞聘的机会。虽然在座的同仁可能已经认识我,但我还是做下简单的介绍。

我叫,19xx年大学本科毕业,毕业后一直在本院从事手外科临床工作。今天我演讲的内容主要有两方面:一是我竞聘手外科科室主任的优势,二是谈谈如何建设国内一流,有特色的手外科。

拿破仑说,不想当将军的士兵不是好士兵。每个人都应该有一颗积极向上的进取心,我也有这样一颗心。今天,我竞聘科室主任一职,从本人自身素质来讲,我有着相对较优越的条件。在临床经验方面,我自19xx年本科毕业参加工作以来,已有22年之余。在各级领导的正确领导和同事们的大力帮助下,我始终严格要求自己,努力提高自身综合素质,兢兢业业,尽职尽责。在日常的工作中,我团结同志、踏踏实实、认真专研,从病房巡视、日常换药到科室手术的方方面面都累积了丰富的临床经验。我一直在履行着手外科医生的职责,并且负责组织本科室各级医疗人员的业务学习,督促所属人员从事执行规范的操作规程,认真执行手外科工作制度,在手术中,不断提高经验水平。并且,19xx年考入中山医科大学骨显微外科,攻读硕士学位,20xx年于中国医科大学人体解剖教研室攻读博士学位(在职学习),20xx年晋升为主任医师。在学术研究方面,我已在国家级及省级各种核心期刊及国家级学术会议发表论文20余篇,主持并参与两项省级科研课题实验。在学术交流方面,我在多个学术团体任职务,经常参加各地不同类型的学术会议,并积极参加进修学习。

俗话说“金无足赤,人无完人”。当然,我也存在很多的不足之处。虽然在老主任的培养下,我已经接触部分科室的管理工作,但是面对全科室的方方面面的管理仍缺乏相对的经验,希望在以后的工作中,可以得到各位同仁的帮助、支持以及配合。另外,由于日常工作的繁忙,我对病房患者的关心探视和科室同仁的帮扶力度不够,有待改进。

我们医院的手外科目前是东北最大规模的手外科。在国内也是处于前10名行列。随着我院的飞速发展,各科室专业要求越来越细致化,专业水平越来越高,手术也越来越微创化,对我们手外科的要求也越来越严格。近年来由于忽视科研,技术创新,片面追求经济效益,我们手外科稍有些落后于国内同行。那么,如何建设建设国内一流,有特色的手外科呢?这个问题变得尤为重要。如果我应聘上了科室主任,我将从以下几点着手改进:

一、开展新技术,鼓励技术创新,加强学术交流,鼓励科研进取。

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力;一个时代发展的必然趋势。与时俱进,开拓创新,是我们永久的指南针。我们都亲眼目睹了,我们的老主任大胆创新的实例,在我院创办了显微镜手外科。创办10余年来,我院无论在技术上,还是在业务水平上都取得了长足的进步。在全省创造了五个第一,即收治断指患者最多;手术成活率最高;曾成功再植手指离断年龄最小仅14个月的患者;年龄最大72岁多指离断的患者及再植断指缺血时间最长38小时的患者;填补了我省手外科技术的多项空白。在老主任的启发下,我们科室将继续创新,引进德国蛇牌显微外科手术器械、ZEISS手术显微镜及美国史塞克手外科电钻系统等先进设备。同时,肌电图检查室将配备先进的丹麦维迪肌电图仪,可进行神经肌电图检测,为临床诊断治疗提供准确依据。我们还将引进关节镜技术,紧跟技术前沿。

我们科室的手术室将修改布局,提供更加合理、科学、舒适的操作环境,保证手术人员发挥先进手术设备系统的最大效能,给患者提供最好的服务,实现效能、效绩、效益的最大最完美的统一。另外,我们科室病房将采用最先进的节能新技术,在降低成本、提高效益的同时响应环保的号召。

先进的设备固然重要,但更为重要的是人才。我们将采取培养和引进相结合的方法建设人才梯队,结合教学医院基地建设及临床医疗和科研工作,有针对性地进行人才培养。在以后的工作中,我会尽可能多的邀请相关的专家学者来我院我科室指导工作;进行交流学习,就像老主任为我们科室组织的如何提高植肉植皮手术成功率的专家讲座一样,提供更多的机会给年轻的医生。医学是一个不断发展前进的科学,我们科室的每一个成员无论以个人的名义还是医院的集体培训,我们都应该积极努力争取去先进的大医院进修学习的机会,保证高级职称的医师五年至少要到国外进修学习一次,初级职称的医师三年至少到国内医院进修学习一次。在提高个人技术、医学素养的基础上,也有利于提高整个科室的技术服务水平。

并且,我将带领我们的科室人员积极申报各级课题,所有的医生都要有科研课题。在课题研究中与前沿科技相结合,保证我们的团队在与时俱进中技术更加精湛。我非常鼓励年轻医生继续深造学习报考博士,并为其提供丰厚的条件,可以留职在医院并享有基本工资待遇。如果科室成员在各类前沿杂志期刊上发表高质量文章,我们科室一定予以奖励,包括物质奖励和精神鼓励,我们不在乎物质奖励的多少,意在鼓励我们大家一起共同学习,向科学的前沿迈进。

二、加强医患沟通,提高服务质量,减少医疗纠纷。

在社会发展进步的同时,也为我们医学者带来了空前巨大的压力。大家应该都知道哈医大附属第一医院的恶意砍伤事件,这正无疑是给我们一声惊醒,医患关系是多么的紧张!我们每天面对着形形色色的患者,也就是面对着刻不容缓的问题,怎样来维护更好的医患关系,避免悲剧的发生?

建立和谐的医患关系,我们觉得可以考虑以下几点:首先,以人性化服务为中心,寻找服务创新点。一切以患者为中心,切实做好“三好一满意”。再者,我们科室要提供给患者精湛、优质的技术服务,让患者放心、满意。具体来说,我们在注重我们技术水平的基础上,也要更多地关注患者的需求,不仅要用高超的技术解决患者身体上的病痛,而且要给予患者更多的心理支持。做好医患沟通是最重要的一点,坚持以患者为中心,从思路到规划,从举措到实施,一切从患者利益出发,积极转变服务模式,提高服务质量,把患者的满意作为医院的追求。在沟通的过程中,以真诚、和蔼、关切的态度来倾听患者,了解患者的感受、需求和“额外”的服务需要,及时解决患者其家属的心里疑问,并且适时、恰当地给予患者反馈信息,鼓励和引导。在患者治疗期间,切实做好医患沟通,尊重患者的个人隐私,用平易亲切、通俗易懂的语言,来表述疾病治疗中的相关问题,以提高交流的质量,达到沟通的目的。最后,从大方面来讲,我应该关注我们医院的信誉和形象,打造诚信医院。坚持以社会效益为最高准则,坚持合理检查、合理用药、合理收费,努力降低患者的医药费用。

在我们日常的工作中,总是能碰到这样和那样的医患矛盾。当我们面对这样的问题,就像俗话说的“大事化小,小事化了”,尽量避免医疗纠纷。其实,我们医护人员在工作中就要减少或避免包括社会矛盾交汇在医疗活动过程中形成的医患矛盾,使自己不仅成为一名良医,还将成为一个成功社会人士。

小成功靠个人,大成功靠团队,这是大家公认的事实。在科室建设中,我将继续秉承我们老主任的团队建设思想,更加注重我们团队同心同德、同舟共济的品质,加强我们科室内部的凝聚力,切实做到上行下效、言行一致、步调一致、互帮互助。并且,手术室的全体人员应当正确处理好与相关科室及其人员的关系,互相配合、互相学习、互相支持,使医院的各部门工作成为一个有机整体。本着人性化的管理,我将改进我们科室的轮休制度,劳逸结合,提高我们科室的工作效率。

我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把手外科科室主任的工作做好。如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我用实力来证明自己,决不会让大家失望。如果聘不上,我将依然保持正确的心态,反思自己的不足,秉承自己的一贯作风,努力学习,勤奋工作,踏实做事。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”,成为一个称职的白衣天使。

各位的领导、同仁,请相信我,做出你们的决定,投出你们宝贵的一票。

麻醉科主任竞聘演讲稿3

尊敬的各位领导、评委和同事们:

大家好!

今天我有幸站在这里,参加信息中心主任职务的竞聘,这对于我来说既是一次挑战,也是一次机遇。我于20xx年10月从县科委调信息中心工作,参与组建县党政信息办公网。几年来,我努力工作,勤奋学习,刻苦钻研,使得县党政网得到广泛推广。目前,铜梁各党政机关以及企事业单位的公文基本上以电子公文的形式通过党政网传播了,这节约了办公成本,并且提高了办公效率。我可以无愧地说,我没有辜负县委办领导和同事们寄予我的重望。几年来,我也有幸得到了领导和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。

下面,我对自己的基本情况向各位领导、评委和同事们做一简单的介绍。

我今年35岁、中共党员。曾在县科委工作,于20xx年10月,因工作需要调县党政信息中心工作。

我认为我竞聘本职位具有以下优势:

一、我具有强烈的事业心和工作责任感,这是担任本职务所具备的首要条件。

二、我毕业于西南交大应用电子技术专业,对电脑和网络知识有较深入的了解,并且还参与了县党政信息网络的建设工作。

三、精益求精、学无止境、刻苦钻研是我的特点。我工作之余认真学习业务知识,于20xx年10月参加并通过了全国信息化计算机应用技术资格认证网络安全工程师考试。

四、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持县委办领导的工作。

如果我今天的竞聘演讲,能得到领导和同事们的认可,给我以信任,给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望,我将在自己竞聘的岗位上,用尽全部力量干好本职工作,让领导放心,让同事们放心。我会在以下几方面来确保工作干得更加出色:

一、认真执行办公室领导安排的各项工作;

二、协调好各部、委、办以及各部门、企事业单位,把党政网工作抓好;

三、密切关注党政网的运行情况,确保党政网络畅通;

四、认真为办公室服好务,在办公室需要帮助时,尽力配合办公室的各项工作;

五、加强学习,在工作空闲时,多向其他科室的同事学习,学习他们的业务,以便在单位需要时,能胜任各个科室的业务工作,同时也锻炼自己,使自己成为一个复合型人才。

无论这次竞聘成功与否,但对我都是一次锻炼和考验。我将一如既往地踏实工作,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。职位本身对我来说并不重要,重要的是,能在其职位上实现自己的价值,更好地为党工作,为铜梁县的全面发展尽自己的一份力量。谢谢大家!

麻醉科主任竞聘演讲稿4

今天来参加竞聘的各位科主任,都是我的老师,都是我院中层管理不可缺少的人才,都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物,你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争,说实话,我对这次竞聘确实没有信心,因为本人才疏学浅,能力有限,自知竞聘是班门弄斧,但为了积极响应医院的号召和显示自己对急诊工作的热爱,我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上,也显示了自己一贯追求进取、永不言弃的风格,希望大家给予多多鼓励和支持。

下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。

一、科主任的重要性

科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲,科主任的角色就相当于一个小医院院长;甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此,科主任的管理水平也就显得尤为重要,他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的'体制下,科主任作为承上启下的枢纽作用。因此,理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。

二、科主任应该具备的基本素质和能力

在理想的状态下,科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了,但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力,而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会,这常常使得科主任疲于应付,难于招架。如何平衡这些复杂的关系,把经济与学术管理、人才培养有机结合起来,是对现代科主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身,把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确,学术发展是指挥棒,人才建设是核心,而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位,还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。

科主任要时刻保持清醒的头脑,眼光放长远一些,不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响,更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。要发展,首要的是激发人的积极性,必须依靠严格管理来保证。只要规章制度制定出来,就必须严格执行,在制度贯彻落实之中,科主任要敢于做“黑脸包公”,毕竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体,科主任在管理上必须公正、严格,要用制度约束人。

当然在严格管理下,科主任挨骂在所难免,但总有一天,同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高,自己论文得到了发表,获得的收入越来越高,有了成就感的时候,就会从心底里感激科主任的严格管理。当然,为了革命工作经常让人骂也不好受,因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧,管理做到该宽即宽,该严即严;工作中一丝不苟,8小时之外可以搞些业余文体活动。

另外科主任必须具有人格魅力,要有高瞻远瞩的境界。魅力之一在于奉献。要在科里创造团结奋进的环境,首先自己要勇于奉献——奉献出自己的精力去把握学科发展动态;奉献出自己的经验去为年轻医生做铺路石;奉献出自己的敬业精神去影响科室的文化气氛。魅力之二在于民主。科主任不能把科室当成自己的一言堂,特别是在学术问题上更要百家争鸣,鼓励多交流、多反馈。

一个科室内功是否扎实,就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍,科主任很大的精力要放在对青年医生的培养上,做到“扶上马、送一程”,帮助年轻人建立起自己的医疗市场。还要不拘一格、广纳人才,拓宽人才的培养途径。绝不能闭关自守,夜郎自大,应该走出去,多进修学习。必须制定详细的考核制度,并定期对医生、护士进行工作业绩考核。谁在工作中成绩突出,谁就是人才,就重用谁、奖励谁;反之,谁不思进取,无能三分强,屡教不改的,科主任必要时可以采取清理出科室队伍的办法管理,以严明纪律。

最后还有一点我认为也很重要,现代科主任还必须掌握一定的电脑知识,电脑是今后知识交流必不可少的工具,不懂电脑,和外面交流、沟通将会很困难!科主任带领的是现在,培养的是未来!

麻醉科主任竞聘演讲稿5

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

感谢院领导,再次给了我竞聘的机会;同时要感谢我科室的同事们,是他们的鼓励和支持,让我有勇气、有信心,站在这里,陈述我竞聘的理由。

我竞聘理由有三点:

首先,我有具备担任科室主任的基本素质。

我喜欢我从事的工作,认真、踏实,是我工作的作风,正直、大度、以诚待人,是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作,才会把它当作事业来做,才会满腔热忱地去努力;医疗工作人命关天,来不得半点马虎,只有认真、踏踏实实,才能把工作做好,杜绝事故;而作为管理者,正直、大度、以诚待人,才能既坚持原则,又能团结一帮人,心情舒畅,齐心协力,发挥出最大的集体效应。

第二,我正处在工作和管理的黄金时期。

一方面,工作上,我从事特检科工作20年,熟门熟路,经验丰富,技术过硬;另一方面,生活上,双方老人健康,家庭幸福,儿子已长大成人,上了理想的大学,而我自己,青山依在,精力正盛。这些使我可以全身心地投入到工作和管理上,尽情地享受工作和管理带来的快乐,使我能够用所有的精力和心思,去迎接挑战。

第三,也是最重要的一点,就是我具备管理的经验和能力。

担任副职两年,给了我经验,也给了我自信。这两年我们科室和整个医院一样,经受了价格下调等因素的冲击,但我们在院领导的正确领导下,动脑筋想办法,抓学习进修,提升业务水平;抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通,让病人满意;抓宣传,主动与临床科室联系与沟通,适时介绍新仪器,开展新项目。这两年,业务量有了较大幅度的增长,取得了不错的效益。在医院组织的满意度测评中,我科室都有较好的成绩。

所以请领导和同事们相信我,凭我爱岗敬业的精神,认真、踏实的作风,良好的人际关系,充沛的精力和这几年的管理经验,我自信能把今后的工作做的更好。

假如给我机会,我将这样去努力:

1、以人为本,营造一个和谐、融洽的工作环境,让同事们和睦相处,团结一致,合作共事,心情愉快地工作。

2、调动全体人员的积极性,强化服务意识,为病人服务,为临床科室服务。同时抓好学习、进修和培训工作,营造一个爱学习、善交流、勤研讨的氛围,促进全体人员的专业发展,提高服务水平和质量。

3、以一盘棋的思想,协调好特检科各个小科室之间的关系,计划和安排好工作。

4、特检科拥有我县一流的医疗仪器,要最大限度地发挥出它的效益。以经营的理念,加强宣传,积极推销,主动和临床科室与合作,物尽其用,提高双重效益。

最后,请给我机会,投我一票。谢谢!

麻醉科主任竞聘演讲稿6

大家下午好!

首先非常的感谢医院领导能够提供一个这样竞聘平台,本人20xx年毕业后一直在本院工作,20xx年在南通市第一人民医院麻醉科进修,相信大家应该对我比较熟悉了,所以在这里我就不自我介绍了。今天非常荣幸医院能给我这个机会参加科室主任的竞聘。参加科主任竞聘,我的理由有2个。第一,医院的发展靠大家共同努力,有句话说的好:“不在其位,不谋其政”,我们在平时的工作当中也许考虑问题比较片面,那么我就借这个机会来做个换位思考,假如我是一名麻醉科科主任的话,我会怎样带领科内成员做好各项工作,这样的话在以后的工作当中我就更能够严于律己,更好的为医院发展贡献微薄之力。第二个原因是:拿破仑有句名言“不想当将军的士兵不是好士兵”,我想借这个机会来激励自己,把它作为一个锻炼的机会提高自己的综合素质。目前我是一名普通医生,但是我相信我不会永远是一名普通的临床医生。这就是我今天为什么站在这里的目的。今天的主题是科主任职位的竞聘,职位意味着责任和义务。假如我是一名科主任的话,我认为有责任要做好以下几方面的工作:

1、抓好医疗质量的管理:拥有良好的医疗质量,是医院能够良性发展,健康发展的基础。

我们应该以医疗质量管理为核心,以严格执行各项医疗制度、措施为重点,抓好以基础医疗质量和医疗操作规范为主要内容的医疗质量管理。加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控,要不断提高科室成员的风险责任意识,加强检查考核,严格落实责任,以确保医疗质量不断提高。

2、加快新技术,新项目的开发应用。

坚持以临床为依托,抓好临床医疗质量的同时,组织科室成员积极撰写论文,不断推动医院科研学术活动的深入开展和综合技术水平的持续提高。在确保医疗安全的情况下加快新技术的学习和应用。组织大家不断学习新知识、新观点和新技术,充分发挥在专科、专业建设中的作用。我科最近已新开展了腰—硬联合阻滞麻醉这项新的技术,对手术环境提供了更好的条件和保障。但是我们也应该看到其他医院的技术进步,我们只有不断创新,做到“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”,这样才能始终走在其他医院的前列。

3、凝聚多方面力量,提高工作效能。

一是要与相关科室搞好对接,树立整体观念。做到科室职责上分,思想上统一;工作上分,目标上统一,相互补充,平等相处,达到更好的整体效果。二是在实际工作中要与同事搞好连接,营造良好氛围。做到严于律己,诚恳待人,多一份理解和谅解,多一份宽容和信任;努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

4、增加医疗收入、不断深化服务理念。

注意控制科室收入结构,增加医疗性收入,控制药品占总收入比例,使医院经济健康快速发展。当然,要增加医疗收入,需要病源的不断增加和医疗质量以及服务水平的不断提高。要抓好科室成员的思想建设,进一步强化服务意识;积极做到在管理理念、经营理念、服务理念上不断创新,加强成本控制,增收节支。在努力加强规范化服务型医疗人员队伍建设的同时进一步提高病人满意度。

就我个人来说,还存在着很多的不足,但我年轻,好学,勤奋,在这里非常真诚的希望通过这个活动能够得到大家的帮助,让我更清醒的认识到自身存在的差距以及缺点,促使我在以后的工作当中恪尽职守、努力学习、勤奋工作。在此希望院领导能够给我一个机会和平台,让我能为医院的发展多贡献一点自己的绵薄之力,我随时愿意接受领导的考察和安排。

谢谢大家。