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关于公司规定的语录

时间:2024-09-21 20:30:50

1.企业的成功来自于每一位员工的付出,只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

2.强化竞争意识,营造团队精神,追求客户满意,是你我的责任。

3.自检互检,确保品质零缺点。

4.没有执行力,就没有竞争力。

5.只有不完美的产品 ,有挑剔的客户,要有好的灌溉,才有好的结果!

6.宁做事前检查,不可事后返工!

7.凡是工作,必有计划;凡是计划,必有结果;凡是结果,必有责任;凡是责任,必有检查;凡是检查,必有惩罚。

8.经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。 松下幸之助

9.经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。 洛德凯特寇得

10.将来,先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来,而主要是从设想和创新中得到的。 吉福德·平肖第三

11.多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

12.管理:整顿,整理,清扫,清洁,素养。

13.塑造人的品质,建立管理根基。

14.为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象。 每天进一步,踏上成功路。

15.以厂为校,以厂为家。互相学习,互相关怀,遵守厂规厂纪,争当优秀员工!

16.今天工作不努力,明天努力找工作。

17.得意时应善待他人,失意时你会需要他们。

18.即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段,学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克

19.基于聪明的设想出现的创新数量极大,哪怕成功的百分比比较小,仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。 德鲁克

20.大概是由于妇女缺乏冒险的精神,所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候,才会对性的勾当发生兴趣。 马克吐温

21.创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。 熊彼特

22.创新是企业家的具体工具,也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉,去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。 德鲁克

23.创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证! 海尔集团

24.创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息,但仍然有薄弱环节,它不是出现在信息的创造上,也不是出现在信息的贮存上,甚至也不在信息的获取上,而是出现在利用新的信息去做新的事情上。 吉福德·平肖第三

25.成功的企业经营所需具备的要素是:热衷于货品的'产出,确切熟知产出成品,责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能,独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。 洛德福特

26.办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。 浦木清十郎

27.只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。 佚名

28.员工是公司的第一产品;培养优秀的员工,是企业运作的首要目标。

29.多思考才能创新,勤检讨才有进步。

30.知识从学习中获得,素质从改善中进步。

31.态度决定行动,行为培养性格,性格决定命运 严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验证。

32.今天的付出,明天的回报 。

33.严格遵守公司的规章制度,做一个合格的员工。

34.你的自觉贡献,才有公司的辉煌 群策群力,相融共生 。

35.立足新起点,开创新局面 。

36.一个木桶能装多少水,取决于最短的木板决定的高起点。

37.严要求 抓质量,保安全,促进度,争一流 。

38.制造让人模仿的商品。——早川德次(夏普公司创办人)

39.我们受到全球的标准化的影响,已经完全失了理性。——约翰·奈斯比(奈斯比集团董事长)

40.力有未逮之时,担忧毫无意义。——吉尔·艾迈利欧(苹果电脑公司前董事长兼执行长)

41.在有限中追求无限的可能。——吴清友(诚品股份有限公司总经理)

42.这是早晚都必须有人出面做的事,所以干脆由我们来做。——左治敬三(三得利公司前董事长)

43.不管面对什么事,我都不会说“绝对不行”。——理查·贝斯勒(柏林顿北方铁路公司前董事长)

44.与其把石头从山下一颗一颗堆积到山顶,不如把石头从山顶上滚下来比较快。——江崎利一(江崎Glico公司创办人)

45.推出迎合市场动向和消费者喜好的产品,是失败者的作法。——帕崔兹欧·贝泰利(普拉达公司董事长兼执行长)

46.不管多么伟大的企业,都必须仰赖员工各自贡献才能和力量,才能创造出辉煌的成果。——华特·克莱斯勒(克莱斯勒汽车公司创办人)

47.不管面对多么严重的消息,领导阶层应该具备说服众人相信最后一定会有好结果的能力。——罗伯·何顿(英石化学美国公司前董事长)

48.多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

49.管理:整顿,整理,清扫,清洁,素养。

50.塑造人的品质,建立管理根基。

关于企业的名言警句

1、人管人气死人,制度管人累逝世人,文化管人管住魂。——翁荣金

2、不擅长倾听不同的声音,是管理者最大的忽视。——玛丽·凯

3、引导不是某个人坐在立刻指挥他的军队,而是通过别人的成功来取得本人的成功。——杰克·韦尔奇

4、即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段,学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克

5、企业和企业之间的差距就是人的差距。《管理圣经》

6、推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。玛丽·居里

7、在企业经营进程中,常常会碰到各种引诱,如果把持不住自己的愿望,就有可能犯过错。境界和思维可以超出,精力可以升华,但力气不可超越。——鲁冠球

8、即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段,学会由自己来进行真正的技术创新。德鲁克

9、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息,但仍然有薄弱环节,它不是出现在信息的创造上,也不是出现在信息的贮存上,甚至也不在信息的获取上,而是出现在利用新的信息去做新的事情上。吉福德·平肖第三

10、大概是由于妇女缺乏冒险的精神,所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候,才会对赌博性的勾当发生兴趣。马克吐温

11、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎

12、经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得

13、管理:整顿,整理,清扫,清洁,素养。

14、凡是工作,必有计划;凡是计划,必有结果;凡是结果,必有责任;凡是责任,必有检查;凡是检查,必有惩罚。

15、做企业没有奇观而言的,但凡发明奇迹的,必定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个法则,一步一个足迹地走。——王石

16、得意时应善待他人,失意时你会需要他们。

17、知识从学习中获得,素质从改善中进步。

18、决定经济向前发展的并不是财富强,他们只决定媒体报纸电视的头条,真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业;真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO,而是更多默默工作着的人,这些人也同样是名不见经传,甚至文化程度教育背景都不高,这些人中,有经理人企业家,还有创业者。彼得·德鲁克

19、(辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是:能不做的就不做,只解决总裁与书记不能解决的问题。——牛根生

20、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。佚名

21、今天工作不努力,明天努力找工作。

22、伟大的梦想让成就随之成长,渺小的希望让你永落人群之后,相信自己,就必然会做到;一切都由意识掌控。如果自认高人一等,就一定出类拔萃,即使第一枚奖章还未颁发,你已获得难得的自信,你已懂得随梦想起飞。生命的战争并不总青睐于所谓的强者;或早或晚,赢得胜利的人,是相信是自己可以的人。

23、严格遵守公司的规章制度,做一个合格的员工。

24、你知道,只要你有足够的渴望,足够的自信,那就可以得到想要的一切。所以今晚,就在你临睡之前,把注意力全部集中在你最想从生活中得到的那件事上。坚信你可以得到它,看着自己正拥有它,感受着自己正使用它。

25、以厂为校,以厂为家。互相学习,互相关怀,遵守厂规、厂纪,争当优秀员工!

26、创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱、存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。——熊彼特

27、将来,先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来,而主要是从设想和创新中得到的。——吉福德·平肖第三

28、大概是由于妇女缺乏冒险的精神,所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候,才会对赌博性的勾当发生兴趣。——马克吐温

29、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。佚名

30、在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。郭台铭

31、以本国人的管理方法,加上中国人的管理哲学,以及保留员工的干劲及热情,无往而不利。——李嘉诚

32、职业化、标准化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方式。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。反复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效力不高的本源。——任正非

33、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。王永庆

34、创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。熊彼特

35、创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证!海尔集团

36、企业的成功来自于每一位员工的付出,只有勇于承担责任,才能承担更大的责任。

37、严要求抓质量,保安全,促进度,争一流。

38、只有不完美的产品,有挑剔的客户,要有好的灌溉,才有好的结果!

39、权力大而权威小,企业就会衰败;权威先行,权力后随,企业就会蒸蒸日上。士乐敏夫

40、宁做事前检查,不可事后返工!

41、如果你想获得更多的钱,不是自己独自寻找,而是看要怎样做才能让别人得到更多的金钱。在这个过程中,你一定也会为自己赚到更多。当我们付出时我们必将得到——但前提是,我们先要付出。

42、未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。彼得·圣吉《第五项修炼》

43、企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。

44、摸索中的疑难和没有主意,是两码事。(真正的谜底)在企业家的实践当中。——张瑞敏

45、创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息,但仍然有薄弱环节,它不是出现在信息的创造上,也不是出现在信息的贮存上,甚至也不在信息的获取上,而是出现在利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖第三

46、在引进新管理体制时,要先僵化,后优化,再固化。——任正非

47、成功的企业经营所需具备的要素是:热衷于货品的产出,确切熟知产出成品,责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能,独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特

48、没有执行力,就没有竞争力。

49、企业的出路在于产品更新换代。土光敏夫

50、多点沟通,少点抱怨;多点理解,少点争执。

企业的出路在于产品更新换代。 土光敏夫

在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。 郭台铭

未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。 彼得·圣吉《第五项修炼》

企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。 MRMY.NET收集

企业不能靠一个精明的老板,高树下经常寸草不生,企业是由经营者的才华所决定的。 MRMY.NET收集

墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。 MRMY.NET收集

没有战略的企业就象一艘没有舵的船,只会在原地转圈。 乔尔.罗斯

企业和企业之间的差距就是人的差距。 《管理圣经》

创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证! 海尔集团

只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。 佚名

企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。 段永基

经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。 松下幸之助

不创新,就死亡。

创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱、存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。

将来,先进国家生产的'产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来,而主要是从设想和创新中得到的。

创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息,但仍然有薄弱环节,它不是出现在信息的创造上,也不是出现在信息的贮存上,甚至也不在信息的获取上,而是出现在利用新的信息去做新的事情上。

创新是企业家的具体工具,也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉,去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。

权力大而权威小,企业就会衰败;权威先行,权力后随,企业就会蒸蒸日上 士乐敏夫

推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情 日热火特务后饿而且我热。 玛丽.居里

经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。 松下幸之助

权力大而权威小,企业就会衰败;权威先行,权力后随,企业就会蒸蒸日上 士乐敏夫

世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。 佚名

所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。 普赛尔

若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。 王永庆

现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。 毛仲强

经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡、密合的工作组织。 洛德凯特寇得

办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。 浦木清十郎

企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析、观察才行。 藤田田