1、如果我们单位完成了上级交给的工作任务，我会说，是领导高-瞻远瞩，指挥有方，功不可没。
2、你太有智慧了。
3、你在这里有着不可取代的位置。
4、时间过得好快！一天又一天，一月又一月，一年又一年，转眼之间自己都长这么大了，借助短信我要感谢收到此信息的人，我想说：谢谢你！
5、如果我们单位没有完成上级交给的任务，我会说，领导带领我们艰苦创业，已经把任务落实到最好程度。
6、踏遍心田的每一角，踩透心灵的每一寸，满是对您的敬意。没有您的慷慨奉献，哪有我收获的今天。十二万分地感谢您，敬爱的领导。
7、太美的文字，无不流露着真诚与祝福；欣赏你的文字，赏你内心的美与善良，你的品味与个性值得我借鉴和学习，感恩生活，感谢有你的相知！
8、保险业中像你这样有能力的人确实不多见。
9、像你考虑问题这么细，不成功才怪。
10、如果单位里不出事故，我就说领导抓安全防范政绩突出，堪称楷模。
11、您是一个特别平易近人，特别有亲和力的人。您在这方面真是非常优秀，您能不能教教我。
12、象你这样有能力的人确实不多见。
13、如果用一个词来形容我对您的感受的话，我觉得那就是真诚。
14、人生旅程上，您丰富我的心灵，开发我的智力，为我点燃了希望的光芒。谢谢您，领导！对于您教诲的苦心，我无比感激，并将铭记于心！
15、没有您的慷慨奉献，哪有我收获的今天。十二万分地感谢您，敬爱的领导。
16、如果谁能在你的手下工作，天天得到这么多鼓励和赞美，流再多的.汗也无怨无悔。
17、如果领导被上级评为先进工作者，我就说领导业绩突出，实至名归。
18、有机会一定要多向您请教，您讲的每一句话，都叫我终身受用无穷。在我的印象当中，您是一个富有活力且极富魅力的人。
19、听说王经理今天很忙，想不到还能抽空一见，真不胜感激。
20、在公司当领导，我想您不但头脑好，人缘也一定很好。
21、你的领导能力绝不常见。
22、我很钦佩您的决策能力。
23、谦恭地敬重领导，不如顺从领导的意志和命令。对高明的者而言，服从是金，语言是银。这是由领导与下属的特殊关系决定的。
24、如果单位出了事故，我就说领导在事故处理上坚决果断，雷厉风行。
25、如果领导没被上级评为先进工作者，我就说领导淡泊名利，不与别人争抢荣誉。
有一些东西，被我称为日子毒药，像面试前突然被勾破的丝袜，浪漫晚餐时哽在喉咙里的硬牛肉，和男朋友同车时气味不好的出租司机，跳舞时突然脱落的扣子，进公司的早上就被老板训斥，演讲后有人提醒你拉链没拉，或者重要谈判前和停车场看门人的口角。这些或长或短，或大或小的事，冷不丁地出现，足以毒杀你一整天的好心情。
一、上司
上司这种东西就是上帝派来“苦其心志，劳其筋骨”的，而来自上司的苦与劳，是否是天将降大任于斯人的前兆，我不得而知，但必然充满着整个打工生涯，更有甚者，他们像躲在不让转弯车道的转弯处的警察一样，总是在你最没防备的`时候伏击你。
二、谈判
在你来我往的千锤百炼中，总结出来的战无不胜的谈判杀手锏就是：抱定做不做、谈不谈都无所谓的态度，对手能很快感受到这种态度所带来的巨大压力，于是急于求成地让步。
三、头衔
显示一个人的私人生活的，有房子、票子、车子和女子，这些都是可以带出去展示的。显示一个人的权力和能量的，是位子和帽子，这方面可以随身携带的就只剩名片了。所以大部分打工者宁可降低工资要求来换一个好头衔，公司方也乐得惠而不费的做个人情，于是泡沫衔头现象无可避免的出现了。每个人都是经理，总监专员满天飞。
四、窝边草
会不会没有了吃草的兔子，办公室就少了很多风情、很多色彩和银铃呢？会不会没有了被吃的草，工作就没有了乐趣呢？不然为什么有这么多专吃窝边草的兔子和这么多只给窝边兔子吃的草呢？“甜心俏佳人”中，理查德面对同样的诘问，曾铿锵地回答：“否则，你们女人上班穿这么漂亮干什么呢？
五、窝里斗
在几十年“与天斗，与人斗，其乐无穷”的文化里熏陶出来的中国白领，尤其是中年白领们，在公司这片丛林里生活，不但觉得敌人就在你身边，敌人就是你的老板，你的同僚，你的下属，甚至在鼓励团队协作的公司里，在其实没有敌人的时候，也要给自己树立一些假想敌，完成“窝里斗”的终极目标。
六、文化冲突
在国际公司工作，遭遇最多的就是文化冲突。
冲突的结果无非有两种，一种是一方无法说服另一方，于是各安天命，井水不犯河水。另一种则是一方妥协或被同化，在老外们永远看不懂的中国市场，令爱国白领们骄傲不已的，往往是中国文化以无需解释、毋庸置疑的不妥协姿态获胜，继续谱写五千年来不被外族统治的辉煌。
七、新贵
在欧美颇为贬义的词“新贵”，在中国已失去了其原有的“暴发户”含义。因为在现阶段的中国，没有老贵，只有新贵和新新贵，或者是还没贵。中国也没有“低调”这个词，群众们普遍认为，没有低调，只有没料。
八、小人
在公司里，总是有一些人欺上瞒下，两面三刀，落井下石，损人不利己，争功不干活，柿子拣软的捏，马屁挑大的拍。相对于被捏的柿子和井底的人，这些就是他们的“小人”。而小人的背运，通常来自于井下人突然上了井，或者柿子变成了柿饼。再就是拍马屁拍到马腿上，所谓贵人一旦觉醒，自然会帮一帮柿子们。所以就像毒蛇周围一定就有解毒的药，小人贵人也是捉对成双出现的。
九、休假
倘若你休假期间，业务得以照常发展甚至更好，也许领导不免会想：既然缺了你太阳照样升起，那又何须支付昂贵的工资养着你？倘若你离开期间业务一落千丈，领导可能觉得还是你的管理问题：这往往说明你缺乏授权，缺乏有力的后备团队，也就是缺乏领导力的表现。休假因此变成一个痛苦的悖论，成为你在公司是否安全的最大考验。
十、压力
不知有没有人意识到，上司也有他的上司。压力真的来自上司，来自公司，还是来自我们内心？每每有老外问起何以中国人愿意抛家弃子，日以继夜地加班，应酬，跑生意，我以前总是以一句“生存压力大”作为回答。（名言 ）但我看到越来越多忙于炒房子、炒股票的有产阶级始终忧心忡忡时，才意识到，其实对大多数白领来讲，生存压力并不大，大的是致富的压力，是无法满足自己不断膨胀欲望的压力。
十一、谣言
谣言分为黑色，黄色和无色，黑色谣言即与公司政治有关，涉及人员任免升迁或者炒鱿鱼裁员；黄色则为各种花边新闻，包括办公室恋情，婚外恋，性骚扰等；无色则为各种无关痛痒的闲言碎语，鸡毛蒜皮。
十二、营销
市场营销里有一句话，初级营销做产品，中级营销做品牌，高级营销做文化，超级营销做宗教。
十三、找乐
“今晚去哪儿玩儿？”已经取代“吃了没？”成为大家每日见面的问候语。大家都吃不上饭时，我们问吃了没。如今，如果大家都在寻找乐子，那我们就应该知道，乐子这东西，可能真是不见了？
十四、信仰
每天在米兰，巴黎，香港路易威登旗舰店门口排队的人们，还有每天在证券所和电脑前守着数字和K线图的人们，他们脸上的急切和虔诚果真是可以和在礼拜的教徒们媲美的呀。
1、上联：柿子专拣软的捏，下联：管理专拣差距治。横批：有效管理
2、新经理法则：一等二看三通过。
3、关于激励：主管一定要学会寻找员工的兴奋点。
4、企业伦理：不在领导面前说下属坏话，不在下属面前说领导坏话。
5、善始者多多，善终者寥寥。
6、要想回到过去，那是没有脑子；要想忘记过去，那是没有良心。尊重新进公司的历史，就意味着尊重员工为这家公司的事业所付出的努力。
7、以关心代替管理，以支持换取服从，以信心换取信任。
8、管理者每天四问：（1）忙得有效果吗？（2）存在哪些差距？（3）怎样改善？（4）靠谁改善？
9、转身之前，要有丰富的想象力；转身之后，需要良好的执行力。
10、不能有效沟通的群体，不叫团队，叫团伙。
11、真正的管理高手不是来自商学院，而来自于管理实践；真正的销售高手不是来自课堂，而来自于市场。
12、员工分为三类，一类需要管理，还有一类需要大大地管理，最后一类不需要花太多时间去管理，因为有各种因素在左右他。
13、管理者是靠发现差距过日子的。管理就是管差距。当员工的表现与上级期望的差距越远时，就越需要管理。管理资源的投入与员工的差距成正比，差距越大，需要投入的资源就越多。
14、真正的管理者，首先是一个改善者。真正的改善者，首先是善于发现团队差距的人。
15、管理者的价值在于：事前-发现差距，事中-弥补差距，事后-让差距不再发生。
16、管理者要为下属提供非常清晰的.期望。管理者的期望越模糊，员工想象的空间就越大，揣摩的精力就越多，处理真正问题的速度就越慢。所以，管理者要对下属的工作非常了解。
17、管理者不断对下属提出新的期望，实际上就得到了团队的持续改进。
18、下属的培育要赶前不赶后。
19、先有心动，后有行动。只有心动，才会有行动。
20、工兵是靠挖地雷来体现存在感的。有一天世界上没有地雷了，工兵的编制就一定会撤销。
21、交易结束的时候，一定要让客户感觉到欠你一份什么，比如热情。因为客户都非常享受过程的愉悦。
22、期盼越长，得到的时候才越珍惜。
23、上级也是一种干扰因素，缺乏计划性的领导，往往会成为下属工作的干扰，影响团队的效率。
24、成交时间拖得越久，成本就越高。25、该说不就说不，反而会得到人家的尊敬。
26、管理者一定要关注自己的时间花在了哪里。
27、管理者应该将写有问题的纸条直接贴在墙上，即时面对，及时处理。
28、播种一种良好的行为，收获一种习惯；坚持一种良好的习惯，收获幸福人生。
29、企业经常发生的事情，都要有“道”可依。
30、有关经济学的三句话：（1）资源是稀缺的；（2）市场需要什么，需要多少？（3）生产什么，生产多少？
31、衡量一所大学并不在于有多少大楼，而是有多少大家。
32、只有学习能力最快的人和组织，才能赢得未来的竞争。
33、培训学习其实是为了改变某些行为。
34、当你爬上了山顶之后，只有一条路：下山。但下山时你不能对正在爬山的人们说：不要爬了，山顶啥也没有。因为你已经享受了过程的愉悦，而他则正在体会。
35、尊重员工的成功和暂时的失败，因为将来他还会有更大的成功。
36、耐心是一种美德。
37、一等人，水平高，脾气小；二等人，有水平，有脾气；三等人，没水平，脾气大。三等人：以防御掩盖无知。
38、言传身教是管理者教导下属价值观最好的方法。
39、做生意的第一步，让客人在门店前停下来，没有停步就没有买卖。
40、沟通创造机会，没有沟通也没有买卖。
41、世界上最难的两件事情：一是将自己的想法塞进别人的脑袋；二是将别人口袋的钱转移到自己口袋。
42、新员工并不仅仅指新招聘来的同事，凡是进入新岗位的，都是新人。
43、团队活动一定要参加，别介意自己五音不全，进不了卡拉OK厅，其实大家也就图个乐趣，高手通常都去了“星光大道”或者“非常6+1”。
44、大礼之后必有大阴谋。
45、员工关系的储蓄罐需要经常去存钱，这样才不会透支。
46、吆喝得最凶的，通常是假的。
