1、上联：柿子专拣软的捏，下联：管理专拣差距治。横批：有效管理
2、新经理法则：一等二看三通过。
3、关于激励：主管一定要学会寻找员工的兴奋点。
4、企业伦理：不在领导面前说下属坏话，不在下属面前说领导坏话。
5、善始者多多，善终者寥寥。
6、要想回到过去，那是没有脑子；要想忘记过去，那是没有良心。尊重新进公司的历史，就意味着尊重员工为这家公司的事业所付出的努力。
7、以关心代替管理，以支持换取服从，以信心换取信任。
8、管理者每天四问：（1）忙得有效果吗？（2）存在哪些差距？（3）怎样改善？（4）靠谁改善？
9、转身之前，要有丰富的想象力；转身之后，需要良好的执行力。
10、不能有效沟通的群体，不叫团队，叫团伙。
11、真正的管理高手不是来自商学院，而来自于管理实践；真正的销售高手不是来自课堂，而来自于市场。
12、员工分为三类，一类需要管理，还有一类需要大大地管理，最后一类不需要花太多时间去管理，因为有各种因素在左右他。
13、管理者是靠发现差距过日子的。管理就是管差距。当员工的表现与上级期望的差距越远时，就越需要管理。管理资源的投入与员工的差距成正比，差距越大，需要投入的资源就越多。
14、真正的管理者，首先是一个改善者。真正的改善者，首先是善于发现团队差距的人。
15、管理者的价值在于：事前-发现差距，事中-弥补差距，事后-让差距不再发生。
16、管理者要为下属提供非常清晰的.期望。管理者的期望越模糊，员工想象的空间就越大，揣摩的精力就越多，处理真正问题的速度就越慢。所以，管理者要对下属的工作非常了解。
17、管理者不断对下属提出新的期望，实际上就得到了团队的持续改进。
18、下属的培育要赶前不赶后。
19、先有心动，后有行动。只有心动，才会有行动。
20、工兵是靠挖地雷来体现存在感的。有一天世界上没有地雷了，工兵的编制就一定会撤销。
21、交易结束的时候，一定要让客户感觉到欠你一份什么，比如热情。因为客户都非常享受过程的愉悦。
22、期盼越长，得到的时候才越珍惜。
23、上级也是一种干扰因素，缺乏计划性的领导，往往会成为下属工作的干扰，影响团队的效率。
24、成交时间拖得越久，成本就越高。25、该说不就说不，反而会得到人家的尊敬。
26、管理者一定要关注自己的时间花在了哪里。
27、管理者应该将写有问题的纸条直接贴在墙上，即时面对，及时处理。
28、播种一种良好的行为，收获一种习惯；坚持一种良好的习惯，收获幸福人生。
29、企业经常发生的事情，都要有“道”可依。
30、有关经济学的三句话：（1）资源是稀缺的；（2）市场需要什么，需要多少？（3）生产什么，生产多少？
31、衡量一所大学并不在于有多少大楼，而是有多少大家。
32、只有学习能力最快的人和组织，才能赢得未来的竞争。
33、培训学习其实是为了改变某些行为。
34、当你爬上了山顶之后，只有一条路：下山。但下山时你不能对正在爬山的人们说：不要爬了，山顶啥也没有。因为你已经享受了过程的愉悦，而他则正在体会。
35、尊重员工的成功和暂时的失败，因为将来他还会有更大的成功。
36、耐心是一种美德。
37、一等人，水平高，脾气小；二等人，有水平，有脾气；三等人，没水平，脾气大。三等人：以防御掩盖无知。
38、言传身教是管理者教导下属价值观最好的方法。
39、做生意的第一步，让客人在门店前停下来，没有停步就没有买卖。
40、沟通创造机会，没有沟通也没有买卖。
41、世界上最难的两件事情：一是将自己的想法塞进别人的脑袋；二是将别人口袋的钱转移到自己口袋。
42、新员工并不仅仅指新招聘来的同事，凡是进入新岗位的，都是新人。
43、团队活动一定要参加，别介意自己五音不全，进不了卡拉OK厅，其实大家也就图个乐趣，高手通常都去了“星光大道”或者“非常6+1”。
44、大礼之后必有大阴谋。
45、员工关系的储蓄罐需要经常去存钱，这样才不会透支。
46、吆喝得最凶的，通常是假的。
1、领导干部的重点工作就是交涉或协调，因此，这种说服的力量就成为该干部优秀与否的决定因素。——绂山芳雄
2、领导干部应该是真正能吃苦的人。——士光敏夫
3、领导干部应去掉权力意识，对下级要以诚相待。——士光敏夫
4、加入你能用行动激发他人梦想得更多，学习更多，做更多事或者成为更伟大的人，你就是一个领导者。——约翰·昆西·亚当斯
5、你不能靠拍人家头而领导别人，那是侵犯，而不是领导力。——德怀特·艾森豪威尔
6、骑马坐在后面的人，无须掌握方向。——托·富勒
7、缺乏一位有远大眼光可统观全局的政治领袖，因之做得不是太过，就是不及。——蒙森
8、管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。——彼得·德鲁克
9、首脑不必不可少的是忍耐。——皮特
10、我更害怕由1只狮子领导的100只羊，而不是由1只羊领导的100只狮子。——塔列朗
11、一位最佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事其职守时，领导要有自我约束力量，而不插手干涉他们。——罗斯福
12、在日常生活中领导自己的能力是对领导别人能力的最好证明。——托马斯·沃森
13、这个世界需要的是一位真正具有灵感的，勇敢的杰出领袖。——刘易斯
14、真正的领导者不是要事必躬亲，而在于他要指出路来。——米勒
15、政党通常是由最有威信，最有影响，最有经验，被选出担任最重要职务而称为领袖的人们所组成的`比较稳定的集团来主持的。——列宁
16、做领导者和做你自己是同义词。就这这么简单，也是这么困难。——沃伦·本尼斯
17、历史上，任何一个阶级，如果不推举出自己组织运动和领导运动的政治领袖和先进代表，不就可能取得统治地位。——列宁
18、当今领导，集中到一点，就是他有能力使他的下属信服而不是简单地控制他们。——亨利·艾利斯
19、理性和判断力是作为一个领导者的基本素质。——泰西塔斯
20、老板创造恐惧，领导者创造自信。老板能修正过失，领导者能改正错误。老板什么都知道，领导者总是问问题。老板让工作成为苦差事，领导者让工作变得有趣。老板专注于他自己，而领导者专注于整个团队。——Russell H.Ewing
21、居高位者，以知人晓事二者为职。——清·曾国藩
1、领导干部的重点工作就是交涉或协调，因此，这种说服的力量就成为该干部优秀与否的决定因素。——绂山芳雄
2、领导干部应该是真正能吃苦的人。——士光敏夫
3、领导干部应去掉权力意识，对下级要以诚相待。——士光敏夫
4、加入你能用行动激发他人梦想得更多，学习更多，做更多事或者成为更伟大的人，你就是一个领导者。 ——约翰·昆西·亚当斯
5、你不能靠拍人家头而领导别人，那是侵犯，而不是领导力。——德怀特·艾森豪威尔
6、骑马坐在后面的人，无须掌握方向。——托·富勒
7、缺乏一位有远大眼光可统观全局的政治领袖，因之做得不是太过，就是不及。——蒙森
8、管理是把事情做好，领导力是做正确的事情。——彼得·德鲁克
9、首脑不必不可少的是忍耐。——皮特
10、我更害怕由1只狮子领导的100只羊，而不是由1只羊领导的100只狮子。——塔列朗
11、一位最佳领导者，是一位知人善任者，而在下属甘心从事其职守时，领导要有自我约束力量，而不插手干涉他们。——罗斯福
12、在日常生活中领导自己的`能力是对领导别人能力的最好证明。 ——托马斯·沃森
13、这个世界需要的是一位真正具有灵感的，勇敢的杰出领袖。——刘易斯
14、真正的领导者不是要事必躬亲，而在于他要指出路来。——米勒
15、政党通常是由最有威信，最有影响，最有经验，被选出担任最重要职务而称为领袖的人们所组成的比较稳定的集团来主持的。——列宁
16、做领导者和做你自己是同义词。就这这么简单，也是这么困难。 ——沃伦·本尼斯
17、历史上，任何一个阶级，如果不推举出自己组织运动和领导运动的政治领袖和先进代表，不就可能取得统治地位。——列宁
18、当今领导，集中到一点，就是他有能力使他的下属信服而不是简单地控制他们。——亨利·艾利斯
19、理性和判断力是作为一个领导者的基本素质。——泰西塔斯
20、老板创造恐惧，领导者创造自信。老板能修正过失，领导者能改正错误。老板什么都知道，领导者总是问问题。老板让工作成为苦差事，领导者让工作变得有趣。老板专注于他自己，而领导者专注于整个团队。——Russell H. Ewing
21、居高位者，以知人晓事二者为职。——清·曾国藩
