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高层人士生活语录

时间:2024-11-15 10:42:50

1、我知道,站台一别,再见不知何年何月。挥手泪落,你的吻,定格在了我灵魂的窗口。从此,一种相思,两处闲愁;一种感情,虽苦也甜;一种等待,遥遥无期,却心甘情愿。早安!

2、当你把工作当成一种乐趣时,生活就是一种享受;当你只是把工作当成一种义务时,生活则是一种苦役。早安!

3、凡事皆有代价,快乐的代价便是痛苦。早安!

4、与其在乎别人对你的议论,不如努力去做一些让他们羡慕的事情。早安!

5、天天问自己,还能不能在这样执迷,我的天空到处飘满了你,真的希望你能成为我的奇迹。早安!

6、未来,多么诱人的词,回忆,多么怀念的词。早安!

7、我爱你,从你不知道的以前,到你不知道的以后。早安!

8、有的人追求爱欲荣华,过着愚痴烦恼的生活;有的人断欲守空,过着随缘清净的日子。崇高与卑微,全在感情心灵的一念取舍。早安!

9、能为你改变,可以无限的迁就你,这就是爱,早安!

10、没有不合理的目标,只有不合理的期限!不要高估自己一年能做到的,但千万不要低估自己十年所能完成的!早安!

11、人的成功有时候要激怒对方,同时要引起别人的讨论,但自己切不可轻易动怒,这是很难做到的。我从来没有刻意地做这些事情,但只要是我的东西,肯定就会刺激很多人。早安!

12、女人就要像花一样,不管有没有人观赏,但是你一定要绽放,不是为别人,而是为自己绽放,不做别人的赏物,只做最炫丽的自己!早安——致奋斗的女人们!

13、学习成长的机会不在未来,而在每一个活着的当下。早安!

14、一个男人对着女人一张细致的脸说话,要比对着一张粗糙的脸说话更有耐心。尽管男人说出这样的话使大多数女人不满,但这又确实是不争的事实。早安!

15、真情,不会因距离而改变;思念,不会因等待而搁浅。蝶翼越过沧海,只为追寻你的足迹,箫音里婉约的',是前世今生刻骨铭心的爱恋。早安!

16、爱情的至高境界就是要经得起平淡的流年。人与人之间的爱情,其实在最普通、最平淡时不经意擦出的火花才最纯洁、最美丽、最珍贵。早安!

17、没有牢固的知识基础,就想成为有才干的人,简直是痴人说梦;而年轻时打下的知识基础和为之付出的全部努力,总有一天会回报你。早安!

18、痛苦的秘密在于有闲工夫担心自己是否幸福.治愈的良方就是让自己充实起来。早安!

19、因为我们有嗔恨心,所以听到别人的辱骂就会烦恼,就会愤怒,就会感到受了深深的伤害,这是修行人该明白的道理。早安!

20、常想想那些比自己不幸的人,幸福就在身边;总想着那些比自己幸运的人,幸福远在天边。早安!

21、谎言和誓言的区别在于,一个是听的人当了真,一个是说的人当了真。早安!

22、当人生让你碰壁头破血流时,别害怕,没有这些挫折,怎能练就一身钢筋铁骨,当生活给你一百个理由哭泣时,别沮丧,你就拿出一千个理由笑给它看。早安!

23、时光的深处,红尘的渡口。我依然伫立静水一方,以字暖情,惬意平生。不叹息!流年将故事写成落花的结局;不幽怨,时光又将彼此站成两端的风景。走过蒹葭苍苍,这一场念念不忘,渐渐地从岁月指缝间悄悄溜走,转角处,你喝的茶已凉。早安!

24、我不是刻意回避年龄,只是我从未意识到年龄在自己身上的痕迹。长大的历程是疼痛的教训。比起那种伤痕累累的阅历和积淀,我更珍惜会为我挡风遮雨守护我心底那一份纯净的人。早安!

25、你不能预先把点点滴滴串在一起;唯有在回想未来时,你才会明白那些点点滴滴是如何串在一起的。所以你得相信,你现在所体会的东西,将来多少会连接在一起。早安!

26、不必遗憾。若是美好,那叫做精彩。若是糟糕,就叫做经历。在岁月中跋涉,每个人都会有自己的故事,看淡了心境才会秀丽,看开心情才会明媚。人没有完美,幸福没有一百分,不能拥有那么多,你又何必要求那么多。陌生的鲜花不为别人而开,就是为现在的我而绽放的。早安!

27、不要讨厌那些嫉妒你的人,相反你应该尊重他们的妒忌心,因为在他们心里,你要比他们优秀。早安!

28、任岁月如同白驹过隙也不愿忘你曾许的结局。早安!

29、走过这么多的路,安静的坐在电脑前,平静的想着一切。突然发现自己很幼稚,总觉的什么事都会很简单,总觉得总会水到渠成,可是命运却让我一直在门口徘徊……早安!

30、女人让男人刮目相看的不是美丽,而是自信。女人让男人俯首称臣的不是霸气,而是王者归来的底气,女人让男人跪倒在石榴裙下的赤裸,而是妩媚!早安!

31、世界上最可贵的两个词,一个叫认真,一个叫执着,认真的人改变了自己,执着的人改变了命运。有些事情,不是看到了希望才去坚持,而是坚持了才看到希望。耐得住寂寞,才能守得住繁华;该奋斗的年龄,不要选择了安逸。人生第一个快乐是做到自己认为自己做不到的事,人生第二快乐是做到别人认为自己做不到的事。早安!

32、任何时候也不要放弃对爱情的追求向往,任何时候都要相信有希望有梦想,爱神就会翩翩而来。大千世界芸芸众生,总有一个人适合你。早安!

33、就算只有自己的影子陪伴,也不要忘记对自己微笑。早安!

34、打败你的不是对手,颠覆你的不是同行,甩掉你的不是时代,而是你传统的思维和相对落后的观念。早安!

35、永远不要沉溺在安逸里得过且过,能给你遮风挡雨的,同样能让你不见天日,只有让自己更加强大,才能真正撑起一片天。加油!早安!

36、只要没有到降服,没有到获救,谈什么团队都是苍白的。早安!

37、在公司领导层不会培养一个与高层不一条心的有能力的人。早安!

38、我们说的低调,实际上是:在条件不成熟时,潜心努力,积蓄能量,蓄势待发。为下次机遇地到来,做准备。这样的低调,是摒弃浮躁的心态,沉入生活的底层,是要真正的返璞归真。早安!

39、用今天的泪播种,收获明天的微笑。早安!

40、志向太远,不可怕;没有达到,不可怕可怕的是没有志向,失去了奋斗的方向。早安!

41、人生之路不是一马平川,有坦途就有坎坷,有甜蜜就有苦涩。早安!

42、感恩是一种最大的美德,时时处处怀着感恩的心,你会发现自己你能享受生活,你能随时随地的获得快乐。早安!

43、人生就像一场马拉松,领先时不该沾沾自喜,落后时也不必慌乱着急。毕竟此刻的得失成败,不代表最终的成绩。把鲜花和掌声当作前进的动力,把挫折和失败化为奋进的勇气。只要坚持、不放弃,你也能收获属于自己的奇迹 ?亲们,大家早安!

44、我以为抓住你就可以抓住整个世界,后来我才明白,需要抓得太紧的东西,本来就不属于我。早安!

45、读光阴,读岁月,读过往,从而渐渐读懂了珍惜,读懂了人生。珍惜家人,珍惜朋友,珍惜过往,珍惜每一缕阳光,更懂得了珍惜自己,善待时光与岁月,给生活一个微笑。 早安!

46、面对困难,许多人望而却步,而成功的人士往往非常清楚,只要敢于和困难拼搏一番,就会发现,困难不过如此!六月,早安!

47、只有不完美的产品,没有挑剔的客户。早安!

48、一念放下,万般自在,了然。早安!

49、我不依靠任何人给我幸福,任何人的爱对我的人生只是锦上添花,而不是生命之源。早安!

50、与其渴望他人的理解和安慰,不如自己做自己的知己。早安!

51、一心一意去爱,别的就交给命运,这是聪明人都会遵照的复杂规则。早安!

1、令人悲观的是,可以说整个社会都陷入到沉沦的过程中,我们称之为贫民化趋势,这个词暗示了在发达的工业化社会里,每一样东西都无一例外地趋于贫民化。贫民化趋势似乎是批量生产、批量销售、大规模通讯以及群众教育的不可避免的伴随物。一些重要征兆表现在畅销书数目,吸引每一个人(聪明、敏感和细致的人除外)的电影、购物城、以及人们像旅鼠般飞往知识文化匮乏的阳光地带。贫民化趋势是勃拉姆伯格所说的美国霍华德 约翰逊化的另一种说法。奥尔特加 加塞特《大众的反抗》里说,目前的时代特点是思想的平庸。尽管知道它的平庸,仍然任由它无处不在地强加给人们。

2、托马斯·莫尔也感到,随着美国确立了主张人人平等的宪法,一种特殊的困境已经降临到美国人的生活中来。他将华盛顿特区的公民们描绘为某种“生来是奴隶,却想奋斗成为主子”的人。三十年后, 托克维尔在《美国的民主》一书中,精确地触及到这片土地的特殊问题:对等级的渴求。他写道:“没有任何其他地方的公民像这个民主国家的公民一样显得如此无足轻重。”而结果就是,“这里的人们要付出世上最多的艰辛和努力来获取——恐怕这个词远不够正确——地位”。

3、正像你在等级问题上的愤慨恰恰暴露了你的阶级身份一样,解释这件令你生气的事物的方式也会产生同样的效果。

4、简言之,另类构成了一个“无阶层”的阶层。他们在美国社会中占据了一席之地。在那里,“交易”这种人生观无法再横行阻拦。另类身上所特有的傲慢无礼的态度、聪慧的头脑、冷嘲热讽的说话方式和昂扬的斗志,使他们从束缚住其他人的阶级牢笼中逃离了出来。那些担心另类的性格特征可能会“非美国化”的人应该意识到,事实恰恰相反,这些人身上流淌着真正的美国血液。

5、底层的人们乐于相信,等级是由一个人拥有的财富多少来作为标准的。生活在中层的'人们承认金钱与等级差别有关,但一个人所受的教育和从事的工作类型同样重要。接近上层的人们认为品味、价值观、生活格调和行为方式是判断等级身份不可或缺的标准,而对金钱、职业或受教育程度则未加考虑

6、野心勃勃的男同性恋者,至少在幻想中,热切地期望从其卑微的出身一跃成为古玩店,画廊和美容美发厅的拥有者。此目的可以通过不断地接触知名人物来实现。他们打电话时会模仿优雅的声音,并且本能地受到风格和上流社会的吸引。女同性恋者则恰恰相反,她们喜欢沉沦,从中产阶级沦落为出租车司机、警察、建筑工人。男同性恋者的终极梦想就是坐在雅致的餐桌旁,桌上摆着鲜花、餐具垫和洗手指的玻璃碗,周围是成功、富有、服饰华丽、机智狡猾和不在乎道德的人们。女同性恋者的终极梦想则是穿着工作服、和那些高大健壮的贫民阶层的成员一起,尽情与好友们共进午餐,肆无忌惮大声喧哗和互开玩笑。

7、就像一位木匠所说,“我讨厌说生活中存在着等级差别,只不过,人们跟与自己背景相似的人呆在一起更舒服。” 他这种用“相似背景”区分某类人等级的方式,尽管科学他说并不确切,但与其他任何试图把一个等级与另一个等级区别开的方式几乎毫无二致。

8、无论一个另类从事何种工作,他都会阅读大量的书籍。他们把读书看作人生体验中的自然而然的一部分,这部分和“体验”同等重要,而且较之体验更为有趣。另类从不参加任何读书俱乐部。因此人们经常听到他们抱怨当地的书店经营者的眼光如何媚俗,如何不可救药。

9、理想生活:"有点钱,不要太多;有点权力,也不要太多;但要有大量的闲暇。"

大量闲暇用来做什么呢?——"读书,写作,和朋友们交往,喝酒(当然是葡萄酒),听音乐,旅行等等。"简言之,过有品味的生活。

10、贫民阶层似乎希望以自己生机勃勃的喧嚣,以其语调,速度和节奏来博取他人的恭维。中产阶级出于对取笑和失败的恐惧,在社交场合绝不会有这种表现。“让贫民阶层去表现吧,他们反正就那样了。”噪音是夸大其辞的形式之一。上层迄今为止仍认为出售(无论什么)是种粗俗的行为,原因是,促销商品的艺术主要与夸大其辞有关。因此,发音尽可能轻声短促是高层人士的作风,而贫民阶层总是要喋喋不休地把每一件事重复上两三次。

11、等级是什么?为什么约翰?肯尼迪在电视上看到理查德?尼克松时一脸吃惊地冲他的朋友说:“这家伙一点没档次”?

等级是刻意忽视也无法否认的现实存在,不仅体现在容貌、衣着、职业、住房、餐桌举止、休闲方式、谈吐上,也不仅仅是有多少钱或者能挣多少钱。等级是一系列细微事物的组合,很难说清楚,但正是这些细微的品质确立了你在这个世界上的位置。评判等级的标准绝非只有财富一项,风范、品味和认知水平同样重要。

J·W经理:

您好!

这一次与您的谈话,我也不知道是怀着一种什么样的心情向您敞开心扉来谈一谈工作上的一些感叹。

其实,之前就有几次想向您谈一谈的动机,但每次事情过后,我都打消了此念头。换位思考,工作上都有被误解的时候。这次,又是这样,如果再不讲出来,我在您心目中,可真成了一个无药可救的人了。

现在已是2012年4月了。工厂从去年3月份开始实施新的调薪制度直至今日,我的工资已上调了150元,现月工资已达到2350元(除此之外,其它每个月也没有加过一分奖金,我不知非生产其它各岗位人员是不是都是这样?)。

在这次资材部申请调工资时,有人说您对我的工作评价是:怕得罪人,懒惰,不爱管事!其实,对我这样的评价与仓库的整体工作的衡量,您的观念一直没有改变:没有好的印象。

对于工厂现在的形势和您在工作中承受的压力,我是很理解的。所以,对是否调工资的事情,我每次都是平静地去对待。但如果说,每次不予调薪的原因并不是考虑到工厂的难处,而是工作中“怕得罪人,懒惰,不爱管事!”这个原因,我还是有想法甚至不明白。这样的结论不知从何而来?

2007年3月之前,我担任车间主管那段时期,为了避免工厂存在更多的浪费现象(重点是生产补数必须开补数单的问题),由于工作太认真的原因,当时与生产主任还有相关车间的几个主管关系很紧张,得罪了一些人。最终他们耍手段,伪造员工投诉信(是哪些人,我心里清楚),这样使您的工作很难做。最终,让我调出车间。让有能力的人代替我,结果,别人管理的如何?工厂损失了多少?您是清楚的。

2007年3月,我被降职处理,工资降了200元,以月薪1500元的工资安排做了一名仓管员。此后,我是全身心扑在工作上。2008年5月底,再次感谢您把我从深圳办事处调回来,负责仓库的全面工作。直至今日,我在仓库工作了5年的时间,其中担任仓管主管4年。

四年以来,在我的印象中,为较大工作事项的不满意,有几次您是当面或在会议上训斥过:

一次:ERP系统迟迟未进展上线的问题。当时这件事的根本原因在哪里?主要是由于集团总部安排过来的固执而无法沟通的的财务主管G小姐的阻挡。从系统开始一步一步的摸索试用,我就是一个实践操作者。所以,很多问题都是我直接以邮件的方式向她提出来的。仓管小T是仓库安排到总厂学习此系统的唯一人员,在他也不明白正确的操作流程的前提下,我虽然没有参加培训,但却在实践摸索之中,也了解了一些关键性的问题。对于不明白的地方,我是以手机信息和打电话与易助工程师R先生沟通处理想办法解决。曾为一个我已确定的解决方法在写字楼与G小姐据理力争,她还是不相信我是正确的。无奈之下,我当场让她电话咨询R先生,结果她才无语。此事,现任财务主管S小姐很清楚。另外,她一直借系统迟迟未步入正轨想把仓库文员调走而使我的工作为难,我没有答应她的要求。为此事,在电话中与我大吵拍桌子。当时,我已作好了辞掉仓库主管之职的心理准备,并告诉其它财务人员,待集团总部财务L经理来了之后,我向她反映系统试用的全过程与想法。L经理到了我们的工厂后,来到仓库里,我向她反映了系统试用的经过,她同意了我的想法并指示:把过去一年的资料全部停止补充输入,把当年12月份的盘点资料作为新的开帐资料。从G小姐调离工厂之后的次年元月份正式上线,结果获得成功。

二次:您的侄子——小W,负责包装仓管的那段时期。这段时期仓库工作很不平凡,由于包装配件种类繁多复杂。我知道一个不细心工作的人,是管理不好的。因为,在他管理之前,我是负责包装物料这一块的。但他却坚持要管理这一块,我不让他管,意味着不相信他。为了减轻他的工作量,也是您在那段时期认为各仓管的工作量不平衡而要仓库邮件传《每日工作报表》来评估各人员的工作量的情况下。一改仓库从开厂以来的管理模式,将他负责的一部分物料划分出来,加给了其它仓管。为了避免少出问题,对他负责的物料我有多留意,他忘记请购的物料,我提醒他;他找不到的物料,我去找;按任务分配,他久拖未整理的物料,我去整理。为了尽量让他少劳累,我也是向我的上司资材部D主任申请,每周有特殊休息的时间及加大调工资的幅度。正因为如此,那时,他的工资超过了做过多年的仓管员。他工作上出现的问题,最终挨批的是我,这是应该的,因为是我在负责仓库。我管理放松,结果就会出问题;管理严,他就要闹辞工。为他辞工的事,您曾训斥过我。也说过我怕得罪人,使仓管的工作不平衡,他太累了才要闹辞工。当时,根本的原因,我想跟您说,但结果没有说。只是,他经常无故不来上班,这种情况我记得有发信息告诉给您,除此之外,我没有说过他的其它工作情况。后来,再次进厂的几个月里,因来料品检划给了品管部,其管理的纸卡类才交给他管理,仅此一类物料。其它的包装物料分摊在现有的我们四个人身上。其实,现在他已走了,我不该向您提已过去的事情。但不提出来,那段时期您一直是误解的。可能认为,其他人员的工作是轻松的。当时工作的情形,D主任与其它采购员很清楚,一问便知。

三次:脱模油与电镀铜线的'问题。我如果不管事,决不会查出这两起事情的异常现象。结果是:为铜线之事,我发现了问题,到车间调查原因,事情清楚后,我无故却被处罚。

四次,日本迪士尼客人的参观。那次其实是突然来验厂,仓库也没有得到通知,当时工厂各部门都没有引起重视。不仅仓库存在有一些问题,各单位也是一样。在结果未出来之前,大家都认为客人很不满意,过不了关。有的人为了推卸责任,在公开场合扬言说,他有提醒过我,说我不听不重视。这就是贬低别人,抬高自己的小人作法。所以,那次的整顿工作就拿仓库开刀了。但我没有计较还是容忍并承担了一切的责任。幸好,最终结果还是通过了。

工作中不明不白的地方,总是会有的。很多情况下,我不像某些人那样喜欢讲出来,或许讲别人的不是。除了工作上,您与我是上下级的关系之外,工作以外,虽说是老乡关系,但我从来没有向您谈论我的内心想法,也从来没有在背后乱谈过其他人的问题。至于有没有人在您面前谈论过我的什么问题?我想会有。无论我怎样做,您对我的看法,始终未改变的原因,与此也有一定的关系。

任何人,任何单位的工作都不会达到最完美,只有去想办法做得更好。工厂从去年3月份开始实施新的调薪方式。这样很好地限制了之前各部门无规律的调薪现象。之前部门与部门之间,员工与员工之间,部分人员的调薪并不是以工龄、工作表现、工作任务为依据,这样很不平衡。在没有新规定出来,工厂形势比较好的情况下,仓库人员的工资几乎是不到6个月以后不会调整。而有些部门则不同,调薪的机会多且幅度大,这就是工资相比较,悬殊大的主要原因。

从去年5月份开始,由于受当地另一家工厂血铅事情的影响,我们工厂的稳定发展也极为艰难。我常常对仓库其它人员讲,工厂的形势大家都清楚,既然在工厂打工,就要服从管理,把工作做好,不要有其它想法。有想法不想做的,工厂不会勉强谁,可以辞工。这样的想法,我多次向D主任表明过。

因此,从去年8月份以来,仓库减少了一个人,来料检验工作由仓库现有人员调整来做,这相当于既减人又增加了新的工作量,承受了新的压力,只要客人投诉配件的品质问题,我都会负有不可推卸的责任。

在减人加工作量的前提下,为了使工作平衡,我带头分担所增加的工作量。我承担了包装物料最难管的配件、纸卡类的收、管、发并负责相关物料品质检验工作。我如果是被其他人所说的“不管事,偷懒”之人,在工作上,一定会出现很多问题。

一年以来,真正能延误生产出货,被客人投诉的品质问题,又有几次是与仓库管理上的失误有关系的。我至今还没有发现,并且也没有接到其它单位的投诉。至于有些人在会上提出的与仓库有关系的问题,大多都是无中生有。有很多次,D主任把其他人的投诉转给我,待我查实后,结果往往与事实不相符,D主任心里很清楚。这就是有些人在背后喜欢乱讲,来减轻自己的责任,给仓库在人们心目中带来了负面影响。工作上偶尔会出现问题,那是避免不了的,没有人能做到百分之百。为乱投诉的事情,每次D主任问我时,我都是这样回答的:只要是仓库的问题,是谁说的,要他发邮件出来,让大家都知道。核实后,是仓库的问题,我会承担连带责任。但这样的邮件很难收到,所了解的都是背后乱说的现象。

我深知仓库是工厂的重要之地,为了使工厂少受损失,平时我有特别小心留意。对验收货物的核查情况,您或许误解了,其实工作我们有在做。请咨询一下采购与深圳办事处人员,多次发现的配件少数量,铜料铜线少重量,又及时沟通把数量补回来或直接在送货单上注明实收数量这些情况,可以从相互沟通信息中查出来。也可以咨询厂商,工厂仓库是否向采购反映过缺斤少两的异常情况。就连深圳办事处收货未发现的有问题的台北物料也是如此,我都有及时反映,D主任有邮件告知台北。还有,由于几家厂商经常出现“有货无单,有单无货”的现象。而新车间不知为何,都已签名确认收到货,供应商又开单或传真给采购,财务对帐时,仓库未入库,既然深圳办事处都有确认收到货,要仓库入库,对于这样的现象,我们都有查出来,实为重复开单:3月份就有发现三起这样的现象。当然,这是我和仓管应该做的本职工作。这怎能叫我没有管事?

对于物料的价格问题,只要有疑点我都有重视在查。比如:线切割用的过滤棉,我就抓住了供应商不小心泄漏的疑点,电话咨询供应商拿货的那家供应商。一下子就将工厂曾经以每张20元的价格,改变成了每张4元的价格。仅此一项,每年将又会为工厂节省了一笔材料费。还有其它物料。限于篇幅,不一一列举。

对于乱请购物料的控制,仅去年一年,就记录有几百次,我曾有发邮件让相关单位了解。

去年的一年,是重点按您的指示化解呆滞物料的时期。其实这所有的呆滞物料不是工厂仓库在我管理的这几年中产生的。都是从总厂、兄弟厂转过来的不常用物料中产生的。为了达到化解利用的目的,我是在用心地想办法处理。特别是五金配件类,我是以分任务的形式与分拆组装的方式,包括我自己,利用工作之余的时间用几个月的时间才完成的。同时也感谢您分阶段给了我们以鼓励!

对于外发物料,包括锌合金原材料的上货车。虽然业务部与经理室等相关单位有发邮件要生产安排人员上车。但每次只要生产说很忙,我都安排仓管处理,有时我也参与。外发物料,是一个敏感的话题。每次只要是从仓库发出去的物料,发出之前,我都会以收到相关单位的邮件为准,只要我在上班,所有的出库单由我在开,物料上车之前,通知保安监督,并邮件告知相关单位领导并审核签字。

当然,也有人怀疑或许向您举报过,工厂的物料有从仓库向外流失的可能。其实,这个问题很简单。只要发现有物料没有通过正当手续而携带出去的现象,按工厂的规定,行政部是不予放行的。可以查明是车间发的还是仓库发的?是仓库发的,是谁让发的?任何时间内,都可以打电话给我,或者直接向D主任反映,也可以向您举报,通过监控系统来核实。只要物料的异常外流,究竟是哪里的责任最大?又有谁为此承担过责任?有些人就是这样,自己心里有鬼,总是拿别人说事来掩盖事实的真相。

为了防止废铜线的遗失,我也有查过并邮件告知相关单位注意。因为我发现有一个月,从仓库领出的铜线与财务回收的废铜线的登记有异常。从那封邮件发出后,现在废铜线的回收率大大增加了。这事,其实不是我的职责范围,我这样做也是出于对工厂节省成本的考虑。

还有在非上班时间内,甚至包装有时加班晚或上夜班,急需物料,只要接到他们的电话,我们都有及时处理配合生产。问包装、烤漆、生管室、业务、行政等单位就可以知道。对于这种情况,我有向D主任申请适当的补休。但也有人借此到处散言,仓库工作轻松,人员经常在休息。

在以上的工作中,我不知有得罪了多少人?也不知您从哪里得到的信息,认定我“怕得罪人,懒惰,不爱管事!”

我从基础教育工作上下岗,出门打工,至今已有9年多的时间。在这些年里,我一直很感激您的帮助。虽然在平时,我很少与您交往,但心里是永远不会忘记的。

在工作上,我丝毫没有认为,作为经理的您,是我的老乡,在工作上就会怠慢。也不会像有些人,喜好套近乎,夸夸其谈来炫耀自己工作中的成绩。

工作中我是怎样在做的,只有仓管及其它单位的员工知道。无论是厂车卸货还是深夜卸货柜,又有几次我没有参与充当搬运的角色?每次厂车回来所载物料的整理归位,又有哪次我没有参与?只有在与各单位的沟通与所有的单据及系统报表资料的审核还有承担仓库一切责任的时候,上级才承认我是一名仓库主管。而在其它各方面,我就是一名普通的员工。我是一个不怕累不怕吃亏的人,不像有的人总有一种“官样子”,在您面前谈论别人的不是。

我不喜欢张扬自己,所以工作中我是如何在做,D主任都不是很了解。当他面对您的质问或其他人无中生有的投诉时,都是保持沉默。正因为如此,我与仓库的形象,在不了解仓库工作的人的面前就会大打折扣。

我总是在想,只有把工作做得更好,才是一个人的脸面问题。当然,我的工作与其他人一样,或多或少会存在一些问题。但我敢于说一句,我做的事,对得起自己所拿的这份工资,是凭良心在工作,我问心无愧!

每一个岗位,由于性质不同,哪个辛苦?哪个轻松?从不同的角度综合去衡量,会有不同的结果。

总之,我说了这么多不该说的话,您或许有了许多感慨或对我说的不理解。其实,我说这些没有别的原因,只是想让您从另一个角度,客观地来了解一下我的过去与现在的工作情况。

我真不知道:

说我怕得罪人,在工作的哪些方面,是怕得罪哪些人?

说我懒惰,在工作的哪些方面,有懒惰的表现?

说我不管事,在工作的哪些方面,我置之不管?

我希望工作上的更严格,这样会把工作做得更好。但以偏概全来评价一个人的工作,我想不通。

说了以上这些感叹之言,您如果很生气,就只当是一堆废话,浪费了您的时间,请不要放在心上。无论我怎么说,在外面打工9年多的时间以来,我的内心一直是很感谢您的,不胜感激。

打扰了!请恕多言!谢谢!

一个正直而真诚的基层管理者

2012年4月8日