●每天从最艰巨的工作入手，或者从这项工作的一部分入手，你就能有一个良好的开端，使自己充满活力。如果你坚持这样做的话，事情就会完成得更迅速、更顺利。 ————博恩·崔西《吃掉那只青蛙》
●万事开头难，任何事情都是如此。一旦你真正开始着手进行那些意义重大的工作，你就会顺理成章对一直做下去，从某种程度上来说，人们都喜欢承担那些重要的、能够让自己不同凡响的任务。你的责任就是要不断满足自己的这种心灵需要 ————博恩·崔西《吃掉那只青蛙》
●任何人只要专注于一个领域，5年可成为专家，10年可成为权威，15年就可成为世界顶尖人物，也就是说，只要你能在一个特定领域，投入7300个小时，就能成为专家；投入14600个小时，就能成为权威；投入21900个小时，就可成为世界顶尖人物。但如果你只投入了3分钟，你就什么也不是。 ————博恩·崔西
●失败者只想缓解自己的压力，成功者则致力于实现个人目标。 ————博恩·崔西《吃掉那只青蛙》
●控制自己的思维方式，保持积极乐观的.态度。记住，大多数时候，你把自己想象成什么样的人，你就会变成什么样的人。确定你所想所说的事情都是自己希望发生的，而不是恰恰相反 ————博恩·崔西《吃掉那只青蛙》
●下定决心，今天就制定一个“自学”计划，在工作方面，做一个勤奋不懈、孜孜不倦的“学生”。对于职业而言，学习永远没有结束的时候 ————博恩·崔西《吃掉那只青蛙》
●第一步，确定自己的目标是什么。你可以自己决定究竟想要什么，也可以和老板坐在一起，就自己的目标展开讨论，直到清楚的认识到自己应该做些什么，按照什么顺序来做。令人难以置信的是，很多人都在日复一日重复着那些毫无价值的工作，他们从未试图就这些问题与自己的主管进行认真细致的讨论 ————博恩·崔西《吃掉那只青蛙》
●清晰的书面目标对你的思想有着奇妙的影响力，它能激发潜能，发掘你的创造力，促使你积极采取行动，克服拖延时间的缺点。目标是成功这个大熔炉中的燃料。你的目标越远大、越清晰，实现目标的动力就越强劲。对自己的目标思考的越多，实现目标的欲望就越强烈。 ————博恩·崔西《吃掉那只青蛙》
●在任何一个领域，要想获得成功，不断学习都是最起码的要求 ————博恩·崔西《吃掉那只青蛙》
●处理事情时，一定要抵制住先易后难的诱惑 ————博恩·崔西《吃掉那只青蛙》
●为自己的目标设定一个最后期限。任何一个目标或者设定，如果没有最后期限，就不会产生紧迫感，从某种意义上来说，你的行动也就没有真正的起点和重点，自然而然地，你就会拖延时间，工作效率也在不知不觉中降低了 ————博恩·崔西《吃掉那只青蛙》
●所谓“创造性拖延”，就是在经过深思熟虑以后，确定哪些事情现在不用立即去做，如果这些事情不是非做不可的话 ————博恩·崔西《吃掉那只青蛙》
●潜意识大师博恩·崔西曾经说：“潜意识的力量比显意识的力量大三万倍以上。”
●这些技能都是可以通过学习获得的。一旦决定掌握某种本领，就要把它作为优先事件来安排 ————博恩·崔西《吃掉那只青蛙》
1. 你一生中卖的唯一产品就是你自己。
乔.吉拉德
（NLP语言程序学，课程教你如何包装自己。）
2. 销售专业中最重要的字就是问。
博恩.崔西
3. 一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
雅虎CEO塞梅尔
4. 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。
彼得.德鲁克
5. 推销的'要点不是推销商品，而是推销自己。
乔.吉拉德
6. 不要过度承诺，但要超值交付。
7. 营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。
菲利普．科特勒
8. 作为领导人，最好的锤炼方法是失败。
肯.塞福（Bluefly.com的创始人兼CEO）
9. 少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
10. 管理=管人+理事。
1. 好景时不妨大力发展，经济不佳时稳守突击。
李石成
2. 在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
约翰.多伊尔
3. 绝口不提不景气这句话。
藤田田
4. 不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。
史蒂格
5. 在各项节约成本的措施中，以精减人员最为重要。
王永庆
6. 管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
盛田昭夫
7. 管理者的首要任务是：内部作业与市场环境。
青木武一
8. 办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
浦木清十郎
9. 现代管理，就是以人为中心的管理；一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。
毛仲强
（企业教练，一个以人为本的管理模式。）
10. 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡、密合的工作组织。
洛德.凯特寇得
1. 出产品之前先出人才。
日本松下电器
（企业教练，将培养出更多的企业人才。）
2. 一个中心：实现人生价值。
两个基本点：一是认识自己，二是认识社会。
――佚名
（九型性格，一门认识自我与完善自我的学问。）
3. 拍脑袋决策，拍大腿后悔，拍屁股走人！
――中国企业的领导三拍搞垮企业
4. 中国企业里面往往是精明的人太多，高明的人太少，英明的人基本上没有。
――《细节决定成败》作者汪中求
5.中国企业的管理相当于30年前的日本，相当于100年前的英国。
――WTO前总干事穆尔
（学习之必要，企业教练课程，是企业与个人学习西方管理学的高效实用课程。）
篇一：博恩崔西笔记
博恩崔西
新时代企业帝国 商务课程
创建伟大企业
学习那些能够帮助你开启或成长为企业帝国的技能
你的企业/个人拥有哪些潜能
取决于你掌握的知识和技能！
你与众不同
你拥有的禀赋和能力帮助你实现人生中的所有目标
他们是什么呢？
创建伟大企业
清晰、倍增、最大化、精简
创建伟大的企业
你是谁？你想要什么？实现它的最好办法是什么？都要建立绝
对清楚的概念。
创建伟大企业
选择委派、外包或取消所有生活中低价值或者没有价值的项目与
创建伟大企业
最大化
确定自己独特的天赋、能力和优势，并集中力量让他们发挥至更
高水平
创建伟大企业
运用杠杆原理——利用其它人的客户、知识、能力、努力、资金
及资源来倍增自己的企业
改变你生活得四种方法
1、 有些事情多做一些
2、 其它事情少做一些
3、 开始做一些新的事情
4、 完全停止某些事情
时间分配练习
法则：不能节约时间
只能合理地分配它
1、 你将多做的事是什么
2、 你将少做的事是什么？
3、 你将开始去做的事情是什么？
4、 你将停止去做的事是什么？
从零开始思考
回顾一下，反思是否有某件事情，假如你那时具备了现在的知识，你就不会作出当时的
决定。
从零开始思考
对你的企业和生活中的各个领域进行一次“kwink”的分析。
关键问题：以我现在知道的，有哪些事情你今天正在做但以后不会再
重复去做的。
1、 有哪些人际关系、生意或者个人生活是你从此以后不会再参与的。
2、 以你现在所知，有哪些产品是你从此以后不会再销售的。
3、 以你现在所知，有哪些服务是你从此以后不会再提供的。
4、 以你现在所知，有哪些是你从此以后不会再进入的领域？
5、 以你现在所知，有哪些客户是你从此以后不会再招揽或者接受的。
6、 以你现在所知，有哪些销售流程或者行销方法是你从此以后不会再使用的。
7、 如更重头再来，有哪些员工是你不会再雇佣、提升、再分派特别任务？
8、 如果重头再来，有哪些渠道是你从此以后不会再使用的？
9、 以你现在所知，有哪些商业的流程或方法是你从此以后不会再实施的？
10、 以你现在所知，如果重头再来，有哪些广告宣传、行销方法及花费是你从此以
后不会再用的。
11、 以你现在所知，如果从头再来，有哪些当前策略是你从此以后不会再实施的。
12、 以你现在所知，如果重头再来，有哪些时间、金钱和感情是你从此以后不会再
去投资的？
时间？金钱？感情？
13、 有哪些有关健康、健
身、饮食或生活方式的部门是你从此以后不会再做的？
14、 以你现在所知、如果从头再来，你人生中友哪些事情是不希望再次投入去做
15、 完成此练习以后，你将采取或停止哪些行动？
16、 你打算立即采取行动的是哪一项？
你如何衡量成功？你期待何时完成？
策划的概念
每个人都积极向上、致力于成功
公开的分享想法和意见
多问问题
寻找帮助和鼓励的方法
轮流来，给每个人说话的机会
快速列表方法
当你写下只有30秒写下你的答案，那么你的答案会和你用三十分钟回答的答案一样精
快速列表法
如果你用30秒的时间回答一个问题，那么你得到的答案会和你用30分钟回答的一样精
1、 你现在最重要的商业目标是什么？
2、 你现在最重要的三个财务目标是什么？
3、 你现在最重要的三个家庭目标是什么？
4、 你现在最重要的三个健康目标是什么？
5、 你目前在事业、个人生活方面所面临的最大的三个挑战或困难是什么？
6、 你以后需要发展的三个最重要的技巧和能力是什么？
7、 职业生活中你想实现的三个最重要的目标是什么？
鉴于上述问题的答案，你打算立即采取行动的是那一项？
1、 你如衡量成功？
2、 你期待何时完成？
三个关键问题
1、 你现在在哪里？
2、 你将来希望在哪里？
3、 你怎样到达那里？
10项目标法
1、 写下10个目标
2、 一年的时间限制
3、 请用第一人称单数
4、 动词
5、 现在时态
6、 肯定句
7、 设定最后期限
10项目标方法
用现在式、积极的、个人的时态，写下至少十个预计在未来十二个月内达到的目标。
十项目标法
写下至少十个预计在未来十二个月内达到的目标：
主要确切目标
一心一意专注于一个目标，最重要的是，简化你的生活并加速你的进步
主要具体目标法
篇二：博恩·崔西《目标》
一、释放你的潜能
永远记住，你的潜能是无限的。到目前为止，无论你取得了什么样的成绩，也仅仅是为了未来的成就所作的铺垫。
二、把握自己的生活
不论你如今是什么样的人，在想什么、说什么、做什么，也不论你今后将如何，你都要完全对自己负责。
三、开创自己的未来
设想你无论做什么，都能完成不受限制。在展望和计划未来的时候只当自己完全已经拥有了开创未来所需要的所有资源。
四、认清自己的价值观
一个内心的价值观与信念决定了他是一个什么样的人。花些时间来想清楚，自己究竟相信什么、在意什么。不要背离自己认为正确的信念。
五、确定自己真正想实现的目标
为自己确定一下，究竟什么是自己真正希望实现的。要想获得幸福而富有成就的生活，目标明确是必不可少的。
六、目标要明确
你需要一个中心目标，以使自己的生活围着这个目标转。由于实现其他目标要以一个主要目标为前提，因此要明确这个主要目标，并且每天为之努力。
七、解析自我信念
你的信念对于你情感与行动的影响要超过其他因素。要确定自己具有积极的信念，并且使之与自己追求的目标相一致。
八、千里之行，始于足下
在你开始追求自己的目标之前，仔细分析一下自己的出发点。弄清自己目前的境况，对于希望获得的成就则要实事求是地分析。
九、衡量自己的进展
在追求目标地过程中，要制定衡量进展地标准。这样的标准有助于衡量你的进展状况，并且可以使你对于自己地行动进行必要的调整和修正。
十、清除障碍
成功的精髓，在于追求目标的过程中解决问题和清除障碍的能力。幸运的是，解决问题和清除障碍的能力是可以通过实践来掌握的掌握这一能力，有助于你更好地实现目标。
十一、成为行业里的专家
你所具备的能力应该可以使你成为行业里的10％的佼佼者。把这作为一个目标，每天为之努力，不要半途而废，直到最后成功。
十二、跟值得交往的人交往
对于跟谁在一起生活。工作和交往的问题，你的选择对于成功的.影响要大于其他因素。今天要下定决心，跟你喜欢、尊敬乃至敬仰的人多多接触。如果希望成为雄鹰，就要与鸿鹄展翅齐飞。
十三、制定行动计划
一个普通人如果有了完备的行动计划，就会超过没有计划的天才。提前进行计划和组织的能力能够使你实现更为宏大和复杂的目标。
十四、把握好时间
通过有效地安排时间，来让自己的工作效率以二倍甚至三倍的速度增长。在行动之前，一定要把事情按照轻重缓急排序，然后把时间集中花在最有意义的事情上。
十五、每天温习自己地目标
每个月、每周乃至每天都要花些时间，来温习和评估自己的目标，从而确定自己仍然行进在正确地轨道上，为着那些重要的目标努力。要作好准备，在获得新信息后修正自己的目标。
十六、不断描绘理想图景
指挥自己来描绘理想图景。你的想象就是对于生活未来的精彩所作的预演。把自己的目标看作已经实现，不断去“打量”它。你描绘的图景越清楚、越激动人心，你就越能够激发自己的潜能。
十七、开启自己的超意识
在你身上和你周围有一种不可思议的力量，能够将你希望的任何事情变为现实。定期花些时间来探索这片思想与潜力的浩瀚大海。
十八、灵活善变
目标要清楚而明确，在追求目标的过程中则要保持灵活性。对于那些新的、能够使人更好、更快而且更经济地实现目标地办法，不要拒之门外。如果某个办法不灵，就试试另一个。
十九、释放与生俱来地创造力
在解决现有问题，提出更新、更好的办法来实现目标这一方面，你具有的创造力远远超过过去。你的潜力足以使你成为天才。你可以通过发挥自己的创造力来跨越任何障碍，实现任何目标。
二十、每天都努力
实践“成功的动力原则”，为自己的目标行动起来，每天都坚持努力，使自己离最终的目标越来越近。善于行动对于成功来讲是必要的。
二十一、坚持，直到胜利
在最后的分析中，你比别人坚持的时间更长之一品质是成功的保证。坚持就是自觉地采取行动，它是检验你的自我信念的试金石。在行动之前就要下定决心，永远永远不放弃！
以上就是全部21条制定和实现目标的原则。
