工程招标邀请函模板【一】
公司：
我公司管辖的各管理处日常保洁服务项目，拟订对外邀请招标。鉴于贵公司具备相应实力，初步认为符合我公司本次招标条件，特邀请贵公司参加此次投标。我们将组成招标小组，以公开、公平、公正为原则，对各服务供应商进行综合评定，请贵公司认真阅读招标文件，精心准备投标文件。
1、标书投放时间：XXX年7月23日
2、招标截止时间：XXX年7月30日18：00前(以我司招标办收到的投标书时间为准)，逾期按弃权处理。
3、标书投递方式：直接送到或特快专递送达我司招标办。投标书和投标文件须密封于不透光的文件袋中，并加盖骑缝章，封面注明“深圳市富通物业公司日常保洁服务项目”。我公司不接受传真投标书。
联 系 人：马小姐
联系电话：
传 真：
年 月 日
工程招标邀请函模板【二】
招标编号：MBCE20XX-18
：
新建上海至XX铁路客运专线(简称“沪昆客专”)已由国家发改委以《国家发展改革委关于新建上海至XX铁路客运专线可行性研究报告的批复》(发改基础〔20XX〕3045号)、铁道部以《关于新建上海至XX铁路客运专线初步设计的批复》(铁鉴函[20XX]192号)文件批准建设，沪昆客专长昆湖南段工程项目(简称“本项目”)业主为沪昆铁路客运专线湖南有限责任公司，建设资金已落实。本次招标路基土工材料具备招标条件，现邀请贵单位参加。
一、项目概况
1.1项目概况：沪昆客专长昆段湖南境内正线长度约416公里，起讫里程：DK6+848～DK424+528，另新建本线与娄邵技改上下行联络线12.18公里。总投资约540.81亿元，其中站前工程投资约333亿元，由铁道第三勘察设计院集团有限公司设计。沿途经过长沙市的雨花区、长沙县等5市18县区;桥梁161444延米/274座;隧道194844延米/127座;路基58687米/322段;梁场14座，CRSTⅠ型双块式轨枕预制场3处，铺轨基地2处;另有娄邵联络线约12.18公里。 计划工期：20XX年 9月开工，2014年8月底完工。站前工程共分九个标段，概况如下：
中铁大桥局沪昆客专长昆湖南段项目经理部承建CKTJ-1标段一单元，起讫里程为DK6+848～DK30+000,全长23.152km，其区间跨武广客专、京珠高速公路、湘江及长潭西线高速公路，共有特大桥7座、大桥及中桥13座、隧道2座、路基47段及制梁场1处。
1.2招标内容：新建上海至XX铁路客运专线路基土工材料。具体招标采购的物资及各包件数量详见附表。
二、招标人联系方式：
招标人：中铁大桥局沪昆客专长昆湖南段项目经理部
联系人：
电话： 传真：
邮箱：
三、招标范围及数量
本次招标采购沪昆客专长昆湖南段项目路基土工材料：
四、招标方式：本次采用邀请招标方式。
五、资金来源：已落实
1、招标文件发售时间：感兴趣的`投标人可于20XX年4月13日(上午8：00—XX：30、下午14：30—17：00)派代表持本单位营业执照副本、法人证明或委托授权书及身份证到武汉市汉阳区汉阳大道38号中铁大桥局集团有限公司招标中心购买招标文件。招标文件每包售价500元，以现金方式购买，售后不退。
2、答疑：投标人需在20XX年4月15日12：00前以书面形式(包括传真、信函，同时以E-mail发送电子邮件至招标人电子信箱XXX)向招标人提交澄清或答疑的问题，招标人将在20XX年4月15日17：00之前以“答疑书”形式书面答复投标人提出的问题。“答疑书”在中铁大桥局集团有限公司网站上对所有招标文件的购买人统一给予答复。(答复包括对需澄清问题的解释，不包括问题的来源)。
3、投标文件递交时间：所有投标文件必须于20年4月19日上午8：30—XX：00之内当面递交到武汉市汉阳区莲花湖路特1号，在此之后交来的投标文件恕不接受。
七、如贵方确定参与投标，请于20XX年4月14日12：00时前回传真确认是否参与投标。
八、本次招标对投标人的资格审查采取资格后审的方式。 投标人资格条件：
1、在中华人民共和国境内依法注册、具有法人资格、具有招标物资生产供应经验的生产商;
2、投标人已获得ISO9000质量管理体系认证;
3、投标人已获得省部级以上颁发的生产许可证;
4、投标人已获得省部级以上级别技术部门批准的质量认证和计量认证;
5、投标人已获得省部级以上级别技术部门批准的推荐使用证;
6、投标人应满足[铁建设[20XX]91号] 《关于印发铁路建设项目物资设备供应商信用评价办法的通知》的要求。
中铁大桥局沪昆客专长昆湖南段项目经理部
二零一X年四月
经典工程招标邀请函范文(一)
致： 公司：
本公司柴油机及小东沟项目物业前期介入清洁服务，主要服务范围为销售案场、办公区及卖场外围保洁养护管理服务，特邀请贵公司参与投标，现随函附上以下资料，请查核签收后随投标资料返回。
1. 投标承诺书;
2. 柴油机和小东沟项目前期保洁服务人员配置参考表;
3. 清洁质量评审细则;
4. 清洁质量检查标准与方法;
5. 合同样本。
本次招标截止投标日期为XXX年3月28日17：00时，请填妥投标资料后按时送达本公司品质管理部王洪华处，逾期将不再办理。
地址：长春市自由大路5399号吉林省社会科学院1楼116室
电话：XXX
传真：XXX
联系人：王洪华
请仔细阅读以下内容：
一、 有下列情况之一者，本公司将不对贵司进行招标
1. 投标文件、签字及印章不全;
2. 未按要求格式填写或字迹模糊、辨认不清;
3. 文件为传真件;
4. 供应商之间有恶意或虚假要约行为;
5. 文件失实;
6. 投标文件未密封。
二、 对于本次活动，本公司特作如下声明：
本公司有权选择任何投标价格和投标单位而无须就此解释;
1. 本公司保留此次活动解释权;
2. 贵公司交于本公司的`所有文件将不予归还;
3. 本公司的承诺将采用合同书的形式，双方签字盖章时生效;
4. 本公司有权对合同价保密，无须公开;
5. 本次招标为同方案下的一次性报价，请务必填写最优价。
三、报价要求
1. 报价按综合价格计算，应包括人工、材料、机械费、管理费、利润及税金; 2. 报价范围以提供内容为准，若有遗漏由报价单位自行负责，不列为增补，本公司
招标后的变更部分除外。
四、答疑：
1. 本次招标活动的技术问题负责人和答疑人为王洪华女士。
2. 答疑时间：XXX年3月28日17：00时前。
3. 答疑方式：电话联系及现场讲解 。
五、其它事项：
1.如贵公司对本标书内容有任何疑问，必须联络本公司联系人详细了解有关内容及条款。如本标书内文件有任何错漏，招标方将不承担任何责任;
2.贵公司应于投递标书前自行检查标书内容已正确无误。如开标后，标书内有合理的错误(如手写错误)，贵公司应于收到通知后以书面形式即日内对有关错误做出更正，本公司有权决定是否接受更正而无须做出任何解释;
3.本标书内容为本公司内部文件，贵公司不得随意向外传阅。
贵公司对上述说明如有任何疑问，请直接与本公司品质管理部王洪华女士(电话：)联络。
顺致
商祺!
发标单位：(盖章)
XXX年3月8日
经典工程招标邀请函范文(二)
(招标机构)________受________委托，对项目所需的货物及服务进行国内竞争性招标。兹邀请合格投标人前来投标。
1.招标文件编号：__________
2.招标货物名称：__________
3.主要技术规格：__________
4.交货时间：(见标书要求)___________
5.交货地点：___________
6.招标文件从_______年___月___日起每天(公休日出外)工作时间在下属地址出售，招标文件每套人民币__________元(邮购另加_____元人民币)，售后不退。
7.投标书应附有_________元的投标保证金，可用现金或按下列开户行、账号办理支票、银行自带汇票。投标保证金请于_____年___月___日时(北京时间)前递交到。
开户名称：(招标机构)__________
账号：_____________
开户银行：_____________
8.投标截止时间：_____年___月___日__时__分(北京时间)逾期不予受理。
9.投递标书地点：__________
10.开标时间和地点：__________
11.通讯地址：__________
邮政编码：__________
电报挂号：__________
电话：__________
传真：__________
联系人：__________
e-mail：___________
_________(招标机构)
____年___月___日
最经典的工程会议纪要范文1
时 间:xxx年8月3日(星期三) 15:00
会议地点:总监办会议室
出席人员:建设单位，施工单位，监理单位相关人员(详见附录1《工地会议签到表》 )
会议主持:李x
会议主题:A2、A3第四次工地例会
会议议程:
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
二、监理单位评述工程施工情况
三、建设单位对施工方问题的处理
四、会议总结
一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报
A2标段项目经理曾金泉主要汇报了A2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。(详见附录2《A2标段汇报材料》 )
A3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。(详见附录3《A3标段回报材料》 )
二、监理单位评述工程施工情况
A2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。
A3现场监理:1. K10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。
实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。2.完成的实验数据没有及时上报。3. A3标段K13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。
测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。
总监:1.A2标段土石方工程完成较早，在A2与A3的交接处路基填筑已基本完成。在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如A2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，A3标段盖板涵面筋缺失等等问题。各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。3.安全工作要重视，要落到实处。对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。4.资料要完善，对于现场试验资料或变更资料必须及时上报并做好存档工作。
三、建设单位对施工方问题的处理
问题1对于沿线线杆未移迁问题指挥部已作出指示，相关部门已经开始进行现场调查勘测很快就会有迁移方案。
问题2 K7+561.43圆管涵问题需要进行现场勘测寻找合适的放管位置，同时要与村名进行协商。
问题3 K7+480--K7+518即项目部前的房子未拆迁问题需要及时进行多方协商尽早得出拆迁方案。
问题4 对于K7+024涵洞的补救方案在进一步核实中。
问题5关于要求禁止在旧路改造路段上运行运花岗岩的重型车辆需上报指挥部，由指挥部作出具体的安排。
问题6沿线截水沟由于前期设计不合理，目前暂缓施工。经现场勘测对确实需要设置截水沟路段根据勘测数据进行截水沟的设计与施工。
问题7杨梅坪路段上砖窑、水井拆迁问题与相关部门上报的情况不符，需进一步落实。
问题8由于杨梅坪便道路线的选择是依施工方意见进行的，因此现在的问题业主只能共同参与协商对策及早解决问题。
四、会议总结
龚科长:1.各标段联系几个月都未能按计划完成，因此各标段在安排后期的计划时必须加强可行性分析做到完成进度与计划同步。2.各标段针对计量上报资料重视不够，依据要求不管计量结果是否符合批复条件都必须在每月工地例会时上报该月计量及累计计量。3.在前期的施工现场经常出现现场人员没戴安全情况，后期必须强制落实不戴安全帽不许进入施工现场。4.A3 K3+600路段施工时没有技术人员在场进行监督指导容易出现质量问题。因此要求在后期的施工中不管是哪个标段哪个路段的.施工都必须有技术人员在场。5.坑坪路段上沿途缺少安全告示牌和现场指挥人员极易造成交通事故，各施工单位必须进行现场调查对于存在隐患的位置必须设置醒目的行车指导标志或安排现场引导人员。6.各标段汇报材料的数据缺乏说服力，并且存在相应的漏洞。对于较大的工程量必须标注相应的桩号。7.工地负责人要经常下工地把我第一手资料，只有如此才能起到工程施工指导工作。8.工程交底不到位、质量控制不到位导致施工中频频出现错误，像A2标段的涵洞问题、挖断地下电缆等情况。9.变更资料不完善上报不及时。10.在施工中要加强检测准度加强监理力度。
吴总:工程施工中主要是把好质量、进度、安全三个大关。
在质量大关中管理第一，要加强技术引导。目前主要存在如下问题:1清表、填方挖台阶不够重视，寿宁处于复杂的地形上，坡面较陡水流急促，若是路基处理不善极易造成道路滑坡。2.对于填方地段压实度检测做的不够。没有合格的压实度容易造成地基不均匀沉降，导致路面破坏。因此在后期的施工中必须有针对性的加大投入和加强管理，对于不合格按相应规定进行处理。
开工至今两个标段进场时间长，但是完成工程量少。在进度迟缓问题上要找出本质原因，抓住问题焦点抓紧处理。对于影响进度的客观因素(如雨季、拆迁)大家共同协商一起努力争取尽快解决。为满足施工要求各标段必须按合同要求保证人员、机械保额保量进场。业主即将依据相关考核规定对各标段的合同完成情况，对不满足合同要求的将依据相关规定进行严肃处理。
安全问题不容忽视，不能存在任何侥幸心理。为保证施工安全各单位必须做到以下几点:1.不戴安全帽不许进入施工现场。2.各施工路段必须做好安全警示标志，对于行车路段更要加设加大标志根据需要可安排人员进行现场引导。3.对于老路被开挖同时又用于行车地段要采取相应的措施，如尽快修通新路，适当拓宽老路防止落车危险。各施工方领导及相应负责人必须提高安全意思确保安全施工。
最经典的工程会议纪要范文2
时间:XX-08-06 下午19:00点
地点:xx公司x楼会议室
参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处
乙方:x总、x经理
会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜
阚总:根据现场检查情况看，工程中存在较多问题，主要表现在;工程质量较差，施工进度缓慢，整个施工状况不是令人满意，在施工中一些细节需要做出调整。
1. 整个施工工期需要重新排一下。
2. 每星期定期召开施工调度会。
3. 所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。
4. 工程中所用主材需甲乙双方共同采购。
5. 客房样板间局部调整，并尽快做出新的样板间，餐饮包房尽快做出样板间。
6. 主楼二楼采光井按原设计方案执行，拿出效果图，尽快组 织施工。
7. 室外消防水池重新定位。
8. 要求甲方工作要做到位，具体问题要落实到实处，尽快使整个工程有新的起色。
x总:整个工程部分装修用材质量太差，工序混乱，对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制，坚强监管力度，对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。
