1、我每天都自问有没有犯错误。——梁昭贤
2、创业门槛不高，就怕你不创新。——尹明善
3、最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。——冯仑
4、思路决定出路，布局决定结局。——牛根生
5、作企业要讲竞合环境。现在全世界的环境也是一个竞合的环境。得意不可忘形，失意不可丢失信念。——杨宁
6、任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。——李想
7、如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。——Tom Evslin
8、一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。——刘东华
9、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
10、只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。——高桥宪行
11、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。——特德·莱维特
12、小胜凭智，大胜靠德。——牛根生
13、做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。——冯仑
14、一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。——松下幸之助
15、登高莫问顶，途中耳目新。——潘刚
16、思路决定出路。——王振滔
17、对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。——马云
18、魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗
19、创业前，很多困难你都不会把它认为是困难，当它突然成为你的困难时，很多人会承受不了压力，就放弃了，这样的人一定是不能成功。——史玉柱
20、业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。——周成建
21、回头看我的创业历程，是不断寻找不断纠正的过程。——吴锡桑
22、不做准备，就是在准备失败。——本杰明·富兰克林
23、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。——任正非
24、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。——任正非
25、没有什么比忙忙碌碌更容易，没有什么比事半功倍更困难。——亚历克·马肯策
26、一个业务出身的领导者，不管他的业务能力有多强，如果创业若干年后他在专业领域的动手能力上仍然是自己的团队中最出色的，那他一定不是一个好的领导者。因为好的领导者是靠判断力、靠制订和管理标准吃饭的，有什么样的判断就会有什么样的产品，有什么样的标准就会有什么样的人才。——刘东华
27、如果你有一件工作必须赶快做，把他交给那个最忙的人准没错。——罗佰特·克比
28、对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。——孙宏斌
29、出身贫苦，不可骄傲；创业艰难，不可奢华；努力不懈，不可安逸。——车耀先
30、成功就是比别人优秀一点点。——乔治·克拉森
31、我做了20年企业，20年的辛苦加20年的思索，20年的实践加20年的创造，我用旅游的心态在踉踉跄跄中大步流星地一路走到了今天。——严介和
32、我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。——周鸿祎
33、利人为利己的根基。在商业经营上，如果老是为自己着想，而不顾及他人，利也就可能随之“飞”了。——梁宪初
34、身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！——冯仑
35、无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。顺流而上，这是手法。形势好了，大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后，才有可能去适应时势、改造时势。——朱骏
36、在创业时期中必须靠自己打出一条生路来，艰苦困难即此一条生路上必经之途径，一旦相遇，除迎头搏击无他法，若畏缩退避，即等于自绝其前进。——邹韬奋
37、如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。——李嘉诚
38、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。——马云
39、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨
40、想赢两三个回合，赢三年五年，有点智商就行；要想一辈子赢，没有德商绝对不行。——牛根生
41、优秀是一种习惯，而不仅仅是一两次的表现。——亚里士多德
42、孙正义跟我有同一个观点，一个方案是一流的Idea加三流的实施；另外一个方案，一流的实施，三流的Idea，哪个好？我们俩同时选择一流的实施，三流的Idea。——马云
43、财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。——王志东
44、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。——浦木清十郎
45、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！——马云
46、互联网上失败一定是自己造成的，要不就是脑子发热，要不就是脑子不热，太冷了。——马云
47、等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫
48、人不能把什么都设计好了才上路。——张若玫
49、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
50、互联网行业的创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。——张本伟
51、勤劳致富是千古不变的真理。无论当学徒还是做老板，一样要拼、要博、要奋斗。一件任务交给我，不管多么困难，我都要把它做好。工作是我最大兴趣，勤劳是我创业的源头。——陈绍良
52、做生意，要随着形势的变化而变化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治、观局势。——潘洪江
53、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。——马云
54、没有战略的企业就像一艘没有舵的船，只会在原地转圈。——乔尔·罗斯
55、要敢于面对自己的缺点，不断改进才能不断提升。——郭广昌
56、公司是个是非地，商场是个是非地，商人是个是非人，挣钱是个是非事，变革的'年代是是非的年代，怎么样在这么多是非里面无是非，这就要求人有非常好非常稳定的价值观。是非取于心，很多是非是心不平产生的。——冯仑
57、野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。——牛根生
58、一个真正的企业家，不能只靠胆大妄为东奔西撞，也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打，在风雨的锤炼中长大。——王均瑶
59、推销的要点不是推销商品，而是推销自己。——乔·吉拉德
60、所谓过高估计自己的力量，就是把商场竞争仅仅理解为资本实力的较量，却忽略了人心的向背和金钱以外的成本。——韩朝华
61、在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰·多伊尔
62、畅销的产品并非无中生有，而是发掘身旁的物品，加以改良而成；只要你比别人发现得早，变化得巧，便能成为巨富。——藤田田
63、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石
64、我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力科学家的敏锐哲学家的头脑战略家的本领。——宗庆后
65、不要说没体力，不要说对手肘子硬，不要说球太滑，你只需做好基本功。就算对手难缠，就算他小动作多，就算他嘴里不干净，你只需做好基本功。——李宁
66、如果你有两个思想一致的人，解雇一个。你要一个副本做什么？——杰里·克劳斯
67、事在人为，也就是说，办事就要找人，而且要找对人；人找得多了也不行，少了也办不成事；办不同的事找不同的人。现在，我已经弄清楚了。——陈镇光
68、工作上的执着实际上是人的一种意志。——张近东
69、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——阿瑞斯·德格
70、伊利更愿意享受创建游戏规则的快乐，而不是钻游戏规则的空子。——潘刚
------万通集团董事局主席冯仑
从生命本身的意义来讲，完成传宗接代，躯体本身已经没有存在的价值，犹如顽强朔溪而上的鲑鱼群在生产鱼卵后集体死亡一样。对有自我意识的人类来讲，却创造出生命的意义。
------万科企业股份有限公司董事会主席王石
国进没问题，但不能以民退为代价，应该是同时进，而且还应由民营企业或者是市场化经济为主导推进。
------和利投资集团(CTC)资深合伙人吴鹰
企业家精神是什么呢?勇于给自己设定高的目标，并且经常能实现;经历过行业、个人、企业的低潮，有勇气并且曾经走出来过;能复制培育团队，勇敢地面对变革。
------上海复星高科技集团有限公司董事长郭广昌
企业经营要像走钢丝。在危险的时候，还非要把鸡蛋放在不同的篮子里，非鸡飞蛋打不可。
------北京华旗资讯数码科技有限公司总裁冯军
现在的联想团队是一群高理想，高追求，高智商的年轻人的结合，但这只是结合，还不是一支真正的军队，还不是一个斯巴达克方阵，我是下定决心，要把这支队伍带好，这是我站好最后一班岗的最重要的职责之一。
------联想控股有限公司总裁柳传志
刚会开车的时候，总想跑到200公里，就过瘾了。但到非常熟练的时候，你就不会追求那个速度，会想哪个地方有危险，当你跑到终点时，很可能跑你前面的已出车祸了。
------海尔集团首席执行官张瑞敏
过去30年中国经济成长主要依靠自然力量，经济增长2/3来自于新企业的进入，未来30年则应由自然增长转向产业增长的整合。
------北京大学光华管理学院院长张维迎
怀着穿越地平线走向远方的渴望，总想把自己的生命向前推动，在这种理想状态，你就能跨越过去。
------新东方教育科技(集团)有限公司董事长兼总裁俞敏洪
超强的创造力和好奇心被无节制的欲望和贪婪所驱使，将迅速导致人类的自我毁灭。人类要从既有逻辑的巨大惯性中拔出脚来，当务之急是要认真寻求基于人类整体利益和未来利益的共同价值观。
------《中国企业家》杂志社社长刘东华
动摇就是最大的失败，你想失败就动摇，动摇只有一种结果，那就是失败，而如果不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是成功。
------内蒙古蒙牛乳业股份有限公司董事长牛根生
商业模式就是一套和别人不同的做生意的方法，独特的商业模式才是企业最重要的核心竞争力。
------大连万达集团股份有限公司董事长王健林
不同的价值观不一定相互认同，但可以也应该相互认识。金融业需要巴别塔，在这里人们能够和谐融洽，不因文化和国界而产生差异的无疆地域，它是人们看到未来信念的钥匙。
------招商银行行长兼首席执行官马蔚华
1. 我常常说自己后知后觉，中国企业界有两个价值主张我一直跟着在做。一是关注我们作为一个人所需要的生态，那是空气和水。这一点，我要感谢王石、马云，他们 让我学习了很多，我也开始为改善我们的环境在做一些事。二是关注我们作为一个企业法人所需要的生态，那是我们面对的法律环境、舆论环境、竞争环境，那叫商 业生态。这一点，我非常感谢柳传志先生。4年前，他形象地提出来让空气湿润一点，我觉得受益匪浅。今年发生的许多事说明，在新商业生态的建设上，我们 还有很多事情需要做。
2. 什么叫坚守底线?古人讲，己所不欲，勿施于人。现在，我们就要说在法律范围内办事。依法办事有个好处，企业不必人为拔高 对自己的道德标准，可以名正言顺地主张自己的权利。只要是法律允许的范围，竭尽全力主张自己权利都没有什么问题。知易行难，坚守底线并不容易。今年的一些 冲突里，我们看到有些企业是突破了法律这个底线的。
3. 我一直觉得丛林法则是没有错的，每个人每个企业都应该为自己的权利去争取。但是，这个法则只是反映了企业和人的本能，作为一个法人，企业经营者和企业都要面对自己所处的商业生态，在这个生态中首先就应该尊重法律。
4. 我们还应该心存善意。企业家应该对自己的员工好一点。我看了很多报道发现，富士康的工作环境并不是那种血汗工厂，但是还出现这样那样的问题。这就提醒 我们做企业的人，要对员工的发展多关注一些。企业家虽然付出很多，你看马云都瘦成那样子了，我的头发也快掉光了。但是，底层员工他们得到的`更少，房价在涨，菜价也在涨。
5. 我真心相信的东西，我都会认真地去做。新商业生态就像一个人喝的水、呼吸的空气，如果这个生态是病态的，这里面的企业怎么可能是健康的呢?当然，我不认为这是我一个人、复星一家企业的事情，这件事情是需要很多企业家的共同努力的。
6. 民间投资才永远是最有效率的投资。所以要更多地引导民间投资，使民间资本活跃起来。一个重要抓手就是，积极支持民间资本参与国有企业改革，进入基础设施、公用事业、金融服务和社会事业等领域，彻底解决玻璃门现象。
7. 民营企业自身要做好足够的应对准备。第一，虽然民营企业有这么多困难，但是要相信中国的整体环境是好的，政府是支持民营企业发展的;第二，在这个时候民营 企业要更多承担一些社会责任，尽量少裁员、不裁员、少降薪或者不降薪。如果大家都不负责的话，其实受损的是大家，如果大家积极应对的话，收益的也是大家;第三，要大力提升自己的抗风险能力，比如提升产品竞争力，提升效率，尽量把现金流管好。
8. 经济好的时候，我们常常忘了经济是有周期的。所以，搞市场经济，就必须对市场抱有敬畏之心，就必须尊重市场经济的这一规律。也只有这样，我们才能学会以平和的心态接受周期，以积极的姿态在周期下生存，与周期共成长。
9. 即使蚂蚁，本身也有一种精神。一只蚂蚁过河肯定会被水冲走，蚂蚁怎么过河呢?一群蚂蚁密密麻麻地缠绕在一起，像球一样滚过河水去。当然，最外围的蚂蚁肯定被冲走了，但是整个蚂蚁群体就过了那条河。企业发展中，我们强调个体意志更强调群体精神。
10. 我们所说的文化复兴，不是说把中国的东西、把最古老的东西拿过来对抗现代文明，我们应该有普世价值，民族的也一定是世界的。我们要去寻求的恰恰是在我们最古老的元素里面最现代、最人文、最有价值的那些有价值、有意义的留存。
11. 对于实现收入倍增的方式，他表示可以从以下几个方面出发：一是国家财富合理的让渡于民，比如减免个税和让渡土地财政收入;二是政府出台政策鼓励企业为员工加薪;三是调整利率提高国民储蓄收入;最后则从文化宣传方面出发。
12. 什么叫大国心态，就是淡定一点，包括我们的企业家、政府官员，我们这几年讲的最多一个词，就是宽容、理性、建设性等等。
13. 不要以为有了第一次，就理所应当还有第二次。他说，每个创业者的理想都很伟大，但要时刻保持清醒的自我认知，不能忘乎所以，用每一分钱都要冷静再冷静。
14. 不管是哪一种投资，我都希望对被投公司作出有价值的贡献，实现价值创造。纯粹财务投资，是不投的。我们(的)重心(也)不会完全的转移，我按照制定的战略，争取每一块都有很好的发展。
15. (选择合作伙伴时)我们希望管理的资金与我们有共同的价值理念，是长期投资，能够创造价值的，而不是财务投资，短期投资。我们并不是谁的钱都要，我们非常高兴找到保德信这样与我们投资理念一致的伙伴，这是我们与保德信团队之间沟通得好的原因，这非常难得。
