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会议表态发言短句

时间:2024-10-13 16:19:16

工作会议表态发言稿(精选5篇)

  在发展不断提速的社会中,发言稿应用范围愈来愈广泛,发言稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。那么发言稿一般是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的工作会议表态发言稿(精选5篇),希望能够帮助到大家。

  工作会议表态发言稿1

各位领导、各位委员:

  政协监督既是法定监督,又是民主监督,既是最广泛的监督,又是最精英的监督。委派民主监督组切实加强对政府工作部门的监督,是县政协依法依章行使职责的重大举措,在当前建设法治国家、规范权利运行、深入开展党的群众路线教育实践活动的特殊背景下,具有重大意义和深远影响。

  很荣幸,县发改局被确定为县政协民主监督单位,这充分体现了县政协对发展改革工作的高度关注和关怀,对县发改局的特别关心和支持。在此,我代表县发改局表示热烈的欢迎和衷心地感谢!

  县发改局是县人民政府负责政策研究、综合运行、宏观统筹并指导改革的综合部门,同时又是全县投资、物价、能源、招投标、两型社会建设等工作主管部门和向上争资牵头部门。既是决策部门,又是执法部门,更是窗口部门,完全应该置于法律监督、民主监督、社会监督和媒体监督之中。

  近年来,在县委、县人大、县政府、县政协的坚强领导下,我们取得了一定的成绩和突破。但由于自身能力不足和管理不到位,部分工作推进中还存在一些问题和差距。在群众路线教育实践活动年,县政协给我们带来了“及时雨”,为我们派来了民主监督小组,我们一定以此为契机,把工作开展与教育实践、民主监督有机结合,努力开创发展改革工作新局面。表三点态:

  一、高度重视。将县政协民主监督工作列为局重要常态工作。

  二、积极配合。一定为民主监督员提供必要的工作条件,创造良好的工作环境,及时提供本单位的工作动态和有关资料,重要会议重大决策邀请民主监督员参加,重大事项事先事中事后及时进行通报。

  三、讲求实效。在接受民主监督过程中,坦诚面对,决不搞形式主义,决不遮掩单位和个人的不足,一定协助民主监督组广泛征求社会各界的意见和建议,共同制定整改方案,拿出切实可行的措施,问题发现一个就解决一个,力求收到实实在在的效果。

  再次感谢县政协的关心和厚爱,我们一定在县政协的正确领导和监督支持下,在委派民主监督组的精心指导和帮助下,努力开拓、切实规范、奋勇推动全县经济和社会转型创新好中求快发展。

  谢谢!

  工作会议表态发言稿2

尊敬的经理、各位领导:

  大家好!在此,我谨代表制造车间全体干部员工,对本次公司实施扁平化管理进行表态发言:

  制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署,切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实,充分发挥基层车间的保障职能,我们要坚决做好四个方面的工作。

  1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求,深化基层车间安全管理,认真执行操作规程,进一步深化“强三基、反三违”活动。

  牢记基层管理者身上背负的安全使命,把职工安全放在心上,将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。

  2、抓好基层建设,严细现场管理,促进管理创新和技术创新。

  强化基层建设,进一步明确基层建设的目标和重点,通过狠抓建章立制,强化技能培训,实施政策引导,提升基层队伍素质和装备水平,改善基层生产、生活条件,夯实基层工作基矗

  3、抓好员工素质教育,用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。

  抓好“导师带徒”活动的落实,结合岗位需求,重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训,使全体岗位操作人员的基本素质迈上一个新的台阶。针对近期改造过程中,生产车间里不断增加的新设备、新工艺,我们将进一步强化关键岗位的培训,加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训,不断提高基层技术人员综合素质,以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。

  4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作。

  我们将按照公司安排,排好工期,严格按照工作流程,搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作,将设备安装、后续技术的.跟进等基础工作做稳、做实。

  公司本次实施扁平化管理,是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要,请公司领导放心,我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任,按照公司预定目标,努力做好本职工作,为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量!

  工作会议表态发言稿3

尊敬的各位领导、同志们:

  加强环境保护工作,城管部门责无旁贷,义不容辞。县城市管理服务中心将积极响应县委、县政府号召,以这次会议为契机,以城市管理工作为抓手,认真履职尽责,狠抓任务落实,扎实做好环境保护各项工作。

  一、强化宣传,营造良好氛围

  县城管中心将紧密结合自身职能,围绕县委、县政府要求,将宣传教育放在首要位置,努力营造“环境保护靠大家”的良好氛围。我们将全局发动,全员参与,坚持从自身做起,从现在做起,从身边做起,加强全局干部职工思想教育,争做环境保护工作的先行者、践行者、落实者;集中进行宣传,通过设置公益广告栏,张贴文明标语,发放致广大市民的一封信等形式,大力开展环保知识宣传活动,营造环境保护的浓厚氛围,引导广大市民群众爱护环境,保护环境。

  二、多措并举,促进环境保护

  一是全力抓好城区环境卫生整治工作。加强道路扬尘污染防治,深入推进卫生清扫保洁全覆盖,改进清扫方式,在全城规划范围内,按照清扫面积及实际工作量大小,划分不同的清扫保洁片区,实行定路段、定人员、定职责的管理方式,坚持道路一天两扫,全天保洁,主要干道坚持一天两扫水,减少因道路清扫产生的二次污染;同时加大道路巡查力度,规范治理焚烧垃圾等污染环境行为,出动铲车、垃圾运输车对城乡结合部、城中村、背街小巷等的卫生死角进行集中清理,确保城区环境改善落到实处。

  二是加强公厕管理。加大对城区22座公厕的管理力度,确保每个公厕都有专人管理,负责公厕室内外环境卫生,保障公厕按时对外开放,及时清除污物、积水、消除蚊蝇孳生地,全面提升公厕管理水平。

  三是进一步提高垃圾收运能力。20xx年,我局将紧紧围绕城市生活垃圾收运系统工程,明确责任,优化方案,全力组织实施,力争今年六月27座垃圾中转站全部完工并投入使用,使我县城市生活垃圾日收运能力提高至320吨,同时,我们将科学调度、合理安排垃圾清运线路,重要路段,敏感路段先清先运,确保城区生活垃圾日产日清,垃圾清运率达100%,生活垃圾收集运输和转运全部实现密闭化,防止洒漏等二次污染;另外,我局将加强沟通,强化责任,确保9座建制镇垃圾中转站和5个建制乡压缩式垃圾收集车正常运转,进一步改善农村环境卫生整体状态,提升城乡生活垃圾无害化处理水平,为“户集、乡收、县运、县处理”的农村生活垃圾收集处理体系发挥积极作用;

  四是规范运营垃圾处理场。县垃圾处理场管理科学、作业规范,日常运行严格按照河南省生活垃圾卫生填埋作业技术标准进行规范操作,渗滤液处理站全天候运行,生活垃圾及渗滤液处置均达到无害化标准,有效防止了二次污染。

  三、健全机制,加大城市管理力度

  县城管中心将紧紧围绕县委、县政府工作部署,制定详细的城市环境保护工作计划,重点加强对清扫保洁工作的监督考评,深入落实“门前三包”责任制,积极探索管理新模式,变突击整治为长效管理,以制度规范管理,从环卫设施建设、生活处置、道路清扫保洁等方面,多措并举,做到整治、提升、规范、长效。

  各位领导、同志们,此次环保工作会议,让我们思路更清晰,目标更明确。新的一年,我们将在县委县政府的坚强领导下,在各部门的大力支持下,全力以赴,真抓实干,全面完成我局承担的环境保护各项任务,为扶沟的蓝天、碧水、城市清洁做出应有的贡献!

  谢谢大家!

  工作会议表态发言稿4

各位领导、同志们:

  大家好!

  xx-xx年,建安公司在鹤电公司经营者集团及蓝鲸集团党委的领导下,完成了预期的全年安全生产目标,在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了全年的安全生产工作任务,实现了安全与经济效益的双丰收。

  回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们建安公司将继续按照华能鹤电公司及蓝鲸集团等各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。

  第一,针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。

  第二,在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好二xx项反措等各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。

  三、进一步加强班组安全管理工作,规范内业、设施的管理,把落实“华能安全性评价标准”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的准备工作,聘用素质高,工作能力强的员工,以保证今后施工的人力资源需要,为XX年安全施工做好准备。

  四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。

  五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照华能安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、新聘人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作,堵住事故的源头,对于安规考试不合格者坚决予以清退,以全面提高公司员工的整体素质,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。

  六、加强公司的安全学习、培训管理,继续坚持每月一次的专项安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证XX年安全生产目标的实现。

  我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在鹤电公司及蓝鲸集团党委的领导下,做好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司生产安全平稳运行,为华能鹤电公司的全面腾飞做出应有的贡献,谢谢大家。

  工作会议表态发言稿5

各位领导、各位同志:

  今年,涉及我们街道的拆迁项目有5个,拆迁总户数60户。我们街道将坚决贯彻今天的会议精神,重整旗鼓,厉兵秣马,决战决胜,确保完成拆迁任务。我们的主要措施是:

  一、敢于“开山地”,愚公移山大拆迁

  金融危机拖不得,“再造”等不得。我们街道全体工作人员决心牢固树立“守住南大门、打造新”的责任意识,在服务全镇中率先拆迁,在开发园区中争先拆迁,为发展片区经济打造“第一载体”。树立愚公移山的精神,教育街居干部不被危机吓破胆、不被浮云遮住眼,动员街居人员贴上一颗心、拧成一根绳、合成一股劲,把功夫用在拆迁上,把身子扑在拆迁上,做到“全员大拆迁、全面大开发”,迅速打开赶超发展新局面。

  二、敢当“登山虎”,只争朝夕快拆迁

  精细化工园扎根在、纺织工业园规划在,可以说,“牵动全局”的发展责任把街道置于“千钧一发”的关键时刻。千斤重担挑、千钧压力当!拆迁面前,我们街道敢当“登上虎”、争当“登山虎”,决心排山倒海,撼山动地,只争朝夕快拆迁,确保4月30日前完成德胜特纺织拆迁,5月5日前完成污水管网拆迁,5月30日前完成化工大道拆迁,6月30日前完成路拆迁,8月30日前完成化工园区拆迁。

  三、敢用“劈山斧”,铁面无私真拆迁

  统筹街居工作,优化要素配置,做到一切可用人力为拆迁调配、一切可用财力为拆迁服务,形成“一切为了拆迁”的攻坚态势。全面落实“考核到时、考核到点、考核到人”的责任机制,激发“劈山斧”的拆迁斗志,做到逢山开路、遇水架桥,一个一个地攻,一片一片地拆,不达序时不收兵、不达目标不罢休。力行“铁面拆迁”,务求阳光操作,做到“宁可磨破嘴皮,决不乱开口子;宁可磨破脚皮,决不乱放样子”,确保拆得了,更要拆得好,保证拆迁工作让领导满意、让企业满意、让群众满意。

  各位领导、各位同志,“惟有拆出一片,方能打开局面。”我们街道决心在镇党委、政府的坚强领导下,大兵压境,全面出击,以“净地拆迁”第一速度、“拆迁”第一形象,为实现“和谐新海安、崛起长三角”目标作出新的更大的贡献!

  工作会议表态发言稿1

大搞环城绿化建设生态型城市xxx区辖区面积204.7平方公里,总人口49.5万。近年来,我区按照市委、市政府建设xxx的总体要求,城乡互动、市场运作,环城绿化呈现出超常规、跨越式发展的好势头。20xx年以来,全区新增林地3.3万亩,森林覆盖率由20xx年的13.2%增加到目前的25%。

  一、宣传发动,确保认识到位

  坚持以人为本,突出建设生态型城市的总目标,充分利用广播电视、文艺汇演等多种形式,广泛深入地宣传绿化的相关政策规定和重大意义,大造绿化声势,大兴绿化高潮。企事业单位积极组织义务植树,机关干部、师生员工人人捐钱建绿,广大农民退耕退林,形成了人人支持绿化、参与绿化的良好氛围。

  二、重点突破,确保措施到位

  一是高标准、高起点确立环城绿化方案。委托省林业规划设计院对全区林业发展进行详规设计,每个重点绿化工程建设项目都邀请了绿化专业设计单位和市绿化办认真设计,尽可能争求多方面意见,进行论证修改。

  二是精心选择施工队伍,提高工程质量水平。组织由专家、林业干部、群众代表组成的综合考评组,确定参与招标工程队伍。三是采取得力措施,确保绿化效率。采取多点试种样板段的方法做实、做细、落实好已确定的绿化方案。

  三、多方筹措,确保资金到位

  我区积极探索多元化投入机制,扩大投资渠道,除地方政府投入外,我们还大力吸引民间资本、区外资本来我区投资发展造林产业,采取共建、捐建、认养等形式,鼓励全社会参与绿化建设,形成了地方财政、企事业单位、民资、外资等多元投入的良好势头。近两年来,区财政共投入绿化资金3500余万元,吸引社会资金7000余万元,快速推进了全区绿化建设步伐。

  四、真抓实干,确保责任到位

  我区成立了由区党政一把手分别担任政委和总指挥的绿化工作指挥部,多次召开专题会议进行研究部署。区政府也与各镇、各部门签订了相关责任状,明确目标任务,形成了层层有目标,人人有责任的工作机制。“三分建,七分管”。我们把绿化养护管理作为整个绿化工程的关键牢牢抓在手上。

  一是加大管护力度,严格督促工程队在管护期内认真管护。

  二是加大执法力度,加强林政监察,坚持依法护绿,切实保护绿化成果。

  三是加大督查力度,加强对绿化重点工程的检查并及时通报情况,对损绿行为进行及时制止和严格处罚。尽管我区的环城绿化工作取得了一定成绩,但我们也清醒地认识到工作中还存在着一些问题和不足。如绿化总量偏少、精品工程不多、长效机制有待进一步完善等等。

  20xx年,我区将进一步加大绿化工作力度,计划新增绿地1.1万亩,使我区环城绿化建设有一个新的突破。

  工作会议表态发言稿2

集团公司巡视工作领导小组:

  集团公司党组第一巡视组于年月日至月日对公司进行了专项巡视。10月27日下午,巡视组先向我们反馈了巡视意见,接着向公司领导班子全体成员反馈了巡视意见。巡视组的意见既是对我公司党风廉政建设的一次“把脉会诊”,对我公司领导班子和广大党员干部是一次刻骨铭心的教育,巡视组在反馈意见中实事求是地评价了公司领导班子近年来的工作,并严肃地指出了巡视中发现的突出问题,一针见血,切中要害。我们对集团巡视组提出的问题,诚恳接受,坚决落实,认真整改。

  我们作为公司的党风廉政建设第一责任人,非常重视巡视反馈意见的整改落实工作,第一时间对整改工作进行了全面部署。月日下午,在集团党组第一巡视组反馈意见后,我们就立即组织公司党委班子成员召开了党委专题会议,学习领会董事长关于巡视工作的部署和要求,反复深入研究集团党组第一巡视组的反馈意见,深刻反思问题存在的根源,研究整改落实工作总体思路和办法;我们在党委会上就整改落实工作提出了明确要求,要求班子成员要提高思想意识,把巡视整改工作作为当前的工作重心,要求公司上下要把此次巡视整改工作作为提高公司管理水平上台阶的契机,抓紧抓好。我们成立了巡视反馈意见整改工作领导小组及办公室,统一组织领导和协调整改工作。2个月以来,我们共召开5次党委会议,对巡视组提出的问题逐条梳理分解,明确整

  改任务、整改时限及责任部门及个人,并持续跟踪督办。在整改工作中,我们严格按照巡视组提出的意见和建议,坚持问题导向,首先深入查摆存在问题的原因及思想根源,其次提高全体领导干部思想认识,最后扎实做好整改落实工作。现将有关情况报告如下。

  一、公司相关问题存在的原因

  巡视组对我反馈意见后,我们立即对巡视组反馈的“党委主体责任和纪委监督责任落实不到位”;“三重一大决策制度执行不严格”;“选人用人程序不规范”;“招标采购和工程项目管理问题突出”等四类主要问题,认真剖析了原因。主要有以下几点。

  一是公司党委作为公司的政治领导核心,在党风廉政建设及反XX工作还不够扎实,党委及纪委履行职责还不够规范,党委的主体责任和纪委的监督责任落实还不到位,对公司的日常生产经营管理工作抓得还不够细,对干部队伍的日常管理还不够严,有些领导干部素养还不够高,责任心和担当意识缺乏。

  二是公司重经营轻党建的思想依然存在。两个公司合并前和合并以来,公司领导干部对公司经营发展投入了很大的精力,过重的注重公司经营业绩和项目发展,放松了党建工作,轻视了党建工作对公司发展的巨大推动作用。

  三是公司党委在抓基层党组织建设上存在薄弱。近年来,我们陆续收购了几家子公司,由于这些子公司进入国有企业的时间不长,导致有的子公司基层党组织不健全,相关制度缺失等的问题,这也反映公司党委对子公司党建工作指导存在不足。

  四是公司相关制度不健全。公司成立以来,经历了几次整合,人员素质参差不齐,管理基础薄弱,导致制度基础不扎实,相关基础性制度缺失,有些即使有了制度,相关人员也不严格执行。

  这些问题如不及时解决,不但影响公司党委的形象,更会阻碍公司的发展。

  二、巡视问题整改的认识和态度

  这次集团党组第一巡视组巡视发现了我公司很多问题,说明我们在党风廉政建设、选人用人工作、招投标和工程管理等方面工作的思想认识还不到位、工作还抓的不够细,与集团公司党组的要求还存在不小的差距。巡视组的反馈意见,为我们号了脉、把了诊、开了药方,使我们受到了一次深刻警醒。我们深刻意识到,在思想认识上、在工作的指导力度上、在相关制度上还存在很大的不足,我们两个一把手负有领导责任。抓好整改,解决这些问题,加强党风廉政建设,首先要统一思想,认识到位。在两个月的集中整改中,我和班子成员取得了以下认识。

  第一,要强化党委的党风廉政建设的主体责任,教育党员领导干部自觉践行“三严三实”。客观的说,过去公司党委的党风廉政建设的主体责任落实还不够具体,相关措施还不够细化。下一步,我们要发挥公司党委抓党风廉政建设的主体责任和纪委监督责任,结合正在开展的“三严三实”活动,教育党员领导干部要增强政治意识和大局意识,树立红线意识和底线意识,守纪律、讲规矩。

  第二,要抓住领导班子这个牛鼻子,发挥示范引领作用。整改好巡视发现的问题,推进公司各项工作的开展,关键在领导班子这个少数,只有建设好领导班子这个关键少数,才能带领公司干部职工这个大多数一起干事创业。班子成员要在加强学习、提高认识、带头整改走在公司前面,尤其是我们两个班长,更要发挥示范引领作用,按照集团党组巡视组的要求,带头抓好自身的整改,模范遵守中央、集团公司的相关规定和要求,公正廉洁,勤勉敬业,以实际行动来抓好巡视整改工作。

  第三,要扎紧制度的篱笆,依法依规治企。巡视中指出的一些问题暴露出我们在贯彻执行集团公司规章制度上还没有做到遵章守纪,有规不依,制度缺失突出,这反映了我们还存在管理漏洞。下一步,我们将通过教育培训、约谈、调研等多种形式,加强制度管控,增强党员领导干部的法律意识、制度意识,做到一切工作都能按制度、按规矩、按程序办,用制度来规范权力运行,使制度的篱笆越扎越紧,越扎越密。

  三、巡视反馈意见的整改情况

  目前公司的整改工作仍在继续进行,我们作为党政一把手,将发扬“钉钉子”精神,坚持严字当头,抓好主体责任履行、强化督促检查、加强建章立制,持续推进整改工作落实,以最坚决的态度、最果断的措施,以最实在的整改成效,让集团党组放心,让广大职工满意。

  特此报告。

  工作会议表态发言稿3

各位领导、同志们:

  大家好!

  回顾过去、展望未来、在新的一年里,我们电力公司将继续按照供电公司及各级领导的要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的方针开展安全工作。

  第一,针对上一年度安全工作中暴露出的问题,进一步修订和完善各种安全生产规章制度,全面落实安全生产责任制,明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚,同时细化各岗位、各部门的考核细则,严格考核,真正做到依法治企、科学管理。

  第二,在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“,抓管理,重奖惩,劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划,落实好各种防范措施,保证年度安全工作的有序进行。

  三、进一步加强班组安全管理工作,规范各项管理,把落实“安全生产”作为安全工作的重要内容,以反“三违”为重点,着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作。为安全施工做好准备。

  四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理,切实落实风险防范措施,积极组织对要害部位应急予案定期演练,提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护,各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工,管理上严格把关,紧抓经济效益的同时保障安全生产。

  五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度,安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%,坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆等超期使用情况、我们将严格按安全性要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用。公司人员安全培训合格率达到100%,坚决杜绝安全素质不合格人员进入施工、作业现场,严堵事故的源头,全面提高公司员工的.整体素质,特殊工种持证上岗率达到100%,加强劳动保护用品投入,按规定发放,确保施工中人身安全。

  六、加强公司的安全学习、培训管理,继续坚持每月一次的安全分析会议,传达上级文件、指示精神,查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施,层层落实到个人,及时堵塞漏洞,保证安全生产目标的实现。

  我们坚信,同时我们也有信心,在新的一年里,在供电公司及各级领导的领导下,做好我公司的安全生产工作,并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标,不断加强和改进管理手段完善各种管理方法,提高管理水平,切实加强现场安全的管理和监督,实现公司全年生产安全平稳运行,为公司的全面发展做出应有的贡献,谢谢大家!

  工作会议表态发言稿4

各位领导、同志们:

  作为开发区的XXX,我们为肩负全市对外开放窗口这一使命而倍感神圣,但同时也感到面临的任务更加繁重,责任更加重大。我们一定要认真贯彻落实好这次会议精神,加快完善各功能小区规划,围绕园区型经济和重点项目建设构建载体,全面加强基础设施配套建设,进一步优化政策和服务环境,努力提高招商引资工作的实际效果和质量,在抓宣传、扩大影响的同时,重点抓好项目建设。在抓措施落实上,我们要坚持做到“两个到位”、“两个创新”。

  一是组织领导到位。

  今年我们以重点项目建设为核心,举全区之力开展项目建设年活动。成立区项目建设领导小组,书记、区长任领导小组组长,按照归口管理、分工协作的原则,设立项目办公室,建立了县级领导包重点项目责任制,不断整合城市资源和人力资源,努力引进新项目,培植新的经济增长点。

  二是政策服务到位。

  进一步完善招商引资优惠政策,使之具有较强的吸引力。坚持和完善联合审批及统一收费制度,简化办事程序,提高工作效率,努力营造“政策优惠、服务优质、素质优秀、秩序优良”的开发区软环境,真正树立起对外开放窗口的良好形象。

  三是环境建设创新。

  围绕全市城市建设和旅游开发的总体规划,切实搞好城市基础设施等硬件建设。着力抓好海滨至XXX的旅游项目招商和建设;搞好XX街和XX路改造等城市路网建设;加大城市绿化、美化、亮化工作力度,努力创造最适合人类居住的条件,为对外开放营造良好的城市环境。

  四是招商方式创新。

  继续坚持“走出去”与“请进来”相结合的方针,在强化传统的会议招商、活动招商的同时,积极采取项目招商、网上招商、以商招商和政企联合招商等多种有针对性的招商方式及活动,扩大招商引资的辐射面,通过招商方式的创新,把全区对外开放引向更高层次和更宽领域。

  回顾过去,开发区的发展倾注了市委、市政府的关心和厚爱,也得到了兄弟县区和市直有关部门的大力支持和帮助,借此机会我代表区委、区政府向在座的各位领导表示衷心的感谢,并希望得到你们一如既往的关心与支持。我们相信,在市委、市政府的正确领导下,只要发扬“敢为人先”的闯劲,“只争朝夕”的拼劲,“铁杵成针”的韧劲,就一定能够胜利完成市里下达的任务指标,开创我区对外开放工作的新局面,就一定能够为促进全市对外开放水平的整体提高和经济快速发展作出新的更大的贡献。

  谢谢大家!

工作会议表态的发言稿范文

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  万马扬蹄踏歌去,三阳开泰迎春来,过去的一年,生产技术科在厂党政的正确领导下,在各科室的大力支持下,在各生产车间的密切配合下,充分发挥了职能科室的作用,生产调度协调有力,统计分析严细准确,安全环保扎实有效,工程建设稳步推进,绩效考核全面合理,能源管理更加明细,全年完成页岩供应64万吨,技术改造14项,为全年210600吨创纪录的原油高产提供了有力保障。

  20xx年依然任重而道远,生产与环保压力并存,通过聆听冯厂长的工作报告使我们备受鼓舞,信心大增,我们生产技术科全体员工将会再接再厉发挥作用,竭尽全力确保全年各项目标的顺利实现。我们采取的措施是:

  一、努力强化“五项基本职能”

  一是强化协调组织生产。我们将科学谋划、精心组织、周密安排生产,做好页岩供应以及水电汽的协调,确保生产连续稳定。二是强化环保治理。我们将把环保管理纳入生产管理范畴,以实施绿色工厂建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”排放管理力度,确保污染物和废弃物达到环保要求。

  三是强化绩效考核,严细统计分析。我们将合理制定生产计划,严格下达考核目标,认真做好生产数据统计,及时分析解决生产中出

  现的'问题。

  四是强化能源管理。我们将细化管理,深挖内部潜能,加强现场监督检查力度,杜绝跑冒滴漏等各种能源浪费,促进节支降耗,实现增收目标。

  五是强化工程管理。精心组织、合理安排修理修缮工程施工,把好工程质量关,及时做好工程预算及验收工作。

  二、积极推进“三类重点项目建设”

  一是稳步推进课题攻关项目。充分发挥科技带头作用,全面推进“优化三矿,提升页岩油生产”课题攻关项目的实施,实现科技创新,进一步提升页岩油产量。

  二是加快推进环境治理工程项目。以冯厂长提出的环保理念为目标,通过技术改造提高环保处理能力,保证生产环保双赢。

  三是全力推进FG部扩建工程项目。做好新项目的协调联系与手续审批,确保工程如期顺利进行。

  各位领导、同志们,20xx年的蓝图已经绘就,站在新起点,我们生产技术科将会继续以实现原油高产为己任,团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,确保20xx年各项目标顺利实现,为工厂的持续发展、创新发展、健康发展再做新贡献,续写新篇章!

  谢谢大家!

关于工作会议表态的发言稿

尊敬的各位领导、同志们:

  大家好!

  万马扬蹄踏歌去,三阳开泰迎春来,过去的一年,生产技术科在厂党政的正确领导下,在各科室的大力支持下,在各生产车间的密切配合下,充分发挥了职能科室的作用,生产调度协调有力,统计分析严细准确,安全环保扎实有效,工程建设稳步推进,绩效考核全面合理,能源管理更加明细,全年完成页岩供应64万吨,技术改造14项,为全年210600吨创纪录的原油高产提供了有力保障。

  20xx年依然任重而道远,生产与环保压力并存,通过聆听冯厂长的工作报告使我们备受鼓舞,信心大增,我们生产技术科全体员工将会再接再厉发挥作用,竭尽全力确保全年各项目标的'顺利实现。我们采取的措施是:

  一、努力强化“五项基本职能”

  一是强化协调组织生产。我们将科学谋划、精心组织、周密安排生产,做好页岩供应以及水电汽的协调,确保生产连续稳定。二是强化环保治理。我们将把环保管理纳入生产管理范畴,以实施绿色工厂建设为目标,狠抓环境保护工作,加大“三废”排放管理力度,确保污染物和废弃物达到环保要求。

  三是强化绩效考核,严细统计分析。我们将合理制定生产计划,严格下达考核目标,认真做好生产数据统计,及时分析解决生产中出

  现的问题。

  四是强化能源管理。我们将细化管理,深挖内部潜能,加强现场监督检查力度,杜绝跑冒滴漏等各种能源浪费,促进节支降耗,实现增收目标。

  五是强化工程管理。精心组织、合理安排修理修缮工程施工,把好工程质量关,及时做好工程预算及验收工作。

  二、积极推进“三类重点项目建设”

  一是稳步推进课题攻关项目。充分发挥科技带头作用,全面推进“优化三矿,提升页岩油生产”课题攻关项目的实施,实现科技创新,进一步提升页岩油产量。

  二是加快推进环境治理工程项目。以冯厂长提出的环保理念为目标,通过技术改造提高环保处理能力,保证生产环保双赢。

  三是全力推进FG部扩建工程项目。做好新项目的协调联系与手续审批,确保工程如期顺利进行。

  各位领导、同志们,20xx年的蓝图已经绘就,站在新起点,我们生产技术科将会继续以实现原油高产为己任,团结协作,创新奋进、真抓实干,将各项工作做细、做实,确保20xx年各项目标顺利实现,为工厂的持续发展、创新发展、健康发展再做新贡献,续写新篇章!

  谢谢大家!