成功是成功之母-励志文
梁菲研究生毕业后，如愿进入一家很不错的公司担任总经理助理。这是一个能够直接接触企业中高层的职位，具有非常好的学习与自我提升的机会。
总经理助理有非常琐碎的工作需要处理，需要细致而且有计划性，具有雷厉风行的魄力。而梁菲非常关注周围人的感受，很难强行要求别人，显得比较软弱。她觉得如果不能够改变现状，将得不到提升管理岗位的机会。为此她投入了大量的时间，想要突破自己的“短板”。比如，遇事强硬，多要求；为自己准备了本子、录音笔，希望能记下每一件提前应该安排好的事情，每一个需要注意的要点；她还养成了记“错误笔记”的习惯，将自己每一次工作中发生的失误记录下来，并在后面写上了下次应该作出的调整等等，希望能够帮助自己变成一个细致、有条理且计划性强的职业经理人。
坚持了一段时间下来，她工作中的计划性有所提升，失误的出现率也有所下降。但是由于她在工作中态度比较强硬，和周围同事原本朋友般融洽的关系冷了不少，更多是公事公办的往来。
面对满满的“错误笔记”，她觉得很不舒服，很受挫。但善于坚持的梁菲是绝对不会轻易放弃的，因为她坚信如果不能克服缺点，不能越过失败，就不会获得成功。
因为她深信一句名言：失败是成功之母。
木桶能够装多少水，取决于最短的那块木板？
木桶理论是我们熟知的理论：一个木桶无论有多长的板，最终能够装下多少水，取决于最短的那块木板。
在我们的职业发展中，对于许多人而言，对自身弱点的害怕往往压倒了对自己优势的信心。如果把生活比作一场纸牌游戏，我们每个人手中既有优势牌，也有弱点牌，但是我们大部分人认定弱点压倒优势。
曾经在心理咨询课程中遇到一个非常受挫折的销售员。他喜欢实干，能够提供有价值的服务，善于关注别人的感受，但他一直困惑于自己不善于找到与人闲聊的话题。每次看到别的销售人员能够天南地北地与客户、老板侃大山，关系很融洽的样子，他就觉得非常羡慕。（励志名言）他是一个很勤奋的人，为了克服这个“缺点”，甚至强行去背诵别人聊天时候的每一句话，但是一到了新的地方，遇见新的人，就会发现之前的那个话题又不应景了。在一再受到挫折后，他开始怀疑也许是因为什么童年影响或是其他什么心理因素，于是报名参加心理咨询的课程希望能解决这个“问题”。
可是，这真的是一个“问题”吗？难道一定要越过无数次的失败，才能够获得成功？
失败是失败之母，成功是成功之母
成功并不是失败的对立面，对失败的研究并不能帮助我们学到什么成功的经验。
我们会错误期望能通过研究对我们服务不满意的客户来了解满意的'客户，通过员工的弱势来促使他们发挥优势，通过了解病症来知道如何保持健康，通过离婚来了解婚姻，通过悲伤来体会喜悦。
对不成功的团队进行研究，你会发现团队成员之间时有争执。而对成功的团队进行研究时，你会发现他们的团队成员之间也同样有很多争执。因此，为了找出成功团队的秘诀所在，你就得对成功的团队进行调查，找出他们在不争执的时候都做了些什么。
如果我们想要成功，就要学习了解成功的特征。一个人或一个机构要想成功就要扩展优势而不是简单地靠弥补弱势。
吉姆·柯林斯在《从优秀到卓越》一书中也提出了同样的想法，他提出那些伟大的公司都把精力放在少数“世界上就他们能做得最好”的几件事情上。通过对优秀企业的研究，不管从星巴克到雷克萨斯，从苹果到戴尔，从沃尔玛到百思买，你都能发现他们中的大部分都想方设法把这条建议付诸实践。
成功者尽管路径各异，却有一定之规。之所以人比人，气死人，就是因为以己之短，比人之长，越比越灰。与其老想自己没什么，不如多想自己有什么，然后设法把它用好。这不是说，人可以无视缺点，而是与其追寻盲目的“琴棋书画”，还不如“断其一指”尽可以由它去。
能绕过去的，都不是障碍。
