俞敏洪创业演讲观后感1
在创业的路上，有很多人都是成功的，同样，说到创业也有不少的人都存在一些疑惑，往往他们并不知道该怎么去创业，听听创业成功者是怎么说的吧。
俞敏洪说：会做事的人，需要具备的三个做事特点是：首先愿意从小事做起，知道做小事是成大事的必经之路;其次是胸中要有目标，知道把所做的小事积累起来最终的结果是什么;最后需要的是一种精神，能够为了将来的目标自始至终把小事做好。
也许很多人对此都是不认同的，因为他们觉得创业是一项浩大的工程，是需要进行前期准备充足的，而且还应该有很多的东西，最起码的要求就是要“大”，小的事情甚至在一些人看来是不屑与去做的。其实并非如此，当你发现一件事情，你能把它从小事做大，无论什么事情，也无论是否也有人在做，当你发现了，其实这本身就表示你还是有发展空间和余地的，这一点很重要，但是要具备独特的眼光，这也是不能忽视的一点。
把一件具体的事情做的又完整又好，这是新东方成功的最基本保证。这也是俞敏洪的一种坚持，在我们看来，这更应该是一个成功的创业者应该具备的一种可贵品质，这件事并非就如我们所认为的有多大，最主要的是这件事有意义，而且有发展空间，才是最主要的。
俞敏洪创业演讲观后感2
今天看了俞敏洪创业的演讲，介绍了他创办新东方之前的`办学经历。俞敏洪在正式创办新东方之前，在培训学校打工。打工期间，他想了很多很多，也做了很多。随着观察和积累到了一定时候，1993年就开始实践操作。为了家庭生计，也为了朦胧的未来，在北京的中关村一间陋室俞敏洪就创办起新东方学校。当时俞敏洪只办了一个托佛考试培训班。
俞敏洪先观察和积累，准备充足后再实践，实践是有痛点或主要需求做支撑。起步呢，只办一个托福考试培训班，是从低门槛起步，还是目标细分法的运用。
观察+积累=准备=计划=随时掌握主动权。不论是创业还是做销售，甚至是做所有的事，都要有充足的准备，正所谓有备无患嘛。咱们古代有句话是说，兵马未动，粮草先行，意思是指出兵之前，先准备好粮食和草料。比喻在做某件事情之前，提前做好准备工作。
大家可能都知道马岛战争，英国和阿根廷为争夺马岛（阿根廷称“马尔维纳斯群岛”）的主权而爆发的一场战争，这场战争以英国的胜利而告终，而英国能够取胜，在很大程度上是归功于他们强大的补给线，在整个行动中，有四十三艘英国商船为特遣舰队提供补给，提供燃料物资等的货柜船及油轮形成了一条来往英国至南大西洋的八千海里后勤线。马岛距离英国有13000公里，反观阿根廷，虽然福克兰岛离阿根廷本土仅有500多公里，但战时竟然没有了后勤补给，甚至士兵大部分都是新兵，可以说根本没有备战。这就是人们常说的，不做准备那就准备失败吧！
从销售角度来分析：我们要做好各项准备，包括拜访客户前，先用提问思维模式提问客户常问的20大问题，然后写写画画，找出最佳答案，锤炼好话术；对客户充分市调，了解客户的需求和喜好，准备聊天的话题；市调竞品优缺点，跟客户聊天时，突出我们的优势，与竞品形成差异化，让客户一下就记住我们。
从创业角度来分析：创业前更是要做好准备，先在行业里打工，做到三个积累（积累资金、积累行业经验、积累人脉资源），成为销售高手后再创业，否则就是拿自己的青春和钱买经验。
从俞敏洪角度来分析：在北大有5年的授课经历，后来又有培训学校的授课和承包经历，有了经验和知名度，执行力也上去了，为了掌握主动权，决定自己单干，也是很好的选择。
