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细小的事情认真做格言

时间:2025-03-18 16:50:45

执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。下面我们来看看有关提高效率的名言,欢迎阅读借鉴。

1、人心齐则士气足,士气足则百事兴。

2、不论生产多忙,安全不忘;不论产量多少,品质不忘。

3、三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。

4、执行后:结果第一,解释第二。

5、团结协作奋斗创新服务用户。

6、成功者找方法,失败者找借口。

7、累积点滴改进,迈向完美品质。

8、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。

9、用户需求就是企业所追求。

10、质量带给您看得见的`未来,说不尽的精彩。

11、打造高效执行的团队,掌握团队执行的方法。

12、用心才能创新竞争才能发展。

13、素养:养成良好习惯,提高整体素质。

14、技术是基础,管理是动力。

15、留意多一点,问题少一点。

16、树立明确的目标,确定执行力的方向。

17、打造卓越的领导力与执行力。

18、犹豫不决的人会降低执行的效力。

19、宁愿事前检查,不可事后返工。

20、敬业,专业执着,精益求精。

21、预防保养及时做,生产顺畅不会错。

22、每天进一步,踏上成功路。

23、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。

24、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。

25、产品与产品的差异在于细节。

26、有一分耕耘,就有一分收获。

27、态度决定一切,细节决定成败。

28、没有品质,便没有企业的明天。

29、今日事今日毕,言必行,行必果,果必优。

30、企业成功与否,关键在于细节的执行力。

31、用一流的待遇留住一流的人才。

32、网内存知己,天涯若比邻。

33、质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。

34、贵族化的品质大众话的生活。

35、快速行动是决定执行力成败的重要因素。

36、成功需要不懈的努力,而失败可能只是一个细小的疏忽。

37、细节决定成败,知识改变命运,能力提升位次。

38、敢于竞争善于竞争赢得竞争。

39、改善沟通是执行力流程中的关键。

40、执行者的背后是管理者的有效监控手段。

41、认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。

42、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。

43、今天的付出,明天的回报。

44、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。

45、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。

46、清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。

47、让流程说话,流程是将说转为做的惟一出路。

48、行动是果实,而言语只是树叶。

49、培养优质素养,提高团队力量。

50、营造团队精神塑造人的品质。

有些事情是不能等待的。假如你必须战斗或者在市场上取得最有利的地位,你就不能不冲锋、奔跑和大步行进。下面是励志成就名言,欢迎参考阅读!

励志成就名言1

在每一条路上都有成百上千的人在勤奋,所以知名之士为数不少。大海里已经挤满了鲸鱼。

如果说我有什么功绩的话,那不是我有才能的结果,而是勤奋有毅力的结果。

成大事者,争百年,不争一息。

青春的光辉,理想的钥匙,生命的意义,乃至人类的生存、发展……全包含在这两个字之中……奋斗!只有奋斗,才能治愈过去的创伤;只有奋斗,才是我们民族的希望和光明所在。

不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。

开创伟大事业的是天才,完成伟大事业的是辛苦。勉之期不止,多获由力耘。

早晨要撒你的种,晚上也不要歇你的手。

春天不播种,夏天就不会生长,秋天就不能收割,冬天就不能品尝。

勤奋是智慧的双胞胎,懒惰是愚蠢的亲兄弟。

通向面包的小路蜿蜒于劳动的沼泽之中,通向衣裳的小路从一块无花的土地中穿过,无论是通向面包的路还是通向衣裳的路,都是一段艰辛的历程。

勤奋是财富的右手,节俭是它的左手。

忧劳可以兴国,逸豫可以忘身。

勤奋是一种可以吸引一切美好事物的天然磁石。

天才的十分之一是灵感,十分之九是血汗。

精神浩翰,想象活跃,心灵勤奋,就是天才。

黑发不知勤学早,白首方恨读书迟。

任何倏忽的灵感事实上不能代替长期的功夫。

励志成就名言2

1. 浩瀚海洋,源于细小溪流;伟大成就,来自艰苦劳动。———— (满族)谚语

2. 由于过去的.业绩而享有声望的显贵,大抵不愿见到发展的洪流迅猛奔腾超越其成就———— (英国)培根

3. 美容总有消逝时,成就永留人世间———— 阿拉伯

4. 在天才和勤奋之间,我毫不迟疑地选择勤奋,它几乎是世界上一切成就的催生婆。———— 爱因斯坦

5. 科学决不是也永远不会是一本写完了的书。每一项重大成就都会带来新的问题。任何一个发展随着时间的推移都会出现新的严重的困难。———— 爱因斯坦

6. 假如你不能改变自己的态度,你不会享受工作上的收获和满足,原因就在于,痛苦的工作总比不上快乐地工作更有成效,更能获得更能获得更大的成就。———— 安东尼罗宾

7. 快乐杂草--抱怨。那些有成就的人都有一个共同之点,那就是当他们处在情绪“风暴”中时较能自持,之所以能够做到这个程度。———— 安东尼罗宾

8. 痛苦的工作总比不上快乐地工作更有成效,更能获得更能获得更大的成就。———— 安东尼罗宾

9. 友谊,以互相尊重为基础的崇高美好的友谊,深切的同情,对别人的成就决不恶意嫉妒,对自己培养一种集体利益高于一切的意识。———— 奥斯特洛夫斯基

10. 立志、工作、成就,是人类活动的三大要素。立志是事业的大门,工作是登堂入室的旅程。这旅程的尽头有个成功在等待着,来庆祝你的努力结果。———— 巴斯德

11. 最有成就的科学家都具有狂热者的热情。———— 贝弗里奇

12. 一时的成就以多年的失败为代价而取得。———— 勃朗宁

13. 科学事物,必须不断研究,认真实验,得寸进尺地深入、扩展,通过韧性的战斗,才能可能获取光辉的成就。———— 陈佳洱

14. 我们应该谦虚,因为你我都成就不了多少。我们都只是过客,一世纪以后都完全遗忘。生命太短促,不能老谈自己微小的成就来教人厌烦,且让我们鼓励别人多谈吧。———— 戴尔·卡耐基

15. 古今中外有学问的人,有成就的人,总是十分注意积累的。知识就是机积累起来的,经验也是积累起来的。我们对什么事情都不应该像“过眼云烟”。———— 邓拓

成大事从小事做起的作文

“千里之行,始于足下”,“万丈高楼平地起”,说的是万事都要从小事做起,做好小事才能成就大事。一件小事或一个细节往往决定一个人的成败,有时甚至会影响一个人的一生,一件小事或一个细节也体现一个人的精神境界。在公交车上给老人让个座,是小事,但能看出你的道德;随手把果皮、纸屑丢进垃圾桶,是小事,但能体现你的素质;别人给一点帮助说声谢谢,是小事,但能体现你的修养……千万不要对这些时刻发生在我们身边的小事不屑一顾,它很多时候不仅能充当人生的镜子,更是你成就一番事业的基石。

由此看来,有的同志还是不愿做这些小事,或者对做这些小事没有正确认识。每个人都不可能一开始就做大事。一方面自己还没有资格做,比自己能力强的大有人在;另一方面自己还没有能力做,缺少做大事的本领和

实际上将小事做好也是一件不容易的事。将很多小事都做好,至少代表你在对待这些小事上是成功的。如果经常能够将小事做好,注意细节,将会培养一种细心、不骄不躁的好习惯,为我们以后的发展打下良好的基础。对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易。大量的工作,都是一些琐碎的、繁杂的、细小的事务的重复。这些事做成了、做好了,并不见什么成就;一旦做不好了、做坏了,就使其它工作和其他的工作受连累,甚至把一件大事给弄坏了。立案庭的刘玉富同志默默无闻、踏实认真地干着诉讼费收缴、诉讼材料收转等平凡琐碎的小事,他把这些平凡的小事作得很好。

我们不要认为自己所做的工作太小了就不认真对待,敷衍了事。在工作中,没有任何一件事情,小到可以被抛弃;没有任何一个细节,细到应该被忽略。海尔集团的总裁张瑞敏曾这样说:“把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事作好就是不平凡。”同样是做小事,有的人最后成功了,就是因为他们没有把这些小事当做小事来做。“小事成就大事,细节成就完美”,工作中无小事。我们应该付出热情和努力,多想怎样把工作做好,尽职尽责,在平凡的岗位上注意从小事入手,先成就小事,再成就大事,最后走向成功!“不积跬步无以至千里,不积小流无以成江海。” 一个眼睛能看见小事的人,将来自然能看见大事;一个眼睛只能看见大事的人,他会忽略很多小事,是不会成功的。做不好小事,何以成大事、成大业!

做那些别人还没觉察到就该做的工作,办那些还没发生事故之前就该办的事。要把小的征兆当成大事,把少的征兆当成多的后果。解决难事要从还容易解决时去谋划,做大事要从细小处做起。天下的难事都是从容易的时候发展起来的,天下的大事都是从细小的地方一步步形成的。因此圣人始终不直接去做大事,所以能够成就大的功业。轻易许诺肯定难以兑现,把事看得太容易肯定会遇到太多的困难。因此圣人要把它看得困难一些,所以最终不会遇到困难。”

张瑞敏说过一句经典的话,也表达了同样的观点,他说:“什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。”这句话实际上强调的是一个目标分解和执行的问题。我们从来都不缺乏伟大的理想和宏伟的目标,缺乏的往往是方法,缺乏的是持之以恒的`坚持以及对细节的关注。

企业的发展,关键不在于提出了多么激动人心的目标和令人振奋的口号,关键在于确定“做什么、怎么做”,大目标是由一个一个小目标积累而成的,如同打仗,一个大的战役是有无数场小的短兵相接的交战组成的。提出目标的同时,要提出实现目标的方法、步骤和实施计划,并脚踏实地一步一步按照这个计划、方法和步骤,并严格执行。

相对而言,企业目标是一个“做什么”的问题,部门目标是“怎么做”的问题;部门目标是一个“做什么”的问题,而科室目标是一个“怎么做”的问题,以此类推。因此要擅于分解目标,一个远大的理想,只有变成一个一个可具体操作的步骤,才有实现的可能。

计划的执行过程中必须关注细节。“细节决定成败”,无论多么完美的计划,无论多么完善的制度,得不到有效执行,都是空谈。对细节的关注,就在于对一件事情的过程,三思而行。每一个细节都认真执行好了,大事也就完成了;每一个具体的目标实现了,难事也就变成了“易事”,每一个员工做好了自己的本职工作,每一个部门都很好地履行了自己的职责,实现了部门目标,公司目标也就实现了。

要解决问题,须从简易处入手;成就大事,须从小处着眼。天下看似困难的事情,无一不是从容易的地方开始做起,而做成大事,又无一例外的从细微的事开端。