1、奥运精神不在乎输赢，而在参与；而人一生的意义不在于要征服什么，而在于如何精彩地奋斗。
2、把复杂的工作简单化，把简单的事情做彻底。
3、不怕做不到，就怕想不到；要敢于梦想，敢于奇想，以正合，以奇胜；变不可能为可能。
4、不要坐井观天，而要坐天观井。
5、参与竞争合作，更高更快更强。
6、产品卖出去才是硬道理。
7、成功是经历了一次又一次失败，但永远都不丧失激情而得来的。
8、出色的管理者知道，如果想要利用别人的长处，那么也需要容忍别人的一些缺点。
9、达不到目标的原因只有一个，就是你不知道自己的目标是什么。
10、登高望远，举重若轻；永不放弃，永不认输。
11、定位就是找空子，找马骑；找空子就是找市场的空位，找马骑就是找战略联盟伙伴。
12、发现不了短缺，就永远不知道什么是需求。
13、激情总是能够战胜智慧。
14、建设企业文化是团队合作的头等大事。
15、经营的不二法则：持续创新。
16、经营的最高境界：客户感动。
17、经营企业就是经营人心，得人心者得天下。
18、聚焦目标，集中资源，决不放弃。
19、可能与不可能之间的差别就在于有没有决心。
20、没有适度压力和紧张感的.人生，是没有价值和空虚的。
21、没有永远可持续发展的竞争优势，只有不断创新的文化优势可持续。
22、企业管理没有可复制的先进模式，一切都是在实践中创造出来的。
企业文化的名言 1
1、人们塑造组织，而组织成型后就换为组织塑造我们了。——丘吉尔
2、企业文化是狗肉（助强不助弱）。——郭梓林
3、三流的企业人管人，二流的企业制度管人，一流的企业文化管人。
4、人本是散落的珍珠，随地乱滚，文化就是那根柔弱又强韧的细线，将珠子穿起来成为社会。当公民社会不再依赖皇权或神权来巩固它的底座，文化、历史是公民社会最重要的黏合剂。——龙应台
5、伟大的人的最明显的标志就是他坚强的意志，不管环境变换到何种地步，他的希望和初衷仍不会有丝毫的改变，而终于克服障碍以达到期望的目的。——爱迪生
6、企业里员工的习惯已经是定型的了，而习惯又造成了惯性思维，所以很多企业不是没有文化，而是没有好的`文化，或者没有ceo理想状态下的文化。——李楠《建立文化需高瞻远瞩》
7、没有文化的质量，就没有领导的质量；建设企业文化是团队合作的头等大事。——佚名
8、不管企业家的表现是低调还是高调，他的表现应该贴近企业的精神，企业家的行为应该对企业发展的目标有利。——晨清/王悦承《我表现、我影响》
9、有反对声的想法是健全的想法，因为这是真正有实力的想法，也因此值得我们尝试。——盖瑞·托克
10、建设企业文化是团队合作的头等大事。——佚名
11、管理者应该把人的资源放在首位，他要发展自己处理人际关系的能力，学会使用鼓舞士气的得体语言。——迈文斯
12、任何传统节日都不是人们喊几句忧心忡忡的口号，做几场精致的彩排便可以改造或拯救的。——秦关
13、除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。——亨利·福特
14、一定要将家族企业这个“家”放大，变成大家文化。大家文化是一种讲社会责任的文化，是符合时代经济潜规则的文化，是一种聪明的竞争文化。——茅理翔《茅理翔：家族企业六大管理巨变》
15、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。——任正非
16、这个世界上没有完美的人，但是每个人都追求完美的事物。所以他门走到了一起，他们用他人的长处来弥补自己的短处，这个队伍称之位团队。
17、左右公司命运的决定因素是企业领导人的领导能力，没有具体、细致和强有力的领导，即使引进新的经营管理模式和生产组织形式也不会收到较好放入结果。——占部都美
18、那些伟大的领导者、伟大的公司、伟大的组织之所以伟大，不仅仅因为他们所具备的能力，还因为他们的个性。——卡莉·费奥瑞纳
企业文化的名言 2
1、聪明的果农在修剪果树时，不仅剪去枯死的枝干，也要定期剪去一些健康的枝干，这样才能让果树的产能发挥到最大。企业只有不断地剥离非核心业务，
2、努力营造富有激励氛围的环境，让每一个员工的思维更加活跃。
3、外部大环境再不好，只要内部小环境良好，同样可以起到净化污染的作用。
4、站得高一点，看得远一点，想得细一点，干得实一点。
5、一个人必须靠实力说话，象穷酸文人那样唱唱高调发发 牢骚，于己无补，于国无益。
6、敢抓敢管就是能力，发现问题就是水平，解决问题就是政绩，回避问题就是失职。
7、营造一种独特的概念，率先深入人心，便是市场营销的一切。
8、那些优秀的人之所以能创造出令人瞩目的成就，是因为他们在日常生活工作和学习中养成了各种各样良好的习惯。
9、什么叫公道？就是公正的道理。所谓主持公道，就是按事物的本来面目去认识事物，实事求是地判明是非，公正合理的处理问题。
1、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
2、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
3、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
4、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
5、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
6、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
7、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
8、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的`能力。
9、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
10、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
11、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
12、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
13、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
14、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
15、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
16、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
17、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
18、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
19、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
20、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
