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古语关于培训与企业的格言

时间:2024-10-08 02:28:16

企业的出路在于产品更新换代。 土光敏夫

在快速成长的企业,领袖应该要多一点霸气。 郭台铭

未来真正出色的企业,将是能够设法使各阶层人员全心投入,并有能力不断学习的组织。 彼得·圣吉《第五项修炼》

企业不景气,问题不在员工,而在老板的管理方法不当。 MRMY.NET收集

企业不能靠一个精明的老板,高树下经常寸草不生,企业是由经营者的才华所决定的。 MRMY.NET收集

墨守成规,四平八稳,优柔寡断,畏首畏尾,不是企业家的气质。 MRMY.NET收集

没有战略的企业就象一艘没有舵的船,只会在原地转圈。 乔尔.罗斯

企业和企业之间的差距就是人的差距。 《管理圣经》

创新是企业的灵魂,是企业持续发展的保证! 海尔集团

只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。 佚名

企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。 段永基

经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。 松下幸之助

不创新,就死亡。

创新应当是企业家的主要特征,企业家不是投机商,也不是只知道赚钱、存钱的守财奴,而应该是一个大胆创新敢于冒险,善于开拓的创造型人才。

将来,先进国家生产的'产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来,而主要是从设想和创新中得到的。

创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息,但仍然有薄弱环节,它不是出现在信息的创造上,也不是出现在信息的贮存上,甚至也不在信息的获取上,而是出现在利用新的信息去做新的事情上。

创新是企业家的具体工具,也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉,去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。

权力大而权威小,企业就会衰败;权威先行,权力后随,企业就会蒸蒸日上 士乐敏夫

推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情 日热火特务后饿而且我热。 玛丽.居里

经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。 松下幸之助

权力大而权威小,企业就会衰败;权威先行,权力后随,企业就会蒸蒸日上 士乐敏夫

世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。 佚名

所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题,必须有系统地予以解决,否则将会造成损失。 普赛尔

若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。 王永庆

现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。 毛仲强

经理人员的任务则在于知人善任,提供企业一个平衡、密合的工作组织。 洛德凯特寇得

办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。 浦木清十郎

企业的经营,不能只站在单纯的一个角度去看,而要从各个角度分析、观察才行。 藤田田

1、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。——张瑞敏

2、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。——张瑞敏

3、经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。——张瑞敏

4、要持续造势,就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU,河的终点是用户的满意度,即对企业忠诚的用户。——张瑞敏

5、我们还需要一种有力的体系,来保障我们国有企业带来的社会财富的增加,让我们每个人都可以享受到它给我们带来的福利。——郎咸平

6、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志

7、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。——张瑞敏

8、你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。——马云

9、创业要找最合适的人,不一定要找最成功的人!——马云

10、企业最大的资产是人。——松下幸之助

11、改革依然是中国经济发展的保障,要从打破垄断、改革资源定价机制、改变城乡二元结构及转变政府职能着手,切实增强企业自主创新能力,进一步发挥民营经济的作用。——厉以宁

12、做企业不是做侠客,可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。——马云

13、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯

14、企业发展的空间无限大,企业与用户的'距离无限小。——张瑞敏

15、企业里能发现问题,提出问题的人很多,那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。——唐俊

16、不妨把这些公共财产看成无主之物,谁先把它拿来卖,这公共财产的产权就算他的。你如果正好当一家国有企业的厂长,就可以和主管部门合伙把这家工厂卖给有钱人,产权就变成私有了。——盛洪

17、我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。——马云

18、有什么样的人,就会有什么样的国家;有什么样的人;就有什么样的体制;有什么样的人,就有什么样的企业;有什么样的人,就有什么样的家庭。——张华夏

19、一位成功的企业家必须具备两种基本素质,第一是定力,不容易被周围的环境所干扰;第二是化解危机的能力,能够在危机和矛盾中抓住机遇反败为胜。——潘石屹

20、只有将绝大多数的群众发动起来参与环保治理,污染企业才会像过街老鼠一样,无处藏身。——陈法庆

21、有价值的定单是企业发展的永恒的主题,企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。——张瑞敏

22、一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——张瑞敏

23、恩威公司所有的财富都是社会的财富,我们将把企业经营所得的财富,从不同角度返回于社会,实现造福于人类的目的。——薛永新

24、小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。——马云

25、企业核心价值在为社会创造财富,企业的成功不仅在于拥有财富的多少,而在于为社会创造财富的多少,因为企业的核心价值就在于为社会创造财富。——张近东

26、企业做到极致,满足用户需求,无有他奇,只是本然。——张瑞敏

27、在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。——马云

28、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。——张瑞敏

29、质量无止境,企业无边界,名牌无国界。——张瑞敏

30、企业一旦站立到创新的浪尖上,维持的办法只有一个,就是要持续创新。——张瑞敏

31、民营企业是野生的,不容易生存,生存下来之后成长也很困难。——黄宏生

32、国有企业迟早要卖。既然如此,得先卖效益好的,不然,以后效益不好就没人要了。——樊纲

33、IDG在选择项目的时候,遵循的三个基本要素:行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中,我们最看重团队。——熊晓鸽

34、我告诉新员工,如果认为我们是疯子请离开,如果你专等上市请你离开,我们要用80年做企业。——马云

35、我从来就没有认为家族化的企业需要去淡化,如果家族化企业的管理能够帮助盛大实现我们的理想和梦想。——陈天桥

36、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。——松下幸之助

37、一个企业为什么而生存?使命!这一点我很自信。——马云

38、外资企业日益加强在整车合资企业里的控制力,它们控制了技术,通过技术转让,通过零部件采购,通过给员工很高的奖金等等手段,将大部分利润转移到国外。——李书福

39、用户的钞票才是企业的选票,用户的口碑才是企业的金杯。——张瑞敏

40、任何一次“强大”都无法成为“终结”,历史长河浩浩荡荡,顺势则昌,逆势则亡,对于企业来说,只有逗号,没有句号,强无封顶,大无边界!——牛根生

41、不创新,就灭亡。——亨利·福特

42、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石

43、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨

44、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯

45、大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔·盖茨

46、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士

47、财富是猫的尾巴,只要勇往直前,财富就会悄悄跟在后面。——王志东

48、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特

49、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明

50、我最大的担心是,有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎,而不是其他。——李彦宏

51、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克

52、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔

53、对产品质量来说,不是100分就是0分。——松下幸之助

54、搭班子,定战略,带队伍。——柳传志

55、把我们顶尖的20个人才挖走,那么我告诉你,微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨

56、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克

57、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇

58、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨

59、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李

60、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

1. 尽管每个人都有各种不同的能力,但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。——盛田昭夫(新力公司创办人)

2. 想要自己开发、发展出一条路,就不应该具有跟别人一样的想法和行为。——盛田昭夫(新力公司创办人)

3. 经常想着如何往前进一步,一旦停止了这种想法,就代表开始退步。——野村德七(野村证券公司创办人)

4. 我本身并没有什么特别的策略,对我们公司来说,策略并不重要。——路易斯·葛斯特纳(国际商业机器公司董事长兼执行长)

5. 决定放弃或是忍耐,将左右人一生的成就。——冢本幸一(华歌尔公司前董事长)

6. 碰到坏消息,应该努力传达让高层了解。——安迪·葛洛夫(英特尔公司董事长)

7. 不了解自己公司的产品,如何向客户推销?——史帝夫·贾伯斯(苹果电脑公司执行长)

8. 没有一击奏效这种事,凡事都是靠一点一滴累积而成的。——彼得·柯恩(协利兄弟公司前董事长)

9. 成为好企业没有特效药,如果有的话,每家公司应该都会成为好公司。——艾柏何德·柯汉姆(宝马汽车公司前董事长)

10. 每次灾难发生时,我都不断努力把它转变成绝佳的契机。——约翰·洛克斐勒(标准石油集团创办人)

11. 如果不继续成长,就会开始走向死亡。——华特·迪士尼(华特·迪士尼娱乐公司创办人)

12. 我工作并不是为了使苹果电脑的业务蒸蒸日上,而是想要创造出一家最棒的电脑公司。——史帝夫·贾伯斯(苹果电脑公司执行长)

13. 嫉妒别人,仇视异己,就等于把生命交给别人。

14. 一个人如果不被恶习所染,幸福近矣。

15. 诋毁别人,就象含血喷人,先污染了自己的嘴巴。

16. 交人交心,浇树浇根。——高清愿(统一集团总裁)

17. 经营企业只是追求幸福的手段。——许文龙(奇美集团董事长)

18. 无聊是最大的罪行。——泰德·透纳(有线电视新闻网董事长)

19. 在经历各式各样的失败之后,多少应该会有一些畅销的商品出现。——浦上浩(棱备公司总经理)

20. 人一旦成功,就会成为众所瞩目的焦点。——乔治·所索斯(量子基金创办人)

21. 过去是迈向未来的踏脚石,若不知道踏脚石在何处,必定会被绊倒。——罗柏特·高兹耶达(可口可乐公司前董事长兼执行长)

22. 大原则不能轻易改变。——史考特·麦可尼利(升阳公司董事长兼执行力)

23. 最应该分析的,就是时间。——凯莉·菲奥利纳(惠普公司总裁兼执行长)

24. 若缺乏工作的愿景,不可能看见成效。——贺来龙三郎(佳能公司荣誉董事)

25. 应该当机立断,却延迟一天才做决定,可能让企业置身险境。——饭田亮(西科姆公司创办人)

26. 出钱出力,为国家做事。——辜濂松(中国信托商业银行董事长)

27. 把自己的欲望降到最低点,把自己的理性升华到最高点,就是圣人。

28. 任何公司不管拥有多么优秀的产品,都不可能永远立于不败之地。——乔瑟夫·威尔森(全录公司前总经理)

29. Me too is not my style(人云亦云绝非我的行事风格)——施振荣(宏碁集团董事长)

30. 能够完全了解所有优缺点,并能指出发展性的所在,惟有当事者自己能办到,而所有的

31. 高铁计划不只是一条铁路的'建设而己。——殷琪(大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长)

32. 想要成为无可取代的人,就必须经常标新立异。——CoCo·香奈儿(香奈儿公司创办人)

33. 再高级的美食也会吃腻,激不起人们的食欲。——孙正义(日本软体银行总经理)

34. 为公司注入新血,将可增加机会和发展性。——孙正义(日本软体银行总经理)

35. 所谓“生活产业”,就是能满足人类食、衣、住、行、育、乐等需求的产业,也就是永远的主流产业。——孙道存(台湾大哥大公司董事长)

36. 经营企业时的判断不可能全然正确,准确率才是重点所在。——宫内义彦(欧力士公司总经理)

37. 没有雄心壮志或是老想凑合过日的人,不可能改变现状。——裘根·崔瑞普(戴姆勒宾士前董事长兼执行长)

38. 台湾应该摒弃老二主义,建立世界级的企业。——张忠谋(台湾积体电路制造成公司董事长)

39. 力和安乐,精悍迅捷。——曹兴诚(联华电子公司董事长)

40. 我做的事不管成功或是失败,最后都由我自己来负责。——鲁伯特·梅铎(新闻公司董事长兼执行长)