1.三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
2.狼性执行力沟通策略：向上沟通书面+口述申请签字，争取上级支持;尊重领导权威，忠于职守交往适度。向下管理：指令明确先服从后指挥，你就是团队的榜样!
3.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
4.多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。
5.每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
6.领导者的最重要的使命，就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话，相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面，最后变成没有战斗力的羊。
7.改变是痛苦的，不改变更痛苦。
8.从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
9.员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
10.做好时间管理，做自己的主人。
11.赢家，永远都有一个计划;输家，永远都有一个借口!
12.完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
13.理念变天地变，理念不变原地转。
14.境界决定世界。
15.人们不会做你希望的，只会做你检查的;如果你强调什么，你就检查什么，你不检查就等于不重视。郭士纳
16.从不相信信誓旦旦，从不相信别人的承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
17.万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快。王石
18.授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
19.员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
20.如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
21.执行要有结果，没有任何借口。
22.最难做的事是把容易做的事持之以恒。
23.人们不会做你想要的，只会做你检查的!
24.沟通重在换位思考。
25.若要如何，全凭自己。
26.员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
27.做好时间管理，做自己的主人。
28.没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
29.不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
30.大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
31.言教不如身教，身教不如境教。
32.在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。
33.什么是执行力?执行力就是快、准、狠的完成工作的艺术。
34.为什么中国企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。
35.思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。
36.一个公司如果在创新性、执行力和人才方面都比较注重的话，在智能手机市场刚开始发展的阶段，成长性在未来几年都会非常高。我们现在在美国的Smart Phone(智能手机)的份额，大概跟苹果差不多。
37.不要为一个点子创业因为：(1)你的点子不见得有你想象的那么好，(2)就算点子好，别人也能想到，(3)创业成功是靠执行力，不是点子，(4)大部分成功公司都不是基于原来的点子。
38.合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
39.在没有成功之前，先做我们该做的事;在成功之后，做我们自己喜欢做的事。
40.执行力不讲如果，只讲结果。
41.大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨
42.努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
43.舒服的，往往就是退步的。
44.习惯于缺点是最大的缺点。
45.哪里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。——鲁迅
46.三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义
47.没有执行力，就没有竞争力。
48.管理需要权谋，但是权谋不是管理。
49.领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
50.不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
1.你每天的结果累加，也就是你的人生价值，这完全掌握在你的手中!
2.面对你想要的结果，付出行动，坚守信念，勇敢面对，永不放弃!
3.没有结果的努力，是无用功;没有结果，意味着我们将回到起点，一切从零开始——我们靠结果生存!
4.在解决问题的程序上，先从最紧迫、最重要的事情开始。一开始就全抓，反而解决不好。记住，重点只有一个!
5.当事情都做完了，你有一千、一万个理由都不重要，重要的是这个事情的结果是什么!
6.当乘客，可以打瞌睡、看风景;但是，当司机，你的眼睛只能一直盯着前方，绝不能打瞌睡。位置换了，心态也要换!
7.在成功者的字典里，永远没有“最好”，只有“更好”!
8.“聪明人”总以为自己什么事都可以搞定，而因此常常在关键时刻出现失误!
9.我们之所以做的更好，不是因为我们比别人聪明，而是比别人更用功，比别人更专注于一点! 108、真正有效的管理，是用组织、制度和文化来实现执行的!
10.假定战略是不可实施的，所以我们必须有措施;假定措施是不会被执行的，所以我们必须有检查;假定检查也是不起作用的，所以我们必须有奖惩。
11.执行的关键在于将所有的关注点集中到有关问题的事实与数据上。
12.战略是条直线，执行却会拐弯，执行问题导致制度变形，就是制度再好也执行不下去!
13.执行难的三大原因：含糊文化导致量化不力，熟人文化导致制度变形，人治文化导致依赖能人! 113、执行才能是不能靠思考出来的，执行才能主要是从执行过程中培养出来的!
14.领导者明白胜利并不是说明自己强大，而是说明自己比对手更用心!
15.人的一辈子都在寻找重要感：一句赞美的话，影响力可长远到一辈子!
16.执行原则：结果提前，自我退后;锁定目标，专注重复;
17.执行方针：认真第一，聪明第二;
18.执行战略：决心第一，成败第二;速度第一，完美第二;结果第一，理由第二
19.人们不会做你希望的事，人们只会做你检查的事!你所做的事就是：确保每一个问题的检查程序，并在你的日历上标明!
20.是以自我为中心还是以客户为中心，这将是衡量员工执行能力一个最重要的标志，执行就是要把以自我为中心转化为以客户为中心!
21.世界上没有永远的成功，只有永远的失败!我们消灭了失败，也就消灭了成功!
22.我们的眼里只看到碌碌无为的人，我们就碌碌无为;我们的眼里只看到意志坚强的人，我们就意志坚强!
23.当你提出困难时，请你提出解决方法，然后告诉我那一个解决方法是最好! ——李嘉诚
24.一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提炼、坚持、重复，这是你成功的法宝;持之以恒，最终会达到临界值。 ——韦尔奇
25.说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。 ——张瑞敏
26.事前反复研究，慎之又慎;一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。 ——张瑞敏
27.有无数的人拥有卓越的智慧，但只有那些懂得如何执行的人才能获得成功!无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。
28.人生和球场都是舞台，当需要你演出的时候，就应该尽全力。 ——米卢
29.成功者与失败者之间的区别，常在于成功者能由错误中获益，并以不同的方式再尝试。 ——戴尔?卡耐基
30.本来无望的事，大胆尝试，往往能成功。 ——莎士比亚
31.一个人失败的最大原因，就是对于自己的能力永远不敢充分信任，甚至自己认为必将失败无疑。 ——富兰克林
32.那些未能将我置之死地的事，会使我变得更有力。 ——尼采
33.自己不能胜任的事情，切莫轻易答应别人，一旦答应了别人，就必须实践自己的诺言。 ——华盛顿
34.一个人应当一次只想一件东西，并持之以恒，这样便有希望得到它。但是我却什么都想，结果是什么也抓不着。每次我都发现，当一个所追求的东西唾手可得时，我正在追求别的东西。太晚了。 ——安德鲁?加德
35.判断一个人，不是根据他自己的表白或对自己的看法，而是根据他的行动。 ——列宁
36.犯了过错的人应当受到惩罚。但是他们之所以应受惩罚，并非因为他们犯了错??而是为的要使日后不去再犯。——夸美纽斯
37.应该记住，我们的事业，需要的是手，而不是嘴。 ——童第周
38.临渊羡鱼不如退而结网。 ——班固
39.一切都靠一张嘴来做而丝毫不实干的人，是虚伪和假仁假义的。 ——德谟克利特
40.最大的失败是不敢尝试。 ——杰逊?扎
41.失败也是我需要的，它和成功对我一样有价值。只有在我知道做不好的.方法以后，我才知道做好的方法是什么。——爱迪生
42.许多人认为沃尔玛是一夜暴富，我们自己知道，为实现这一目标我们已经奋斗了20年! ——山姆?沃尔顿
43.士，置之死地而后生。作为一个经营者，一个责任人，只有断掉自己的一切后路，才能勇往直前，义无反顾地为实现目标而努力奋斗! ——李东生
44.检察和信任不是一回事，检查是制度系统，人性中都有弱点，每个人都有可能犯错误，制度能帮助员工改正，发挥出员工的最大潜力。
45.假设你的下属犯了错，你罚了他一万块钱，但他给你带来的损失一定超过十万块，你的风险比他大，当然事前的风险的控制就由你来做，而不是他做。
46.为什么我们绝大多数的人不是执行型人才?因为当我们以为我们在执行的时候，其实是在完成任务。因为任务是一个执行假象，因为你没有结果!
47.什么是底线?就是做不到这一点，就会死!而做商人的底线是，你必须懂得客户之所以给你钱，是因为你做事的结果!
48.但凡成功的人，他们只有一个共同的特点，那就是对自己负责任!对结果负责任的人，就是对自己负责任的人!
49.让青年胸怀大志的确是件好事，然而，为达此目的，需要日积月累，珍视每一天的每一件工作，由此而循序渐进地有所进步，长此下来，最终将成就伟大的事业。 ——松下幸之助
1、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
2、刚性化执行，人性化管理。
3、机关生命力源于执行力。
4、清也，慎也，勤也，而清其本矣。
5、管理标准化、反应快速化、执行规范化。
6、凡事要求落实，求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
7、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、效能化、精细化、人本化上下功夫。
8、成功的`秘诀是将平凡的事做得不平凡。
9、你的微笑是对我工作的肯定，你的意见是对我工作的鞭策，你的期望就是我工作的目标。
10、成功需要不懈努力，而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。
11、先做人，再做事。
12、无论做什么事情，都要记住自己的责任；无论在什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞，完善的执行是不需要任何借口的。
13、无功便是过，慢也是过。
14、发展为上，投资为本，速度为先。
15、下属素质低不是你的责任，但是不能提高下属的素质就是你的责任。
