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物资采购岗位格言

时间:2024-12-21 04:10:23

想获得自己心仪的职位不是一件容易的事情。以下是采购求职自我评价,欢迎阅读。

采购求职自我评价1

热情努力,虽喜安静但也还乐观开朗。做事仔细认真,能吃苦耐劳。三年的大学生活使得一个专注并且多才多艺的年轻人增加了技能,知识和沉稳自信。真诚热情的处事态度让我拥有了更多的知心朋友。有优秀的协调组织能力,善于沟通,能比较好的适应即将到来的社会生活和工作环境。在读期间,为充实和提高自己,利用周末课余时间,进行“人力资源管理”专业的自考本科考试,在大专毕业同时拿到自考本科文凭。

1.具备较强的文字功底,三年半的办公室工作已使自己掌握了办公流程及采购流程。

2.具备较强的执行力,能及时有效地贯彻执行领导决定、公司制度等;

3.具备较强的组织协调能力及实际应变能力;

4.能积极有效地建立沟通渠道,协调内外部关系;

5.能熟练运用 office 、 word 系列软件进行现代化办公。

6.具有丰富的健身经验

7.对市场熟悉,能独立市场采购,并兼司机.具有驾驶B2证

1.能够拟定采购计划,按照批准的采购计划按时完成采购任务;

2.能够拟定采购合同及订单、催单,与有关部门联系接取货事宜;

3.按照各部门的请购报告按时完成采购工作;

4.组织有关部门对采购物资进行验货,并办理入库手续;

5.处理采购物资的质量投诉,与供应商联系调货、换货;

6.就供货时间、结账日期、对账等事宜与供应商沟通;

7.开发生产所需辅料新供应商,对其进行评估纳入合格供应商后进行采购。

8.负责完成上级领导交办的其它任务。

采购求职自我评价2

工作认真负责,积极主动,自觉服从公司纪律,责任心强,对公司忠诚,待人热情,真诚!充分发挥企业团结精神;对企业大中小型设备及零星采购内容熟悉,积累一定的采购经验;与供应商能够建立良好的供应关系。

品行端正,谦虚谨慎,吃苦耐劳,综合素质较好,交际,沟通能力较强,拥有创新思维、有团队精神并能承受较大的工作压力,自学能力较强,求知欲强。

本人在韩国企业负责进出口兼国内采购工作已经一年了,兢兢业业,进口过大型设备、原料和零件等等,熟练掌握制定采购计划,管理订单等工作技能,每天工作朝八晚八,积累了很多工作经验和技巧。工作积极性高,为人热情,乐于助人,有很高的团对合作精神。

本人数字观念敏感,成本意识强,思维敏捷。遇事头脑冷静清晰,办事干练,具有较强的商务谈判决策能力和技巧及组织协调能力。对成本有相当的分析能力。懂得工厂生产流程,具备一定的管理知识经验,接受过ISO培训和采购技能培训。能吃苦耐劳,乐于接受困难并获取学习机会,提升自我,具有很强的责任心,工作热情,并拥有良好的团队协作精神和敬业精神; 其次就要努力全面提升自身的素质,积极思考和学习新的知识,使自己能适应外部环境的变化,更好的`完成工作。最后就是要不断的总结经验教训,有则改之,无则加勉。我觉得只有这样才能发挥自己现有的和潜在的才能,达到自己的目标。

人生格言: 不为失败找理由 只为成功找方法

采购求职自我评价3

1、负责采购执行及供应商请款相关工作;

2、管理采购合同及供应商文件

3、协助采购经理进行供应商的联络、接待工作;

4、制作整理各类采购指标的统计报表;

5、定期与财务部门核对采购账目等;

6、独立制作采购单据;

7、熟悉行业质量体系标准,精通采购业务,具备良好的沟通能力、谈判能力和成本意识;

8、与生产部、销售部、财务部、行政部等各部门保持良好沟通,确保采购计划符合公司销售与生产的需要,采购流程符合公司的操作流程;

9、完成领导交办的其他任务。

1、品行端正,纪律性强;

2、责任心强,有较强的抗压能力,心里承受能力强;

3、能够适应长期的加班(固定和不固定的时间);

4、公司财务不对外,定期与财务沟通安排采购部应付账款;

5、较强的沟通协调能力;

6、公司内审外审的资料准备及接待;

7、熟悉采购流程,能够熟练操作ERP系统;

8、部门人员紧缺同时兼任各个岗位的工作。

发展方向:能充分运用自己几年来在企业中所积累的团队组建和丰富的采购经验;希望给录用我的企业创造更多的效益!

采购求职自我评价4

熟悉采购基本流程,协助经理跟进采购部的日常行政事务工作以及部分物资的采购工作。负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;负责申请与报支采购费用、电脑作业与档案管理;负责样板的管理。

主要负责阿里巴巴后台操作,通过网络资源寻找客户,回复询盘,日常邮件的处理,或通过展会寻找客户,接待客户来厂参观,安排样板,下达订单。

采购类工作的自我评价1

20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结,采购经理自我评价。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结鉴定。

1)熟悉采购的流程,让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式、在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓,造成很多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流动,明年会把远程物料计划更详细,让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

2)年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

3)参与ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存,等。让所有的物料都明白化,及精确化。所有物料有依可询,有据可依。

4)参与盘点工作、让自己在实践中了解所有的零件、了解仓库的库存量、通过盘点工作、了解零件物料在哪方面造成库存、那些为死库存,为何会造成这些库存量、怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库、自己对自行车的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪到底,没有做到位,做事不够细心,考虑不周全。物料跟催不紧,不清楚物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年努力清楚工作的重要性,努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作,调整好心态问题。做到采购的适价,,适质,适量,适时,适地。希望明年工作能责任到个人,分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

20xx年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!

采购类工作的自我评价2

采购最基本的职责就是保证所购产品的质量,和供应商的.售后服务跟得上公司需要的前提下,能购得物美价廉的产品、最有能力体现的就是能把握好采购的度,能做好行情降价和涨价的物料供应、在大起大落的环境中能为公司降低直接原材料成本,搏得自己的产品多占领市场份额的机会,就是优秀的采购、涨价的征兆。

1、本人具有很高的可塑性,积极、热忱,能够很快地进入工作角色当中。思想上进,能够严格要求自己,做事认真、有责任心、有耐心。决定要做的一定把它做好。性格方面,乐观、开朗,有毅力,能吃苦耐劳,有钻研能力,能不断地学习和上进,并能够始终保持一颗平常心,随时跟上行业的发展。适应能力强,喜欢接触新生事物,具有亲和力,遇有不懂的能够虚心请教。

2、从事过跟单业务和采购类职务,熟悉业务跟单之流程及采购流程。

3、能胜任本专业类及跟单业务工作。

采购类工作的自我评价3

本人态度端正、心态平和,能迅速适应各种工作环境,具有良好的团队管理能力,能够妥善处理各种复杂的关系和局势。

五年工作经验,形成自己独特的管理方式和经营理念,超前的行业分析能力和实战运作管理能力,给不少企业带来很好的效益

擅长团队管理,有团队建设、人员培训,人员考核方面的丰富经验和能力。

同时,我的工作业绩和处世态度是应对各种挑战的信心来源。求变、注重细节的性格应证了我的座右铭:“利用本身优势应对各种挑战,不放弃”。

公司就是我的家,把从事的事当作家庭事用心来做,要做到好、做到位,从各方面考虑降低成本、缩短工期、保证优质来完成本职工作。

采购类工作的自我评价4

热情努力,虽喜安静但也还乐观开朗。做事仔细认真,能吃苦耐劳。三年的大学生活使得一个专注并且多才多艺的年轻人增加了技能,知识和沉稳自信。真诚热情的处事态度让我拥有了更多的知心朋友。有优秀的协调组织能力,善于沟通,能比较好的适应即将到来的社会生活和工作环境。在读期间,为充实和提高自己,利用周末课余时间,进行“人力资源管理”专业的自考本科考试,在大专毕业同时拿到自考本科文凭。

1、具备较强的文字功底,三年半的办公室工作已使自己掌握了办公流程及采购流程;

2、具备较强的执行力,能及时有效地贯彻执行领导决定、公司制度等;

3、具备较强的组织协调能力及实际应变能力;

4、能积极有效地建立沟通渠道,协调内外部关系;

5、能熟练运用office、word系列软件进行现代化办公;

6、具有丰富的健身经验;

7、对市场熟悉,能独立市场采购,并兼司机、具有驾驶B2证。

另外:

1、能够拟定采购计划,按照批准的采购计划按时完成采购任务;

2、能够拟定采购合同及订单、催单,与有关部门联系接取货事宜;

3、按照各部门的请购报告按时完成采购工作;

4、组织有关部门对采购物资进行验货,并办理入库手续;

5、处理采购物资的质量投诉,与供应商联系调货、换货;

6、就供货时间、结账日期、对账等事宜与供应商沟通;

7、开发生产所需辅料新供应商,对其进行评估纳入合格供应商后进行采购;

8、负责完成上级领导交办的其它任务。

采购类工作的自我评价5

本人在大型企业工作多年,煅炼出一个意识性强,反应快,有独见解,工作上手快;对工作负责,敢干承担责任的自我。从而具备有较强的综合管理能力,较好的文笔水平。凭着自己一如既往兢兢业业的工作精神,以己思人,能带出一个活力的团队去出色完成任务。经过不断的磨练和深造,拥有丰富的工作经验和良好的协调能力,同时拥有敏锐的市场触觉和数据分析力,以诚实、开朗、谦逊的性格营造出良好的合作氛围。

本人踏进社会以来主要做销售、采购和管理工作,对市场销售有较浓厚的经验和工作热忱,对市场拓展有较好的思路,凭着坚强的信念和娴熟的沟通技巧,总能收到满意的业绩。本人思维清晰敏捷,语言表达力强,曾是某公司的兼职讲师,对人员的培养有其自我的独到方法,曾在我所带团队提升的人员现已成为公司重要岗位人员,这也是我骄傲之处。在采购方面抓好质量体系,以公司需求为向导,严抓供应链的管理,能制订标书,组织投标会,以较好的谈判技巧、以长期合作形成互赢的心态签署合同。本人还对营销学4P、4C、4R等营销管理模式较为熟悉。

采购类工作的自我评价6

工作认真负责,积极主动,自觉服从公司纪律,责任心强,对公司忠诚,待人热情,真诚!充分发挥企业团结精神;对企业大中小型设备及零星采购内容熟悉,积累一定的采购经验;与供应商能够建立良好的供应关系。

品行端正,谦虚谨慎,吃苦耐劳,综合素质较好,交际,沟通能力较强,拥有创新思维、有团队精神并能承受较大的工作压力,自学能力较强,求知欲强。

本人在韩国企业负责进出口兼国内采购工作已经一年了,兢兢业业,进口过大型设备、原料和零件等等,熟练掌握制定采购计划,管理订单等工作技能,每天工作朝八晚八,积累了很多工作经验和技巧。工作积极性高,为人热情,乐于助人,有很高的团对合作精神。

本人数字观念敏感,成本意识强,思维敏捷。遇事头脑冷静清晰,办事干练,具有较强的商务谈判决策能力和技巧及组织协调能力。对成本有相当的分析能力。懂得工厂生产流程,具备一定的管理知识经验,接受过ISO培训和采购技能培训。能吃苦耐劳,乐于接受困难并获取学习机会,提升自我,具有很强的责任心,工作热情,并拥有良好的团队协作精神和敬业精神;其次就要努力全面提升自身的素质,积极思考和学习新的知识,使自己能适应外部环境的变化,更好的完成工作。最后就是要不断的总结经验教训,有则改之,无则加勉。我觉得只有这样才能发挥自己现有的和潜在的才能,达到自己的目标。

人生格言:不为失败找理由只为成功找方法。

1、管理就是沟通、沟通再沟通。

2、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。

3、目标管理的最大好处是,它使管理者能够控制他们自己的成绩。这种自我控制可以成为更强烈的动力,推动他尽最大的力量把工作做好。

4、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。

5、企业即人。

6、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。

7、企业最大的资产是人。

8、事实上一般的职工不可能同地位高的人接触,他们只能通过管理者的规划与目标来了解他。

9、提出目标是管理人员的责任,实际上这是他的主要责任。

10、一个没有理想与目标的人,在思想上往往偏于保守;在行动上,常常想维持现状。

11、以外国人的管理方式,加上中国人的管理哲学,以及保存员工的干劲及热忱,无往而不利。

12、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。

13、造人先于造物。

14、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得。

15、不积跬步,无以至千里,不积小流,难以成江河。

16、不要过度承诺,但要超值交付。

17、成大业若烹小鲜,做大事必重细节。

18、成功是一种习惯。

19、大成功靠团队,小成功靠个人。

20、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。

21、工作中的惰性来自浮夸的习气。

22、管理者与被管理者既是“同一战壕战友”的关系,又是“猫与老鼠”的`关系。

23、过竞争对手的创新能力。

24、合作是一切团队繁荣的根本。

25、讲究操作流程不是不讲效率,讲究岗位责任制并不是关、卡、压。

26、酒店的管理人员首先对自己所从事的职业要有自豪感、荣誉感,自己都看不起自己所做的工作,又怎么可以去教育培训员工呢?

27、培训中心对各部门的培训要按计划,按进度,落实到具体人去督导检查,真正落实培训的质量。

28、企业的质量是靠人来维持和提高的,对员工不教而诛是不对的,无原则地讲人情也是不对的,要处理好人情与管理者的关系。

29、世事洞明皆学问,人情练达即文章。

30、泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。

31、维持酒店服务质量的关键在于培训,培训既是管理的基础,也是管理的方式之一。

32、要根据不同层次、不同对象、不同内容、不同重点来开展培训工作。

33、在物资采购上要有市场概念和价格概念,要区分客用物资和自用物资,前者应高雅,后者应实用。

34、整体经营指的是在一既定目标之下,各部门的工作互相支持、配合、协调、促进、制约,而不能各自为政,划地为牢。

35、主管、领班应多到现场与员工一起操作,督导质量。要意识到,质量是竞争的基础,而质量体现在每一件为客人服务的小事上。