【摘要】本文阐述了中小民营企业的安全管理现状，分析了中小民营企业加强安全管理具有的内在动力和影响因素，提出了强化其内在动力的对策。要与时俱进，树立“以人为本”的新理念；建立内部安全生产目标考核体系；强化内部执法，建立责任区安全事故追究制度。
【关键词】中小民营企业；安全管理；内在动力；激发策略
中小型民营企业为经济发展贡献出重要力量的同时，由于监管、经营理念等方面的原因，其发展中在安全生产管理方面存在诸多的问题与不完善之处。需要中小民营企业经营者引起高度重视，切实采取措施，加强安全管理，掌握并具备企业人力资源管理的责任意识与能力素养，不断树立以人为本的经营理念，强化内部监督机制与体系，保障其安全经营，增加经济效益。
一、中小民营企业的安全管理现状
在中小民营企业中，部分化工企业由于所生产产品，经营内容的特殊性，是需要重点关注与研究的对象。自2015年8月以来，已有两家化工企业在生产的过程中，出现了安全问题，产生了震惊全国的爆炸事件。造成了重大的人身、财产损失，其造成的严重后果，引起了中小企业管理者、社会以及有关部门对于企业安全管理问题的深刻反思与自查。[1]实践中，部分中小型民营企业经营与管理者过分注重对于经济利益的追求，缺乏安全管理的意识与理念，没有依照相关规定成立安全生产管理机构，未配置相应的安全管理人员与检查人员。对于员工的安全意识培训与锻炼不到位，未签订安全责任书等，企业发展、生产的安全责任制度不完善并且不能落实到位。中小民营企业安全管理是企业人力资源管理的重要内容，需要从管理学的角度出发，以安全管理的内在动力激发为抓手，采取有力措施，确保安全生产，实现利润最大化。
二、中小民营企业加强安全管理具有的内在动力
1、经济利益动力
提升企业综合竞争力与综合实力，追求企业效益，增加经济收益是中小民营企业经营者、投资者、管理者的经营目标。同时，在另一方面，经济效益的增加是保障企业平安运行的基础动力。然而，经济效益的增加、中小民营企业的可持续发展、企业综合实力的增强，都是建立在安全生产基础之上的。缺乏安全管理机构与体制、较少对于职工的安全教育与责任意识的培训，不对员工进行突发事件应急演练，虽然在短时间内，感觉节省了成本与投入，但从中小型企业长远发展的角度来看，对于企业的财产与员工的人身安全埋下了巨大的安全隐患。[2]
2、自我实现动力
中小民营企业和其它大型企业一样，都有着自己的企业生产目标与发展规划，为了自身企业目标与发展规划目标的实现，获得一定的经济效益，在生产、经营过程中会激发内在动力，注意生产的合法性，经营的规范性，尽最大的努力保障安全，避免事故，从而实现奋斗目标。
3、企业品牌形象
动力企业的品牌形象、知名度等是企业重要的无形资产，在一定程度上影响着企业与合作战略伙伴的关系，关系到企业产品的销售前景与市场。一些大型知名企业之所以深得人们的信赖与支持，重要原因之一是其拥有良好的企业形象，其在企业文化建设、安全管理、产品质量等方面，都实现了与企业经济效益的有机结合。中小民营企业在管理过程中，也逐渐开始重视安全管理与生产，以此来提高企业的品牌与形象，增加自己的无形财产与信用度。如果忽视安全管理，在生产过程中安全事故的出现，不仅造成了人身、财产的损失，而且对于自身企业的信用度、形象会造成重大损失。因此，在企业品牌形象动力因素刺激下，中小民营企业管理者一定会努力提升安全管理水平，增强企业的安全信任度。[3]
三、影响中小民营企业安全管理内在动力的'因素
1、意识观念因素
人的不安全行为是事故发生的直接动因和主观条件。由于中小企业大多数属于民营小企业，资金基础不雄厚，对于安全管理投资较少，企业经营者安全意识薄弱。首先，在制定企业发展目标、规划时，未将所管理的企业安全问题置于其所考虑的重要位置。对于企业的消防器材、以及消防通道等配套设施配置不健全，部分企业没有专门的消防检查与维护工作人员。从而为突发事件发生后的救援工作，埋下了重大的安全隐患。[4]
2、经济因素
追求经济利益是中小民营企业经营者、投资者的最高目标。中小企业的经营者为了节省资金，缩小投资成本，获取更大的经济利润与效益，在选址、厂房设计时，未进行专业的评估与测评，存在布局不合理的现象。同时在后期的发展过程中，由于扩大生产的需要，往往在未经有关部门批准的情况下，私自扩建和改建工程，导致了工程的不达标与不合规。对于企业的设备更新或维护方面，在经济利益的驱使下，设备使用过程中不注意保养与维护，导致其超负荷的工作；过期、老化的设备不能及时更换，具有较大的安全隐患，安全管理的意识与理念有待于进一步提升与加强。
四、激发中小民营企业安全管理内在动力的策略
1、与时俱进，树立“以人为本”的新理念
在中小民营企业中，从企业主到普通员工，都存在着“工作就是赚钱”、“有钱再搞安全”的低层次观念，安全管理理念远远落后于社会经济的发展，没有将人放在最重要的位置。在这样的安全管理理念指导下的生产运作，是企业与职工追逐经济利益，忽视安全管理的危险源，导致事故频发、高发。只有树立正确的安全管理理念，才能正确引导人们在实践过程中从宏观和微观方面开展安全管理。
2、建立内部安全生产目标考核体系
建立完善的安全生产目标考核体系是落实企业安全生产管理责、权、利最有效的手段。中小民营企业应结合生产安全管理实际，制定详细、可行的《安全生产管理考核细则》，明确考核项目、考核内容、考核指标、考核期限和奖惩规定等细节，建立组织严密的考核体系并规范操作。即在企业内部建立安全监督机构考核车间、车间考核班组、班组考核个人的自上而下的考核体系。
3、强化内部执法，建立责任区安全事故追究制度
从安全管理的法制环境来看，政府出台的关于安全方面的法律、法规不断完善；社会对安全问题也越来越关注；企业内部的安全规章制度也不断地健全。但事故的高发、频发现象并没有明显好转。究其原因是企业在安全管理过程中执法力度的弱化。因此，企业必须加强安全执法力度，建立责任区安全事故追究制度，可以在客观上杜绝事故发生后责任人的推脱和弱化管理责任。总之，科学、现代化的中小企业安全管理理念与模式，有利于保障中小企业的安全生产与经营，对于激发其内在管理动力具有重要的意义。
【参考文献】
[1]彭杰，刘莉.中小化工企业职业卫生检测与职业卫生安全问题浅析[J].现代预防医学，2005.32(12)1755-1759.
[2]管西龙，侯益民，商敬文.HSE管理体系在中小型化工企业的应用探讨[J].氮肥技术，2012(1).
[3]李振明，石建敏，曹志锡等.培养安全工程专业人才应与地方经济相适应[J].中国安全科学学报，2006.16(6)92-96.
[4]姚庆国，黄渝祥.从社会变革看我国事故频发的管理根源—价值缺陷导致的管理失灵分析[J].中国安全科学学报，2005.6(15)40-49.
酒店军训感言1
感谢各级领导对我们的关怀和厚爱、在你们的支持和栽培下，促使我们成为一位xx元的员工，能够进入这个具有良好的企业氛围、优质的酒店服务理念、优雅的酒店酒店文化的酒店，真的很幸运，我非常珍惜和重视这份工作。
培训从三天的露天军训中开始，领导们叫我们站军姿，踢正步等。让我们学会了坚持，让我感受到这个团队是十分有战斗力的团队。结束后，我们了解了酒店的基本知识：酒店的创始人，酒店集团，服务宾客的三个基本要求，服务格言和消防知识，消防的四懂四会，如何逃离火灾现场，如何让救援，还学到市场营销，餐厅应具备的条件等。让我聆听了领导们几十年的经验之谈（感触颇深）
大课结束后，我们分到各部门，我和我的同事们开始学习了后厨餐饮知识，知道了八大菜系：川鲁淮粤浙闽湘皖的中国八大菜系，以及各菜系的代表菜。接下来学习鲍鱼的品种，鲍鱼先存86种，最有价值的只有10种，而中国就占有9种，学习了导致鲍鱼死亡的因素，鲍鱼加工分为4种：干鲍，鲜鲍，冻鲍鱼以及罐装鲍鱼。鲍鱼的制作最早起源广东，制作鲍鱼两种：1、海水縕2、井水縕。鉴别干鲍好坏的方法，其中最好的鲍鱼是吉品鲍，糖心鲍鱼的制作方法等鲍鱼，鲍汁的制作方法等。以及燕窝的制作和专业知识，燕窝的分类：官燕，血燕，黄燕，毛燕。燕窝的营养价值，燕窝的鉴别：1看2闻3摸4烧的鉴别方法，燕窝的涨发：碱性发，蒸发，泡发，热水发等。燕窝最早起源唐朝，清朝开始广泛食用等的燕窝知识。
回首这几十天的培训我感慨很多，学习了很多，体会了很多。我想我学到的知识将是我以后开展工作的基础。非常感谢罗厨让我们学会这么多，也感谢各位领导对我们的关心。培训也让我坚定自己当初的选择是正确的，更坚定了作为开元一员的自豪感和归属感。
来到酒店在面对与学校不同的.坏境，面对完全陌生的酒店操作规范，很担心自己做不好工作，通过这段时间培训，公司对每一位员工都是鼓励和激励的，宁愿犯错误，也不要畏首畏尾，勇于尝试，犯了错误不断改进，做事感想敢做。发挥个人能力。踏入酒店相当于进入了一个小社会，走向了自己充满激情充满梦想的人生舞台，因此我们要让激情在这个宽阔的舞台上尽情挥洒。
在以后工作中，针对自己的工作职责要严格遵守完成各项制度，遵守并完成各项任务，不断提高个人技能，养成5S习惯，了解酒店制定的各项制度，遵守并完成。积极和同事相处要求团结，一个团队要团结，奋斗才能发挥团队的最强力量，积极学习各项有关知识，提高个人素质，发挥个人能力，做到为酒店增值，为酒店增辉。尽管个人力量和团队力量有限只要努力，付出就有回报。面对同事和领导们的无私帮助，我想我将学会感恩。常怀揣一颗感恩的心，去回报家庭，回报酒店，回报社会。我为自己当初的决定感到庆幸。我会做一名忠诚、勤奋的开元人，做优秀的工作为酒店的发展做出自己的贡献。
正如歌曲中说的：扬起风帆，从这里起航，从开源起航-xx元酒店。
酒店军训感言2
在短短军训生活里，有同事们辛勤的汗水和欢乐的笑声融成的一首“团结就是力量”。歌声里有同事的昂扬斗志，有同事间甜蜜温馨，有同事和班长间的真挚友谊，举手投足之间，会触发你很多感悟，促膝谈心之时，你也能解读许多生活的真谛。“向前看”，有你的理想和憧憬；“齐步走”，迈开的是你人生坚实的步伐，炎炎夏日，当我们如一棵棵劲松军姿站立时，无人不是“汗流如注”；当我们不断得重复着枯燥的动作时，无人不是筋疲力尽。但人虽没有铁打的身体却有一颗比钢铁还坚强的心。任凭劳累不断考验我们的意志，仍然没有人退缩。
军训不光是磨炼了我们个人的意志品质，也培养了我们的集体荣誉感。让我们从生疏逐渐走向熟悉，慢慢变的默契。因为在以后的学习生活甚至工作时，都不是独立的，我们的成长离不开集体，我们需要在入店之前通过军训来培养集体荣誉观，培养同事与同事之间的默契感。在军队有严格的纪律，军人有钢铁般的意志，所以才使军队步调一致，铸就了钢铁长城。企业不是军队，但企业是一个团队。企业的成败兴衰也要取决于这支团队的战斗力。为继续打造一支有铁的纪律，为继续打造一流的国际化，现代化酒店集团，铸就一支恒大酒店“铁军队伍”在酒店全体员工的艰苦奋斗、努力拼搏实现我们期待的开门红把。
军训最后一天的下午，各岗位来到广场审查我们前10天的训练成果。这对我们来说是十分重要的，我们全体都很重视，我们的信念是：要做就一定做到最好！最终，我们获得了满意的结果。军训就像一首交响曲，苦与乐构成了它的主旋律。经过这10天，我们学会坚强，学会勇敢，学会独立，也学会团结。相信在今后的日子里，我们恒大酒店的员工能继续努力，争做第一。铸就一支恒大酒店“铁军队伍”在酒店全体员工的艰苦奋斗、努力拼搏。实现我们品牌的力量，而努力、前进……
饮食中心
中厨房冷菜主厨
20XX0719
20xx是+++实业扩大生产，加强科学化管理的一年，也是公司良性化发展的一年，公司在全年的运营中，不断加大设备、设施的更新，生产能力也大幅度的提升，生产任务较为繁重。公司发展的同时也给安全工作增加了管理难度，安全工作面临新的考验。为确保公司各项工作顺利进行，公司在安全生产方面采取加大管理力度，增加安全生产方面的投入，努力改善职工作业条件，提高劳动保护等级，完善各项安全生产规章制度等多方面措施，有效保障公司顺利发展，在公司全员的共同努力下，完成了20xx年安全工作管理目标，现就20xx年安全工作总结如下：
一、公司重视，确立安全管理目标
为做好安全工作，公司安全环保监督部年初就制定了安全生产责任书，并和公司下属单位、职能部门负责人签定；每月由安全生产技术部组织安全环保监督部、保卫部参加的综合检查，对下属各分厂、部门的安全、消防、生产现场进行检查，发现问题及时下达限期整改通知书，全年（1-11月份）共查出安全隐患127条，都已及时下发了限期整改通知书。
进行考核。
二、加强重大危险源管理
重大危险源管理是安全工作的重中之重，公司所属市安全监局挂牌的重大危险源及+++生产区硫酸储存装置，要求管辖单位必须做到每天巡视，并在区域内设置危险化学品告知牌，防护设备设施必须保证安好备用；2月进重大危险源进行了备案；7月中旬对危险化学品事故救援预案进行演练，并对事故应急救援预案进行了备案。
三、职业危害管理
公司始终坚持按照《职业病防治法》要求，开展职业卫生工作，2月对公司所属分厂涉及职业危害进行了申报；3月初，公司对涉及有毒有害岗位的职工进行了职业健康检查，并建立健康档案；9月公司法人代表、分管副总经理、安全管理部门负责人、专职职业卫生管理人员参加了德阳市职业健康协会的职业培训，并取得企业职业卫生管理人员培训合格证；10月邀请+++市疾病控制中心对下属生产区的工作场所进行职业病危害因素检测工作，对检查结果进行公示，并进行整改。
四、防雷、防静电检测
5月初，邀请市气象局防雷中心对公司所属三处生产基地进行了构建筑物防雷检测。以确保雷雨季节的用电安全。
五、生产许可证复审换证
20xx年x月对+++生产区生产许可证进行了复审换证工作，20xx年x月对氮肥厂安全生产许可证进行了复审换证工作，20xx年10对+++化工科技有限责任公司生产许可证进行了复审换证工作。
六、危险化学品经蓥许可证复审换证
20xx年x月对+++对外贸易有限责任公司、+++贸易有限公司进行了经经营许可证的换证工作。
七、新、改、扩建三同时审查
1、《存储量一万吨硫酸储罐扩建项目》三同时申报和验收工作。于20xx年x月x日，通过市安全生产监督管理局验收合格，同意投入运行。
2、《氢钙装置技改生产新型配方复合肥项目》三同时申报和验收工作。于20xx年x月，通过市安全生产监督管理局验收合格，同意投入运行。
3、由四川省化工设计院设计、+++自控设备有限公司实施的我司+++厂
《15KT/a合成氨安全联锁及自动化控制技术改造》项目，6月x日通过竣工验收。
八、职工安全培训工作
1、管理人员培训
20xx年（1－11月份）安全环保监督部外培公司安全生产负责人、安全生产管理人员、经营管理人员15人参加了由德阳市职业安全健康协会组织的《市危险化学品生产经营单位安全生产管理人员资格培训》；外培公司负责人、分管职业卫生的副总经理、职业卫生负责人、职业卫生管理人员5人参加了由德阳市职业安全健康协会组织的《德阳市职业卫生管理人员资格培训》。
2、特种作业人员培训
公司始终坚持执行《特种作业管理条例》要求公司所有从事特种作业的人员必须做到持证后方能单独上岗作业，全年新办电工、焊工、复审电工、焊工操作人员累计25人.做到特种作业人员与安全管理人员100％持证上岗。
九、安全标准化创标、达标
为推动和引导公司全面开展安全生产标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，经过六个多月的努力，我司下属各分厂安全标准都已通过安全标准化验收合格，为公司以后的安全工作更标准，打下了坚实的基础。
十、事故统计
全年（1-11月）发生工伤事故14起（交通事故3起，死亡1人；生产现场事故11起，死亡2人），安全环保监督部做到发生厂区内安全事故后，及时到达现场，进行事故调查，及时上报劳动部门，并到医院为伤者办理工伤申报。医疗终结后对事故进行通报处理。
第二篇：安全总结
根据总公司20xx年1号文件精神，结合自身的工作任务和性质，XXXX贯彻“安全发展、预防为主、综合治理”的方针，狠抓制度落实、严格执行各岗位操作规程、强化安全专项整治力度、层层落实安全责任、严格履行手指口述确认法，建立完善了持续有效的安全生产长效机制，现将中心20xx年全年安全生产工作汇报如下。
一、以全面推行“手指口述”安全确认法为主线，加大培训、学习力度，实现中心企业安全文化提升。
XX坚持利用安全宣传教育阵地与手指口述法及作业标准来规范职工安全行为。结合“安全生产大反思大讨论”，大力推行普及“手指口述”安全确认法，制定了详尽的实施规划、方案、和考核办法，并认真组织实施，开展岗位、队组等多种形式的竞赛活动，确保各岗位、各工种，人人达标，逐步提高全员综合素质，实现了职工的安全意识从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，达到全方位提升企业安全文化的目的。
XX下属各队坚持每日按时召开班前会，总结前一天工作情况，布置当班任务，及时了解职工思想动态、排查不放心人员和车辆安全状况，并做好会议记录，传达重要文件，参会人员必须签到。
在坚持“每日一题、每周一课、每月一考”的职工学习制度同时，4月x日在总公司培训科对所属70余名驾驶员进行了交通安全集中培训，认真学习《道路交通安全法》、安全操作规程、业务技术知识及事故案例和职业道德教育。培训从实效出发，从安全细微处着手，使大家
在思想上要安全，在行车中会安全，达到了进一步增强广大驾驶员安全防范意识、提高驾驶技术，保证安全行车的目的.。
全年对驾驶员进行学习培训共计2800余人次，通过常年的学习培训，提高了全员的整体技术水平，XXXX高级以上驾驶员比例达到97%，乘务人员全部达到中级标准。
结合工作实际，长期开展丰富多彩的安全文化宣传实践及安全生产大反思、大讨论活动。特别是在“百日安全生产无事故”竞赛活动中，把反“三违”作为日常安全管理工作的重点，加强宣传力度，共张贴标语50余条、安全横幅6幅、宣传板报12块。
二、严格执行各项安全生产规章制度，狠抓安全责任落实，构建持续有效的安全生产长效机制。
20xx年初XXXX层层签订各类安全责任书，层层落实安全责任到部门、到个人，发挥“四员两长”的积极作用，充分调动职工的主观能动性，形成安全生产分层次管理责任网络。
各队及办公室根据各自实际情况完善了各岗位安全生产操作规程、工作标准、奖罚制度，实现标准化上岗。注重安全工作的超前性、预控性，针对中心实际情况，制定了相应措施、突发事件应急预案，确保安全工作抓得紧、管的严、考核细，做到临阵不乱，有条不紊。
狠抓制度落实，用制度、规程、措施来规范职工安全行为。全面落实手指口述安全确认法，健全班组、司乘人员自保互保联保体系，进一步完善了各项安全生产规章制度，增强全员安全意识和自保互保能力，提高职工的安全执行力。强化安全绩效考核，健全考核机制，严格
按照各类奖罚制度对三违行为及违纪行为进行处罚。
三、加强现场管理，加大车辆检查力度，搞好优质文明服务。
XX严格执行出车前排查、日检、周检、月检、专项检查制度，并做到记录签字，贯彻“安全发展 预防为主”的方针，形成“党政全面负责，队长、安全员、班组长、党员、群监网员、青监岗员各负其责” 的全方位、全过程的超前安全监管网络。
XX设专人对所属42台车辆、驾驶员每日进行出车前安全排查，发现隐患立即上报，及时处理，并且规范的填写出车前人员、车辆检查情况及车辆隐患处理情况记录，杜绝了带病车上路。
XX下属各队坚持每周一小车队、周三汽运队、周五客运队的车辆周检制度，全年检查144次，共计检查车辆6048台次。周检由各队队长带队，中心安全员、队组安全员、修理工共同参与，对车辆各安全部件进行全面排查，对不合格车辆当场进行整改，合格后双方签字认可，隐患未处理车辆，严禁出车作业。
在驾驶员每日自检、队组周检和隐患排查的基础上，中心每月x日进行一次安全大检查，全年共计检查15次。中心制定了切实有效的检查方案，要求不留死角、突出重点、注重实效、责任到人，做到“谁分管、谁检查、谁签字、谁督办”。针对查出的安全隐患，在每月安全生产办公会议上进行通报，共同研究整改措施，由安全办下达安全隐患整改通知书，责令相关队组限期整改，并对整改情况跟踪督办到位。
每月组织技术人员对车辆各关键部位进行专项安全检查，总计检查11次，对车辆安全状况做到了心中有数。按照季节变化，各队分别进行
车辆设备专项安全检查，包括：电器线路专项检查、转向系制动系专项检查、发动机、底盘专项检查、消防民爆专项检查等项目。5月份，针对客运车辆轮胎老化问题；中心先后更换大客车轮胎三十余条，投入七万余元；9月先后对新购置的六台宇通客车进行了首保，花费一万余元；10月对所辖车辆全面进行了换季保养，加强了冬季安全设施的储备，有效提高了车辆运行的安全系数。
外出长途车辆，严格执行车检制度，合格后按规定履行长途手续，并对驾驶员进行出车前安全教育，三台以上车辆外出必须有领导带队跟车。加强雨雪雾等恶劣天气行车管理，严格执行措施预案，领导干部及管理人员必须跟车上路，安全完成运输任务。
特别是对重点线路的司乘人员进行重点监控，制定了专项管理制度，制定了安全运行措施，设专人对车辆进行每日出车前、收车后的安全检查，发现隐患，及时整改，并填写记录双方签字，杜绝了带病车上路运行。
四、狠抓安全专项整治，构建本质安全型运输企业。
开展民爆物品专项整治，强化监督检查，消除隐患，加强配件库房、车库、垃圾中运站、门面房等场所的民爆物品管理，严禁违规存放民爆物品。特别加强两节期间乘客临检工作，严禁携带易燃易爆物品乘车。
强化消防、用电设备的专人专职全过程管理，定期检查和维护各类消防设施。重点对油脂库房、门面房、车库等场所的消防、用电设备等开展专项整治，确保薄弱环节安全稳定。定期对发动机等机件油污进行清洗，防止火灾事故发生。
全年安排管理人员、驾驶员24小时值班，每日检查保养值班车辆，保证车辆完好，做到紧急状况随叫随到。严格执行措施预案，抓好源头治理，不定期开展超载超限专项整治，严禁拉运无乘车票证乘客。加强节假日期间安全管理，加大安全警示教育，杜绝野蛮驾驶和酒后驾车。
安全工作只有开始，没有结束，成绩都属于过去，应该看到工作中的不足，以及安全行车和优质服务面临的考验和挑战。我们将继续加强培训和学习，提高全员的综合安全管理素质、职业道德和业务技术水平，扎实工作，与时俱进，开拓创新，为总公司的和谐发展做出新的更大的贡献。
