以人为本，科学节约
厉行节约，消除浪费
全员节约，共同行动
树立节约意识，倡导节约行为
节约促发展，节约出效益
节约降低成本，节约提高效益
勤俭节约光荣，铺张浪费可耻
坚持科学创新，发扬节约精神
浪费不以量小而为之，
节约不以微小而不为
管理粗放，现金流淌；
不精不细，效益流失
勤俭节约，从我做起，从点滴做起
节约，人人有责，人人有利，人人有为
企业经营的核心就是满足客户的.同时，获得利益 持续获得利润是企业永续经营之根本
满足客户取决于性能价格比
价格决策来源于企业经营的成本
成本管理的三全性：全员、全面、全过程
人人提案创新，成本自然降低
01 以人为本，科学节约
02 厉行节约，消除浪费
03 全员节约，共同行动
04 树立节约意识，倡导节约行为
05 节约促发展，节约出效益
06 节约降低成本，节约提高效益
07 勤俭节约光荣，铺张浪费可耻
08 坚持科学创新，发扬节约精神
09 浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为
10 管理粗放，现金流淌；不精不细，效益流失
11 勤俭节约，从我做起，从点滴做起
12 节约，人人有责，人人有利，人人有为
13 企业经营的核心就是满足客户的同时，获得利益
14 持续获得利润是企业永续经营之根本
15 满足客户取决于性能价格比
16 价格决策来源于企业经营的成本
17 成本管理的三全性：全员、全面、全过程
18 全员都要参与到成本管理中
19 企业管理全过程都要进行严格的成本管理
20 全体员工自主改善并不断降低成本
21 人人提案创新，成本自然降低
22 所有员工、干部形成精打细算的工作作风
23 全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度
24 全面成本管理TCM体系的`控制是预算与执行制度
25 全面成本管理TCM体系的平台是成本核算制度
26 全面成本管理TCM体系的载体是模拟公司制度
27 经营层与各部门员工具有降低成本的一致性
28 杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生
29 注重预算执行权力的制衡
30 建立相互监督制衡的监督执行机制
31 将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位
32 让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法
33 建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法
34 在客观、科学的基础上建立标准成本制度
1、建立相互监督制衡的监督执行机制
2、所有员工、干部形成精打细算的工作作风
3、将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法
4、企业经营的核心就是满足客户的同时，获得利益持续获得利润是企业永续经营之根本
5、勤俭节约光荣，铺张浪费可耻
6、以人为本，科学节约
7、人人提案创新，成本自然降低
8、节约，人人有责，人人有利，人人有为
9、注重预算执行权力的制衡
10、全员节约，共同行动
11、企业管理全过程都要进行严格的成本管理
12、全面成本管理TCM体系的基准是标准成本制度
13、勤俭节约，从我做起，从点滴做起
14、浪费不以量小而为之
15、建立科学、经济、标准的'成本控制与决策在客观、科学的基础上建立标准成本制度
16、全员都要参与到成本管理中
17、节约不以微小而不为
18、满足客户取决于性能价格比
19、经营层与各部门员工具有降低成本的一致性，杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生
20、全面成本管理TCM体系的平台是成本核算制度，全面成本管理TCM体系的载体是模拟公司制度
21、树立节约意识，倡导节约行为
22、不精不细，效益流失
23、价格决策来源于企业经营的成本
24、坚持科学创新，发扬节约精神
25、厉行节约，消除浪费
26、全面成本管理TCM体系的控制是预算与执行制度
27、节约促发展，节约出效益
28、全体员工自主改善并不断降低成本
29、成本管理的三全性：全员、全面、全过程
30、管理粗放，现金流淌
31、节约降低成本，节约提高效益
