企业格言警句集锦
1.魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯·凡·德罗
2.每个员工的工作，就是团队的工作;公司的绩效，就是你所付出努力的结果。
3.企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。
4.自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯·沃森
5.现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强
6.20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
7.授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维
8.未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。——彼得·圣吉《
9.没有天生的信心，只有不断培养的信心。
10.当你在事业上遇到挫折，有"打退堂鼓"的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候!
11.(辞去总裁只当董事长)我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。——牛根生
12.企业和企业之间的差距就是人的差距。——《管理圣经》
13.花费数百元买一本书，便可以获得别人的智慧经验。然而，如果你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。
14.为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。
15.微软公司在用人上所表现出的胆略与气魄是别的公司无可比拟的。
16.创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证!——海尔集团
17.职业化、标准化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方式。还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。反复劳动、重叠的管理还十分多，这就是效力不高的本源。——任正非
18.为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿
19.与其当心明天苦苦寻找工作，不如今天就努力做好你的工作
20.顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯
企业格言警句摘抄
1.省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒
2.企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。
3.知识从学习中获得，素质从改善中进步。
4.创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克
5.将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。吉福德·平肖第三
6.严格遵守公司的规章制度，做一个合格的员工。
7.学习与认知的成效，取决于我们运用技术知识融入实际工作的速度。
8.获得成功有两个重要的前题：一是坚决，二是忍耐。
9.新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯
10.企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。段永基
11.对于一个大公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面、周到的服务，那简直是难以想象的。
12.速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
13.用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
14.即使日本人现在也不得不超越模仿、进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克
15.管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
16.企业即人。——日本经营之神松下幸之助
17.感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田
18.一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。
19.企业和企业之间的差距就是人的差距。《管理圣经》
20.在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。——约翰多伊尔
21.质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
22.不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学者史蒂格
23.你可以这样理解impossible(不可能)——I'mpossible(我是可能的)。
24.引导不是某个人坐在立刻指挥他的军队，而是通过别人的成功来取得本人的成功。——杰克·韦尔奇
25.若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆
26.基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。德鲁克
27.多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨
28.是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚
29.让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥
30.不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
关于石油的名言
1．我为祖国献石油
2．三老四严、四个一样：对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。对待革命工作要做到，黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导不在场和在场一个样，没有人检查和有人检查一个样
3．有条件要上，没有条件创造条件也要上
4．宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田
5．这困难，那困难，国家缺油是最大的困难；这矛盾，那矛盾，国家缺油是最大的矛盾
6．靠“两论”起家，靠“两分法”前进
７．石油工人一声吼，地球也要抖三抖；石油工人干劲大，天大的困难也不怕
８．一个国家要有民气，一个队伍要有士气，一个人要有志气
９．干，才是马列主义；不干，半点马列主义也没有
10．大干社会主义有理，大干社会主义有功，大干社会主义光荣，大干了还要大干
11．北风当电扇，大雪是炒面，天南地北来会战，誓夺头号大油田，干！干！干！
12．为油田负责一辈子，干工作要经得起子孙万代检查
13．宁要一个过得硬，不要九十九个过得去
14．人人出手过得硬，事事做到规格化，项项工程质量全优，台台在用设备完好，处处注意勤俭节约
15．抓基层，打基础，强“三基”
16．只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生
17．缺氧不缺精神，艰苦不怕吃苦
18．垮的是困难，不垮的永远是石油人的.意志
19．宁肯把心血熬干，也要使油田高产稳产
20．越是艰苦，越要奋斗，越要奉献
21．常把黄昏当早晨，誓用青春换石油
22．中国石油（或大庆油田等）为祖国加油
23．为祖国加“油”，为民族争“气”
24．走进石油门，当好石油人
25．共举一面旗，同唱一首歌
26．诚信守法，廉洁敬业
27．做诚信员工，建精品工程
28．岗位责任制的灵魂是岗位责任心
29．我的岗位我负责，我在岗位你放心
30．自觉从严，好字当头，严细成风，精益求精
31．工作有激情，人人是火种，聚是一团火，散是满天星
32．井无压力不出油，人无压力轻飘飘
33．钻透祁连山，玉门关上立标杆
34．一切成绩和荣誉都是党和人民的，自己的小本本上只能记差距
35．有红旗就扛，有排头就站，有第一就争
36．像钻头一样学习，像抽油机一样工作
37．学雷锋，树新风；学铁人，立新功
38．踏着铁人脚步走，铁人队伍永向前
39．“磨刀石”上闹革命，低渗透中铸丰碑
40．油稠人不愁，困难也低头
41．工作有计划，行动有方案，步步有确认，事后有总结
42．宁让黑发变白发，也要把“白丝”变“黑丝”
43．搞科研要有超越权威、超越前人、超越自我的精神
44．安全第一，环保优先，质量至上，以人为本
45．安全是个圆，只有起点，没有终点，更不能有断点
46．细节是质量的生命，质量是企业的生命
47．精诚伙伴，找油先锋
48．山塌路断油不断，保供责任大于天
49．管道为业，四海为家，艰苦为荣，野战为乐
50．人生能有几回搏，西气东输不搏算白活
51．创国际一流业绩，写海外精彩人生
52．只有打不开的思路，没有打不开的销路
53．像磁铁一样吸引客户，像绣花一样抓好管理，像亲人一样关爱员工，像家庭一样建设加油站
54．抓生产从思想入手，抓思想从生产出发
55．一级带着一级干，一级做给一级看
56．机关工作人员要做到“三个面向”“五到现场”：面向生产，面向基层，面向群众；生产指挥到现场，政治工作到现场，材料供应到现场，科研设计到现场，生活服务到现场
57．坚定信念一条心，勤勉敬业一股劲，热情服务一团火，严以律己一面旗
58．知职工情，答职工疑，解职工难，凝职工心，聚职工力
59．心相通，情相融，力相合
60．身在大庆学大庆，铁人身边做铁人
企业文化心得体会最新【一】
企业文化作为新的管理模式引进来，很长的一段时间许多企业风起云涌搞起了企业文化建设，掀起企业文化建设高潮。然而，企业文化建设是一项复杂、系统的工程，需要全面细致的考虑、计划和可行性调研。因为企业文化一旦确定，就需要坚持不懈的持续下去，经过长期的培育、完善才会在企业员工的头脑中形成并巩固下来成为自觉的行为准则和规范，才能由潜在的生产状态转化为现实的生产力。
对于企业文化建设，个人认为我们应坚持以人为本的原则。企业的基础是员工，是有创新思维的人，没有员工能力的积极发挥和企业内部的良性沟通，没有了解员工能力是怎样发挥作用的，没有激变力的柔性管理和应变力的危机处理，企业就不可能成为一个具有强劲活力的机体，就不可能形成企业的可持续发展力。因此，对待人的基本态度是我们文化的灵魂。所以尊重人、关心人、理解人、爱护人是创建企业文化的核心。更应坚持多种激励相结合，企业文化的根本立足点，在于对企业全体成员精神的激励，使企业成员的精神力量在激励下转化为物质力量，转化为现实的生产力，为公司创造更大的利益。
对于企业文化建设，我们不能只盲目追求企业文化的形式，更应注重企业文化的内涵和企业精神，这是企业的灵魂所在。只有有了正确的企业精神，企业在解决各种复杂问题时才有正确的基础。只有以正确的企业精神为基础，人员、技术、资金才能真正发挥作用。
在公司我们更应该有效的维护企业文化的执行，加强员工对公司企业文化的认知程度，把企业文化推上公司的战略管理日程。然而公司的各种规章制度也是企业文化执行的基础是企业文化人得以贯彻实施的基本保障。作为公司员工更应严格遵照执行。
我们作为宇能公司的一员，我们有责任去做好自己的工作，有责任为企业发展贡献自己的力量，但是我们不能把责任当成一种负担，而应看作是员工应该具有的一种信念，一种企业文化。一定能够为企业筑起牢不可破的防火墙，促进企业实现持续、健康、快速发现。
企业文化心得体会最新【二】
企业文化的作用在哪儿？说到底，恐怕在于提高企业的品位、提升员工的素养。这就要求企业文化要重“三品”，即品质、品格与品行。
企业文化的品质，主要体现在企业的价值理念。价值理念即价值观。价值观是个“总开关”。它不仅反映一个企业立身处事的信念、倾向、主张与态度，而且对企业起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。企业的这种价值理念，用通俗的话讲，就是企业要奔向哪儿、目标是什么？员工要成为一支什么样的队伍、愿景是什么？这是一个企业发展的“纲”。只有纲举，才能目张；只有企业品质好，才能经得起风吹浪打，耐得住时光磨砺。
企业文化的品格，主要反映在企业的精神支撑。精神支撑即企业的精神。精神是一种意识。意识不仅能反映客观世界，而且能反作用于客观世界。所以，精神具有能动性，其表现在于有活力，即“龙马精神海鹤姿”；其本质在于能超越，即“今胜于古，后胜于今”；其最高境界在于“与天地合一”，即人与自然和谐共处，企业发展与“绿色”共行。企业的这种精神，源于企业走过的路，发展于企业正在走着的路，同时，又激励着企业将要走的路。这种精神，是一个企业的品性风格，体现着一个企业的精气神，预示着一个企业的明日兴衰。
企业文化的品行，主要彰显在企业的行为规范。行为规范即企业员工行为的准则或原则。无疑，作为企业的一名员工，既有其传统的行为或遗传的行为，又有其情感的行为或即时的行为，更应有其目标的理性行为或价值的理性行为。要保证企业既定目标的实现，就应该制定并遵循目标的理性行为规范；要保证企业价值理念的实现，就应该规定并执行价值的理性行为规范。这种目标与价值的理性行为规范，既表现在立身处事上，又表现在行动举止上，还表现在姿态风度上。这种行为规范，是企业价值的心灵取向，是企业心灵的外在表现，是企业要达目标的理性选择。
要使企业文化的品质、品格、品行得以实现，仅仅靠知晓并提出企业的价值理念、精神支撑、行为规范还不够，必须要有相应的方式方法。这个方式方法，不是靠让广大员工死记硬背某些提炼出来的概念、条文，而是要让广大员工理解并能自觉执行这些理念、精神与行为要求。要做到这一点，员工最喜闻乐见的是靠大家“化”大家，即从员工中挖掘出典型案例、提炼出典型格言，从而用讲故事的方法、用员工格言的方式使价值理念形象化、精神支撑口语化、行为规范具体化，以达到用身边的事教育身边的人、用身边的人提升身边的事的效果。这种方法，就如伟大领袖毛泽东同志讲的《为人民服务》、《纪念白求恩》、《愚公移山》三个故事，靠张思德、白求恩、愚公三个典型，宣传并普及了中国共产党人全心全意为人民服务的价值理念，对工作极端负责、对人民极端热情的青于竹、翠于松的品格和“下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利”的行为准则；这种方式，还似上世纪六十年代大庆油田的铁人王进喜喊出的格言“石油工人一声吼，地球也要抖三抖”那样，短短一句话，浓缩万千情，展现出的是中国石油工人不畏困难、敢于胜利的大无畏气概。这种“故事+格言”的方式方法，是普及企业价值理念、张扬企业精神支撑、深化企业行为规范的一个行之有效的好方法。
企业文化的品质、品格、品行，一言以蔽之，是企业的品位。企业是一个经济组织，同时，作为社会上的一个单位，又可以说是一个社会组织。是经济组织，就要赚钱。赚钱要有道。黑心钱、昧心钱不仅不能赚，还要与之作斗争。是社会组织，就要负责。不仅对企业内的员工负责，还要对与之关联的供货商、分销商、社区负责，更要对养育自己的消费者和使自己安身立命的国家负责，做到既要承担好公认的职责，又要勇挑各方期待的职责，从而使企业“不摇香已乱，无风花自飞”。也就是说，通过重企业文化的“三品”，不仅使企业强，更使企业“香”，且香“飞”千里，行得远、走得久。
企业文化心得体会最新【三】
企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和，是一个企业区别于其同类企业的基本标志。通过企业文化的学习，使我更进一步了解了xx企业文化的内涵，明确了我们到底要怎么把企业文化融入我们的工作中去。
企业文化强调的.是以人为本的文化，人是知识和技术的载体，因而而企业文化重在对人的最大潜能的发挥，而这种潜能的最终目标是转变员工的思想认识，提高他们的专业理论和技术能力，从而形成企业核心竞争力。xx的企业精神是：“自立自强、创优创新、同心同德、为国为民”，它一种动力，一种工作理念，它是公司的生命和灵魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。而核心价值观“持续改进，创优创新;靠大靠强，质量优先;海纳百川，客户至上”更是对xx的发展起到了重要推动作用。具体体现在：“持续改进”强调积累，积少成多，化时间为空间，积累一点点的进步为巨大的进步;“创优创新”要求我们每位员工多换一个角度去思考问题，或许就能找出更好的方式给客户创造最优的价值、获得更多的回报;“靠大靠强”则要求我们在整个生产经营过程中始终以更好的企业为标杆，包括他们的组织、文化、管理都应该成为我们整个生产经营，使我们的工作有了明确的目标和方向;“质量优先”说出了质量永远出国留学是企业的生命线，是企业持续生存发展的基础;“海纳百川”指出了汽车行业是技术密集、人才密集型的企业，汇聚各种人才，先进的技术管理，彼此相互融合、创新，企业方能做强做大;“客户至上”，顾客就是上帝，以为客户创造价值为出发点，提高公司产品的知名度。目前，我公司和国内外大公司相比还有较大的差距，我们的品牌知名度还不高，同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的一定的差距，唯有通过“持续改进，创优创新;靠大靠强，质量优先”，确定有自己特色的xx精神，用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战，只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。
总之，企业的经营建设最终的落脚点是人，企业文化只有通过武装人，塑造人，鼓舞人来实现企业和谐，促进企业发展。因此，只有我们每位xx人在日常工作都能注意到自己的行为是符合xx企业文化要求并有意识去改正，处处以企业文化来严格要求自己，激励自己，把企业价值观溶入到工作中，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。
