1、 宁可小才大用，不可大材小用；
2、 尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；
3、 灵活要有原则，原则不可灵活；
4、 不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！
5、 一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。
6、 没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。
因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，组织则无战斗力。
7、 过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
8、 所谓企业文化，其实即是老板（最高管理者）的文化。（此处的“文化”不是文化程度。）一个企业，老板（最高管理者）正直、宽容、敬业、有远见，那么所有部门经理中也就极少有靠溜须拍马过日子的人存在，同样这个企业自上而下就会形成公正、诚实、靠努力工作获得进步和利益的风气，企业内部必沟通顺畅，团结向上，企业定能兴旺。如果一个老板（最高管理者）好听谗言、好听奉承，那么一个企业就会培养一批靠打小报告、靠“山呼万岁”过日子的人。企业内部必勾心斗角，互相玩权谋，四分五裂拉帮结派，企业必难发展壮大。
9、 制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
10、 批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。
11、 有的老板说，管理越正规，效益越糟糕。事实并非如此。有的老板认为部门设置多了、人员多了、一套又一套制度、流程建立了就是管理正规了。其实大错特错。在国内企业（尤其是民营企业）中，现代化管理程度与西方企业相比还有一定差距。因此，盲目地把组织架构扩大是不明智的，自以为分工明确，工作细化，而事实上，即使你的职务说明书做得很漂亮很详细，只要部门设置多了，就一定要出乱子。国人的劣根性决定我们的企业暂时无法象西方企业那样。所以一般企业应避免贪大求洋，把部门设置的多了，管理环节上接口就多了，扯皮推诿现象就多了，管理成本也相应升高。信息的畅通度差，天天忙于协调内部关系，表单量增大，会议增多，各部门的首脑都会站在本位主义的立场维护本部门及个人权益，从而对企业整体的.利益不利。
建议设立大的事业部，如一个公司，设立营销管理中心、生产质量管理中心、行政管理中心、财务管理中心，管理起来要比设立市场部、企划部、业务部（或物流部）、客户订制部、采购部、开发部、设计部、信息（it）部、生产部、技术部、质管部、人事部、行政（后勤）部、办公室、财务（工业会计、商业会计）部、稽核部等等平行部门简单许多。因为设立五个管理中心，也就可以把相关工作需要沟通协调的部门划归一个中心内管理，中心设立总监一名即可，整体由总监负责，公司协调会议只需要四个总监商讨即可，也可以减少许多时间，提高工作效率。
如：营销管理中心，下辖：市场、企划、业务、信息（it）、采购、开发、设计、客户订制等部门。行政管理中心：下辖人事、行政、后勤等部门。生产管理中心下辖：生产管理、质量控制、技术设备等部门。财务管理中心下辖：财务稽核、
预算核算、工业会计、商业会计等部门。工作联系紧密、工作互相影响、容易造成扯皮的部门组成一个中心。部门间相互需要沟通协调的事情较多，在一个中心内部由总监协调解决即可。
12、 何为合理的目标？即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情；太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。
13、 一个企业的目标（包括企业各部门目标）制定，最大的忌讳是领导一个人闭门造车异想天开。目标制定一定要发动全员力量与智慧，充分与下属沟通共同制定。让下属参预目标的制定有几大好处：1、加强下属的被尊重感和主人翁意识。调动员工的工作热情。2、下属参预制定的目标更切合实际，群众的智慧可以使目标更完善，不会脱离工作现实。
3、管理者可以借此机会增强与下属的沟通，并向下属阐述一些关键目标的重要性。4、共同制定的目标不再是领导给下属的任务而是全体人员对工作的郑重承诺，全体人员会共同协力奋斗使之达成。工作主动性会高涨。5、全体人员都能明确每一个具体目标，并有一个清晰的努力的方向，目标达成率高。
14、 如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以
打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
15、 许多企业强调用人的忠诚度。事实上，忠诚度是企业培养出来的。企业自上而下气氛良好，人才在企业工作既无生存压力，又能锻炼自己提高自己，还能在广阔空间里施展才华，创造成就，老板为人正直坦荡，任人唯贤，员工忠诚度自然高。反之亦然。
16、 领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。
各位尊敬的领导、同事们：
大家好！今天，很高兴有机会站在这里，用这短短的几分钟表达我对的深厚感情。岁月如歌，时光流逝，多年来，大家艰苦奋斗、开拓创新、顽强拼搏、团结一心，用自己满腔的热情和深深的热爱，爱岗敬业，辛勤工作，无私奉献，为创造了一个又一个辉煌。
工作年来，我真切地感受到了发生了巨大变化，金融改革阔步前进，基层建设面貌一新，干部队伍充满活力，文化建设朝气蓬勃，文明创建硕果累累……这精彩闪光的一页页，让我们为之欢呼，为之喝彩，为之自豪，为之骄傲！我们作为一个里的一员，就是要在本职工作中做到爱岗敬业、艰苦奋斗、拼搏创新，为注入一股强有力的血液，同时要用自己的实际行动来践行自己的工作职责，做一行爱一行。
我到现在还依然深深的记得，在还没来到组织部门工作时，这里的工作对我来说一直有着“细小、繁杂”的印象。但是，当我来到这里工作时，才让我明白其中更深一层的意义。组织部门是党委中十分重要的职能部门。而组织工作又是一项政治性、政策性和原则性非常强的工作，作为组工干部，就是为他人做嫁衣的人。因此就要求我们要做到：1.淡泊名利，积极进取。作为党委重要的职能部门，组织部门担负着培养和造就人才，管理干部与党员的重要职责，用多数人的话来说，组工干部就是管理党员的党员，管理干部的干部。但由于组织部门工作的特殊性，各个方面对组织部门的组织干部都十分尊敬，往往会“高看一眼”，正是因这样，我们作为一名组工干部，就更应该时时刻刻牢记党的宗旨，并树立正确的人生观、价值观和地位观，把握小节，不存私心，要清醒地摆正自己的位置，调整自己的姿态，正确地评价自己，不徇私枉法，真正做到“清白做人，干净做事”。2.爱岗敬业，甘于奉献。组织工作程序性、基础性和事务性的工作较多，虽然一年到头都在忙碌，但总的来说是比较低调的；尽管看起来比较神秘，但其实在很多的时候会比较单调、枯燥。如果不能甘于清苦，就很难以体验到组织工作的真正意义。但是，我的领导和同事，他们多年如一日，爱岗敬业，忠于职守。经常夜以继日地工作，尽自己最大的`努力，力求把工作做到尽善尽美。在这里，不同于别的部门。没有轻松的工作，没有丰厚的报酬，但是，在这里可以得到最深刻的锻炼和提升，在组织部门工作的每一个同事都使我感动、使我震撼。为了做一名爱岗敬业、组织满意的合格的组工干部，大家都在不断提升自己的素质，扎实自己的工作作风，做好自己本职工作。在我身边，一些同事爱岗敬业的精神，一直激励我奋进，引我前行。
有一位同事，因为腰椎间盘突出比较严重，身体不是很好，可是他为了完成组织工作，为了履行身为组工干部的职责，不顾病痛的折磨，天天在部门与部门间奔波，日日抓安全，组织工作在哪里，他人就在哪里！他的一点一滴，不也是为了能更好地做一名爱岗敬业、组织满意的合格的组工干部而努力吗？也许有的同事对自己目前的工作已没有了激情，但既然我们选择了这份工作，站在了这个岗位上，就必须要记住自己的责任和使命，爱岗敬业，艰苦奋斗。自觉自愿地尽力把工作做得最好，努力找到工作的乐趣，我们应该明白人与人之间的思想不同、心态不同，心态不同、结果不同，观念可以改变命运。每一个岗位就是一片充满生命力的土地，关键在于耕种它的人撒下的是什么样的种子，我相信只要我们努力做到爱岗敬业，艰苦奋斗，用责任心去做好每一件事，那么在任何岗位上，我们都会收获事业的春天!
作为的一名组工干部，“做一名爱岗敬业、组织满意的合格的组工干部”的精神在这些年的工作中，一直深深地影响着我，生活的考验，工作的磨练，让我少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但却多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份责任心，让我更明白组工干部爱岗敬业，乐于奉献的价值观，更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜这份来之不易的责任。非常感谢给我一个可以展现自己的工作平台，虽然组织工作我是从零开始，但是我严格要求自己，坚决地遵守和执行组织部门的规章制度；任劳任怨，尽心尽力尽意地做好领导和同事分配的组织工作；忠于职守，尽职尽责，爱岗敬业，始终保持着谦虚谨慎的学习态度，当工作中遇到困难时，我也能虚心地向领导和身边的同事请教，取别人的长处、弥补自己的短处。
有今天，是无数的同事用热血用汗水换来的，我们更要加倍珍惜要继承和发扬组工干部无私奉献的精神，树立爱岗敬业的意识。我们要坚持做一名爱岗敬业、组织满意的合格的组工干部，勇于承担时代所赋予的责任和使命，任劳任怨、吃苦耐劳，长期坚持奋战在组织工作基层第一线，自觉维护组工干部形象，默默无闻工作，实实在在做人，团结合作，从小事做起，从点点滴滴做起，在平凡的岗位上用热血、用责任、用汗水和辛勤，以使命感做出卓越的业绩，以此实现人生价值。
1、往往有这样的情形：为科学和技术开拓新道路的，有时并不是科学界的著名人物，而是科学界毫不知名的人物，平凡的人物，实践家，工作革新者。
2、放下你的架子，端正你的态度，往往哪怕就一件微不足道的小事，也能成就你灿烂辉煌的人生！
3、整日的忙碌调快了我的`生活节奏，锻炼了我处理问题的能力，磨平了我桀骜不驯的棱角，练达了我生活中的人情世故，培养了我困局中寻觅捷径的能力。
4、总的来说，一年来，通过扎实的工作，深入实际，深入基层，我镇纠风工作达到了如期效果。各部门和行业切实做实做到了行为规范，运转协调，公正严明、廉洁高效的要求，促进了部门和行业的风气明显好转，为我镇的经济建设和社会各项事业的健康、协调发展创造了良好环境。
5、工作和生活需要热情和行动，需要努力，需要一种积极主动自动自发的精神，这就要求我们以积极的态度对待工作对待他人对待生活。有积极的态度才能够担负起责任，才能够团结，才能够开拓创新，才能够应对各种复杂的问题。
6、聪明的资质内在的干劲勤奋的工作态度和坚忍不拔的精神，这些都是科学研究成功所需要的其他条件。
7、坚持也是保持积极工作态度的又一因素。工作中经常遇到一些预想不到的困难，这是我们不能退缩，只能前进，鼓足勇气，提高干劲，懂得运用头脑，发挥聪明才智，去克服困难，这就必须有着一种坚韧不拔的精神。
8、爱恋着的双方，应该在政治上互相帮助，品行上互相砥砺，工作上互相促进，学习上互相切磋，生活上互相关心。爱情才能得到巩固，爱情之花方能越开越艳。
9、工作需要热情和行动，工作需要努力和勤奋，工作需要一种积极主动自动自发的精神，工作中的乐趣需要我们用心去
10、所以“没有任何借口”所体现的这种积极对待工作的态度，使我们在工作的经历中对选择这个职业，选择这个岗位有了更清晰的认识，甚至于共同享受它给我 们所带来的益处和快乐已经成为我们工作中常论的话题，即便是屈辱和责骂，也丝毫不能减少或改变我们在这个职业、这个岗位上积极对待工作的热情。
