关于团队的名言警句篇1
1、只有在集体中，个人才能获得全面发展其才能的手段，也就是说，只有在集体中才可能有个人自由。——马克思、恩格斯
2、把自己的私德健全起来，建筑起“人格长城”来。由私德的健全，而扩大公德的效用，来为集体谋利益。——陶行知
3、对父母和同志，对集体和社会，对人民和祖国的义务感，要像一根红线一样贯穿人的一生。不懂得什么是义务和缺乏义务感，就谈不上人的道德，也谈不上集体。——苏霍姆林斯基
4、纪律是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的表情，集体的信念。——马卡连柯
5、只有集体和教师首先看到学生优点的地方，学生才能产生上进心。——苏霍姆林斯基
6、劳动教学里还能培养这样一些宝贵的个性品质，如学会集体工作、热爱劳动、克服困难的坚毅精神等。——赞科夫
7、每个人在他生活中都经历过不幸和痛苦。有些人在苦难中只想到自己，他就悲观、消极，发出绝望的哀号；有些人在苦难中还想到别人，想到集体，想到祖先和子孙，想到祖国和全人类，他就得到乐观和自信。——冼星海
8、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。——雷锋
9、每当我们给个人一种影响的时候，而这影响必定同时应当是给予集体的一种影响。——马卡连柯
10、人的巨大的力量就在这里——觉得自己是在友好的集体里面。——奥斯特洛夫斯基
11、不应把纪律仅仅看成教育的手段。纪律是教育过程的结果，首先是学生集体表现在一切生活领域——生产、日常生活、学校、文化等领域中努力的结果。——马卡连柯
12、一个人如果单靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。——高尔基
13、集体生活是儿童之自我向社会化道路发展的重要推动力；为儿童心理正常发展的必需。一个不能获得这种正常发展的儿童，可能终其身只是一个悲剧。——陶行知
14、集体的习惯，其力量更大于个人的习惯。因此如果有一个有良好道德风气的社会环境，是最有利于培训好的社会公民的。——培根
15、要永远觉得祖国的土地是稳固地在你脚下，要与集体一起生活，要记住，是集体教育了你。那一天你若和集体脱离，那便是末路的开始。——奥斯特洛夫斯基
16、不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。——奥斯特洛夫斯基
17、儿童集体里的舆论力量，完全是一种物质的`实际可以感触到的教育力量。——马卡连柯
18、任何一种不为集体利益打算的行为，都是自杀的行为，它对社会有害。——马卡连柯
19、即使是最好的儿童，如果生活在组织不好的集体里，也会很快变成一群小野兽。——马卡连柯
20、谁若认为自己是圣人，是埋没了的天才，谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。集体什麽时候都能提高你，并且使你两脚站得稳。——奥斯特洛夫斯基
21、热爱劳动吧。没有一种力量能象劳动，既集体、友爱、自由的劳动的力量那样使人成为伟大和聪明的人。——高尔基
22、友谊，以互相尊重为基础的崇高美好的友谊，深切的同情，对别人的成就决不恶意嫉妒，对自己培养一种集体利益高于一切的意识。——奥斯特洛夫斯基
23、只有心地善良的人才能易于接受道德的熏陶。谁要是没有受到过善良的教育，没有感受过与人为善的那种欢乐，谁就不感觉到自己是真实而美好的事物的坚强勇敢的卫士，他就不可能成为集体的志同道合者。——苏霍姆林斯基
24、良好的家庭传统有助于家庭成员相互尊重，有助于家庭建成一个友爱的生气勃勃的集体。——伊林娜
25、没有自我教育就没有真正的教育。这样一个信念在我们的教师集体的创造性劳动中起着重大的作用。——苏霍姆林斯基
关于团队的名言警句篇2
1.一朵鲜花打扮不出美丽的春天，一个人先进总是单枪匹马，众人先进才能移山填海。——雷锋
2.要求于人的甚少，给予人的甚多，这就是松树的风格。——陶铸
3.天时不如地利，地利不如人和。——孟轲
4.个人如果但靠自己，如果置身于集体的关系之外，置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外，就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。——高尔基
5.一致是强有力的，而纷争易于被征服。——伊索
6.二人同心，其力断金。——《易经》
7.民齐者强。——荀况
8.唯宽可以容人，唯厚可以载物。——薛宣
9.若不团结，任何力量都是弱小的。——拉封丹
10.五人团结一只虎，十人团结一条龙，百人团结像泰山。——邓中夏
11.人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业;智慧+双手+力量结合在一起，几乎是万能的。——韦伯斯特
12.中国的问题，稳定需要团结，压倒一切的是需要稳定。没有稳定的环境，什么都搞不成。稳定需要团结，才能稳定。要使社会长期稳定。国家长治久安，离不开党与人民群众钢铁般的团结。——邓爷爷
13.一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。
14.团结就是力量。
15.轻霜冻死单根草，狂风难毁万亩林。
16.天上星多月不明，地上人多心不平。
17.不能宽恕他人，就是拆掉自己要过的桥——GH
18.错误在所难免，宽恕就是神圣——波普
19.冒犯别人的人从不原谅别人——赫尔巴特
20.上下同欲者胜。——孙武
21.用众人之力，则无不胜也。——《淮南子》
22.孤军奋战，其力有限，众志成城，坚不可摧。
23.不善合作，一败涂地，齐心协力，共享成功。
24.人多力量大，柴多火焰高。
25.只要人手多，石磨挪过河。
26.天上星多黑夜明，地上树多成森林。
2、人民群众是我们党的力量源泉和胜利之本！
3、艰难困苦，玉汝于成。
4、服务人民群众，夯实基层基础！
5、事业心加责任心，永远鞭策我前进。
6、以教育实践活动为契机，大力推进美好乡村建设！
7、公仆，群众的仆人，唯人民群众命是从，群众叫干啥就干啥，不挑肥拣瘦论短长。否则，不听群众意见，自行其是，为所欲为，必离间党群、干群，脱离群众。
8、继承和发扬党的优良传统，保持与人民群众的血肉联系！
9、比起磨破垫子的聪明人，还是接近群众的傻子强。
10、牢固树立群众观点，永远坚持群众路线，坚决维护群众利益，认真做实群众工作！
11、身不离劳动，心不离群众。
12、发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享！
13、路就在脚下，只有启程，才能到达目的地。
14、只有相信人民的人，只有投入人民生气勃勃的创造力泉源中去的人，才能获得胜利并保持政权。
15、实现好、维护好、发展好群众的根本利益。
16、一切为了人民群众的观点，一切向人民群众负责的观点，相信群众自己解放自己的观点，向人民群众学习的观点。
17、天地之间有杆秤，那秤砣是老百姓。
18、权为民所用，情为民所系，利为民所谋！
19、扎实开展下基层活动，提升为民服务质量。
20、你若要喜爱你自己的价值，你就得给世界创造价值。
21、贴着地面的小草，大风也拔不起来。
22、着力解决干部作风存在的突出问题，营造干事创业的浓厚氛围！
23、服务、奉献、为党旗增辉！
24、弘扬求真务实、密切联系群众、艰苦奋斗作风，自觉贴近群众、贴近基层、贴近实际！
25、进社区、进农村、进企业、进家庭，说知心话、搭连心桥、办热心事！
26、谁和人民在一起，便是不可战胜的。
27、以热情和责任勤恳工作，以真诚与关爱宽以待人。
28、走进千家万户，共建和谐家园！
29、离开群众的人，就像落地的树叶。
30、认认真真工作，老老实实做人。
31、来自人民、植根人民、服务人民，是我们党永远立于不败之地的根本！
32、做老实人，办老实事。
33、深入群众鱼得水，脱离群众树断根！
34、依靠群众撼山易，脱离群众搬砖难。
35、切实为民排忧解难，树立党员干部良好形象！
36、淡看个人名利，全心全意为读者服务。
37、胸中有群众，不怕担子重。
38、党的群众观点、群众立场、群众路线始终是我们党安身立命的根本！
39、最快的马追不上春风，最能干的英雄也离不开群众。
40、联系群众如鱼得水，脱离群众如树断根。
41、做事不依众，累死也无功。
42、要充分发动群众对党员干部的学习、反思、查摆、整改，特别对其态度、过程和效果进行全方位、全过程的监督，听取意见建议，参与活动过程，评议活动效果。
43、务实，是群众路线的本质特征！
44、清廉，是群众路线的基本要求！
45、认认真真做人，踏踏实实做事。
46、联系群众、培养作风、锻炼干部、解决问题、促进发展。
47、党性至上，才为党员；干在当头，才为干部；执政为民，才为公仆。
48、不要虚伪地奉承民众，民众是粗俗的，不健全的，未经改造的人。他们的影响和要求中含着有害的成份。因此，对他们不应当奉承而应当教育。
49、虽不可能完美，但力求完美。
50、改变观念改进作风树立形象，深入基层为群众办实事解难题！
51、平凡的工作不是我做平庸人的理由。
52、群众看党员，党员看干部，党员干部心系民，走在前，做在先，作表率。
53、深入基层一线，开展调查研究，解决实际问题！
54、全力解决突出问题，全面优化发展环境！
55、人的力量靠五谷，干部力量靠人民。
56、君子穷则独善其身，君子富则兼计天下。
57、群众是根茎，是海洋；个人是树叶，是滴水。
58、你快乐，就是我快乐。
59、下基层访群众听民声，做好事办实事解难题！
60、树木从泥土中吸取营养，英雄从人民中得到力量。
61、群众路线活动，要与加快发展、破解瓶颈、推动工作结合起来，要双赢，两不误、共提高。
62、只有当好群众的贴心人，才能当好群众的带头人。
63、技艺再高，离不开众人。
64、清廉，对党员领导干部是底线和红线。做到清廉，既要有胆气、骨气，还要有勇气，率先垂范，以身作则；又要管住自己的门，管好自己的人。
65、只有代表群众才能教育群众，只有做群众的学生才能做群众的先生。
66、组织创先进，党员争优秀，群众得实惠。
67、把群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应作为工作的最高标准！
68、为民，是群众路线的出发点和落脚点！
69、谋事用权，当思职工期盼组织信任亲人叮咛；勤政廉洁，惟求群众福祉企业发展家庭美满。
70、一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去！
71、俯下身子，倾听民意，切实践行群众路线。
72、改进干部作风，密切联系群众，提升服务水平！
73、改进工作作风，密切联系群众！
74、雪莲在雪山上才开放，鱼儿在水里才能游荡。
75、贯彻群众路线，搭建党员干部服务群众新平台！
76、好官为国为民以己任，群众利益铭记心；贪官为名为利以追求，夜朗自大傲视人。
77、民求我应、民需我做、民难我帮。
78、提高群众工作能力，密切党群干群关系！
79、干部的培养选拔要有梯队意识，从年轻开始、从基层开始，不断新陈代谢，不断更新壮大。
80、充分相信群众，紧紧依靠群众，紧密团结群众，这是党的事业成功的根本保证！
1、 宁可小才大用，不可大材小用；
2、 尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人；
3、 灵活要有原则，原则不可灵活；
4、 不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！
5、 一个好的管理者绝不是靠一张铁青的脸、一个玄机重重的头脑，而是靠知识与经验造就的实力、与人为善真诚待人的心肠和人人平等的原则性，威信、威信，信是关键，有信自有威。
6、 没有任何雇员能让老板完全满意，没有任何下属能让上级完全满意。如果有，那么也是暂时的，也是靠拍马屁得来的，不能长久。因为每个人的思维方式、做事方式都不尽相同。一个好领导，要能容忍下属犯错，更要容忍下属用自己的方式思考和解决问题。
因此，做上级的对下属宽容一些，做下属的对自己严格一些，一个集体才能团结和睦，才能共同做好事业。如果恰恰相反，组织则无战斗力。
7、 过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。
8、 所谓企业文化，其实即是老板（最高管理者）的文化。（此处的“文化”不是文化程度。）一个企业，老板（最高管理者）正直、宽容、敬业、有远见，那么所有部门经理中也就极少有靠溜须拍马过日子的人存在，同样这个企业自上而下就会形成公正、诚实、靠努力工作获得进步和利益的风气，企业内部必沟通顺畅，团结向上，企业定能兴旺。如果一个老板（最高管理者）好听谗言、好听奉承，那么一个企业就会培养一批靠打小报告、靠“山呼万岁”过日子的人。企业内部必勾心斗角，互相玩权谋，四分五裂拉帮结派，企业必难发展壮大。
9、 制度是建立在对人不信任的假设上的，但企业用人必须建立在信任的基础上。用人莫疑，但制度一定要健全。
10、 批评是管理必要的手段之一，但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。
11、 有的老板说，管理越正规，效益越糟糕。事实并非如此。有的老板认为部门设置多了、人员多了、一套又一套制度、流程建立了就是管理正规了。其实大错特错。在国内企业（尤其是民营企业）中，现代化管理程度与西方企业相比还有一定差距。因此，盲目地把组织架构扩大是不明智的，自以为分工明确，工作细化，而事实上，即使你的职务说明书做得很漂亮很详细，只要部门设置多了，就一定要出乱子。国人的劣根性决定我们的企业暂时无法象西方企业那样。所以一般企业应避免贪大求洋，把部门设置的多了，管理环节上接口就多了，扯皮推诿现象就多了，管理成本也相应升高。信息的畅通度差，天天忙于协调内部关系，表单量增大，会议增多，各部门的首脑都会站在本位主义的立场维护本部门及个人权益，从而对企业整体的.利益不利。
建议设立大的事业部，如一个公司，设立营销管理中心、生产质量管理中心、行政管理中心、财务管理中心，管理起来要比设立市场部、企划部、业务部（或物流部）、客户订制部、采购部、开发部、设计部、信息（it）部、生产部、技术部、质管部、人事部、行政（后勤）部、办公室、财务（工业会计、商业会计）部、稽核部等等平行部门简单许多。因为设立五个管理中心，也就可以把相关工作需要沟通协调的部门划归一个中心内管理，中心设立总监一名即可，整体由总监负责，公司协调会议只需要四个总监商讨即可，也可以减少许多时间，提高工作效率。
如：营销管理中心，下辖：市场、企划、业务、信息（it）、采购、开发、设计、客户订制等部门。行政管理中心：下辖人事、行政、后勤等部门。生产管理中心下辖：生产管理、质量控制、技术设备等部门。财务管理中心下辖：财务稽核、
预算核算、工业会计、商业会计等部门。工作联系紧密、工作互相影响、容易造成扯皮的部门组成一个中心。部门间相互需要沟通协调的事情较多，在一个中心内部由总监协调解决即可。
12、 何为合理的目标？即是让他需要跳起来才能摘到的果子。也就是说目标不要太容易达到，也不要太高让他无法达到。太容易达到的目标没有促进作用，无法调动员工的全部工作激情；太高的目标，又会让其认为反正努力也没有用从而失去激励作用，员工心灰意冷，丧失斗志。
13、 一个企业的目标（包括企业各部门目标）制定，最大的忌讳是领导一个人闭门造车异想天开。目标制定一定要发动全员力量与智慧，充分与下属沟通共同制定。让下属参预目标的制定有几大好处：1、加强下属的被尊重感和主人翁意识。调动员工的工作热情。2、下属参预制定的目标更切合实际，群众的智慧可以使目标更完善，不会脱离工作现实。
3、管理者可以借此机会增强与下属的沟通，并向下属阐述一些关键目标的重要性。4、共同制定的目标不再是领导给下属的任务而是全体人员对工作的郑重承诺，全体人员会共同协力奋斗使之达成。工作主动性会高涨。5、全体人员都能明确每一个具体目标，并有一个清晰的努力的方向，目标达成率高。
14、 如今是信息爆炸、知识爆炸的时代，不再是一个可以
打天下的时代。因此，企业用人宁可用一个专业能力一般但能凝聚团队力量的综合管理型人才，也不用个人的专业能力很强但沟通力差、配合度差、不懂得团结群众、不能整合团队力量的人。
15、 许多企业强调用人的忠诚度。事实上，忠诚度是企业培养出来的。企业自上而下气氛良好，人才在企业工作既无生存压力，又能锻炼自己提高自己，还能在广阔空间里施展才华，创造成就，老板为人正直坦荡，任人唯贤，员工忠诚度自然高。反之亦然。
16、 领导者不要做言语的巨人、行动的侏儒。言必行、行必果。
