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可行性的经典名言

时间:2024-10-03 21:24:15

1. “重要人的人物是不带手机的,xx 有带手机吗? ”——管理商数

2. 真正厉害的人不是自己累死,而是要让手下做事情累死,这个才叫本事。

3. 管理就是让别人完成事情。

4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。

5. 君视臣如草芥,臣视君如寇仇。

6. 从管理的.角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

7. 管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。

8. 管理=[ 管人+ 理事]

9. 好的管理者就是要组织离了你照样转!

10. 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!

11. 高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确

12. 性格决定命运,气度影响格局。

13. 先管住,再理顺!主要是管人——给人以足够的认可( 面子) ,自主发挥潜力。

14. 管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的。

15. 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

16. 管理就是用合适的方法管人管事。

17. 我爱你们,但不要以为真的一样。

18. 执行力不佳的8 个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

19. 客户满意不等于忠诚!

20. 力求完美!

1.总是忘记你说的话,是我老人痴呆症早到呢还是自己有选择性失忆

2.如果是你,我愿意。这是我一直想对你说的话。但你却一直是别人的。一次次,在等待。一次次的失望。到现在,失望习惯了,好像也已经麻木了。看着你们,我真的想避开。不是不能放手去抢,也不是不想争取,但这是你的选择,不是吗。我说过,好不容易碰到一个那么爱的人,就尽情的去爱吧。虽然也害怕,但只要是你想要的,我只能支持。但是请你不要再受伤害,我会难过,虽然从没表现出来过。我会一直笑着,在等待,默默的

3.对于这一切,也只能摆摆手。 以后,还会有很多事会这样让人无能为力。 默默低头,可谁都知道你曾经反抗过。 溃不成军以后, 你惟有选择懦弱。 是啊,你是有多让她失望, 她才会这么做。

4.如果我们选择了最能为人类福利而劳动的职业,那么,重担就不能把我们压倒,因为这是为大家而献身;那时我们所感到的就不是可怜的、有限的、自私的乐趣,我们的幸福将属于千百万人,我们的事业将默默地、但是永恒发挥作用地存在下去,而面对我们的骨灰,高尚的人们将洒下热泪。

5.人生多是无奈,一边怀念,一边忘记,一边继续。壮烈也好,惨痛也罢,我们毕生的追求,终是身空心净,云淡风轻。把自己当作一片落叶,别奢求太多季节变幻,青春时肆意抽绿枝头,枯黄后洒脱飘然落下。这条路上,能走多远,能遇上谁,皆无定数,我们能做的,就是选择后不抛弃,放手后不愧悔。

6.大多的时候,都是生活选择你,而不是你去选择生活,尽管如此不情愿,可是必须去面对,这就是人生。我只是站在原地,慢慢承受着,学着不诉哀伤,是的,隐忍,我会努力,我会回归最初的淡漠,再见,自以为是的青春,再见,想象中的美好,当现实赤裸裸的告诉你必须去面对的时候,除了微笑,只能微笑。

7.如果我不能骄傲地活着,那么我选择死亡

8.人衡量自己正确与否的标准,就是站在不同的角度测量自己的选择,而选择的可行性,却只能站在自己的角度去加以评估。

9.The choices we make are ultimately our own responsibility. 我们所做的选择最终都成为我们的责任。

10.曾经相信过正义,后来知道,原来同时完全可以存在两种正义,而且彼此抵触,冰火不容。选择其中之一,正义同时就意味着不正义。而且,你绝对看不出,某些人在某一个特定的时机热烈主张某一个特定的正义,其中隐藏着深不可测的不正义。

11.无论你肯或不肯,我都选择等。等到你结束好久探险的旅程。

12.人生总会遇到一些选择,要用智慧和胆魄做决定。

13.“因”是你自己选择的,“果”是你没有办法选择的。

14.我想找一个地方躲起来,不选择安静,一个人疯闹

15.孤独是一种无奈的选择,孤独是因为没有找到合适的同行者,孤独是为了孤独背后的解脱。孤独的过程,就是一个寻求真爱的过程。

16.如果你从一开始就选择低下头的话,你就可以一直低着头。可是如果你一开始选择了昂着头的话,你就永远不能低头了。荣辱说到底只是一瞬间的事情。你已经有了一张不堪入目的脸,还要有一个不辞劳苦支撑着可高傲的头的脖子。

17.人民是完全可以信赖的,应该让他们听到一切真实和虚伪的东西,然后作出正确的判断。倘使让我来决定,我们应该是有一个政府而不要报纸呢,还是应该有报纸而不要政府,我会毫不犹豫选择后者。

18.人生三大遗憾: 不会选择;不坚持选择;不断地选择。

19.问题的关键在与选择。

20.选择比努力更重要。

21.有的人选择一个人,不是因为自己有多好,而是怕受伤害,一个人单身,不是因为没有追求者,而是因为他要保护自己,保护自己最好的方式,就是不让任何人走进你的心里,这样就不会受伤。我是一个害怕受伤的人,所以我一直拒绝爱情。

22.虽然拥有过的东西会失去,得到过的友谊会离开,想追求的感情还是那么遥远,但是,我懂,我懂我身边的一切事与物,我会珍惜。生活不完美,人在努力改变中。-------自己选择的路,就是跪着也要走下去

23.在一座城市里待的时间久了,难免会被平静的生活麻痹了,当你想收拾好行囊决定给自己一次重新选择另外一个城市的机会时,却不知道自己的下一站应该在哪?

24.66.你的选择是做或不做,但不做就永远不会有机会。

25.其实爱有很多选择,我也可以给你自由。

26.我恨自己别无选择,只能冒险爱你。

27.女人一生约有200万个成熟卵泡。从出生那一刻起,这些成熟卵泡就开始退化了,到青春期的时候只剩下了40万个。而一辈子能够排出的卵子只有4、5百个,每一个只能可怜地存活12小时。也就是说我那颗卵子在这12小时内突破了种种避孕的防线最终成功地受精了。所以每次怀孕都是上天赐给我们一个可爱的天使,他是独一无二的,他一定是历尽千辛才来到我们身边。你可以选择不要他以后再生,可是无论你生多少回,都不会再是他了。

28.We are who we choose to be. - Green Goblin 我们成为了什么样的人,是我们自己选择的。

29.真正的读书使瞌睡者醒来,给未定目标者选择适当的目标。正当的书籍指示人以正道,使其避免误入歧途。

30.我们像一群蚂蚁,我们也曾经面对过整片森林,我们依然在面对树的枝杈纷杂。假设蚂蚁有了新的念头,想要爬的高,于是在森林中寻找一颗树,这棵树大概是离自己最近的一颗,不知道高大还是矮小,这个选择发生在一生中最缺少智慧和经验的时候。爬上树后,又开始在千枝百杈中进行一次次选择,他们的经验越来越多,机会却越来越少。

31.生活中有太多无可奈何的选择。社会就像江湖,总是让人身不由己,言不由衷。

32.认可要及时。认可不及时,鼓励不及时,乃用人管理之大忌。在她最想要的时候给她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再给她,就不会有现在给的激励效果好了。

33.“座右铭”,本指古人写出来放在座位的右边的格言,后泛指人们激励、警戒自己,作为行动指南的格言。历史上,中外许多名人都有自己的“座右铭”,这些“座右铭”永远值得我们这跨世纪的一代人学习。世界著名传染病学家巴斯德的座右铭——意志、工作、等待,是成功的金字塔的基石。近代电磁学的奠基者法拉第的座右铭——拼命去争取成功,但不要期望一定会成功。加拿大著名科学家、诺贝尔医学奖获得者班廷的座右铭——人生最大的快乐不在于占有什么,而在于追求什么的过程中。伟大的无产阶级革命导师马克思的座右铭——思考一切。法国著名作家司汤达的

34.世界上还有一种角色叫炮灰,她们资质平庸,她们努力非凡,她们永远被用来启发和激励主角,制造和开解误会,最好还要替主角挡子弹——只有幸运的人才能死在主角怀里,得到两滴眼泪。

35.【高管的定位】1)基层是操作层,中层是执行层,高层是创造层和领导层;2)高管就是高度与老板保持一致的管理者;3)高管的价值首先来自满足老板的需求,如果能超越老板的期望并令员工满意,就是优秀的职业经理;4)高管不是管理者,而是领导者,领导者的核心是激励;5)高管的德重于才。

36.高尚的生活是受爱激励并由知识导引的生活……没有知识的爱与没有爱的知识,都不可能产生高尚的生活。

37.如果我曾经或多或少地激励了一些人的努力,我们的工作,曾经或多或少或少地扩展了人类的理解范围,因而给这个世界增添了一分欢乐,那我也就感到满足了。

38.教学的艺术不在于传授本领,而在善于激励唤醒和鼓舞。

39.尽管我们知道有些事很艰难,很遥远,可还是不能一直流泪坐着。我们知道笑容是温暖,是激励,是向日葵把脸扬起永远朝着的那个方向,可还是忍不住哭着用完一万张纸巾。我们知道了生活是悲喜交加酸甜苦辣的事实又怎样呢?得到一个结论也许是一道数学题需要的,但是对生活,有了一个结论是才刚开始,只第一步而已。还没找到生活的意义在哪的人,有了结论的人,所有的人一起,明天还要好好的过。

40.【管理是什么】管理就是沟通,管理就是激励,管理就是管目标,管理就是管梦想,管理就是管情绪,管理就是管流程,管理就是管规则,管理就是利益预期,管理就是管愿景,管理就是顺人性,管理是门心理学,管理干的是良心活,管理不是管束别人,管理就是管自己!

41.【激励的五个关键】①荣誉激励:荣誉可以改变行为,更可以激发无限动能!②物质激励:不是好人就有好报,而是好报造就好人!③精神激励:物质激励见效很快,精神激励持续很久!④反向激励:职务越高,惩罚越重,反向激励越大!⑤人情激励:钱是可以用完的,人情是用不完的。

42.我若不坚强,没人会懂我到底有多痛。我若不坚强,没人会懂我到底要怎么继续生活下去。我若不坚强,没人知道我经历了怎么样的生活。我若不坚强,没人知道我微笑背后所隐藏的伤痛要怎么激励。我若不坚强,没人知道我在想哭的时候却发现原来没有了眼泪。倘若不坚强,懦弱给谁看。

43.【值得深交的9种朋友】1、激励你让你看到自己的优点;2、提醒你让你看到自己的不足;3、维护你并能在别人面前称赞你;4、和你趣味相投;5、能把你介绍给他的朋友;6、能让你全身心放松;7、能让你有机会接触新观点、新事物;8、能帮助你理清工作和生活思路;9、有好消息第一时间通知你

44.理想一个很大的功用就是自我激励。

45.思考与实用的结合,就能产生明确的概念,就能找到一些简便方法,这些方法的发现激励着自尊心,而方法的准确性又能使智力得到满足,原来枯燥无味的工作,有了简便方法,就令人感到兴趣了。——卢梭

46.把每一次对你的打击当成是对你的激励,当无数的激励汇聚在你身上时,你将会变得坚不可摧。

47.当不了一个歌颂者 那就当一个很好的激励者与记录者

48.并非每一个灾难都是祸;早临的逆境常是幸福。经过克服的困难不但给了我们教训,并且对我们未来的奋斗有所激励。

49.我们唯有珍藏过去的美丽,珍惜现在的拥有,珍视未来的梦想,才能让过去成为一种激励,让现在成为一种满足,让未来成为一种动因。成功是短暂的,缔造不了永恒;失败是经常的,学会微笑地面对;平淡是永远的,让你淡而致远。所以,成功不必太喜,失败无须过悲。

50.在这危急的时刻,生命随时都有可能被残暴的敌人掳上沾满鲜血的绞架。如果没有执着的信仰根本无法笑对生死。这次迟来的拥抱像根华丽的丝线连通了两颗等待考验的心,激励出无穷的勇气和力量凝固成一股奇异的暖流,荡漾在彼此的血脉中。在他们的心窝里浇灌出一朵艳丽的花。这朵花的名字叫“爱”。

1. 客户满意不等于忠诚!

2. 沟通的基本问题是心态,基本原理是关心,基本要求是主动.

3. 重要的决策一定要过夜.

4. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人.

5. 对自己的手下要经常问三句话:第一句: 你喜欢我给你的这个工作吗?第二句: 你觉得我用到你的长处, 发挥了你的强项吗?第三句: 如果有机会,你想要调到什么岗位?

6. 一天要做一件实事,一个月要做一件新事,一年要做一件大事,一辈子要做一件有意义的事.

7. 除了利润和效率, 其它什么都是假的.

8. 做什么人, 都不要做烂好人.

9. 对待下属就象对待自己的孩子,要努力去教育他, 随时随地教育他.www.lizhi98.com

10. 品牌战争永远都只有一次,打输了就再也没有第二次机会.

11. 一个清洁工, 把路面打扫干净了,她就是个伟大的人,

12. 每个人只是人生的使命不同而已,都要努力!

13. 思想---触动---行为---习惯---文化。有了思想才会产生触动,有了触动才会成为一种行为,长久的行为就是一种习惯,很多很多的习惯才会有一点点文化.

14. 每一天上班, 都是一场表演,就是当你做事的时候,注意,有人在看你

15. 要么靠智慧, 要么靠经验, 既没智慧又没经验就靠边站!

16. 让客户惊喜或者难忘, 一定表现在预期之外.

17. 职业化的下属通常会看不起非职业化的主管.

18. 问题等于机会.

19. 克尽本分, 把该做的事做好.

20. 一个人不会听话, 通常都不会讲话.一个人只会讲话不会听话, 叫做强暴辩.一个人会听话才会讲话, 叫做善于思考.

21. 不要永远只用一种方法去管理所有的人.

22. 不要眼中只有超级巨星, 要淡化他们的贡献, 而获得团队的凝聚力.

23. 我坚信经理人应该迈向自己的工作目标,除了思考 计划 辅导员工分配任务 签署文件以外, 什么都不做.

24. 团队的三个条件: 自主性 思考性 合作性.

25. 执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨朝令夕改;制度本身不合理缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐囿于条款,不知变通;缺少良好的方法不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制没人监督,也没有监督方法;只有形式上的'培训忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化没有形成凝聚力。

26. 目标要量化在每一月{周.日}和每一个过程里面!

27. 凡事只说一遍的人很了不起,就是做总经理的人.

28. 没有人相信眼泪, 把你的痛苦给别人说久了,只能让你看起来象白痴.

29. 一个顶尖的业务员, 什么东西都能卖,

30. 因为客户要买的不是商品, 而是你.

31. 向敌人学习, 就跟竞争对手做朋友.

32. 核心竞争力的第一个定义: 我的产品别人不能替代;第二个定义: 我的本事别人不能模仿.

33. 跟手下的人, 不要责骂, 要提供方法,要紧盯他的做事过程.

34. 品牌应该是经营在前面, 收成在后面; 努力在前面, 安心在后面.

35. 再简单的产品你只要把它的品质做上去, 它就是精品.

36. 员工的职业化是老板职业化的函数,

37. 员工职业化的进度是老板职业化进度的等比例.

38. 管理就是让别人完成事情

39. 认真做事, 只能把事做对,用心做事, 才能把事做好.

40. 思想决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运.

41. 没有目标的人每天都在为有目标的人努力打拼.

42. 真正能吸引别人注意的沟通时间, 只有10分钟.

43. 凡是你想不到, 做不到的事, 你的竞争对手都会帮你想到做到.

44. 领导不会错, 如果领导有错那是我看错!如果不是我看错, 那肯定是我的错,总之领导没有错.这句话不会错.

45. 四流企业杀价格, 三流企业搞服务, 二流企业拼品牌,一流企业定规则.

46. 我们要最后笑, 免得被人笑.

47. 完美体现在各个细节之处.

48. 管理是一种严肃的爱, 培训是最好的福利!

49. 理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。

50. 好的管理者就是要组织离了你照样转!

51. 困境促进思考,危机提高警觉,逆境有助成长.

52. 管理就是让大家知道你的规划

53. 高层管理者: 做正确的事;中层管理者: 正确的做事;执行层人员: 把事做正确.

54. 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离,不一定是直线,而是一条障碍最小的曲线.兵随将转, 无不可用之才.

55. 作为管理者, 你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处.

56. 管理就是用合适的方法管人管事

57. 在没有更好的办法之前,这个就是最好的办法.