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城市精细化管理名言

时间:2024-11-20 22:20:15

摘要:高中总务后勤管理的弊端随着当下经济体制的深入改革和教育事业的发展日益显露出来,我国各高中学校纷纷进行后勤管理改革,在后勤管理的理念与实践中进行了深入探索。本文简单的介绍了高中后勤管理及精细化管理的内涵,分析了当下高中总务后勤在管理上存在的一些问题并探索出相应的解决方案。

关键词:高中;精细化管理;后勤管理;改革方式

一、高中后勤管理的发展及精细化管理的含义

以前,高中后勤管理集团对于学生的各种繁杂事务,处于疲于进行管理的状态,对各种后勤事务表现出来的是应付心理,而不是设身处地的办实事。但随着高中教育的改革,高中后勤管理作为高中教育的一部分,受到了社会各界、家长的广泛关注,高中学校的师生、后勤工作人员也对高中后勤管理有了更高的期待。高中后勤集团开始关注对人的服务质量,由过去的注重“数量”,变为现在的“质量”,高中后勤管理的内涵不断得到丰富。强调科学化管理、精细化服务。精细化管理不同于传统的机械管理,所谓精细化管理,是将程序化办事、标准化分工融入到工作流程中,按照合理的方式方法,使工作内容突出重点、精益求精,达到最理想状态。但精细化管理并不意味着每件事情都必须要上级领导亲自去办,而是要下级员工在办事时抓住关键因素。高中后勤管理发展过程中融入精细化管理理念,运用先进的、科学的管理手段,对后勤管理的每一个环节、要素、流程都加以细致化的分配组合,对后勤发展目标进行细化、分解、并采用有效手段将其落到实处。[1]将精细化管理理念运用到后勤管理中的规划、操作、控制、核算上。在后勤工作的规划方面,要将长期规划分解成短期易实现的小规划,确保每一个步骤都清晰明确;在后勤管理的操作上,要格外注重细节问题,俗话说“细节决定成败”,在每一个操作步骤上,都要又精又细,扎实可靠,关注服务质量;我们要切实关注整个后勤工作的落实状况,要事先对可能出现的偏差状况作出预测,并制定可行的`解决措施,将风险性因素出现的可能性降到最低,确保后勤管理条例更好的落实,这是控制精细化的体现;高中学校后勤管理中还有个非常重要的环节,那就是独立核算,在资金管理上要更加关注细枝末节,严格控制财务支出,尽可能地实现没有浪费、每分钱都高效利用的目标。精细化管理理念必须融入到高中学校后勤管理的方方面面,最终实现整个高中学校长远发展的理想。

二、高中总务后勤管理中存在的问题

1.管理理念跟不上现代化服务需求,与当下社会中一些服务型企业相比,高中学校后勤管理中服务的对象比较单一,而且非常特殊,他们基本上都是高中学校的教职工和学生,他们的知识层次、文化水平都比较高,老师在高中的教学中非常劳累,学生面临高考,承受着巨大的压力,因此他们对服务质量的要求越来越高,这对后勤管理来说,是更大的挑战,同时,也是不断鞭策其前进的“鞭绳”。社会经济飞速的发展,社会环境也不断的变化,校园外的世界更加丰富多彩,全新的服务理念不断服务于社会相关企业,他们在激烈的竞争中,发展更为强势。[2]但高中后勤管理处在一个十分特殊的环境中,竞争对手少之又少,所以其管理理念长时间得不到改善,没有根本性的变化,这使得高中学校后勤管理的服务质量跟不上老师学生日益增长的需求,导致高中学校的教师、学生对后勤管理十分不满。

2.高中学校后勤管理班子素质参差不齐,管理方式传统老套,高中后勤管理人员很多是老师的家属,情况比较复杂,整体年龄也比较大,思想观念比较陈旧,没有进行管理的能力。对于服务在第一线的员工来说,其缺乏专业技术和服务水平以及文化水平低的特点,使其在与老师学生进行沟通时,不那么顺畅,他们的工作局限于打扫卫生、值班等无技术含量的小事情上。他们缺乏主动服务、学习管理技术的积极性,这导致他们不适应后勤管理的发展,根据现代化新型管理理念,学校后勤管理人员要言传身教,给学生树立榜样,用自己的实际行动来感召学生,潜移默化的提高学生思想道德素质。很显然,当下高中学校后勤管理集团在这方面做得非常不够。

3.高中后勤管理方式上日益呈现社会化,这会影响学校的文化氛围,高中校园是一个纯洁的学生学习知识的神圣场所,但是随着社会经济的发展,学校逐渐开放,允许许多社会营利性企业进驻校园,比如,学校超市、餐厅都被社会企业所承包,这些社会企业以营利为第一目标,疯狂赚取学生的钱,使整个校园都充斥着一股铜臭味,学生在这样的现实中,也会变得更加物质化,这玷污了中学生纯洁的心灵,对他们人生观的形成乃至未来的发展都会产生不利影响。

三、针对后勤管理中存在的问题提出的解决方案

1.后勤人员应从根本上接受精细化管理理念。做好后勤管理人员的思想工作,进行专业的培训,使其了解精细化管理的含义,结合现实情况进行讲解,将高深的理论知识变为浅显易懂的实务操作。树立后勤管理人员为人服务的思想,通过他们的努力,形成整个校园和谐、温馨的画面。

2.工作中设置严厉的奖惩制度,根据管理人员的绩效好坏来进行相应的奖励和惩罚,能够充分调动工作人员的积极性。通过对其工作效率、服务好坏、政策执行力度的评判,给予表现好的员工重大奖励,对表现不好员工的进行处罚,督促其工作的改进,不断提高其管理能力和服务水平。

3.加强监督,在精细化管理理念的指导下,拥有了高效的操作流程,但在实施过程中,是否能真正将规定落到实处,是整个管理环节中必不可少的一环。高中学校应该加强对校内后勤管理集团的监督力度,赋予老师学生监督的权利,老师学生在生活中有不满意的地方,可以进行投诉,要求其改正。[3]将老师学生的意见整合在一起,制定出合乎其切身利益的管理制度,这是提高后勤管理工作水平的有效手段。

四、结语

高中学校后勤管理工作的改革不仅提高了其管理水平和工作效率,更是为整个学校的发展做出了不可磨灭的贡献,当下我国高中学校后勤管理中存在很多问题,我们必须紧紧围绕精细化管理进行改革,使其服务于我们学校的发展,服务于广大师生。

参考文献:

[1]罗莹.高校后勤实施精细化管理推动改革发展[J].太原城市职业技术学院学报,2014,06:82-83.

[2]谢莉.精细化管理形式在高校后勤管理中的应用[J].生物技术世界,2014,06:187.

[3]吴振麟.高校后勤管理中的精细化管理模式分析[J].科教文汇(下旬刊),2013,09:169+171.

节能心得体会1

现在社会提倡环保节能,节约资源(节约用电、节约用水、节约纸张、节约粮食等)。人们的生活水平提高了,却忘记了要节约能源。

但是,我却时时记着节约能源,因为我知道,节能就是给自己省钱,给地球造福。举一个例子,我家用的都是节能灯,好处在于:节能灯的亮度跟原来的一样亮,可是去节约了好几倍的电。我写作业也是节能护眼灯,又亮又不刺眼。有时洗澡洗衣的水都会剩一些在盆子里面,用来冲厕所,也节省了许多水,这就叫做一水多用。每次这样做我都会感到很自豪!

人教版

以前我们学过的《黄河是怎样变化的》也谈过诸如此类的问题,黄河原来是非常美丽清澈的,但由于人类的乱砍乱伐,森林资源遭到破坏,造成大量水土流失。久而久之,黄河的下游就变成了一条悬河,给周边的居民带来了很大的危害。这是一个很鲜明的例子,人类破坏地球终究是给自己带来灾难。

有句名言说得好:“地力之生物有大数,人力只成物有大限,取之有度,用之有节,则常足;取之无度,用之无节,则常不足。”是呀,就让我们吸取教训,好好的保护地球吧!

节能心得体会2

今天我们观看了“节能环保,绿色生活”科普图。那一张张画面让人触目惊心。

我看到了一只小北极熊在一块冰上想要跳到另一块冰上。一群企鹅在一块浮冰上,这块浮冰如果化了,企鹅就没救了。一只鸟因为吃了太多的垃圾而死亡,它的肚子里有瓶盖。打火机。沙尘暴伤害人类身体,天气变化恶劣,使人们不敢出门,环境遭到严重破坏,这一切,都是谁造成的。那就是我们人类。我们不保护大自然,不保护环境,伤害动物,使动物不断灭亡,森林遭到破坏,最后也伤害到了自己。

有的人倒垃圾宁愿扔在地上也不愿意往前走一步扔在垃圾桶里。有些人砍掉树木小鸟没有了家,沙尘暴就会来临,使人们生活在恶劣的环境中。因为种种原因,使大自然受到严重污染,破坏人类家园。因为太多的垃圾,鸟儿肯吃垃圾填饱肚子。但这一切并没有引起我们的注意,只是看完转眼间就忘的一干二净,可是我们有没有想过动物的不断灭绝也关系着我们人类的灭亡。

同学们,让我们一起来保护大自然,重新让大自然快乐起来吧!让我们一起加油!重新创造新的美丽家园,让小鸟到处都有家,动物们能够一直生活下去,让人类能够认识到大自然有多么的重要。

节能心得体会3

节能减排这个词对于我们来说并不陌生,但真正能理解这个词并做到的有多少人呢?

在上幼儿园时,老师就常常教育我们:“用完记得关水龙头,上完厕所要关灯,不要踩花草树木……”所以,我们在小的时候就只到了节约的意思。可随着我们年龄不断增长,节能减排好像在我满身边愈来愈少见了。

上完厕所不关灯,洗完手不关紧水龙头,乱踩花草树木,不关电脑……似乎已经是我们的一种习惯,一件不可缺少的事了。在很多人看来,这已经是见怪不怪了“只要多花几个钱就够了”但是,这些天然资源,一旦没有人类就无法生存,就会给我们的子孙带来无穷的灾难。所以,我们要做到节能减排,节约一些,环保一些,也许我们也会更幸福一些!

许多人认为,中国地大物博,浪费一点不算什么,但当我们看到一些数据后,我们傻了眼。每个人浪费一点点,总共算算就会浪费不少不少。当我们在吃饭喝水时,在干旱地区,那里的人也许连一口水也喝不上;正当在我们玩电脑看电视时,贫困地区的孩子可能正在点着蜡烛写作业……

朋友们,如果我们每个人都来节省一点点,你想我国的资源可以多用多少年,可以够给多少人用呢?

为了环境,生态,也为了人类的生存空间,为了子孙,让我们共同努力节能、节水、节地、节粮、节材吧!“同一个地球,同一个家园。我们只有一个地球,别让地球上的最后一滴水将是人类自己的眼泪”这句话成为现实!从你我做起,从点滴做起,让我们重现碧水蓝天。

节能心得体会4

酒店工程节能降耗心得体会提要:抓好供冷供热节能。保证制冷机组满负荷工作,合理利用低气温(如夜间)条件下经济运行节省能耗;保证所有制冷系统的设备保温层良好无损酒店的工程设备维修费用及能源消耗是酒店重要开支项目,国际上一般酒店用于能源消耗上的费用,约占总营业额的11%左右。工程设备的运行维护保养,能源消耗费用的节约,直接使成本降低,即纯利润增加。如何在保证服务质量的同时降低能耗、减少成本是工程部面临的重大难题。我们工程部在工作实践中科学地进行管理,证明降低能耗,降低成本是可以做到的。

抓好用电管理。充分发挥配电工的积极性,科学用电,合理运行,我们酒店两路供电,两台变压器。合理调配两路供电的运行,在满足负荷供电的情况下,尽可能使用一台变压器,减少变压器本身的能耗。通常变压器在80%至90%时的负荷工作效率最高。如果一台变压器负荷不足50%时完全可以停用一台作为备用,这将大大节约电力。变压器满负荷工作效率最高,节能最好。

抓好供冷供热节能。保证制冷机组满负荷工作,合理利用低气温(如夜间)条件下经济运行节省能耗;保证所有制冷系统的设备保温层良好无损,减少能源浪费;定期清洗空调滤网,保持通风良好,提高交换效率;每年定期更换冷媒水,提高冷媒水交换效果。酒店的热水供应也是饭店能耗中的大项,据统计,热水耗能约占酒店店总能源的17%左右。酒店热水的温度控制在最佳标准,出水点温度为四十几度最合适。冬季设定48度左右最理想。夏季生活热水温度可适当低一些,43度左右就可以了,看上去水温只降下几度,但节约的能耗很明显。为了防止热量的浪费,安装了自动温控调节器来控制水温,这样还提高了工作效率。抓好设备经济运行。在保证酒店正常供冷、供热的情况下,对酒店新风机的运行时间进行合理调整和控制。在三月、四月、十月、十一月份过渡季节,提醒各部门多开新风和窗户,可以既满足室内温度的需求,又节省大量的能源。

不断采用新的节能技术,中央空调系统是目前酒店第一大耗电能设备,对酒店空调冷冻泵,自已设计安装了变频系统,通过运行工的对室外气温和客情的分析控制了水泵电机的转速,解决水泵的节能问题。可节省电能20%至30%。此套控制系统还减少了设备在启动时电流过大对设备的磨损,使设备寿命也得到提高。

抓好设备的日常维修和计划检修。及时维修也能减少损失。俗话说“小洞不补,大洞吃苦”,所以工程部员工做到了严格执行岗位职责,发现问题及时修理,使酒店设备时刻处于良好状态运行。

工程部的主要职责就是加强设备的维修、保养,使其保持良好状态。过去工作的程序是对讲机报修,工程部被报修部门牵着鼻子走,有时报了也不不及及时修好,部门间常发生扯皮现象。有时为了抢修,部门例行计划维修不能实施,导致设备损耗较大,降低使用效率,并且维修费用增加。一般来说保养维修与损耗成反比关系。因此,工程部根据及时改变工作方向,报修部门的报修必须经过工程部主管统一安排,以保证工程部的计划保养得以实施,坚持了一段时间,临时故障就明显减少。

工程部不单纯是费用中心,同时也是利润中心,必须充分发挥工程部的职能作用,在运行中节能,维修中节约,才能出效益。

节能心得体会5

随着社会的发展与进步,人们对生存的空间质量越来越高。而作为一个化工企业,为保障环境做出的贡献就是减少对空间的各种污染,而节能减排则是最为重要的有效手段。

国家、公司都制定了一系列的节能减排法规和措施,而具体落实的却是我们一线工人,特别是化工行业的一线员工,更是保护环境的主力军。作为车间的设备员,如何在自己的`岗位上做好节能减排工作?我认为可以从以下几个方面入手:

一、设备及时维护,减少跑冒滴漏。

由于生产车间有许多连续运转的泵体,时常会出现物料的滴漏现象,而流失的物料不是风干了,就是进入了下水道,形成污水排放出去。这样不仅加大了水处理的难度和强度,更是提高的生产成本。对于车间内所有的泵体,我都建有维护保养记录。在每天的上班前进行全面巡回检查,并注意询问各岗操作人员设备的运转情况。对于一些微漏、微滴的泵体及时进行维修,对于那些跑料冒料的泵体进行更新。减少物料的跑冒流失,日积月累,天天勤以维护,便会减少物料的漏跑,从而达到节能减排的效果。

二、对维修原材料,及时归整,节约利用。

车间经常日常社会维护,设备维修,所用原材料诸如镙丝冒、镙丝杆、焊条……每次维修设备都有所剩余,对于这些剩余的原材料及时回收、归类、储藏,下次再利用,一改往日的随用随丢,随丢随弃的浪费毛病,行成节俭的良好习惯。

三、自测、换配件、重新组合二次利用。

由于车间设备配件较多,时常维护更新,对于更换下来的配件,可以进行优化整合再次利用,达到利用的效果。如有的阀芯坏了,有的是压盖坏了,在卸阀门时把坏掉的阀芯去掉,把能用的零件用到别的阀门上。这样,两个或三个废件就组成了一个新配件,可以继续利用。其实这样的组合想法随时都可以利用,是一个值得推广的好办法。

四、自主创新提高效能。

常年在车间一线操作,对设备进行维护的同时,有些小配件可以创新进行,以旧改新,进行配合使用。例如,蒸汽阀门的手轮经常滑丝现象,以前,就是进行整个阀门的更换。我就利用焊条把手轮焊接到阀杆上,这样就解决了滑丝的现象,又增加了阀门的使用寿命。这样的小小创新,也是节能降耗的有效办法。

让我们一起行动起来吧!节能减排的工作,需要我们每一位一线工人,从一点一滴的小事做起,节约一滴水,收集一勺料,拾起一根焊条,收起一颗螺丝……集小成多,只要人人都行动起来,我们的节能减排就会大见成效。

节能心得体会6

由___市经贸委组织的《___市20__年节能知识竞赛》日前进行了集中抽奖,所有的奖项顺利产生,___公司烧成车间职工潘芝茂获一等奖,李云明、李玉蓉分获二等奖,___公司同时也获得集体三等奖。

节能对国家和企业来说,都是永恒的话题,特别是在建材工业中,节能是发展的重中之重。我国建材工业是在建国后长期短缺经济的条件下发展起来的,大多数采用的多是能源消耗大、对环境污染较严重的落后工艺组织生产。虽然这一局面在改革开放后有了重大转机,但落后面貌至今仍未根本改变。那么,造成能源消耗多,浪费大的原因有哪些呢?对于企业来说,一方面是缺乏节约能源资源的意识,在生产中存在着急于求成、急功近利的心理。另一方面,企业管理粗放也造成了大量浪费,企业中普遍存在着能源“跑、冒、滴、漏”现象。还有些浪费是属于生产工艺、设备落后造成的。

“十一五”期间,国家通过加快产业技术结构调整的步伐,推广节能新技术、新工艺和新装备,取得较为明显的效果。在水泥行业,通过实施大型新型干法工艺装备的低投资、国产化工程,使新型干法工艺在全国得到大面积推广,但由于历史形成的落后工艺仍然占据着我国水泥生产的数量主体,高耗能设备还在继续使用。因此,要节约能源,企业自身首先要提高对节约能源资源的认识,通过加强企业内部管理,加快工艺革新和技术进步的步伐,减少生产中各个环节对能源的浪费。在这些方面公司做了大量的工作,在生产工艺的改进方面,积极推进大型技改,使工艺系统更加完善,并合理使用工业废弃物作为替代原料,达到进一步节约能源的目的。车间大力配合公司的工作,除了组织好各项生产外,在生产过程中,配合清洁生产的进行,鼓励职工大胆创新,通过对本岗位的设备及工艺上不合理的环节进行小改小革,减少了许多资源的浪费,取得了很好的效果。还针对目前电力紧张的情况,在保证生产正常进行的条件下,根据煤磨的生产特点,在煤磨实施峰时让电,尽力为公司节约电能。

根据国家用循环经济理念推动水泥工业可持续发展的精神,大力发展新型干法工艺,加快淘汰立窑等落后工艺,加快产品结构和企业组织结构调整,推动企业重组,运用经济、法律等手段,形成市场退出机制已是大势所趋。公司作为湿法工艺生产的老企业,又地处城市边缘,面临的困难越来越多,因此,在治理污染和耗能两方面必须付出更多的努力。

此次竞赛的获奖,体现了车间,特别是公司在节能方面所作的努力,职工对节能的认识加强了,才能使“节约能源,人人有责”的思想深入每一位职工的内心,节能才会落到实处。虽然竞赛主办方要求参与企业职工参与面仅为5,但是,___公司在短短几天时间中,有10%的职工积极参与了这次活动,并取得较好的成绩。

通过竞赛,大家对在节能知识有了进一步的了解的同时,更加意识到了节能在生产中的重要性和在今后工作中做好生产节能工作的自觉性。

节能心得体会7

华灯初上,当市民们经过县行政中心时,总被中心绚丽多彩、变幻无穷的灯光所吸引,美丽而充满魅力的行政中心,不仅仅是一座现代化、自动化、智能型的综合大楼,也已成为我县具有代表性的形象建筑物。相对于其他办公场所,它的节能降耗任务更为繁重。

目前,共有53个单位入驻行政中心办公,是我县工作人员最多、规模最大的办公场所。“集中办公,有利于资源共享,有利于降低资源使用成本。节能降耗,政府要首当其冲作表率,我们就是要作节能降耗的排头兵。”县行政中心管理办公室负责人介绍说,自5月行政中心正式启动以来,节能工作实现了明显降低。

制订制度是行政中心节能降耗的重要举措之一。大楼规定夏季中央空调启用条件为气温28度以上,冬季供暖启用条件为最低气温2度以上或最高气温8度以下,并规定“夏季不低于26度,冬季不高于20度”为室内设定温度。在节电上,大楼采取线路整改和关灯操作等举措,使“长明灯”及时熄灭,耗电量明显降低。此外,大楼还制订了节约管理巡查制度和奖励制度。

科学管理是节能降耗的有效举措。建立能耗情况调查分析制度,实施节能改造,优化线路布局,减少多余照明,如将单个电梯轿厢常亮灯具从6只减少到2只,减少照明功率160瓦,8台电梯全年累计省电5606度。加强对供水管线、设备的监察维护,及时堵塞跑冒滴漏,去年12月发现大楼一处地下水管接口漏水,予以及时修复。调节自来水流量,对所有楼层的用水流量进行逐个调节,适当减小水流量。充分利用循环水和雨水,使用喷泉循环水进行绿化养护,用雨水冲洗广场地面。此外,大楼还通过提高操作技能,挖掘大功率用电设备节能潜力,并推广使用节能设备,以降低能耗。

节能心得体会8

前几天我代表局(节能)工作联络员参加了省水利厅在九宫山举办的节能工作培训班。此次培训感触很深,特别是xx副厅长在会上强调“象对待自己家庭节水、节电一样,对待公共机构的节能”。“有效减少资源能耗,仅靠更换节能器材是远远不够的。要有紧迫感、有责任意识、大家自觉、人人遵守。”这说明我们应把节能铭记在心,付诸行动。

节能降耗不是口头上的而是有指标的,实现指标之一是:到xx年省直各机关综合能耗以xx年为基数,节电20%,节水20%,单位建筑能耗和人均能耗分别降低20%以上。指标要看财务账,看成果,不能拍脑袋想当然。统计数据每季度上传一次省厅机关后勤,对工作成效显著的单位和个人予以表彰,并给予适当奖励,以此鼓励先进,鞭策落后。说实话,统计数据也只是一种手段,关键是要靠大家自觉遵守。当然节能降耗,并不是当用不用,而是绝不浪费。

我们日常工作和生活中,有许多举手之劳的事,却没有做到。比如,夏季空调温度设置不低于260c,冬天空调温度设置不高于200c,下班前提前半小时关闭空调,开空调时不开门窗;电脑、打印机、传真机等办公设备,不使用时将其断电,并拨下电器插头。使用自来水后要随手关水龙头,防止长流水;办公用品采购、发放、领用范围,自觉做好办公用品的高效利用、回收利用和循环利用;随时保持良好的车况,减少因车况不良造成的油耗。

有人算过一笔账:一间办公室的电器即使关了,但未拨插头,一天至少要消耗度电;夏季空调调高度可节约x%;而只要稍微注意一下水龙头,每天就可节水20%。一间办公室是如此,多间办公室就了不得了。这个账大家都会算,但就是不经意不在乎。

回过头来想想,坏习惯真的那么难改,好习惯就这么难养成吗?其实也不然,只要我们不在心中想着:这不是我自家的,无所谓多少,不心痛。只要我们稍微上点心,不怕麻烦,就很容易做到。如果我们不把节能仅当着挂在嘴上的口号,自觉形成节能的生活习惯,将会凝成巨大的力量,我们民族的节能降耗就不难提升到一个新的水平。

三天的培训让我思绪万千,我们是后勤(节能)工作的联络员,要发挥桥梁纽带的作用,把培训的内容带回家,向

节能心得体会9

作为一个节能降耗的企业,节约能源,降低消耗,为国家的节能降耗做出一定的贡献,这是公司的职责和使命,对于国家“十二五” 的节能降耗目标,结合我们公司的实际情况,以及董事长的新年讲话,我认为公司节能降耗可以从以下几方面着手:

一、宣传节能降耗理念,夯实节能降耗的工作基础。

现阶段,公司通过多样的宣传形式宣传节能降耗理念,同时把节能降耗作为公司的一项基本制度,融入到公司发展战略、管理体系和日常经营活动之中,并使之成为全体员工的自觉行动。

二、建立节能降耗组织机构体系,为节能降耗提供组织保障。

以公司成立由行政部、工程部、能源部、各个事业部等部门组成的公司节能降耗管理小组,建立涵盖建设、生产、销售整个过程的节能降耗的管理机构。

三、建立节能降耗规章制度,为节能降耗提供制度保障。

制度建设是节能降耗的基础,根据公司节能降耗的要求,结合相关法律法规、政策和标准,以及公司的实际能源消耗分布情况,建立包括节能降耗统计、监测和考核三方面的管理制度体系。

四、 推进节能降耗标准化、信息化和体系化建设,不断提升节能降耗水平。

根据目前公司的节能降耗的要求,综合公司各个环节的节能运行、节能设计、节能测试与监测等方面的节能降耗标准,结合公司建设和生产运营的实际情况,逐步建立公司的企业节能降耗标准。

五、加强精细化管理,向其他优秀企业学习节能降耗的管理经验。 借鉴先进企业成功的节能降耗经验,为公司提供人员、设备、管理、技术措施等方面既具有挑战性又切实可行的节能目标及实现目标的方法,减少探索、研究的人力、物力、财力、时间等的消耗,实现公司节能降耗目标。

总之,节能降耗需要全员参与,通过营造人人关注、个个关心节能降耗的良好氛围,要使大家真正认识到节能降耗不仅是宏观全局的紧迫需要,也是微观个体的紧迫需要,节能降耗不是哪个人、哪部分人或哪个部门的事情,而是每个人都必须承担的责任和义务。通过加强管理、持续创新、反对浪费,养成处处讲究节能降耗的良好习惯,节能降耗的目标才能在全员参与中实现,才能为公司的可持续发展提供良好的基础。

节能心得体会10

20xx年11月22日,江苏省工程咨询中心在南京方源金陵国际酒店举行了为期三天的固定资产投资项目节能评估报告和评审工作案例和实务培训。第一天,就当前能源经济形势与“十二五”节能思路和政策,国家发改委能源研究所的熊华文主任详细介绍国际当前能源形势以及我国能源消费方面所受到的国际压力,就以上形式,国家相关部门相继出台关于节能方面的政策法规。第二天,就国家发改委6号令关于节能评估报告编制要求和深度,中国国际工程咨询公司的徐成彬主任对国家法令、各省文件进行重点解释,明确节能评估报告编制时应注意的要点,以及对报告中难点、易错点就行了详细的剖析。第三天,就工业项目和民用建筑实例,北京市节能环保中心的佟立志主任先后介绍了某火电厂项目和某高校办公楼项目的节能评估报告,对报告中存在的疑难问题与大家进行了互动。

通过学习,我对固定资产投资项目节能评估的编制有了较为清晰的认识,主要是以下三个方面:

一、编制报告的难点:能源消耗量计算和能源平衡表

1、耗能工质参不作为原料使用,也不进入产品,一般不计入年综合能耗。

2、电力耗能计算公式为装机功率×需要系数×工作时间×负荷系数,需要系数根据项目实际使用频率结合专业经验

确定,负荷系数根据电气专业知识确定,尽可能的符合项目实际用电情况,降低能耗评估误差。能评报告结论数据如果与项目实际运行情况误差超过10%,则需重新编制节能评估报告报发改委审批。如果误差超过15%,则项目前期手续作废,需重新立项。

3、能源平衡表利用物理学能耗守恒定律,根据实际耗能情况,细化总能耗如何分配和损耗,一般用于工业项目,作为附表附在节能评估报告书后。民用建筑编制能源平衡表意义不大。

二、节能报告中的关键:能耗标准对照标准

1、根据计算结果应将该项目能耗指标与国家公布的同行业指标进行对比,分为国内领先、国内先进、国内平均水平、行业准入水平四类指标,原则上至少应超过国内平均水平。

2、对于国家统计部门没有公布的或者指标缺失的项目,可采用同类项目对比法,通过对一定区域内同类项目能耗指标进行分析,取平均值,至少要超过该平均值。

3、如果项目本身是国内首家,无该类项目可作参考,可与国外相关项目对比,原则上对该类项目会相应放宽条件。

三、节能报告中的核心:投资项目对当地完成节能目标影响

1、该评价用的是年综合能耗的等价值,等价值是将二次能源准换成一次能源所消耗的能源折算成标准煤,江苏省关于电的等价系数为3.3。

2、该评价中包含两个指标m值和n值。m值为项目新增能源消费量占所在地“十二五”能源消费增量控制数的比例,要进行项目所在省、项目所在市的二级影响分析,项目所在地“十二五”能源控制增量为项目所在地“十二五”末GDP能耗减去项目所在地“十一五”末GDP能耗。n值项目增加值能耗影响所在地单位GDP能耗的比例。(n值为工业项目的指标,民用项目不存在工业增加值。)也要进行项目所在省、项目所在市的二级影响分析,工业增加值可通过生产法和收入法确定。

通过这次学校,我学到了很多理论和编制技巧,但也认识到了很多地方的不足,主要表现为以下三个方面:

1、平时要注意积累不同行业能耗标准数据,保证数据及时更新,注意关注各地发统计年鉴的数据。

2、关于电能耗计算方面要学习专业知识,学习负荷系数、变压器耗损及补偿功率的详细精确计算,做到更加专业,更加准确的分析能耗。

3、要培养一批不同专业的团队,来应对不同的项目种类,节能评估报告要求会越来越高,机制也会越来越完善,因此只靠一个人的能力是无法胜任的,因此大家要不间断的学习。

1、1%的错误会带来100%的失败。

2、把简简单单的招工练到了极致就成了威力无穷的绝招。

3、不放过任何细节,无视细节的企业,它的发展必定在粗糙的砾石中停止。每一个大问题里,都有一系列小问题露面。

4、不要总是抱怨机会没有垂青于你,只要注意生活中的细微之处,你就会发现机遇无处不在。

5、不愿做平凡的小事,就做不出大事。大事往往是从一点一滴的小事做起来的,所以在细节处多下功夫吧。

6、成功是细节之子。

7、管理者“以身作细”是对员工最好的示范。

8、简单不等于容易,不要相信布置等于完成。

9、简单不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不贪大,做人不计校每人改变一点点,全民族素质就提高一大步。细节决定成败。

10、精细不只是细节。

11、精细化管理不同于量化管理,精细化管理关注的是量化管理背后的故事,精细化管理以量化管理为基础而又高于量化管理。

12、精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。

13、精细化管理排斥人治,崇尚规则意识。依靠人治的精细化只能使企业文化倒退。

14、精细化管理时代,细节决定成败。

15、精细化管理是一种管理理念和管理技术,是通过规则的系统化和细化,运用程序化、标准化和数据化的`手段,使组织管理各单元精确、高效、协同和持续运行。

16、精细化管理是中国企业发展的必由之路。

17、精细化管理与管理的差异提升管理的科学程度和扩大精益生产的范围。

18、精心是态度,精细是过程,精品是成果。

19、认真做事只是把事做对,用心做事才能把事做好。

20、使人疲惫不堪的往往不是远方的高山,而是鞋里的一粒沙子。

21、细节源于态度,细节体现素质。一个不经意的细节,往往能够反映出一个企业深层次的管理问题。

22、小事成就大事,细节成就完美。

23、心细方有灵感,灵感来自心细。

24、言治骨角者,既切之而复磋之;治玉石者,既琢之而复磨之,治之已精,而益求其精也。

25、一切伟大的事业,或者说一切大事,都是由小事组成的。