【联通聚焦战略_范文1】
中国联通认真学习贯彻党的十八届五中全会精神，认真落实中央关于“十三五”规划《建议》，深入分析内外部发展环境的新变化，基于中国联通自身资源禀赋，确立了“实施聚焦战略、创新合作发展”的战略思路。这一战略的核心要义是，坚持重点聚焦、坚持创新驱动、坚持深化合作;基础业务聚焦重点业务、重点地区;创新业务聚焦平台类及产业互联网;管理聚焦体制机制创新与适应市场发展的管理体系。通过三到五年的努力，企业战略转型取得重大进展，基础业务有效发展，创新业务重点突破，体制机制更加完善，中国联通的创新能力、国际竞争力、价值创造能力得到全面提升。
印象中，这是王晓初董事长到联通后第一次公开阐释联通的新战略，而这一战略将成为指导联通今后三到五年的工作的“理论基础”。中国联通官微甚至以 #聚焦战略：中国联通再出发# 作为本次会议的话题，聚焦、再出发，可见至少官方新闻机构认为，这是联通战略的一个重要转型。从这个战略透漏出的初步内容看，这个战略很符合中国联通目前的地位和所处的环境。
重点聚焦，说白了，就是把有限的资源用到刀刃上，与两大竞争对手相比，中国联通所拥有的资源明显处于劣势，聚焦重点，这是非常正确的选择。据说，王晓初董事长近日在某省考察时，直接否定了2G、3G、4G兼顾的做法，这就是相当明智的。3G初期，中国联通由于获得了不错的牌照，本应大力发展，结果投入不足错过了难得的`时间窗，现在领先的对手，已经在宣传“4G覆盖全面超过3G”时，还在3G上投入较多资源，这种做法将导致差距越来越大。中国联通必须聚集资源，在有限的几个领域发重拳。基础业务，聚焦重点业务、重点地区，不撒胡椒面，是理智的选择。
创新驱动，实际联通也一直在提，更应关注的是如何调整创新中的聚焦点，“聚焦平台类及产业互联网”，由于还是比较宏观，不好直接说对错，但聚焦，聚焦在小投入大撬动方向，对资源有限的联通来说，同样应该是创新驱动的选择方向。
深化合作，这应该也是联通提了多年的，要想再上一步，或者说，要想使合作成为联通缩小与竞争对手差距的有力手段，联通必须在体制机制上创新突破，包括资源合作模式、管理模式，也包括资本方面的创新突破。
总的来看，这是
与王晓初董事长阐释战略相比，紧扣大会主题“沃4G ”发布会的两个发言，联通市场部总经理韦秀长对“沃4G ”的阐释和沃易购运营中心伍昭祥总经理对终端合作的展望，更象是对4G和终端聚焦、平台、创新战略的补充说明，韦秀长指出，2016年中国联通将践行网络选择加倍、网络速度加倍、通话品质加倍的目标，目标销售超过8000万台“沃4G ”手机。沃易购作为联通运作的垂直电商平台，在渠道创新、打通产业链上下游方面，别具一格。发布会上，伍昭祥表示，沃易购将采取开放定制、统一供应和连锁经营三大策略，保证在2016年实现1.5亿部的终端销量。
【联通聚焦战略_范文2】
“汇聚沃能量，共享云价值——中国联通沃云+大会”在北京举行。会上，中国联通对外发布了公司未来的云计算发展策略，成为我国通信业率先发布云计算策略的运营商。这标志着中国联通全面开启了云服务新时代。中国联通还同步发布了云计算新产品，并发起成立了“中国联通沃云+云生态联盟”。中国联通董事长王晓初、总经理陆益民、副总经理姜正新出席大会。王晓初宣布“中国联通沃云+云生态联盟”正式成立。这是中国联通近两周继发布光网发展战略、终端发展战略后的又一重要举措。
陆益民表示，中国联通发挥国家信息化建设主力军作用，加大云计算业务领域的资源投入和发展力度，通过政府、重点行业、创新创业及产业合作等方面的应用发展，为政府管理模式创新、产业提质增效、大众创业万众创新发挥了重要的推动作用。在具体实践中，中国联通注重创新引领，打造、培育了具有运营商特色的差异化优势：一是在基础设施方面，形成了覆盖全国、多层级的数据中心资源布局。二是在网络信息安全能力方面，建设了自主研发、安全可控的云服务平台，覆盖全国31个省会节点的资源池，取得国家安全认证，通过安全评测。三是在服务运营体系方面，服务网络遍及全国，能够快捷方便地满足用户需求。建立了集中统一的运营体系和标准化、端到端的运维服务体系，拥有一支能力过硬、业务突出的运营和维护队伍。四是在客户资源方面，积累了庞大的公众客户、政企客户资源，与客户形成了长期良好的合作关系。
陆益民指出，中国联通全面实施聚焦战略，创新合作发展，云计算作为六大创新业务领域之一，将成为公司发展新的重要增长极。未来，中国联通期待围绕以下六个方面，努力为广大客户提供领先的云计算服务：一是全力建设新一代绿色云数据中心，形成覆盖全面的“沃云+”资源布局。在全国建设若干个国家/国际级的核心云数据中心，每省(或计划单列市)建设一个核心云数据中心，各地市建设边缘节点承载属地信息聚合，形成覆盖全国的“M(集团级)+1(省级中心)+N(地市级边缘)”资源布局。二是加快建设“云网一体”的统一平台，提供“自主、先进、安全、可控”的“沃云+”平台能力。中国联通将坚持自主研发、快速迭代、研维一体和统一经营，打造具备承载公有云、私有云/混合云、公众云产品能力的“沃云”平台。三是面向不同领域，提供差异化、高性价比的“沃云+”产品体系。细分市场和客户群，发挥自主研发、快速迭代优势，在数据中心和云计算领域，重点推出IDC、云计算、CDN、大数据及云安全等五大产品体系。四是聚焦重点行业，提供全方位的“沃云+”服务体系。依托云网一体、自主先进、安全可控的沃云平台，重点发展电子政务云、农业云、教育云、医疗云、金融云、环保云、旅游云等政府与行业云，提供“网络+平台+产品+应用”的全方位云计算服务。五是坚持集中统一，提供高效的“沃云+”运营管理体系。围绕“新理念、新方法、新技术、新标准”，着力构建自主研发体系、运维生产管理体系、端到端服务质量管理体系和合作创新体系。六是坚持开放创新、合作共赢，共建“中国联通沃云+云生态联盟”。发挥运营商的引领作用，与广大集成商、软硬件开发商、内容服务商等深度合作，打造创新合作、共享共赢的云计算商业环境，共同推进云计算产业的快速健康发展。
“中国联通沃云+云生态联盟”由中国联通发起，全球芯片制造商、硬件厂商、数据库厂商、软件应用服务商、集成服务商等30多家具有未来视野和社会影响力的行业领导者共同参与成立。该生态联盟旨在聚集云计算产业链各环节优势资源，构建完整的云计算产业生态圈，促进中国云计算生态圈繁荣发展，共享云计算生态价值。同时推动三个升级：一是推动云计算相关领域标准升级，通过对云计算开发、运维、管理等领域进行相关标准的探讨与研究，为产业标准化作出相应的贡献;二是推动云计算产业应用升级，以强大的网络和基础资源优势，着力打造“合作共赢、创新价值”的云计算产业链模式;三是推动产业服务升级，通过开放PaaS、SaaS平台及联通沃云软件商城，充分发挥“沃云+”的聚合能力，实现多方共赢。
联通云数据有限公司总经理焦刚作了主题演讲，介绍了公司相关发展情况，并代表公司与国家安监总局等政企客户代表签约。据介绍，中国联通“M+1+N”的云数据中心资源布局全部形成后，总机架数将超过32万，总带宽将超过30T，具备400万台服务器的承载能力。中国联通已建成投产西安、廊坊、呼和浩特、哈尔滨、重庆、郑州等六大国家级云数据中心，通过高速率、大容量、高性能的新一代网络实现互联，具备了辐射全国的云计算服务能力。现有数据中心已覆盖31个省份的196个地市，拥有10万个机架，出口带宽达26T，目前可承载百万台服务器，吸引了阿里巴巴、亚马逊、百度、腾讯等互联网领军企业纷纷入驻并在业务应用层面进行深入合作。与之对应的，联通云数据有限公司收入规模也快速增长，从2013年的38亿元到2015年的70.7亿元，接近实现翻番。更多高一
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各位领导、各位同事：大家好！
我叫，来自xx分公司。我演讲的题目是：“牢记服务宗旨，再创联通辉煌”众所周知，中国联通诞生于市场经济的风雨洗礼之中，成长于电信改革的大潮激荡之间，成功于全体员工的团结拼搏之时。十年艰辛，十年飞跃，中国联通铸就了中国企业发展史上的辉煌篇章，也磨砺出联通人特有的精神品质---“竞争，创新，激情，诚信”。朋友，假如你是一位联通手机用户，无庸置疑，你一定想得到联通公司优质高效的服务。这就是一个普通用户的心愿和期盼。这心愿和期盼，不正是对我们联通服务工作的基本要求吗？是的，市场经济的新形势，给各行各业的服务水平都提出了新要求。从某种意义上说，市场竞争就是服务质量的竞争。服务水平的高低决定着一个企业经济效益的高低。如果我们的服务意识不强，服务质量不高，再好的手机，再好的市场机遇，要拓展企业的发展空间也只是纸上谈兵。因此，面对经济全球化、信息化的浪潮，我们只有牢牢把握电信技术突飞猛进、电信需求不断扩大的机遇，瞄准国际一流电信企业和世界级卓越公司的目标，牢记我们的服务宗旨，顽强拼搏、奋力追赶、提高服务、不断超越，使联通公司不断走向辉煌。然而，提高服务并非一句豪言壮语，而必须要有实实在在的具体行动，必须扎扎实实做好“发展服务年”的各项工作。那么，我们究竟应该怎样提高服务质量呢？
首先，要增强我们的服务意识。假如我们的服务意识淡薄，新用户望而却步，老用户不断流失，企业发展无从谈起。相反，如果我们视用户为上帝，对每一个用户都能够换位思考，真诚相待，提供优质高效的`一流服务，那么，我们还何愁联通公司的市场占有率上不去呢？
其次，要提高我们的服务质量。我认为，当前就是要按照公司提出的“发展服务年”工作的新要求，认真坚持“诚实守信、追求卓越、服务用户、奉献社会”的服务宗旨，在各营业厅中大力开展“三声服务”“星等级”竞赛和“用户服务、0投诉”等竞赛活动，进一步提高“窗口单位”的服务质量，树立良好的联通形象，不断提升用户的满意度。
第三，就是在各营业厅中深入开展“争当星级营业员、争建星级营业厅”等标准化建设活动。设立大客户绿色通道，推行“首问负责制”，配备服务投诉专管员，为用户帮困解难。同时，大力弘扬“四气”和“四种精神”，积极倡导岗位练兵、岗位成才、岗位奉献，全面实行周评比、月考核办法，激励员工努力做到“爱联通，做主人；爱本职，比贡献”。在员工中大力弘扬“竞争、创新、激情、诚信”的企业文化理念，积极倡导“讲联通话、做联通人、办联通事”。公司上下形成一个领导作表率、党员比贡献、骨干创一流，人人思进娶个个谋发展的良好局面。使学赶先进，兴我联通成为全体员工的自觉追求。各位领导、各位同事：路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！让我们同心协力，共谋发展，时刻牢记服务宗旨，不断提高服务质量，共谱联通事业发展的辉煌篇章！谢谢大家！
