1、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。——张瑞敏
2、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。——张瑞敏
3、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。——张瑞敏
4、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。——张瑞敏
5、我们还需要一种有力的体系，来保障我们国有企业带来的社会财富的增加，让我们每个人都可以享受到它给我们带来的福利。——郎咸平
6、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
7、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。——张瑞敏
8、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。——马云
9、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！——马云
10、企业最大的资产是人。——松下幸之助
11、改革依然是中国经济发展的保障，要从打破垄断、改革资源定价机制、改变城乡二元结构及转变政府职能着手，切实增强企业自主创新能力，进一步发挥民营经济的作用。——厉以宁
12、做企业不是做侠客，可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。——马云
13、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
14、企业发展的空间无限大，企业与用户的'距离无限小。——张瑞敏
15、企业里能发现问题，提出问题的人很多，那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。——唐俊
16、不妨把这些公共财产看成无主之物，谁先把它拿来卖，这公共财产的产权就算他的。你如果正好当一家国有企业的厂长，就可以和主管部门合伙把这家工厂卖给有钱人，产权就变成私有了。——盛洪
17、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。——马云
18、有什么样的人，就会有什么样的国家；有什么样的人；就有什么样的体制；有什么样的人，就有什么样的企业；有什么样的人，就有什么样的家庭。——张华夏
19、一位成功的企业家必须具备两种基本素质，第一是定力，不容易被周围的环境所干扰；第二是化解危机的能力，能够在危机和矛盾中抓住机遇反败为胜。——潘石屹
20、只有将绝大多数的群众发动起来参与环保治理，污染企业才会像过街老鼠一样，无处藏身。——陈法庆
21、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。——张瑞敏
22、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
23、恩威公司所有的财富都是社会的财富，我们将把企业经营所得的财富，从不同角度返回于社会，实现造福于人类的目的。——薛永新
24、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。——马云
25、企业核心价值在为社会创造财富，企业的成功不仅在于拥有财富的多少，而在于为社会创造财富的多少，因为企业的核心价值就在于为社会创造财富。——张近东
26、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。——张瑞敏
27、在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。——马云
28、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。——张瑞敏
29、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。——张瑞敏
30、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。——张瑞敏
31、民营企业是野生的，不容易生存，生存下来之后成长也很困难。——黄宏生
32、国有企业迟早要卖。既然如此，得先卖效益好的，不然，以后效益不好就没人要了。——樊纲
33、IDG在选择项目的时候，遵循的三个基本要素：行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中，我们最看重团队。——熊晓鸽
34、我告诉新员工，如果认为我们是疯子请离开，如果你专等上市请你离开，我们要用80年做企业。——马云
35、我从来就没有认为家族化的企业需要去淡化，如果家族化企业的管理能够帮助盛大实现我们的理想和梦想。——陈天桥
36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
37、一个企业为什么而生存？使命！这一点我很自信。——马云
38、外资企业日益加强在整车合资企业里的控制力，它们控制了技术，通过技术转让，通过零部件采购，通过给员工很高的奖金等等手段，将大部分利润转移到国外。——李书福
39、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。——张瑞敏
40、任何一次“强大”都无法成为“终结”，历史长河浩浩荡荡，顺势则昌，逆势则亡，对于企业来说，只有逗号，没有句号，强无封顶，大无边界！——牛根生
41、不创新，就灭亡。——亨利·福特
42、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石
43、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
44、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
45、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
46、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
47、财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。——王志东
48、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
49、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
50、我最大的担心是，有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎，而不是其他。——李彦宏
51、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
52、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
53、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
54、搭班子，定战略，带队伍。——柳传志
55、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
56、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
57、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
58、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
59、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
60、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。 —— 任正非
搭班子，定战略，带队伍。 —— 柳传志
我最大的担心是，有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎，而不是其他。 —— 李彦宏
如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。 —— 李嘉诚
财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。 —— 王志东
我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。 —— 宗庆后
必须要有速度，不能像烧开水那样，10度、20度……没有人给你时间。 —— 徐立华
孙德良：我还是强调：“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准心态。 —— 南方IT沙龙 《互联网创业赚钱比拿VC重要》
给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。 —— 王石
创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！ —— 马云
做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的成本。学会让而不是学会送，商人的.最高境界是让，送是慈善。 —— 冯仑
心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。 —— 冯仑
我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。 —— 冯仑
等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。 —— 屠格涅夫
如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。 —— 周成建
业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。 —— 周成建
股东结构也是生产力。 —— 梁信军
不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。 —— Robert
企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
—— 任正非
搭班子，定战略，带队伍。
—— 柳传志
我最大的担心是，有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎，而不是其他。
—— 李彦宏
如果10%的利润是合理的，11%的利润是可以的，那我只拿9%。
—— 李嘉诚
财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。
—— 王志东
我认为做企业要有这些素质，特别在中国市场上，那就是：诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。
—— 宗庆后
必须要有速度，不能像烧开水那样，10度、20度……没有人给你时间。
—— 徐立华
孙德良：我还是强调：“激情澎湃走楼梯”。在这个世界上，天外有天，山外有山。水平比你高的人、厉害的人多得是，要放好心态，不要跟别人比，最后没有在工作上累死，而是被“比”死了，所以年轻人要放准心态。
—— 南方it沙龙 《互联网创业赚钱比拿vc重要》
给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。
—— 王石
创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！ —— 马云
做生意应坚持这样一个观点，就叫做获取利润之后的利润，核算成本之前的.成本。学会让而不是学会送，商人的最高境界是让，送是慈善。
—— 冯仑
心平才能气和，气和才能人顺，人顺才能做事。……我觉得要心平，就是把欲望控制在一个自己能够驾驭的领域内。
—— 冯仑
我现在知道一个企业都是从小长到大的，别着急，而且创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长，组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以我清楚，头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西以后，我们心平气和了，知道一个企业要做大要有很多年时间。
—— 冯仑
等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。
—— 屠格涅夫
如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。
—— 周成建
业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势？企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。
—— 周成建
股东结构也是生产力。
—— 梁信军
不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。
—— robert a. cooper
我现在觉得，像李彦宏那样坚持独立发展是正确的。
—— 周鸿祎
