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关于管理人的名言警句

时间:2024-11-14 22:14:17

管理者要能容忍不测,需具备竞争性格,他们要不断地审时度势,不断地找准问题,抓住机会(卡斯特)

管理者好比是交响乐队的指挥,通过他的努力、想象和指挥,使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演(·德鲁克)

管理人员应该具有的首要素质是思路清晰。……指挥混乱,行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现(罗杰‘福尔克)

由机智和经验合成的.掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一(亨利·法约尔)

管理者不承担创造知识的任务,他的任务是有效地运用知识(卡斯特) 提出目标是管理人员的责任,实际上这是他的主要责任(巴纳德)

经理人员本身并不需要是位专家,但是,他必须能将所有顾问人员提出的意见作有系统的归纳,并能浓缩撷取其精华(慕尔杜恩)

经理如有能力提倡建议,或是能够赏识建议,必然能够使他这一部门朝气蓬勃(蓝斯登)

经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的功能。这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式(·里格斯)

未开发的自然资源,未运用的人力,和未开辟的市场,正是经理人员所要发挥能力的地方(竹内俊一)

诚实的经理将比不诚实的经理更有成就(··里茨)

不要指望正规的教育能够成就一个管理者(卡斯特) 管理者需要不断地分析、综合,不断地行动、反思(卡斯特)

管理者要能容忍不测,需具备竞争性格,他们要不断地审时度势,不断地找准问题,抓住机会(卡斯特)

管理者好比是交响乐队的指挥,通过他的努力、想象和指挥,使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演(·德鲁克)

管理人员应该具有的首要素质是思路清晰。……指挥混乱,行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现(罗杰‘福尔克)

由机智和经验合成的`掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一(亨利·法约尔)

管理者不承担创造知识的任务,他的任务是有效地运用知识(卡斯特)

提出目标是管理人员的责任,实际上这是他的主要责任(巴纳德)

经理人员本身并不需要是位专家,但是,他必须能将所有顾问人员提出的意见作有系统的归纳,并能浓缩撷取其精华(慕尔杜恩)

经理如有能力提倡建议,或是能够赏识建议,必然能够使他这一部门朝气蓬勃(蓝斯登)

经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的功能。这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式(·里格斯)

未开发的自然资源,未运用的人力,和未开辟的市场,正是经理人员所要发挥能力的地方(竹内俊一)

诚实的经理将比不诚实的经理更有成就(··里茨)

不要指望正规的教育能够成就一个管理者(卡斯特)

管理者需要不断地分析、综合,不断地行动、反思(卡斯特)

1、不要总是抱怨机会没有垂青于你,只要注意生活中的细微之处,你就会发现机遇无处不在。

2、不放过任何细节,无视细节的企业,它的发展必定在粗糙的砾石中停止。每一个大问题里,都有一系列小问题露面。

3、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

4、精细不只是细节。

5、企业的成功靠团队,而不是靠个人。——罗伯特·凯利

6、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。

7、成功是细节之子。

8、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿

9、简单不等于容易,不要相信布置等于完成。

10、是员工养活了公司。——李嘉诚

11、惟一持久的竞争优势,就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——德格

12、新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。

13、管理者的最基本能力:有效沟通。——威尔德

14、犹豫不决固然可以免去一些做错事的'可能,但也失去了成功的机会。——王安博士

15、简单不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不贪大,做人不计校每人改变一点点,全民族素质就提高一大步。细节决定成败。

16、精细化管理排斥人治,崇尚规则意识。依靠人治的精细化只能使企业文化倒退。

17、质量等于利润。——汤姆·彼得斯

18、管理者“以身作细”是对员工最好的示范。

19、企业即人。——松下幸之助

20、管理层次越少越好。——本·比德维尔

21、1%的错误会带来100%的失败。

22、精细化管理不同于量化管理,精细化管理关注的是量化管理背后的故事,精细化管理以量化管理为基础而又高于量化管理。

23、造人先于造物。——松下幸之助

24、不愿做平凡的小事,就做不出大事。大事往往是从一点一滴的小事做起来的,所以在细节处多下功夫吧。

25、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊

26、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒

27、把你的竞争对手视为对手而非敌人,将会更有益。——罗莎贝斯·莫斯·坎特

28、精细化管理就是规范化管理、个性化管理、人性化管理。

29、授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——林正大

30、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特

31、把简简单单的招工练到了极致就成了威力无穷的绝招。

32、将合适的人请上车,不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯

33、即使赠品只是一张纸,顾客也是高兴的。如果没有赠品,就赠送“笑容”。

34、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——艾尔弗雷德·斯隆

35、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

36、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——托马斯·沃森

37、管得少,就是管得好。——杰克·韦尔奇

38、用他,就要信任他;不信任他,就不要用他。——松下幸之助

39、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。——玛丽·凯

40、创新是惟一的出路,淘汰自己,否则竞争将淘汰我们。——安迪·格罗夫

41、不创新,就灭亡。——亨利·福特

42、信任固然好,监控更重要。——列宁

43、管理就是决策。——赫伯特·西蒙

44、经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。——王永庆

45、危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼

46、大成功靠团队,小成功靠个人。——比尔·盖茨

47、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克

48、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾

49、大多数的错误是企业在状况好的时候犯下的,而不是在经营不善的时候。

50、奖励什么,就会得到什么。——米契尔·拉伯福

51、管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇

52、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨