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风险识别管理名言

时间:2024-10-03 02:19:33

管理的控制工作是务使实践活动符合于计划。——戈茨

在准备和采取决策方面所进行的劳动和工作是管理劳动的基本形式。——阿法纳西耶夫

管理的艺术在于识别什么是可用的经验,以及采用后能判别发生什么样的结果。——里格斯

管理职责这一概念意味着:管理机构应该做出努力,要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。——亨利·艾博斯

程序管理能够照顾到百分之九十九的问题,而领导的任务则是要确保那余下的,可能是决定性的百分之一不致陷于俗套。——罗杰·福尔克

采取决策的功能是一个最重要的管理阶段。——约瑟夫·克霍尔

管理者需要的是一套判断标准,使他能做真正重要的事情,那就是有贡献的有成效的事。——德鲁克

管理是一种客观职能,它取决于任务,也取决于文化条件,从属于一定社会的价值观念和生活习惯。——德鲁克

管理工作的范围和条件原则上是不能明确地规定的,因为管理活动是一个极为开放的系统。这个系统的输入和输出是无穷多样的。——约瑟夫·克霍尔

处处都推倒这道冷漠的墙,给有创新精神的人,革新者,创造着开路,这就是管理机关和领导人的重要任务。——阿法纳西耶夫

要管理就要内行,就要精通生产的一切条件,就要懂得现代高度的生产技术,就要有一定的科学修养。——列宁

人在社会中不仅是管理的主体,而且是管理的客体。管理关系就是人的关系。——阿法纳西耶夫

监督是管理过程持续最长的一种功能,因为它是在执行决策的全部过程中实现的。——阿法纳西耶夫

没有创新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理。——阿尔纳西耶夫

没有组织就没有管理,而没有管理也就没有组织。管理部门是现代组织的特殊器官,正是依靠这种器官的活动,才有职能的执行和组织的生存。——德鲁克。

有效的管理总是一种随机制宜的,或因情况而异的管理。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈

管理的一个基本规则就是必要的多样性规则。重要的是要使决策能够在最需要的时刻,以执行者最易理解的手段和方式得到准备、通过和实施。——阿法纳西耶夫

管理就是预测和计划、组织、指挥、协调以及控制。——亨利·法约尔

管理即决策。——西蒙

管理工作虽是一种艺术,但管理实际工作者像其他实践工作者一样,如果他们懂得并利用基础科学知识、他们就能把工作做得更好。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈

不需要检查的管理是理想的管理。——石川磐

管理是一种工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技术。——德鲁克

管理是一个过程,通过它,大量互无关系的资源得以结合成为一个实现预定目标的总体。——卡斯特

组织是企业的一种“解剖学”,而管理则是它的“生理学”。——杰列申科

成功的管理艺术有赖于在一个充满偶然性的环境里为自己的活动确定一个理由 充分的'成功比率。——斯特灣

风险和利益的大小是成正比的。——土光敏夫

永远不能够把管理机构的力量和作用绝对化。——卡斯特?

要管理,人们就需要依据一些原则,也就是说,需要依据一些被接受、被论证过的道理。法规代表了某个时期的这些道理的总和。——亨利·法约尔

管理首先是人为达到自己目的而进行的自觉活动。——阿法纳西耶夫

对于管理的所有职能来说,平衡原则是普遍适用的。——哈罗德·孔茨、西里尔·奥唐奈

没有层次的划分,就不能分析也不能管理。——石川磐

管理工作是使利用资源的收益最优。——德鲁克

何谓经营之根本?我认为是“造就人”。——井植薰

发挥无形资本(时间、精力、抱负、思考),辅助有形资本(资金、人力、原料、社会关系),为前人所未曾为,做今人所不敢做的事业。——松下幸之助

现代管理最主要的任务是应付变化。——卡斯特

先制造“优质人”,再由“优质人”制造“优质商品”,因为是“优质商品”,因而“销路畅通”。——井植薰

纪律是管理关系的形式。——阿法纳西耶夫

风险管理培训心得体会1

通过深入学习集团公司风险管理,改变了我们对风险管理认识的误区,了解了企业管理中不断变化的风险与责任,只有将风险意识贯穿于管理的各个环节中,对合同、项目等进行全面的风险评价和控制,降低各种风险所造成的损失,才能为企业实现经营目标提供合理保证。

一、企业管理风险点具体表现形式:

资本性项目需求不明确及项目实施风险;合同定制不完善,签订合同、履行合同风险。费用超支风险、进度延期风险、质量及安全风险;管理人员专业能力不够而导致的运营过程中的风险。

二、风险点位防范管理需要解决的问题:

参与过合同、项目定制的人都会认识到许多事情都可能出错,一但出错就可能给公司带来危害、损失或其它不利影响。风险是在合同、项目定制中发生的一系列事件或不利结果的可能性。资本性项目是一项高风险的活动,在项目制定过程中的任何一个阶段都可能存在风险。采取积极的风险管理方式,可以使项目进程更加平稳,可以规避、转移风险,或缓解风险带来的不利影响,而管理人员专业能力不够则是导致这些风险的主要因素。

三、风险点防范对策:

首先每个管理人员都应该树立先进的风险管理观念。风险管理的任务就是寻找管理过程中的风险点,衡量业务的风险度,在克服风险的同时从风险管理中创造收益。其次,增加必要的理论知识、实践经验和管理能力,管理知识、技术水平未达到应有的要求,是制约合同、项目管理水平提高的重要因素。再次,管理人员应积极参与合同、项目管理体系,从招标开始、直到合同终止的全过程对项目进行预测、计划、分析、核算和控制,建成项目合同管理的一整套网络体系,进行全过程管理。

要以下几个层面进行调整:首先要认真分析合同、项目条款,分析这些条款中有没有潜在风险,有没有对我方不利的提法和约束性条件,变更、索赔条款是否公平合理等。其次,虽然招标前已经对对方的资质情况进行了审查,但是真正签订合同前应再确认一次对方是否具有相应资质条件,而且还要调查其是否确实具备相应施工能力。堵塞一切可能的漏洞,以达到防范风险的目的。

其次,在协商过程中,一定要把自己的意思准确全面的表达出来。根据《合同法》、《招标投标法》的规定,在招标投标过程中要注意以下问题:招标文件在性质上属于要约邀请,不具有法律约束力,但它的内容对后续的中标签约和施工影响很大,必须予以重视。要注意分析招标文件中给定的项目性质、技术要求、工程相关条件以及给定的主要合同条款,对其超出自身条件和可能导致违法违规的要特别注意,应在标书中对其进行适当处理。

第三,对于管理人员而言,专业素质又包括以下几个方面:一是感知能力。同样一个的项目,有人可以从中发现问题,或者提出创新机制、防范风险的宏观建议。但有人员却不能发现问题,其原因就在于缺乏感知能力,缺乏对防范风险的敏感性;二是学习和创新能力。

项目管理人员不断面对新的对象和新的问题,只有加强自身学习,不断掌握新的理论知识,不断创新,才有可能实现揭示风险保障企业经济安全的目标;三是突破能力。从一个项目进展到更大的项目,必须在合同、项目的很多方面取得突破。一切管理工作的实施是以人为本的,工程项目、合同管理没有管理人员的全员参与、主动配合就无从谈起,设备管理人员能动性的发挥和素质的高低极大地制约着设备管理的绩效。如何将两者有效地结合起来,最大限度地发挥人的主观能动性,降低企业成本,使企业利益最大化,是项目合同管理中,摆在我们面前的重要课题。

风险管理培训心得体会2

经过两天汤老师风险管理的培训,我对风险管理的认识归结为一句名言:“凡事预则立,不预则废。”

风险管理是项目管理的一个组成部分,由于项目的一次性、独特性、临时性、生命周期等特性,决定了风险管理对于一个成功项目的重要性。风险是客观存在的,不以人的意志为转移,存在于随机状态中,在项目的各个阶段都存在风险。采取积极的风险管理方式,可以使项目风险管理更加平稳,可以规避、转移风险或缓解风险带来的不利影响,而项目管理人员专业能力不够是导致这些风险的主要因素。

项目风险管理包括,项目风险识别,项目风险定性分析,项目风险应付计划,项目风险监控。

风险识别是指风险管理人员在收集

风险识别是风险管理的基础。项目风险定性分析是评估并综合分析风险的发生概率和影响,对风险进行优先排序,从而为后续分析或行动提供基础的过程。通过风险发生的概率和风险遗失的分析,可以用风险用量来表示,即风险的经济成本。为以后的应对提供依据。风险的应对计划即对风险识别过程中识别的各种风险对应的提出应对策略。应对策略主要有回归转移、减轻、接受、选择。项目风险回避有两种情况,一种是放弃原有的项目,二是改变施工方案。而改变施工方案虽然回避了前一种风险,但相应的也会增加新的风险,所以项目风险管理一般不采用这一策略。风险转移总是会伴有向接受风险的一方支付风险成本。转移风险只是将管理风险的责任转移给另一方,它不能消除风险。风险减轻是通过一系列的措施及方法来降低风险发生的概率或减轻风险的损失。风险接受是指一些发生概率很小,影响也不大的,对项目成功不会产生大的影响的而采取的应对措施。那么对风险该采用哪种应对措施才合理呢?具体的风险应有具体的应对措施。这就与风险的经济成本有关系。采用的应对措施都会有一定的成本支出。如果支出成本大于风险的经济成本就没必要采用风险措施了。当然也有一些特别的风险,虽然经济成本不高,但关系到政治、名誉。也会采取措施减轻风险。对于一些“不可抗拒”因素的风险只能选择接受,但应有相应的风险事故发生后期的处置措施。

这一次项目风险管理课程的培训,使我对项目风险管理有了一定的认识和了解,今后我会更加深入的学习,把项目风险管理的知识与实际的项目结合起来,真正做到学以致用。

1、 红灯停,绿灯行,安全处处伴我行。

2、 上班一走神,事故敲你门。

3、 遵章守纪一丝不苟,落实标准一点不差。

4、 执标不走样,安全有保障;上班不违章,下班吃饭香。

5、 红线管理高压线,切莫靠近防“触电”。

6、 消防通道似血管,堵了通道全瘫痪。

7、 不怕千日无患,就怕一日不防。

8、 与其事后痛哭流涕,不如事前遵章守纪。

9、 遵守交通规则,安全你我他。

10、 遵守道路安全法,平安伴你一路行。

11、 心中记安全,脑中装安全,口中讲安全,行动保安全。

12、 一处隐患酿成事故,一次违章葬送幸福。

13、 安全,安全,安全是人们生存的基本。

14、 平安比什么都重要。

15、 “安全”二字,我们要永记心中。

16、 人病不上车,车病不上路。

17、 小洞不补大洞难堵,小患不防大患难当。

18、 铁路连着你我他,平安幸福靠大家。

19、 制度不全,事故难免。

20、 火灾隐患,溺水丧生,安全第一,生活之本。

21、 遵章不含糊,作业无事故;工作虽辛苦,家庭仍幸福。

22、 预防校园侵害,创建平安校园。

23、 生命没有回头路,事故没有后悔药。

24、 愚者以流血换取教训,智者以教训制止流血。

25、 安全不是空喊口号,要实际去注意起来。

26、 你对违章讲人情,事故对你不留情。

27、 安全“警钟”要长鸣,安全“红线”要远离。

28、 安全是天,安全是地,没有安全,就没有了天和地。

29、 危险因素一件件,件件排除莫小看。

30、 记住安全就二字,就能平安走天下。

31、 安全是最大的效益,违章是犯罪,事故是最大的`浪费。

32、 安全需要“白加黑”,管理必须“五加二”。

33、 多一份安全预想,少一份事故威胁。

34、 平安校园我爱你。

35、 我爱我们的祖国,因为是祖国培养我,教育我,还让我们感到有安全感。

36、 道路牵着你我他,安全系着千万家。

37、 安全红线不能碰,违章违纪不留情。

38、 在利益和金钱之间。记住,安全才是第一位。

39、 安全一点,幸福十分,要挣钱保平安,要想富灭事故。

40、 啊不离口,规章不离我。安不可忘危,治不可忘乱。

41、 在环境差的地方玩——先把环境搞好点。

42、 家庭幸福心里装,不踩红线不违章。

43、 安全谨记心安全永伴你。

44、 大家自觉提高安全防范,享受社会带来的快乐。

45、 宁绕百步远,不抢一步险。

46、 上有老,下有小,出了事故不得了。

47、 交通安全要记住,莫用生命来赌博。

48、 事故隐患猛似虎,安全生产大如天。

49、 他“亡羊”我“补牢”,不吃堑也长智。

50、 平安校园是我家,快乐是否看大家。

51、 开开心心上学,平平安安回家。平安到家,家人放心。

52、 过马路,不要急。红灯停,绿灯行。做个平安小市民。

53、 生命就像一只蜡烛,你不珍惜它,它就会消灭。

54、 两纪一化护身符,平平安安才是福。