他说，除了家里的餐桌外，另一个课桌是在微博上，这里有从金融、经济、房地产、PM2.5各行各业的专家，有时也出现几个砸场子的，骂娘的，但这不重要，也不要在意。在他看来，通过微博这样的工作实现了人类一体，即人的思想和智慧连接在一体，而人类一体是未来新世界的秩序。今次重温老潘
以下为潘石屹的经典语录部分整理：
1、做任何事都要不断追求高境界，文章、建筑、微博、健身、信仰无不例外。如：健身不要满足于每天在跑步机上消耗二、三百千卡，要有更高的目标。在信仰的道路上，不要满足于心灵鸡汤的舒适，要追求忘我、无我境界。每件事都能追求到天堂般祟高和完美的境界。那时你会有一览众山小的感觉。
2、新秩序需要建立起磋商的文化。磋商的是基于对人高贵性的理解，人拥有理智、良心，有探求、理解、服务和同情的能力。把人理解称为简单的动物和工具的人是不可能有磋商的意识。
3、我的童年绝大部分时间不是在教室度过，是在庄稼地里度过。看到粮食的成长、收获我有一种发自內心的喜悦。现在总想搞点地种一些庄稼，有这种古怪爱好的人多吗？
4、我有两个课桌，一个是家里的餐桌，不论年龄，不论客人主人都在一起探讨、学习。另一个课桌在微博上，从金融、经济、房地产、PM2.5各行各业都有专家在上面，有时也出现几个砸场子的，骂娘的，但这不重要，也不要在意。
5、多少年来，人就是生产过程中动力，面朝黄土背朝天。今天机器代替的人，在人彻底解放出来新时代，社会进步需要每个人的智力、创造力。再也不能像对待的牛马一样的对待人了，不断的用鞭子去抽打，不断用恐怖的手段去恐吓。要用兄弟、朋友般宽容、尊重、信任去对待每一个人。
6、旧体制是自上而下的模式。新体制必要有更高参与性、立足于知识、由价值观所驱动。新体制中领导力绝不是个人概念，一定包括集体决策和集体行动的能力。你在旧体制中还是已经迈向了新体制？
7、在上海接受媒体釆访。问，今天你有从容的心态应对潘币、潘做为计量单位这些事件，你是如何做到的？我：要放下身段，不要觉得自已冤枉、委屈，比你委屈的人多着呢。当你端着架子时，你就很容易受到伤害。与其他人把情绪对立起来。有些名人、官员狠死微博了，就是太把自己当回事了。要消除自我。
8、这几天见到所有人（中国人、外国人，行业的、非行业的）都在谈危机。开发商、银行和政府应该反省了。重重的债务和贪婪已经把市场撕裂了。暂且不追究危机的原因，救治的办法也是掩耳盗铃，顾头不顾尾的做法。多是从三个月、半年去考虑。能够从更本质、更内在、长远角度去考虑，才有可能度过此危机。
9、在谈论危机时，你会发现用的更多的词是货币、金融、债务等等。很少提到粮食产量，煤炭、钢铁的产量。在物流和信息全球化的今天，各国的财政和货币没有统一，一些人利用这种差异来投机，投机成了时髦。你给他们提种庄稼、挖煤时，他们会嘲笑你土。出路是发行一种全球统一的货币并建立起相应的财政体系。
10、几年前，在亚布力企业家论坛上一位有修养女士说：你们大陆企业家要加强自身的修养，例如鞋底不能有泥土。我说牙缝不能有菜，我能理解。但为什么鞋底不能有泥土呢？我们建房子的人能鞋底没泥土吗？以后她约我几次，可能是想来提高我的修养。我自认为朽木不可雕了。
11、朋友问我：你为什么上微博？我：人类一体是指人的思想和智慧连接在一体，通过微博这样的工具实现了，人类一体是未来新世界的秩序。问：你为什么学英语？我：同样的道理。又问：有人怕受到莫名的攻击，已经不上微博了，你怎么看？我：别把自己看得太重，与这个时代融为一体。
12、只有进入学习的状态才能认识到自己的不足，知识的缺乏，人就会变的谦虚。不在学习的状态人就会自以为是，就会骄傲自大。
13、目前的房地产市场，我认为存在着两大风险：第一是住宅的价格太高，无论是一线城市、二线城市，这种现象都存在，衡量市场有没有泡沫，最重要的有一个指标，就是看它的资金回报率，对任何城市都可以用这个指标去衡量。但中国住宅的资金回报率已经非常低了，在2%左右。这就意味着住宅价格太高了。
第二个风险，是房地产市场中有大量的小产权房、非法建筑的存在，积累了十几年时间。这些房子游离在法律之外，随时可能爆发出来风险。
14、圣人与凡人有许多不同。但凡人要想要脱俗，有一条是必须的，那就是坚持每天晨诵！朗读神圣的书简。
15、祈祷能带来钱吗？不能。能带来房子、衣服和食物吗？不能。但能带给你学习知识和智慧能力，对社会和自然的洞察力，宁静、宽容的心态，获得快乐和幸福的胸怀。
*泡妞：这事我很上心
在最近一次接受《体坛周报车?运动》采访时，韩寒坦率表示，这二十多年来，曾让自己很上心的事情是泡妞，而且认为“妞”这个称谓对于他来说，并没有不尊敬人的意思，是一个亲昵的称呼。虽然记者想趁热打铁问出韩少到底有过多少妞，不过一向八卦较少的韩寒并没有透露这一数字。至于为何能够成功远离八卦，韩少总结称这是因为自己反侦察意识很强，想拍到他可不容易。记者称韩寒似乎总是自带气场强大的保护罩，把自己封闭得严严实实，韩寒称自己接受采访的过程中是在表达观点，而不是宣泄敢情。更真实的自己可能只有他的妞才会看到，在别的地方是看不到的。
*精英还是愤青：我带头承认我就是精英
从退学少年、畅销书作家、玩票歌手、第一博主、顶级赛车手，再到杂志主编，韩寒在每个身份、每件事、每次言行都贯彻了他的个人风格，他不打官腔，不扭捏作态，不虚与委蛇。他说：我做我想做的事，我说自己想说的话。日前，韩寒在接受采访时，记者问道他认为自己属于精英还是愤青，韩少大方承认自己是精英：“虽然这个词在中国不大好听，但我其实就是精英啊。主要是很多人都不好意思承认，那我只能带头先承认了。”
*中指：那是必须竖的
在09年6月28日结束的中国房车锦标赛(CTCC)1600cc组决赛中，主场作战的上海大众333车队3辆赛车均未能完赛，刚发车不到10秒，主将韩寒和王睿的赛车均遭遇撞车事故，韩寒直接退赛，王睿遭遇裁判黑旗，也没能完成比赛。赛后两名车手齐齐对天伸出中指发泄不满，引来了现场车迷和对手的争议。当王睿遭遇黑旗将车开回维修区时，已经早早退赛的队友韩寒上前安慰王睿。随后两人非常默契地同时伸出中指指向天空，并各自转了360度，以便让更多观众和记者看到，此举立刻引起轩然大波。事后韩寒发文表示，“必须竖中指”。
*中超：球员开房20分钟就退房
说到本来就声名不怎么好的中超，韩寒在一次采访中曾表示：“我平时看足球比较少，更喜欢去踢。各个位置都踢，包括门将。中超看得比较少，因为……怎么说呢，不是很喜欢看吧。中国的球员没有个人魅力。一个好的运动员是一定要有他的个人魅力的。他们就是没有，在哪方面都没有，甚至连在床上都没有，开个房间20分钟就退房了，你说能有个人魅力吗?世界杯或欧洲杯会看，冠军杯有时也看。我看足球是打开了电视看到以后看的。除非是世界杯决赛。否则从来不会刻意去看的。我看篮球从来都没有超过10分钟。因为我对篮球毫无兴趣。北京奥运会看了一些比赛，但不记得看了些什么比赛了。有的时候打开电视看了就看了，但不大会专门去看。”
*接受《时代》采访：我已经不读小说，只读杂志
美国《时代》周刊近日采访中国80后作家韩寒，文章的标题把韩寒称为“中国文坛的坏小子”，在采访中一向“语不惊人死不休”的韩寒再次语出惊人，称自己已经不读小说，只读杂志”。韩寒在此次采访中表示，评判自己的作品非常愚蠢，“如果你太过谦虚，大家不会拿你当回事，但是如果你自视过高的话，对你也没有什么好处。”他说现在他已经不读小说了，“我现在只读杂志，七八年前我就不再读小说了，因为我认为我已经读够了。”“即使名气和财富也无法改变他的诚实和尖锐的言论。”同为80后的作家张悦然说，“韩寒就像是一个穿着皇帝新装的小男孩，他激进的态度时刻提醒周围的人不要自满。”
*郭敬明：我们男女有别
作为80年后作家的领军人物，郭敬明和韩寒一直被人拿来比较，图书销量不分高低，富豪榜上你来我往，暗自较劲。与此同时，韩寒和郭敬明也在自己的博客上不时互掐营造话题。韩寒在最近接受某媒体采访时公然表示，自己与郭敬明的最大区别不是文章风格，也不是钱多钱少，而是“男女有别”!“我跟他的区别是男女有别，对于他这样一个人的存在，我除了钱比他少外，所有都比他强，如果一个人生全部拿钱衡量，我也没有办法，可能他的东西在90后那里有吸引力，尤其对于城乡结合部的孩子”。这样的惊世之语也引起了网友的又一番口水大战。
*中国赛车：水平比中国足球高
在刚刚结束的文体明星车王争霸赛中，作为从作家转型赛车手的跨界代表,韩寒无疑是当天中国专业车手组赛场上镁光灯的焦点。决赛中韩寒在第一圈领先的情况下，在第二圈被董荷斌逆转，比对手慢了一秒多才撞线。赛后，韩寒颇为不服气地说：“这是我第一次开这种赛车，对车况不是很熟悉。如果再开一次的话，我想我一定能赢!接下来，就会会舒马赫了。其实本来就是来玩的，没有什么任务，吃饱睡好就可以了。”随后，韩寒还补充道：“可能我的出现拖累了中国赛车，让一个写书的也能有不错的成绩。但是在这里我要向大家证实一下，中国赛车的水平一定比中国足球要高。”
*沪高速调整编号：最贵的地皮，最贵的铁皮
10月13日，韩寒在其个人博客上发文《G8高速公路》，对上海高速公路命名编号调整总共需要约2亿元的经费预算提出质疑。“这个世界突然都变了，以前去我家，是A8转A5转A30，现在是G2转G15转G1501，你很难相信自己还是生活在昨天的那颗星球上……”韩寒用自己的亲身经历，来描述本市近期进行中的高速公路命名编号调整。在博客结尾，韩寒对花费了2亿的5000块路牌调侃道：“经过了这次2亿的改造，我建议我们的世博会口号改成——最贵的地皮，最贵的铁皮。”
*名人：有很多操蛋的，比如周杰
谈到娱乐明星周杰撞车后逃逸，被网友称为“周跑跑”，韩寒也有自己对此事的看法。在撞人后不负责任地逃跑，韩寒表示这样的名人很操蛋，成为他的女人一定是天下最悲惨的事情。
*谷歌扫描图书：问题在于文化市场畸形
谷歌图书馆近日因扫描大量中国作家的作品上网招致作家们的“公愤”，前日韩寒在博客中谈及此事，态度宽容，却把怒火指向当下畸形的文化市场和房地产市场。韩寒对扫描图书的态度较为平和，而是把问题指向中国图书行业的困境：“中国图书的传统版权的保护已经做得非常之差，中国的百富榜中一大半都是房地产商，没有任何一家是互联网以外的文化产业，中国最大最顶级最挣钱的出版社拼命一年的利润还不如房地产商卖一套房子的利润，整个出版行业的利润还不如人家上海闵行一个倒楼的利润。所以说，这个国家的文化市场和房地产市场都是严重畸形的。所以，文艺如何复兴呢?”他认为问题在于市场畸形，书价太低，房价太高。
1、既要讲商业，也要讲人情，做企业不能唯利是图，一个对内对外没有人情味的企业不可能成为伟大的企业。
2、创业就是带着一群不认识的人，到一个未知的地方去。所以创业最重要的是核心团队。
3、作为一个公司的领头人，最不应该做的事就是凡事亲力亲为，而是要想清楚应该做什么。
4、我做事的三个原则：别人做的事我一定不做；我不喜欢做我已经会做的事；我喜欢做有点跨界的事，或者把它叫创新的事。
5、一个行业就像一个海滨浴场，有开场子的、有看场子的、有教游泳的、有卖游泳圈的，有来看热闹的、有来晒太阳的、有来洗澡的，也有来游泳。屁股决定脑袋。
6、团队在开始创业前就应该制定一个创业规章，在以后存在分歧时，能够有章可循。
7、不要在大公司超过5年！如果毕业之后，你真的是在一个企业里边做了超过五年以上，那你大概创业的锐气就没有了，你越往后做，你越没有勇气出来。
8、上市是企业的成人礼，它绝对不是企业的最终目的，甚至对于企业来说，上市是严酷考验的开始。
9、上级需要的，永远是一个可以直接说yes的提案，而不是考试式的请示，所以，工作时请多动动自己的脑子，把工作当做自己的作品一样精心打磨后再提交上级确认。
10、思路决定出路，时代变了，观念必须要跟着变，思路必须要跟着变，如果继续抱着老观念必然被时代所淘汰。
11、建班子就是把每个直接下属都培训成或者换成胜任的，但绝大多数情况下应该是调换而非培训。俗话说洗脑不如换脑换手如换刀，一个思路、态度或能力不胜任的人是很难通过培训变为胜任的，换个位置往往对他对组织都是一种解脱。
12、所有期待天上掉馅儿饼的都会饿死，所有期待守株待兔的都会失望，无数教训证明指望小概率事件救场是不可能的，常识就是常识，所有反逻辑的事儿都不会成立，按照客观规律和常识做事是正道。
13、上级的责任是什么？三件事儿：定调子、支援和把关。在定调子的时候最高负责人一定不要吝惜自己的时间，该出面就出面，不要推给下面的人去处理，层层过滤的结果很可能是扼杀了有价值的机会，即便不扼杀机会低下的效率也会让良机错失。
14、小公司初创的时候就是招不到人。人家凭什么来你这？他不会来的，你也不要去指望谁来。那就是能找到什么人就用什么人。
15、客观地判断形势并清醒地认知自己才能做出正确的判断。判断形势要站到对方和全局角度不能一厢情愿，要有自知之明不能被别人的恭维所忽悠不能被别人的漠视所激怒。
16、任何一个领域只要深入进去都会发现机会遍地，但这只是表象，如果找不到切入点，形不成用户规模，哪个机会都只能是理论上的机会形不成你的市场。所以与其遍地开花，不如抓住一个突破点，深深地扎进去做深做透，形成大规模的用户后，再延展到相关领域就轻而易举了。
17、做企业不可能速成，做支付企业尤其不可能。支付是一个全产业链业务，需要深厚的技术、业务以及行业合作资源积累，一个"裸奔"的硬件没有任何价值也是对用户的不负责任。拉卡拉能推出固网刷卡机、电脑刷卡器以及手机刷卡器，是用六年内功以及六亿笔交易锤炼出来的。
18、靠谈未来不可能解决现实问题，很多创业者热衷于担心地里的操心锅里的，其实对于初创企业能不能活下来的关键是能不能吃到碗里的，很多人不是不懂这个道理而是不敢面对。
19、创业前三年的战略就是找到一个突破点，然后突破这个突破点。
20、早五分钟行动，留两分力在手。因为你永远要知道，你不能够把全部力量使出去，永远要留有一点余力在手。
21、领军人物不但要判明方向带领部队前进，还必须时时洞察前后左右态势随时准备应变。前：各部门是否在按计划进展？后：现金流和损益如何？左：政策走势监管情势；右：竞争级同业动态。
22、创业的三个步骤就是建班子、定战略、带队伍。
23、项目融资前应该考虑三条原则：首先，要把自己能够投的钱都投完后再融资；其次，融资前要明确自己的商业模式；最后，要找好融资对象。
24、创业期的公司就是首先应该发现用户的一个需求，然后你的战略就是集中所有的资源，所有的力量，把这个需求满足。
25、资源不是整合来的，而是吸引来的。所以与其去整合资源，不如把自己做强。
26、创业公司一定要有老大，创业性公司是不能搞民主的`。
27、什么是商业模式？就是明确你赚的是谁的钱、赚的他的什么钱。
28、企业文化必须尽早建立，提出来、天天讲、以身作则及与业务相结合是贯彻企业文化的四个方法。出现问题从企业文化去找原因才能治本，才能起到举一反三不重蹈覆辙。
29、不要看着别人碗里的肉眼红，选择自己擅长的领域参赛，进入一个自己没有任何优势也无破局手段的市场，以己之短竞争人所长，没有任何胜机也没有任何意义。
30、每条船都需要一个站在瞭望塔上并且能把稳舵的船长，每个公司都需要一个高瞻远瞩并且有定力的董事长。
31、项目投资不是拿你的项目去满足投资人的需求的问题，应该是选择满足你需求的投资人。
32、走正道是最短的道，只有去做对人的生存和发展有正向意义的事儿才可能成为一家伟大的公司。
33、一个不能调节自己情绪的人是能力不健全的人，不管是不会还是不愿。
34、创业期一定要“大公司小做”。大公司是说你可以追求是一个大公司，可以一上来就是40人的团队，但是你一定按照一个小公司去做。一个人可能身兼三个岗，一个人可能做几摊事。
35、亲手打样的意思是说重点业务一把手必须亲临前线。不能只是躲在后面让下面的人去和客户谈来谈去，要亲自去谈，即便对方级别不对等也没关系，亲自去了解客户的想法迅速互动才能把握商机取得突破。
36、直觉是上天赐给创业者的福祉，灵感也同样，在没有强烈的直觉时我们要做大量的日常工作以及每时每刻思之想之，只要功夫到总会迎来大脑里那个灵光一闪，让一切豁然开朗。
37、及时通报“是一种工作习惯，在通讯如此发达的时代做到这一点技术上并不难，短信、邮件、私*都是既不打扰又可以随时通报进展的好方式，关键是理念：你认为工作是向上级交作业还是和上级配合实施上级的意图达成团队目标？
38、最不能忍受那些肆意浪费时间的人，一天能做完的事儿拖两天，两天能做完的事儿做一周，让整个组织的节奏变慢，这些人是组织效率的“毒瘤”，很难根治基本上需要切除。
39、创业初期要先以赚钱为主，保证能活下来，当公司安稳了，已经衣食无忧的时候，才开始考虑未来的愿景和战略。
40、工资是干出来的不是谈出来的，应聘时非常在乎工资的人往往没有真本事；年轻时斤斤计较眼前收入的人，往往不会有大出息。
41、不要为了谋生去创业，创业最开始肯定是为了自己想创业，创业是一种生活方式，就是你想过这种生活。
42、创业最大的问题就是不知道怎么管理，对管理没有任何概念。
43、100个人等着10个厨师做饭吃叫排期，2个厨师让100个人排队等着吃饭叫坑*。
44、企业的生命应该是超过个人的职业生命。就是说你死了这个企业还在，这个企业品牌还能继续成长，这个才是一个好企业。
45、任何一级组织都是一个生态系统，有其自身的上级下级和同事，有其自身的指令、运转逻辑和反馈体系，除非你准备重构其组织架构，否则必须按照组织层级来管理，轻易不要越级下达指令，外力的干涉只会破坏生态平衡无法解决问题，还往往适得其反。
46、二把手很重要，有一个配合默契的二把手不但是一把手之福更是班子之福团队之福，可以让团队的战斗力倍增。
47、创业最可怕的是挣扎，就是说处在一个半死不活的境地，这时候要果断作出判断，是坚持还是放弃。
48、创业其实是一种做事，是去做一件自己很想做的事。
49、从创业理论上来讲，我认为应该先去工作一段时间再创业会比较好。
50、一个没有文化的企业肯定是留不住的人的。所以企业战斗力最终在文化上。
51、一件事情你如果觉得它有60%的成功的可能的时候，你就应该去干。因为当你等到这件事情有90%的成功可能的时候，那肯定不归你干了。
52、做任何工作，都必须先有一个整体的思路，先问目的再定战略然后再动手。如果目的不清楚，我们就不知道是否在做对的事儿，方向错了越努力失败越惨痛；如果战略不清楚，我们就无法把事儿做对，如同没头的苍蝇根本无法判断每个具体战术该不该采用、该不该坚持。
53、要保护好你的现金流，因为最后现金流一断再好的事情也完蛋。
54、融资不是结婚，因为结婚是一辈子的事。投资人是陪你走一段路的伙伴。
55、做企业必须有序和无序相结合，有序是规定动作无序是自选动作，没有有序就没有执行力战斗力，没有无序就没有创新力创造力，行动上要有序思想上可以有些无序，无序必须在企业文化的框架内。
56、每种需求背后都是一个新的创业机会。
