1、企业即人——日本经营之神松下幸之助
2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助
3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得·杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得·杜拉克
5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助
6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯
8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨
9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨
10、将合适的'人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯
11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志
1、领导者的业绩不在于个人干了多少，而在于能否把全体成员积极性调动起来。——巴纳德
2、技术进步、投资增加、专业化和分工的发展等，并不是经济增长的决定性因素，决定经济增长的因素是制度。——诺斯
3、天上不会掉馅饼，企业主也不可能大发慈悲，工人工资的增长，只能来源于人对自身的投资，从而使素质提高，劳动效率大大改进。——舒尔茨
4、一种提供适当个人刺激的有效的产权制是促进经济增长的决定性因素。——诺斯
5、当一个人做出了成绩并取得的报酬以后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心自己所得报酬的相对量。因此，他要进行种种比较来确定自己所获报酬是否合理，比较的结果将直接影响今后工作的积极性。——亚当斯
6、动机是可以训练和激发的。——麦克利兰
7、所谓”创新“，是指建立一种新的生产函数，即把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的”新组合“引入生产体系，而”企业家“的职能就是引进”新组合“，实现”创新“。——熊彼特
10、工资是劳动的报酬，利润是节欲的报酬。——西尼尔
11、一个公司如果有很多具有成就需要的人，那么，公司就会发展很快；一个国家如果有很多这样的公司，整个国家的经济发展速度就会高于世界平均水平。——麦克利兰
12、未来的.文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。——德鲁克
13、成功的监督活动，要求一个人的才干要远远超过指导别人工作的能力。——西斯克
14、实验室只能产生伟大的设计，但是伟大的产品只产生在市场营销当中。——科特勒
15、对商品生产而言，扩张市场才是解决问题的根本所在。——亚当斯密
16、”没有最好的，只有适合的“。并不存在一种适用于各种情况的普适的管理原则和方法，管理只能依据各种具体的情况行事。——菲德勒
17、消费支出依赖于未来的预期收入。——弗里德曼
18、授人以鱼，不如授人以渔。——舒尔茨
19、消费的另一个重要目的是给他人留下印象，也称之为”炫耀性消费“。消费者花钱是为了让他们的朋友及邻居嫉妒，以及跟上其朋友及邻居的消费水平。——凡勃仑
20、财富的生产力比之财富本身，不晓得要重要多少倍。——李斯特
21、金钱完全可能是用于高尚目的的一种手段。——马歇尔
22、只有在实现了创新的情况下，才存在企业家，才产生利润。——熊彼特
1.骑士时代已经过去，随之而来的是智者、经济学家和计算机天才的世界。——埃德蒙.伯克
2.什么是“精明”人？他通晓世间万物的价码，但对其价值却一无所知。——奥斯卡.王尔德
3.成本所记录的不过是竞争的吸引力而已。——弗兰克.奈特
4.策略性思维是在不断弄清对手的过程中战胜对手的一门艺术。——埃维纳什.迪克西巴里.纳勒巴夫
5.干活是酒鬼所诅咒的`事儿。——奥斯卡.王尔德
6.为增长而增长，乃癌细胞生存之道。——爱德华.艾比
7.当你能衡量你所谈论的东西并能用数字加以表达时，你才真的对它有了几分了解；而当你还不能衡量，也不能用数字来表达时，你的了解就是肤浅的和不能令人满意的。尽管了解也许是认知的开始，但是在思考上则很难说你已经步入了科学的阶段。——凯尔文勋爵
8.历史上，货币一直这样地困扰着人们：要么很多却不可靠，要么可靠但又稀缺，二者必居其一。——加尔布雷斯
9.我相信物质主义。我相信健康的物质主义所带来的一切：可口的食物、干爽的房屋、舒适的鞋袜、方便的缝纫机、排水排污管道、24小时热水、沐浴卫生间、电灯、轿车、宽阔的道路、明亮的街区、远离乡土的长假、新颖的念头、快马良驹、投机的交谈、影院、歌剧、交响乐、流行乐队、等等。我相信，这一切东西每一个人都应当享有。那些还未曾享有过这些东西便离开了尘世的人们，也许很有可能犹如圣人一般地高雅，或如诗人一般的丰富，然而那确是因为他们本来就高雅、就丰富，而绝对不是因为他们被剥夺了这些物质享受。——弗朗西斯.哈克特
10.进城的途中务必与人为善，因为回家的路上你可能会遇上他们。——威尔逊.米茨纳
