1.项目管理组织的根本作用是__________。
A.提高项目团队的工作效率
B.优化资源配置，避免资源浪费
C.保证项目目标的实现
D.有利于项目工作的管理
2.在项目管理组织体系中，不属于直接管理子系统的是__________。
A.项目范围管理
B.项目综合管理
C.项目沟通管理
D.项目合同管理
3.下列对项目管理组织的建立步骤排序正确的是__________。
①工作岗位与工作职责确定;
②人员配置;
③确定合理的项目目标;
④确定组织目标和组织工作内容;
⑤确定项目工作内容。
A.④⑤③①②
B.④⑤③②①
C.③⑤④②①
D.③⑤④①②
4.下列不属于职能式组织结构优点的是__________。
A.项目团队中各成员无后顾之忧
B.项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
C.有利于项目的专业技术问题的解决
D.当项目全部由某一职能部门负责时，项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大的'灵活性
5.项目组织再造所遵循的原则不包括__________。
A.处理好调整的时机问题
B.尽可能保持项目工作的连续性
C.能调则调，能大动不小调
D.避免因人调整组织设置
6.不属于工程项目人力资源管理基本内容的是__________。
A.项目组织计划
B.人员获取
C.项目雇员考核
D.项目进度计划
7.下列有关项目团队人员获取的说法不正确的是__________。
A.人员获取的依据包括人员配备管理计划、可获取人力资源情况、招聘惯例
B.在大多数项目中，项目团队的人员获得必须通过商谈来解决
C.项目人力资源的获取阶段的主要成果是项目团队名录及人员配备计划
D.项目管理班子在人员获取工作方面的重点是必须注重确保可得到的资源能满足项目的需要
8.以下有关项目经理的能力说法正确的是__________。
A.对大部分事情，项目经理在决策前应请示上级决策者
B.项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
C.项目经理必须是技术权威
D.项目经理的管理主要限于项目内部，因此对社交谈判能力没有要求
9.项目团队的最好状态是在__________。
A.形成阶段
B.磨合阶段
C.规范阶段
D.表现阶段
10.项目团队能力开发的途径与手段不包括__________。
A.培训
B.开展团队建设性活动
C.营造艰苦的工作环境
D.表彰与奖励体系
11.下面关于招标代理制度的说法正确的是__________。
A.招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜
B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标
C.招标代理机构隶属于国家行政机关
D.招标代理机构不一定具备从事招标代理业务的营业场所
12.关于咨询工程师在招标投标管理中的作用表述错误的是__________。
A.咨询工程师的工作质量和工作水平对招标投标管理具有决定性的作用
B.咨询工程师要为招标人实施全过程的招标投标活动
C.对于设有标底的项目，编制标底
D.咨询工程师不参与招标人与投标人的合同谈判活动
13.工程项目公开招标的第一个环节是____________。
A.编制工程标底
B.发布招标公告
C.投标申请人资格预审
D.发出招标
14.货物招标文件的主要内容不包括____________。
A.询价函
B.供货一览表
C.技术规格及技术数据表
D.资格预审表
15.货物招标应遵循的原则不包括____________。
A.质量保证原则
B.安全保证原则
C.进度保证原则
D.先进性原则
16.工程项目合同管理的基本原则不包括____________。
A.符合法律法规的原则
B.公开公正的原则
C.平等自愿的原则
D.等价有偿的原则
17.工程项目合同体系不包括__________。
A.前期咨询合同
B.勘查设计合同
C.工程承包合同
D.工程劳资合同
18.下列有关工程承包合同主要内容的说法正确的是____________。
A.竣工验收一般在工程交付使用后进行
B.工程质量是工程承包合同中的核心内容
C.工程承包合同中可以不约定工程范围
D.工程造价是工程承包合同中的核心内容
19.向第三方转移风险的方法不包括__________。
A.推行保证方式
B.推行抵押方式
C.推行索赔制度
D.进行工程保险
20.货物采购合同管理的主要内容不包括____________。
A.质量要求和时间要求
B.验收条款和结算条款
C.价格条款和交货条款
D.风险管理
参考答案：
11.A12.D13.B14.D15.D16.B17.D18.B19.C 20.D
1、作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
2、最优秀的人才是免费的！
3、质量即免费。
4、在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。
5、优秀的.管理者不会让员工觉得他在管人。
6、一个盲目使用，一个盲目修理，两个瞎子搞到一起，设备怎么能够长寿命呢？
7、要知道坏了才去修理其难度是极大的。也是目前总感到工程部技术力量不够，人手不足的重要原因。
8、先做人，再做事。
9、维护模式要变；要护士不要医生，走万能工之路，救火队不可取，平平淡淡才是真。
10、设备维护保养方面的落后，必然给饭店的社会效益和经济效益带来严重的影响。
11、上之所好，下必随之。
12、人有多大胆，地有多大产。
13、君视臣如草芥臣视君如寇仇。
14、好的管理者就是要组织离了你照样转！
15、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
16、管理是一种严肃的爱。
17、管理就是追求一种调和。
18、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施和和要求，同时让利益联系你我他。
19、管理就是让别人完成事情。
20、管理就是更有效的利用资源。
21、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
22、管理=勤奋+智慧+知识+心理学。
23、管理=管人+理事。
24、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
勿屈己而徇人，勿沽名而钓誉。
——詹天佑
各出所学，各尽所知，使国家不受外侮，足以自立于地球之上
——詹天佑
生命有长短，命运有沉升……所幸我的生命，能化成匍匐在华夏大地上的一根铁轨，也算是我坎坷人生中的.莫大幸事了。
——詹天佑
英勇非无泪，不洒敌人前。男儿七尺躯，愿为祖国捐。
——詹天佑
只要千百万劳动者团结得象一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。
——詹天佑
