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决策重要性的古代名言

时间:2024-11-16 05:40:20

1. 一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏--瑞士军事理论家菲米尼

2. 抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键--美斯坦大学教授艾森哈特

3. 决不能在没有选择的情况下,作出重大决策--美国克莱斯勒汽车公司总裁李艾柯卡

4. 如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。--联想集团总裁柳传志

5. 管理就是决策--美国著名管理学家赫伯特西蒙

6. 世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的--世界著名的.咨询公司--美国兰德公司

7. 正确的决策来自众人的智慧--美国社会学家T(名人名言 mingyan.chazidain.com)戴伊

8. 一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉--美国企业家SM沃尔森

9. 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会--美籍华裔企业家王安博士

10. 在没出现不同意见之前,不做出任何决策--美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德斯隆

11. 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里--美国经济学家托宾

1.敢于负责任,才能担重任。

2.习惯于缺点是最大的缺点。

3.速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;;结果第一,过程第二。

4.命运不是运气,而是选择;命运不止是思想,最重要是去做;命运不是名词,而是动词;命运不是放弃,而是掌握。

5.人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!

6.承担后果是检验责任的唯一标准。

7.习惯于缺点是最大的缺点。

8.思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

9.凡是强大的团队,都是成员为团队牺牲个人利益,能够得到其他成员尊敬与回报的团队。

10.宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。

11.多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

12.取是能力,舍是境界。

13.言教不如身教,身教不如境教。

14.没有错误的执行只有错误的战略。战略错了,也可透过强大的执行力拿到想要的成果,还可以培养团队成员在执行中不折不扣的秉性!

15.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

16.以上一级的组织目标为方向:用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,以老板的心态来打工。

17.小企业做强需要老板个人执行力,而大企业做得更强需要靠组织执行力。

18.如果不想做的事,任何人可以找N个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。

19.领导绝对不会错,服从总是没有错。

20.简单的才是有效的。

21.利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

22.成功必备:亲和力:亲和即人脉;决断力:果断决策,拒绝犹豫;执行力:执行是决策的接续;创造力:把普通变成平凡。前瞻力:洞悉先机,引领潮流,领先半步。凝聚力:像磁石凝聚进取的团队。辐射力:用品位和诚信征服市场和消费者。影响力:超越时间和空间。

23.我们诚信,我们不断创新,并且有强大的执行力,我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌 。

24.敢于负责任,才能担重任。

25.做好时间管理,做自己的主人。

26.取是能力,舍是境界。

27.管理需要权谋,但是权谋不是管理。

28.执行力不讲如果,只讲结果。

29.执行领导原则:不要把精力放在落后的员工身上,那样只会把你的整体执行力降低;也不要对淘汰落后的员工有什么内疚,相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。

30.执行型人才的三大特质:信守承诺、结果导向、决不放弃!

31.多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

32.请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

33.能人体系实际上是感情监督下授权,因此出了问题领导只能说:“你辜负了我对你的一片好心。”

34.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。

35.一个人的学习态度,决定一个人的高度。——朱仲祥

36.权力并不是任何人任命和赋予的,而是工作流程赋予的,权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威,你的团队就有了至高无上的执行力。

37.承担后果是检验责任的唯一标准。

38.为什么中国企业的执行能力偏低?结论是企业家的个人水平偏高,而流程能力企业组织化、制度化的能力太低。

39.合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,无论合不合理都是锻炼。

40.人们不拒绝改变,人们拒绝被改变。在利益机制下,人们会自驱动;只有利益明确了,原则清楚了,才有真正的执行!

41.合理的要求是训练,不合理的要求是磨练,无论合不合理都是锻炼。

42.行动不及时是因为痛苦达不到。

43.不需要你看到别人没有用,要让别人看到你有用。

44.中层管理人员永远只有一个目标聚焦,聚焦公司的战略,要做放大镜,不做大气层。

45.没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

46.狼性执行力:员工不会做你希望做的事情,只会做你要检查和对她有利的事。没有检查就没有执行,没有惩罚就没有检查。服从!坚决服从!绝对服从!

47.敢于负责任,才能担重任。

48.万科之所以能走到今天,就是因为有稳定的心态,一步一个脚印。在这个社会上,有很多事情是没法超越的,不是你想多快就能多快。——王石

49.如何激励员工行动起来,把独特的客户价值执行到极致,这就是组织执行能力。

50.境界决定世界。

1、管理就是决策-美国著名管理学家赫伯特·西蒙

2、 世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的--世界著名的咨询公司--美国兰德公司

3、正确的决策来自众人的智慧--美国社会学家T·戴伊

4、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉--美国企业家S·M·沃尔森

5、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会--美籍华裔企业家王安博士

6、在没出现不同意见之前,不做出任何决策--美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆

7、不要把所有的.鸡蛋放在同一个篮子里--美国经济学家托宾

8、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏--瑞士军事理论家菲米尼

9、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键--美斯坦大学教授艾森哈特

10、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策--美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡

11、如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。--联想集团总裁柳传志