3月31日消息，2013年IT领袖峰会今日在深圳正式召开；阿里巴巴董事局主席马云演讲时表示，现在很多人动不动就谈政治改革，似乎不谈政治改革就干不了事，但“其实跟你一点关系都没有”。以下是马云演讲实录全文。
年纪大的人容易记性不好，吴鹰又把我的年龄往上涨了，但是退休的事是真的。我想了9年，计划了6年，实施了3年。我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的，我们是来享受人生的，我们是来做人不是做事。如果一辈子都做事的话，忘了做人，将来一定会后悔。所以我觉得48岁以前我的工作是我的生活，48岁以后我希望我的生活是我的工作。
不管事业多成功、多伟大、多了不起，记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。忙着做事一定会后悔。我不希望自己70、80岁还在公司开早会，我的同事很生气，又不好意思说。昨天晚上到的比较晚，晚上跟大家聊的特别开心，回想当年往事，14年中国互联网发展，我们经历了很多有意思的事情，回顾自己犯过的错误，见过无数奇葩类的人，但是这是最美好的经历，人生就是这样。
我回去后又睡不着，我想14年给了我那么多有意思的经验，15年以后又有什么样的东西可以让我们这帮人再一起吹牛、聊天。如果今天不设计好的话，15年以后一定会很倒霉。我们这批人昨天晚上聊，我们这些人都是对梦想的追逐，都有很好的梦，对梦想的坚持和执着。但是中国的梦，我认为13亿人应该有13亿不同的梦，所谓中国梦不是把全中国统一一个梦，因为13亿人不同梦想才会有今天、明天。
我今天来不想谈IT未来的展望，一会儿留给马化腾、李彦宏年轻人谈，我比他们大几岁，男人大1岁就是1岁，千万不要跟年轻人比远见，不要跟年轻人比创新，我只讲一些作为我们这些年轻的人观察到、听到的一些事，今天讲讲如何把梦想变成现实，如果梦想变不成现实，就是空想、瞎想，最近讲的最多的就是空谈误国。
我不是学技术的，我对IT真不懂，我也不懂管理、不懂产品，但是我后来发现自己找到了一个地方是可以做的，就是在管理、在领导力、在怎么样把梦想变成现实上，我估计我比绝大部分IT人花的时间更多。
刚才周教授、常董事长讲了非常好的战略情况。大企业要有小作为、小企业要有大梦想。我们每个人都要去想想自己有了一些想法后，怎么把它变成现实，怎么把它变成一个真正的不是一个空想的事。大企业的小作为往往是很多事情是一个瞬间的小动作影响了你这个企业未来发展的'决定，影响了整个企业甚至社会变革，我们从政治事件上，这么小一件事引起了整个社会巨大变革，企业也是一样。
我相信马化腾他们的微信也是一个小小的偶然的触发形成这样，支付宝坦诚跟大家讲我们就是一个小小的想法变成了一个巨大的变革。所以我想今天的IT界、互联网界存在一个巨大问题，我们动不动都爬到屋顶上讲大产业、大行业发展、国家体制改革、国家政治改革，好像政治不改革，你干不了事。不了解行业情况，就干不了事。其实跟你一点关系都没有。
世界金融危机，我有一次看到县领导讲话，世界经济发生了巨大危机、欧洲经济发生了巨大危机，所以我们县经济不好，说跟你有什么关系？阿里巴巴走到现在为止生存下来很重要一点就是我们关心自己，如果你不关心自己、不关心自己员工、家人、朋友，不要希望他会关心所有人。我不太希望一个大公无私，一个没私的人不太可能有公。
IT发展到今天我们缺技术、思想吗？不缺。今天缺的是把这些东西变成现实。我们今天很多人用着IT的技术、思想，但是管理水平和思想仍旧在上世纪。给了他一个机枪，当棍子使。所以才出现今天这个世界IT做电子商务还在杀价，还是拼价格，不是价值。人家说马云你十年前也不是免费吗？技术十年前可以免费，你今天也不能免费。十年前腾讯、百度、阿里巴巴都非常小，那个时候我们做免费，所有人说这哥们想找死，看他怎么死。今天你再想免费，你想死，腾讯、百度、阿里会帮你死。假如你还停留在上世纪甚至5、10年前的思想是不可能再活下去。
互联网有今天，四个特征、八个字最关键：开放、透明、分享、责任。假如你的管理不能具有这样的实质，开放、分享、透明的、承担责任这样的思想，你的企业一定走不久。我希望大家记住有梦想很可贵，但是坚持梦想更可贵，把梦想变成现实的正确方法更为可贵，一个优秀企业是管理出来的，优秀员工是管理出来的，优秀的商业模式也是管理出来的，不是谈出来的。
在论坛上听过也就算了，也许有一句话、两句话，哪怕把论坛上话都背下来对你只有坏处，没有好处。前不久亚布力论坛上一帮人讨论中国企业国际化，说这儿有工厂、那儿有老外招聘，有新市场开拓，我说国际化思想、国际化业务是两个完全不同的概念。我们中国现在有国际化战略思想的企业非常少，而国际化业务的企业倒是有很多。有国际战略的企业未必有国际业务，有国际业务的企业未必有国际化思想。
中国企业国际化是战略、思想、体制、人才、文化的国际化思想。在座人从事IT行业、互联网行业，问问自己是不是具有IT、互联网的思想、文化。是不是具有开放、透明、分享、承担责任决定你的未来。
第二，如果你不能把梦想变成现实，就会变成空想、埋怨、抱怨。我见过最多的人是埋怨的人，今天这个世界都一样，所有人觉得社会充满了问题，所有问题都是别人问题，跟自己一点关系都没有。梦想是虚的，但是你必须把它做实。
我觉得我们中国也很奇怪，60年代尤其奇怪，动不动想改变世界、动不动想完善世界，动不动要上升非常高才觉得非常伟大。我今年48岁，吴鹰记住，改变别人先改变自己。要完善世界，先完善自己，要帮助好别人，先帮助好自己。如果你不能帮助好自己，一切都是瞎扯。做企业，我觉得我们加强管理，很遗憾这4、5年参加了无数IT、互联网论坛，我听见最少的东西是如何管理好一个IT企业、一个互联网企业，如何从组织、文化、人才上管理好。
我刚才讲员工是管理出来的，决定一个生态系统不是老虎、狮子和大象，我们所有公司都觉得招一个好的VP感到骄傲，但是决定生态系统的决定要素是微生物，决定一个公司最好的素质是你的基础的员工的招聘。决定中国教育的水平绝不是大学有多少、大学有多大，而是小学办的多好。
第一天起，所有IT企业同事记住你们要招普通人，把他们变成不平凡。招人是多么重要。无线互联网会改变世界，大家会有异议吗？大数据时代会到来、会影响人类生活，有异议吗？没有异议。怎么变成才是最关键，从点滴做起、从自己做起、从你招聘的人做起。只有这样你才能从梦想回到现实。
所以我特别期待，而且我最怕的是那些竞争对手动不动讲管理、讲组织、讲文化、讲人才，把这些企业是最大的竞争，讲空的跑到论坛来讲大事，基本上没有干过企业或者企业干的不行。讲的最多的是教授、经济学家、政府官员以及今天没有干好企业的人讲一些回忆录。绝大部分是这样。如果回归到企业本质，我们今天埋怨政府，无非要求政府加强管理。我发现很多企业倒下去不是缺乏创新、不是没有人才，而是完全缺少管理思想。
第二，文化。什么是企业文化？墙报、写文章不是企业文化，企业文化就是把企业写得有味道一点，不要把企业变成赚钱机器。变成赚钱机器就是这个人只会赚钱，这边出来人民币，这边出来港币，讲话出来是美元，这没意思。我们需要把企业变成有情感的人，有情感就有朋友，有朋友的人生意自然好，有朋友也要讲原则，原则是什么？管理。
什么是老板？老板的老就是老师，板就是规矩。没有这两样东西是走不远。我不讲宏观道理，一会儿少年派的人讲，我只实实在在的，在我眼里一个完全不懂技术的人的干货，做普通员工的提升。真正把管理做好，把文化做好，管理、文化背后必须有强大思想，没有真正很好的思想没有办法把企业做大。
我跟人家分享，人家说马云这两年神神叨叨，我们高速发展，没有沉淀思考，我们未来发展是什么？西方管理水平相当了不起。日本精致的文化管理也相当了不起。但是中国企业绝大部分是今天从西方学一点、明天从日本学一点，后天学一点传说的故事，整个管理商业体系是没有基准、相当混乱。
但是这两年在中国博大精深文化里面体会了很多。也跟大家分享一下。我觉得中国真正有理想领导力是道家文学，儒家思想是我们加强管理最好的东西，佛家思想是让你学会做人，因为领导力很强、管理能力很强的人身上一定有毒，有毒需要佛家思想的空把它化了。竞争过程中学习太极的博弈思想是相当了不起。如果你希望你企业做的有味道，这个味道背后什么叫文化，文化是用来品，你要分出这个公司和其他公司的区别，这个公司员工和其他公司员工区别，只有这样做，公司才有味道、产品才有味道、服务才有味道，人才快乐。
认真生活、快乐工作，我特讨厌认真工作的人，工作不要太认真，工作快乐就行，因为只有快乐让你创新，认真只会更多的KPI、更多的压力、更多的埋怨、更多的抱怨，真正把自己变成机器，我们不管多伟大、多了不起、多勤奋、多痛苦，永远记住做一个实实在在、舒舒服服、快快乐乐的人，因为人才是让我们最美。
最后唠叨几句，我到处都讲的，我们关注自己的空气、水和食品的安全。人类最大的危险，中国最大的危险不是GDP跑7还是跑8，跑6又怎么样？只要我们喝水是干净的，空气是好的，食品是安全的。穷一点还能活得长一点。
前几天我去了一个县城，一个领导跟我讲，我说你们污染情况怎么样，我们上游已经污染了，我不污染怎么办？大家都怪别人。我特难过，我可以这么肯定地讲这届政府一定会做这个事，我们再也不需要有更高的GDP需求，我们需要有绿色的需求，只有这样我们才能做一个健康的人，做企业做成功了往往会变成不健康，不健康重要标志是唠唠叨叨讲话，以为别人听，其实别人不想听了。谢谢！
马云说过的经典
1) 你穷，是因为你没有野心。
2) 放弃一些短期利益，长远来看路只会越走越宽。
3) 这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
4) 我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
5) 机会永远在危险之中，当所有人都倒下了，你还能半跪着，机会就是你的。
6) 创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
7) 不要怕对手比你有条件，比你强大，如果你是全世界最想做成这件事的人，你就有机会赢。
8) 做小了，一定要做到独特。
9) 人如果停止了学习，就开始走向失败。
10) 现在你需要踏踏实实，实实在在跟你一起干的人。
11) 生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
12) 不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
13) 慈善必须以商业的计划执行，以商业的形式执行，慈善才能走得久走得长。
14) 我们坚信，今天不易，明天更难，但未来终将美好。
15) 不吃苦要青春干嘛？
16) 每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
17) 一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
18) 五年以后还想创业，你再创业。
19) 鸡叫了天会亮，鸡不叫天还是会亮的，天亮不亮鸡说了不算。问题是天亮了，谁醒了？
20) 人读书不多没关系，就是怕不在社会上读书。
21) 不断学习，不管你长得如何，不管你是不是有钱，不管是这样还是那样，你都是有机会的。
22)我的小“鲜肉”的时代是过去了，但在变纯正“腊肉”之前，周末可以去哪里混混啊哈哈？
23) 这么多年我们的使命没变，还是让天下没有难做的生意。
24) 你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
25) 创业路上需要激情执著和谦虚，激情和执著是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。
26) 琴棋书画；琴是乐，乐是开心，乐是跟天堂相通的；棋是舍得；书是定力；画是想象力。
27) 做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
28) 有时候死扛下去总是有机会的。
29) 没有和最优秀的人在一起，没有正确的思想，没有正确的方法，没有持久的努力，你是不可能成功的。
30) 管理需要学问，领导力是门艺术！
31) 大势好未必你好，大势不好未必你不好。
32) 一个成功的创业者，必须具备三个因素：眼光胸怀和实力。
33) 改变是痛苦，但不改变会更加痛苦。
34) 最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
35) 很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
36) 马云在纽约演讲时说到：“年前来美国要百万，被家VC（风险投资）拒了。我今天又来了，要百亿。”
37) 最优秀的模式往往是最简单的东西。
38) 创意是企业运营中一个很重要的一环，但它只是一环，不是所有，所以要把每项工作落实到实处。
39) 一个项目，一个想法如果不够独特的.话，很难吸引别人。
40) 人生如果错了方向，停止就是进步。
41) 生意人唯利是图，有钱就赚；商人有所为有所不为；企业家必须承担社会责任。
42) 如果一个方案有%的人说“好”，我一定要把它扔到垃圾桶里去。
43) 今天会很残酷，明天会很残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上。
44) 战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
45) 永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
46) 改变是如此困难，但唯有改变，才可能成功。
47) 如果你要靠别人的鼓励才能发光，你最多算个电灯泡。我们必须成为发动机，去影响他人发光，你自然就是核心！
48) 把太太当做合作伙伴，不要把她当太太看。
49) 怀才就象怀孕，时间久了会让人看出来。
50) 认为如果你要想有真正的朋友，必须不要被别人左右。
51) 我能成功是因为我比别人更乐观，更懂得左手温暖右手。
52) 人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
53) 永远要把对手想得非常强大，哪怕他非常弱小，你也要把他想得非常强大。
54) 一个坏的管理制度会把一个好的员工变成坏员工。
55) 人都应该有梦想，万一实现了呢。
56) 不做电子商务，五年后你会后悔。十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务。
57) 小公司的战略说穿了就是两点：活下来，挣钱！
58) 一个成功的创业者，三个因素：眼光胸怀和实力。
59) 什么都想自己干，这个世界上你干不完。
60) 寒冷的时候，学会用自己的左手温暖右手。
61) 这个世界没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
62) 有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
63) 创业最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
64) 最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。
65) 再愤怒也不大吼大叫，保持冷静。
66) 一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
67) 记住，因为创业者都是靠自己的毅力走下去，你如果觉得有人送你，你基本上就不会成功了。
68) 在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
69) 每个人都有成功的机会，就看你给不给自己机会。
70) 蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品服务和体系做出来的。
71) 经济学家是对昨天感兴趣，企业家是对明天感兴趣，让一个对昨天感兴趣的人去判断明天，这是悲哀！
72) 书读得不多没关系，就怕不再社会上读书。
73) 人还是要有梦想的，万一实现了呢？
74) 当别人叫你疯子，你已经离成功不远了！
75) 我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
76) 在未来人们不仅仅关注力量和力气，他们更注重于智慧，善良，责任。
77) 天下有钱人终成眷属。
78) 永远要相信你边上的人比自己聪明。
79) 有时候，打败你的不是技术，可能只是一份文件。
80) 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉了。
81) 一个男人的才华往往与容貌成反比。
82) 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
83) “营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
84) 暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
85) 没有失败者，只有幸运者。
86) 过去酒逢知已千杯少，现在酒逢千杯知已少。
87) 建立自我追求忘我。
88) 我有生以来中犯得最大的错误就是创立了阿里巴巴，我本来只想创立一个小公司没想到变成了大企业。
89) 灾难来之前，尽量避免灾难的出现，灾难来之后，努力把灾难转变成机遇。
90) 中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。
91) 碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
92) 我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
93) 如果你简单，这个世界就对你简单。
94) 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
95) 制定企业文化目标共同的使命和价值观很容易，最难的地方在于如何实施。
96) 想成功，就要疯狂一点。
97) 要成功，需要朋友，要取得巨大的成功，需要敌人！
98) 如果我马云可以创业成功，那么大部分的年轻人也能够创业成功。
99) 上世纪年代挣钱靠勇气，年代靠关系，现在必须靠知识能力！
100) 商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
101) 一定要在阳光灿烂的时候去修屋顶，不要等到雨已经下的很大了才去修屋顶，那麻烦就大了。
102) 什么都想自己干，这个世界上的事你干不完。
103) 用人不疑，疑人不用，是一种无奈；用人要疑，疑人要用，是一种境界。
104) 不管事业多成功多伟大多了不起，记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。忙着做事一定会后悔。
1. 赚钱模式越多越说明你没有模式。
2. 不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
3. 80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
4. 商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
5. 战略有很多意义，小公司的战略简单一点，就是活着，活着最重要。
6. 必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
7. 最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
8. 免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。
9. “营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。
10. 诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
11. 公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
12. 短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
13. 做企业不是做侠客。
14. 建立自我、追求忘我。
15. 天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
16. 永远要相信边上的人比你聪明。
17. 五年以后还想创业，你再创业。
18. 今天很残酷，明天更残酷，后天会很美好，但绝大多数人都死在明天晚上。
19. 上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
20. 其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
21. 一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
22. 蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
23. 最优秀的模式往往是最简单的东西。
24. 要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
25. 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
26. 在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
27. 很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。
28. 概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
29. 创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
30. 这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
31. 你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
32. 建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。
33. 人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
34. 要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。
35. 记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
36. 不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
37. 这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
38. 一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
39. 如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
40. 做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
41. 小企业有大的'胸怀，大企业要讲细节的东西。
42. 有时候死扛下去总是会有机会的。
43. 所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
44. 关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
45. 战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
46.绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
47、勇敢地接受挑战，不断地超越自我，这样才能发出你的无限潜能。
48、展现自己的风采，用加倍的努力来赢得成功。
49、与积极的人在一起，可以让我们心情高昂。
50、抓住现实中的一分一秒，胜过想像中的一月一年。
51、朝着心中目标前进的人，整个世界都在为他让路。
结语：马云的成就我们大家是有目共睹的，是一个值得我们学习的榜样。已上就是马云的简短励志语录全部内容了，希望对大家有所帮助。谢谢阅读！
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马云在大学时学下围棋，曾以大排为赌注把外语系所有的男
生杀了个遍，并因此喜欢上了战略布局，中盘角逐，收官。并且在大学毕业那年被浙江嵊州少体校一名5、6岁的棋童杀得“丢盔弃甲”。
马云热爱武侠文化，也把对金庸武侠小说中武侠英雄的痴迷，延伸到了公司文化层面：要求阿里巴巴每个员工都要有个“花名”，要出自武侠或玄幻小说中的正面角色。马云的办公室叫“桃花岛”，会议室叫“光明顶”，洗手间叫“听雨轩”等。
