有关减负增效提质的承诺书
一、严格执行教育行政部门颁发的课程计划，不增减课程，不增减课时。开齐、上足、教好各门课程。严格执行“三表”（课表、作息时间表、大课间体育活动表）
二、加强课堂教学管理，保持良好教学秩序，优化教学过程，提高课堂教学效益。
三、严禁用节假日、双休日和寒暑假组织学生上课，坚决杜绝有偿家教。对个别学习困难学生课后辅导是教师义不容辞的职责，应作为教学过程的有机组成部分予以落实。
四、严格控制学生的'课外作业量，杜绝给学生布置机械重复、高难度的作业，双休日和节假日不得加大作业量，严禁用增加作业量的方式惩罚学生。
五、严格控制学生在校活动时间总量，保障休息和活动时间。小学生每天在校学习时间不得超过6小时。
六、严格控制考试次数，学校每学期只在期末进行一次学科考试，禁止举行期末学科考试以外的任何学科考试或变相的学科考试。
七、学校和教师不允许统一购买或自购国家规定的学生用书目录以外的练习册、习题集、复习辅导等
八、学校和教师不得代购或组织学生购买书刊报纸、订阅报刊，严格根据上级要求，让学生家长自由选择，自行订阅。
九、严格执行素质教育评价制度，实行等级记分制度。教师不得按考试成绩给学生排名次。不得以考试成绩作为判断学生优差的主要依据。
承诺人：
根据《中共XX县委农村工作领导小组办公室文件中共XX县委农工办关于印发、》的通知汉委农办〔20xx〕37号文件，县供销社将20xx年度“农业提质增效”工作总结如下：
今年以来，我社认真落实县委、县政府和市供销社决策部署，以《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)为统领，以全国总社、省社、市社和县委、县政府关于深化供销综合改革工作的重要部署及《中共XX县委XX县人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》为工作指导，突出围绕深化供销社综合改革这一中心任务，加快推进经营、服务、组织创新，我社经济运行质量和效益全面提升，全力以赴推进体制改革和机制创新，不断提升供销合作社为农服务能力，实现了供销各项工作的稳步推进。
截止10月底，全系统完成商品销售总额47658万元，资产总额50120.89万元，所有者权益36079.76万元。
现将20xx年我社开展综合改革工作自查情况报告如下：
一、深化供销合作社综合改革工作
(一)深化供销合作社综合改革，制定改革实施方案
按照《中共中央、国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发〔20xx〕11号)、《中共四川省委、四川省人民政府关于深化供销合作社综合改革的意见》(川委发〔20xx〕22号)以及《中共雅安市委雅安市人民政府关于深化供销合作社综合改革的实施意见》(雅委发〔20xx〕25号)文件精神、市供销合作社综合改革及县委、政府加快建设幸福美丽新XX的要求，为加快推进农业现代化，促进农民增收致富，全面建成小康社会而奋斗的总体思路，制定了深化供销合作社综合改革实施方案。
(二)争取财政专项资金，大力推进综合改革工作，推行基层社建设
县社在20xx年恢复重建17个基层社的基础上，20xx年争取到财政资金600万元，在宜东、小堡、晒经、大树、安乐改造基层社建设，其中宜东已经完成投资190万元，晒经乡供销社农村电商综合服务中心已完成立项，设计已通过XX县规委会，从7月开始进入启动勘探设计前期工作。20xx年8月4日，XX县第十四届县委财经领导小组第4次会议同意设立供销社综合改革专项资金300万元。
(三)建立健全资产管理委员会，实现社有资产优化配置和高效运行
社有资产是供销合作社发展的基础，也是为农服务的物质保障，只有管好社有资产才能提高服务“三农”的能力和水平。
县供销社成立社有资产管理委员会，理事会主任任组长，实行县社对企业资产实行统一经营管理的办法，提高了资产收益率，避免了社有资产流失情况的.发生。
(四)完善土地托管模式，助力群众脱贫增收
县社从提升供销合作社服务能力出发，在不改变土地用途的前提下，积极探索农村土地流转有效形式，发挥供销社组织完整、网络健全等优势，创新开展土地托管，截止6月初，县社在后域乡、晒经乡累计完成土地托管3000亩，县供销社取得了11226元的托管收益;同时，也解决了土地“谁来种”“种什么”和“怎么种”的问题;还带动周边农户转变管理理念，自行聘请管护技术人员进行经果林管护，辐射面积达10000多亩，在20xx年人均2500元的基础上今年增收2500元达到人均5000元，土地托管工作初见成效，起到了“托管一方、示范一片、带动一县”的目的，实现了农民与县社双赢双收，土地托管工作初见成效。
(五)发展农村电子商务，履行为农服务职责
成立XX县农村电子商务协会、XX县农村经纪人协会，建成了“阳光XX”等电子商务平台，建立了76个村级服务站点;主动适应电子商务迅猛发展、农村消费转型升级的新形势，依据自身条件，整合资源，将“互联网+供销社”作为供销合作社系统转型升级、改革发展的又一重大举措和重要方向;完成《XX县农村电子商务实务》的编撰出版，开展农村电子商务技能培训四期600人次。20xx年10月，XX县农村电子商务孵化园被评为“市级孵化园”。20xx年6月，县社结合晒经乡基层社改造工作，争取县财政资金300万元支持，成立“两个中心”，即电子商务中心和土地托管中心，现已进入规划、设计阶段。
(六)规范管理公益性农产品交易市场，完善“三农”经营服务体系
供销社抓住灾后重建机遇，在新县城新建黎红市场、富林农贸市场、川云西市场3大农产品交易市场，20xx年投入人力财力加大对公益性农产品市场的规范管理工作，同时在富泉镇新建农资储备库3000平方米;在新县城、大树镇、清溪镇等地规范运营农产品交易市场4个，其中，清溪镇农产品交易市场占地17亩，保证农产品市场交易流通顺畅化。与此同时，在富泉镇新建农资储备库3000多平方米;积极争取到5.12灾后重建资金上千万元，在清溪镇新建农产品交易市场，占地17亩，20xx年6月—7月初，清溪农贸市场实现大樱桃交易量14000吨，实现交易总额5亿元。
(七)建立联合社，打造“阳光XX”品牌
XX县供销社以大丰盛园黄果柑产业合作社为主体，指导成立了XX湖种养殖农民专业合作社联合社，外聘农业技术员2名，本地土专家、田秀才12名。各类农用机械设备、检测器材45余台套。由大丰盛园黄果柑产业合作社、九洪水果种植农民专业合作社等10家从事各类农产品生产、流通的专业合作社自愿组成，覆盖11个乡镇52村，入社农户4560户，社员15300人。现有种植基地60000余亩，冬春大棚1200亩，员工70名，工培训室、会议室。“XX湖”、“大丰盛园”、“雪山皇木”等15件商标已经完成商标注册。XX湖联合社根据市场需求，及时调整种植结构，所生产的黄果柑、葡萄、梨、核桃、枇杷、大樱桃、蒜薹等农副产品，远销北京、重庆、沈阳、乌鲁木齐、昆明、哈尔滨等地，年产销果蔬45000吨。
XX湖联合社通过多方筹集资金800余万元，在XX万里洪福工业园区征用土地28亩，建设包装厂、保鲜气调库、洗果分选厂，逐步做到农产品的产、加、销一体化，进而向多元化发展，增强带动能力，壮大联合社。
二、存在主要问题
(一)各基层社发展不均衡的问题。由于各基层社基础条件有差异，因此存在改革发展不平衡的问题。
(二)人才匮乏问题。职工队伍年龄老化、青黄不接，紧缺青年干部人才。
(三)供销社遗留历史问题复杂，需要建立长效机制处理。
三、20xx年工作计划
1.保证农村电子商务稳定发展。加快村级服务站的建设，年底在全县范围内达到100家;开展5期大型的创新创业培训，培训人数达到600人;销售平台转战到“供销e家”和“淘宝”，不断提高网络平台的销售额，预计销售额1000万元。
2.大力发展高质量农民合作社。要按照“龙头企业+专业合作社+农户+市场”的产业化经营模式，加强联合与合作，增强带动能力和市场竞争力。一要围绕当地农村经济发展需求和特色产业大力创办种养殖、加工、旅游、资金互助以及土地流转等各类专业合作社、家庭农场、种养殖大户，力争培育省级示范社2个;二要加强服务，搞好对接。指导帮助农民专业合作社与农业产业化龙头企业对接，提高对农民增收的带动能力，在现有2家农民专业合作社联合社的基础上，对条件成熟的可发展为专业合作社联合社。
3.建立顺畅的流通服务网络，不断提升为专业合作社服务水平。支持供销合作社参与公益性农产品批发市场建设与经营管理、将供销合作社新增服务网点设施建设纳入地方新农村建设和新型城镇化建设规划，支持供销合作社对现有农产品批发市场和农贸市场升级改造，统筹推进农产品市场建设。一是形成以九襄水果、清溪大樱桃、大树葡萄、安乐黄果柑、宜东苹果为主的市场交易中心，实现主产区有特色农产品交易市场、乡镇村和基地有收购站点的市场体系;二是按照“基地+冷链仓储+超市”模式建成冷链仓储的物流系统，充分发挥气调库的调节功能;三是逐步实现农产品的“品牌化”、“标准化”、“包装化”、“追溯体系系统化”，形成“阳光XX”农产品知名品牌。
1) 你降本，我节支，齐心协力抓效益;你献计，我出力，同舟共济出成效
2) 挑战降本新的至高点，实现增效新的里程碑
3) 厂为家，点点滴滴从俭做起;人为本，降本增效从我做起
4) 降本增效要既抱西瓜还捡芝麻
5) 思一思，研究降本措施;试一试，讨论增效方式
6) 将创新挖潜作为一种责任，让降本增效成为一种习惯
7) 人无俭不立，厂无俭不兴
8) 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅
9) 一焦一碳，当思来之不易;半煤半电，恒念物力维艰
10) 降本节支始于心，提质增效践于行
11) 降本增效，从点滴做起，细微之处见真章
12) 企业生存影响你我他，降本节支活动靠大家
13) 降本不是口号，而是理念;节支不是应付，而是融入
14) 降本增效非口号，实际行动显成效
15) 把降本增效做的像空气一样无处不在
16) 浪费刹车，降本换挡，增效加油，制度导航，百年沙钢乘风破浪
17) 吨吨钢铁皆为利润，点点物料均是成本
18) 精细管理促降本，创新思维保增效
19) 努力工作不抱怨，踏实工作不折腾，积极工作不懈怠，节约挖潜永坚持
20) 细致入微勤观察，争做降本有心人
21) 龙头开关要管好，不能让水白流掉，人人节约一滴水，积少成多也是宝
22) 立足本岗，开源节流促发展;自加压力，挖潜增效续辉煌
23) 降本节支创新挖潜，全员参与共同增效
24) 一点一滴深挖潜，一分一厘巧增效
25) 我与企业同呼吸，挖潜创效共践行
26) 降废减损提质，节能降耗增效
27) 挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘
28) 节能降耗从点滴做起，保质增效从细节着手
29) 降本节支做得好，省钱节能又环保
30) 降低损耗齐关心，开源节流增效益
31) 点点滴滴降成本，分分秒秒增效益
32) 降支降耗降成本，增量增收增效益
33) 增效是发展之道，降本是生存之本
34) 降本增效从我做起，控制成本再接再厉
35) 降本增效上下参与，创新挖潜人人比拼
36) 省一点，是一点，一点一点做贡献;节一份，是一份，一份一份促发展
37) 优化营销组合，实现增量增收
38) 降本增效的过程，也是不断学习和创新、不断自我提升的过程
39) 降本增效不放松，立足创新求突破
40) 统一思想,对标挖潜,降本增效,从我做起
41) 块块废钢皆是利润，滴滴漏油皆是成本
42) 创先争优促发展，降本增效我争先
43) 扬降本旗，走增效路，做质量人，筑百年梦
44) 在深挖潜能的道路上奔跑，在降本增效的道路上收获
45) 人人为企业挖潜增效，处处为效益开动脑筋
46) 能源有限，节约无限
47) 降本增效，从我做起
48) 消除一切浪费，追求精益求精
49) 百年老厂千里路，降本增效脚下行
50) 以无限的创意力促降本，集全员的力量实现增效
51) 精益求精杜绝浪费，创新创造挖掘潜力
52) 修旧利废，节约挖潜，降本增效，人人有责
53) 不抓降本增效的事，就不是称职的干部;不做降本增效的事，就不是合格的职工
54) 浪费不以量小而为之，节约不以渺小而不为
55) 用敏感度去发现降本，用责任心去实现增效
56) 降本只有起点，增效没有终点
57) 修旧利废做得好，降本增效没烦恼
58) 节约就是创效，降本就是增效
59) 节约为荣，浪费可耻
60) 人人都有改善的能力，事事都有改善的`余地
61) 降本是工作习惯，增效是工作追求
62) 加强过程控制，建立长效机制，力行节约挖潜，促进降本增效
63) 家大业大，勿忘艰苦奋斗;降本节支，你我点滴做起
64) 我为降本做贡献，企业与我共发展
65) 企业之间的竞争归根到底就是成本控制能力的较量
66) 凝心聚力降成本，集思广益创效益
67) 修旧利废从小事做起，降本增效从点滴做起
68) 节约的是利润，流失是的财富
