管理者要能容忍不测，需具备竞争性格，他们要不断地审时度势，不断地找准问题，抓住机会（卡斯特）
管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演（·德鲁克）
管理人员应该具有的首要素质是思路清晰。……指挥混乱，行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现（罗杰‘福尔克）
由机智和经验合成的`掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一（亨利·法约尔）
管理者不承担创造知识的任务，他的任务是有效地运用知识（卡斯特）
提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任（巴纳德）
经理人员本身并不需要是位专家，但是，他必须能将所有顾问人员提出的意见作有系统的归纳，并能浓缩撷取其精华（慕尔杜恩）
经理如有能力提倡建议，或是能够赏识建议，必然能够使他这一部门朝气蓬勃（蓝斯登）
经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的功能。这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式（·里格斯）
未开发的自然资源，未运用的人力，和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方（竹内俊一）
诚实的经理将比不诚实的经理更有成就（··里茨）
不要指望正规的教育能够成就一个管理者（卡斯特）
管理者需要不断地分析、综合，不断地行动、反思（卡斯特）
管理者要能容忍不测，需具备竞争性格，他们要不断地审时度势，不断地找准问题，抓住机会（卡斯特）
管理者好比是交响乐队的指挥，通过他的努力、想象和指挥，使单个乐器融合为一幕精彩的音乐表演（·德鲁克）
管理人员应该具有的首要素质是思路清晰。……指挥混乱，行动迟缓是管理人员缺乏果断思考能力的表现（罗杰‘福尔克）
由机智和经验合成的.掌握尺度的能力是一个管理者的主要才能之一（亨利·法约尔）
管理者不承担创造知识的任务，他的任务是有效地运用知识（卡斯特） 提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任（巴纳德）
经理人员本身并不需要是位专家，但是，他必须能将所有顾问人员提出的意见作有系统的归纳，并能浓缩撷取其精华（慕尔杜恩）
经理如有能力提倡建议，或是能够赏识建议，必然能够使他这一部门朝气蓬勃（蓝斯登）
经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的功能。这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式（·里格斯）
未开发的自然资源，未运用的人力，和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方（竹内俊一）
诚实的经理将比不诚实的经理更有成就（··里茨）
不要指望正规的教育能够成就一个管理者（卡斯特） 管理者需要不断地分析、综合，不断地行动、反思（卡斯特）
1、创新就是创造一种资源——管理大师彼得。杜拉克《后德鲁克时代：企业个性化管理的需求》
2、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克。韦尔奇
3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得。杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得。杜拉克
5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助
6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦。贝尼斯
7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯。柯林斯
8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的`人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔。盖茨
9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔。盖茨
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯。柯林斯
11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志《联想创始人柳传志复出的八大谜团解析》
12、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克。韦尔奇
13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国著名质量管理学家约瑟夫。朱兰博士
14、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助
15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明
16、质量等于利润——管理思想家汤姆。彼得斯
17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普。克劳斯
18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉。戴明博士企业的成功靠团队，而不是靠个人
19、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特。凯利
20、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫。史提尔
21、最好的ceo是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔。乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯。李
22、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔。盖茨创新是做大公司惟一之路《盖茨谈微软搜索：当时我们蠢得要死》
23、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利。福特
24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯。莫尔斯
25、创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里
26、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆。彼得斯
27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪。格罗夫
28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多。莱维特
