关于热爱企业的演讲稿篇1
“创新是一个民族的灵魂，是一个民族前进的不竭动力”。我公司自组建新的领导集体以来，不断地
话不说不清，理不辩不明，道理明则心气顺，心气顺则干劲足。公司历来重视激励员工的斗志，在员工的内心种下“公司是我家”的种子，并给这些种子精心施肥，细心锄草，如今这一粒粒种子已在公司上下每一位员工的内心生根发芽，开枝散叶。
昨夕的辛劳铸就今日的成就，今日的成就预示着明天的辉煌。公司领导在人事安排、组织协调、业务监督等方面可谓高瞻远瞩、匠心独运。我国春秋时期的思想家、哲学家老子有一句名言叫做“有才不难，能善用其才难”。我公司成立至今，一直信奉“三百六十行，细节为王”，每一位员工的加入，都是精挑细选；每一位领导的擢升，都是千锤百炼！用人不疑，疑人不用，在公司这台庞大而精密的机器身上，所有的部件品质都是绝对过硬的！
和谐社会是我们的美好梦想，和谐公司是我们的科学理想。“穷则独善其身，达则兼济天下”，我们的公司就是一个温暖而和谐、富足而强大的家，在这个大家庭里，每一位成员都有着非凡的成就和卓越的明天。作为一家国有企业，企业的文化是灵魂，企业的员工是血液，企业的业务是能量。国有企业的生存环境，在现在，其实并不乐观，竞争的加剧，使得一些尾大不掉的国企难以适应新形势，难以解决旧问题，而我们公司一直以来，大力加强思想教育工作，实事求是，经过大量的实地调研后，集油品采购、储运、销售、加注与一体，构建和谐的航油销售网络和完备的油品配送体系。天之骄子集上帝的三千宠爱于一身，昔日的丑小鸭已变成了今日的白天鹅。公司本部分为机关、油库、加油站和化验室四大部分，遍布全省的油库和加油站更是我们值得骄傲的资本！
有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。在教育界有一句话叫做“一位好校长，代表一所好学校”，这句话同样也可以这样说“一位理想的总经理，代表着一个欣欣向荣的企业”。新的领导集体组建以来，上任的总经理奋发图强，励精图治，注重调研，讲求实效，带领我们抓住难得的发展机遇，与我们一起面对激烈的挑战，让我们懂得企业是社会的一个细胞，企业运行的规则从某种意义上说，正是社会规则的缩影，社会需要和谐，企业同样需要和谐；在工作内容上，紧紧围绕公司的生产经营方针和目标，努力拓展管理新领域，着力创新，寻求突破，是公司的管理水平又上了一个新台阶。公司的党委会，坚持民主集中制原则，深讨论，广调研，从群众中来到群众中去，在员工队伍建设、精神文明建设和企业文化建设等方面做足了必要的保证工作。
和谐的公司，是一幅美丽的画卷，是一个令人神往的归宿，和谐代表着平安、财富和成功。那么，究竟应该怎样去建设一个和谐的公司呢？就仅仅是空喊几句口号而已吗？不，不是，绝不是，这需要我们公司的每个员工用自己的实际行动去建设——如果自己不尽力，而公司其他员工都在努力付出，那就能坐享其成；但如果所有员工都作此想，那将一事无成，结果每个人都会受到惩罚。从另一方面说，如果自己全心投入，而其他员工都心不在焉、懒散懈怠，那么到时由于自己的努力为公司取得的成果就会被其他员工所瓜分。因此，打造卓越团队，构建和谐公司，需要一种快乐平等的公司文化，这种文化有着丰富的内涵：
首先，领导者应视自己为普通一员。优秀的领导者并不认为自己与众不同，应该享受特殊的待遇。
其次，虽然每个员工在工作上都有明确的分工，在上岗前都经过专业的技能培训，但在分工负责的同时，又要有分工不分家的意识。
再次，鼓励并奖励合作。在公司里，只有协调沟通无阻碍，才能让每一位员工都充满激情和活力。
第四，注重内部和谐。各个部门之间应进行广泛的协调，包括组织结构，生产销售实施过程，利益分配和人力资源的配置等等；每一位员工都应有全局性的协调观念，使个体行为符合公司的目标；公司要善待员工，员工时时事事将公司的利益放在第一位，为公司大局着想。
最后，关注外部和谐。所谓外部和谐，也就是公司与供应商、生产商、客户、消费者、以及政府和社会公众等等外部利益相关者的和谐。公司只有与这些利益相关者建立长期的、稳定的、相互合作的和谐关系，形成一种共谋共生的系统形态，才能保证公司健康稳定的发展。
“打造卓越团队，构建和谐公司”——这是一首音律和谐的优美乐章，这乐章中蕴涵着“众人划桨开大船”的企业精神，我们公司这艘大船之所以能够航行在波涛汹涌的大海上，靠的就是船长的雄心壮志和船员的恪尽职守。我们的公司将更和谐，明天更辉煌，愿我们的企业一年更比一年强！
关于热爱企业的演讲稿篇2
无论是国有的企业，还是私人企业，在企业内总是有员工的，也就是说，企业这个总体是由员工组成的。说企业是一个团队，就是基于这一点。如果把企业比作一辆战车，那么，所有的员工都是这辆战车上的战斗员；战斗员存，则战车存；员工存，则企业存。
一个企业里的钱不可能变成别的企业的（除非让人家给赚走了），因此，所有员工的利益，都与企业利益绑在一起，企业有钱则员工也应有钱（老板如果没有这个理念，则企业有可能完蛋），而员工们则应该为企业努力工作，去创造最大化的利益。这就像一台机器，机器是个总体，它是由零件构成的；企业不是机器吗？员工不是零件吗？要让机器正常运转，它的各个系统就要正常工作，这样，这台机器的效益就会发挥出来。
企业的老板必须明白，企业是你创建的，你是这个企业的头，你可以从企业多拿些钱，但不能拿太多（就是说，不要过了头，要合理）；企业并不是你一个人的，它并不是一个小摊，只需你一个人就可以展开工作（也许当初你开始创业的时候是这样），只要员工们不来上班，企业就停止了运行（员工不好得罪）；而老板不来上班，只要员工们来上班，企业就运转起来了（这里并不是说老板不重要，老板是很重要的，老板是企业的领袖）。老板要从企业里拿钱，员工也要从企业里拿钱，而且不能太少，否则，员工可以不来上班。反过来，员工拿钱也不能过了头，过了头企业就会垮台（她不堪重负哇），企业垮台了，员工去哪里上班？上别的企业？在别的企业也不能让你拿过头的钱呀！可见，老板与员工的关系，是互相依存的关系，不要过分的强调某个人的作用。
还要强调的一点是，其实老板也是一名员工，是高级员工，并且是最高级的员工。如果老板不是最高级的员工，就要换人，换成最高级的员工来做老板，因为企业要有领袖才有前途。一个企业没有领袖怎么行呢？你要把企业领到哪里去呀？如果领到歧途里去了，你还算是领袖吗？如果你把企业领到了光明大道上，你就是领袖呀。在前面的文字里，我把老板和员工分开来讲，是出于表达方便的需要。一个企业有最高级员工、高级员工和普通员工的区别。
黄光裕是原国美的头，他就犯了错误，认为自己是老板，而不是员工；他从企业拿的钱是否过了头？他在澳门输掉的10亿元钱是哪里来的？国美的利益分配方案合理吗？国美的员工对此没有怨言？如果你感兴趣的话，可以在网上调集
我给个思路：
人一生是一定要进步的，进步的方式有阶梯式和跳进式。有准备者会有跳进的可能，而无准备者则只能有阶梯式。
所谓有准备者，是因为他熟悉了那个事物，他对那个事物的运行规律掌握得很好。你看耍杂技的吧？人家的那个技巧就是熟练，怎么来的技巧？先搞清楚方法，再按这个方法去练，练久了就成了，体会一下吧。没有准备的怎么办？就去准备呀！做准备，实际上包括观察、分析、找原因或规律、检验正确性、做出结论（这是基本的模式）。
我把教学生的办法给你说说：
一个学生要搞好学习要知道三个要素：
1、弄懂；
2、记住；
3、会用。
学习中遇到不懂的问题怎办？三个问：问书本、问同学、问老师。学到的知识记不住怎么办？反复看，多应用。不会用怎么办？看人家怎么用，接着自己学着用，慢慢的就会用了。
什么样的人读不好书？一是有娇气者；二是懒惰者。改了就行了？不一定。还得看他有没有耐性，即能坚持多久；什么时候坚持不住了，什么时候就要退步了。
你看是不是有一个规矩？一个菜农要种好菜，他必须播种、施肥、浇水、锄草、灭虫等，还要掌握季节性和有关的植物学知识，那么，菜农就照着这些来做，就会有收获。他要是懒惰呢？
任何事物都是有规律的。你去打工就是去工作，就有两件事很重要，一是你会做那个工作；二是你会做人。事实上，会做还不一定进得去，因为有一个是否有空缺的问题。那么，有空缺又是否进得去？得看有没有竞争者。最后，进去了会怎样？要看人家对你的工作是否满意。人家满意了之后，还有个进步的问题，大家都有进步，唯有某个人没有进步，你说老板会是什么态度？从某个意义上来说，打工者就是竞争者。
我再说说如何居于不败之地。有两个人，分别为甲和乙，甲会的做的工作，乙也会；而甲不会的乙却会。你说谁输了？这就是立于不败之地的办法。
你说进中型公司较进大公司容易，就先进到中型公司里去。但是，人家是个中型的公司，从老板到各个管理层的人员，都有它的一套工作方式和规章制度，也必然有他独到的管理方法；毫无疑问，也会有它的不足。
一个员工，除了做好本职工作以外，还要善于观察本企业的优点和缺点（病毒），做到了这一点，就会有升职的机会，做不到就很难以升职。许多人不知道这一点，以为做好了工作就行了；其实，做好了工作的人有的是。老板是这样想的：我发了工资给你，你就要做好工作，做不好工作就要扣工资，甚至炒鱿鱼，而造成了损失的话，还要赔偿。可见，做好工作是本分的。只有能够发现企业缺点，并且能挽救的人，才可能为老板解决大问题，也才有机会升职。由于老板不知道他的企业里有了“病毒”，所以一旦“病毒”爆发，老板会手足无措，甚至瘫倒在地。这时有人给他出个主意，立即就把企业给救了，这个人会不会升职？
做这样的人有难度对吧？这要看你有没有这个理念。有这个理念的人，他就有经常观察的习惯（就像医生有观察人的面色那样的习惯）。有了观察就会有印象留在脑中，当这种印象多了就会有比较，有了比较就自然地会知道优点和缺点。知道了缺点就能推测将会带来什么后果（后果的严重性多大——要有个估计），紧接着就是如何处置的问题了。只有事先在心中有预测的人，才能在关键时刻拿出处置方法来。这就是有升职的诀窍，也是大智慧哦。
我常常强调人要有城府，你看城府两个字吧，城是什么？府又是什么？就是心胸要开阔，心中要能放得下许多事，“宰相肚里能撑船”，你说他的肚量有多大？所以，要多做事，少说话，心眼还要多。
关于热爱企业的演讲稿篇3
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我叫蔺亚虎，来自公司项目管理部。我演讲的题目是《热爱铁城融入铁城》。
今年，是伟大的中国共产党99年华诞。作为一个90后，一个党龄尚浅的年轻共产党员，26个生命春秋，从小学，上中学，进入高等学府，没有共产党，我就不可能成为一名新时代的知识分子。也正因为感恩党的关怀，我在大学时代就加入了中国共产党。一年前，我怀揣步入社会的欢欣、开创未来的激情和实现自我的梦想，步入了北京铁城这个大家庭。三百六十个日出月升，在公司各位领导的真切关怀和同事们热心帮助下，我基本完成了从学生到员工的角色转变。在企业的每一个日子，闪烁在我眼前的，是一张张美丽善良的微笑，一缕缕沁人心脾的温馨，一尊尊忙碌有序的身影，一双双真诚友爱的眼神。我为自己感到幸运，每天沐浴着和谐大家庭的温暖。我为自己感到自豪，我能在这个充满青春、充满朝气、充满活力的幸福港湾快乐出发，快乐成长。
我很感谢各位领导对我的关怀和呵护，也很感谢各位同事信任和包容。通过和各位领导、同事的接触，我从他们身上学到了很多知识，开阔了自己的眼界和视野。同时，我也深切地感受到了铁城这个大家庭的温暖，工作中齐心协力、团结奋进的场面常使我激情涌动，生活中的互相关心和照顾，又使我的每一天都充满温馨和快乐，每一天都有新的收获。
从一个放羊娃，成长为央企的一员，是北京铁城让我能够学以致用，是北京铁城给了我塑造自我、实现自我、展示自我的平台。在这个繁华的大都市，我再也不会感到漂泊和无助，铁城就是我的家，铁城的每一员都是我的亲人。
一年来，我和同事一起的时间比和家人在一起的时间还要长，融入企业会让我的生活更加充实，更加幸福。当工作上有困惑的时候我就请教领导，就能得到及时的精心指点；生活上有困难的时候就和同事倾诉，就能得到他们的鼓励和帮助。工作中，有了难题，我就和同事共同探讨；下班后，几个同事在一起聚餐，分享生活中的乐趣，让我的生活更加丰富和精彩。公司经常组织春游、看电影、爬山等各种活动，我积极参与其中，见证了这些活动不仅增强了同事之间的交流，也增进了彼此之间的感情，让大家的心情更加愉悦，对我们的家园—北京铁城归属感更加强烈。
古人曰：“治大国，如烹小鲜。”治理大国尚且如此，对待工作也是一样的道理。一件事，无论大小，不管分内分外，都需要用心去经营。我时常在想，我能为企业做什么，怎样才能不犯或少犯错误，怎么才能做得更好。不断重复一件看似简单的工作，如果从来不出现任何失误，那本身就意味着不简单。
作为年轻的一代，作为企业的新员工，我以后生活的道路还很漫长，但对于一个乐于拼搏、勤于奋进的人来说，又是那么的短暂。我深知，人生虽长，但关键的地方往往只有那么几步。只有把自身的工作、自身的奋斗、自身的事业与北京铁城的发展紧紧结合在一起，我的生命之树才可能绽放出绚丽的花朵。当前，公司正处于一个发展的关键时期，既拥有难得的发展机遇，也面临着严峻的挑战。我唯有加强学习，不断提高自身专业技能，才能适应形势的日新月异；唯有立足岗位，把工作干实，才能为企业添砖加瓦；唯有胸怀铁城，心系企业，不计较个人荣辱得失，才能让自己的精神之舟消退惊涛骇浪。
北京铁城是我们每个铁城员工共同的家园。只有企业大河水满，才能保证我们溪流碧波流淌。让我们心手相牵，风雨同舟，向着北京铁城的光明未来奋勇前行！
谢谢大家！
关于热爱企业的演讲稿篇4
各位领导，各位同事：
大家好。我叫任彦波，来自承包六部。我演讲的题目是《陕建，我的家》。
每个人，从出生起，就有了家，有父母，有兄弟姐妹。在家人倾注心血的抚养下，我们从襁褓中的小不点，日渐成长的甚至比父母还要高大。从小，父亲的谆谆教诲，母亲的细心照顾，我都看在眼里，记在心里。我总在想，等我长大后，我一定要用自己的双手，来报答父母，让他们过上好日子。没有他们的付出，我怎么能够长大成人？
大学毕业后，我参加工作来到承包六部已接近两年，刚来到项目上，领导就给我安排了我们项目部资历与职称很高的木工工长作为我的师傅，在他的教导下，我学习了很多书本上学不到的木工知识。3个月后，我的师傅升职为项目总工。感谢领导对我的信任，我开始独立负责木工上的事情，当时既兴奋又紧张，真是机会与压力并存。在经理与经验丰富的同事帮助下，我顺利完成了主体剩余的部分。就像蝴蝶蜕变一般，过程是艰辛的`，结果却是美丽的，既实践了我的理论知识，又增长了丰富的经验。为我接下来的工作打下了坚实的基础。在主体封顶后，我开始负责剩余的钢筋、模板、混凝土工程，对我来说，这是一个不小的挑战。不仅要根据各工种的特点安排工序，还得考虑到各工种间的工序搭接和协作。在经历了一系列压力与失败的挫折后，我慢慢找到了感觉，逐渐体会到了成功的喜悦。一眨眼，一年半的光阴已悄悄流逝，我们的工程也接近尾声。我负责起室外工程。室外工程就像一个小型的主体工程，它有土方的开挖与回填，有现浇钢筋混凝土结构的管沟，有预制的钢筋混凝土盖板，有砖混结构的检查检漏井。这时候的我，已没有了当初的紧张。自信满满的我运用这一年半来所学到的知识，合理的安排工期与工序，很顺利的完成了这个连老师傅们都头疼的工作。
在工作之余，我也没有放松学习，我先后考取了施工员证，监理员证，通过了安全三类人员考试。现在的我正在加紧学习，准备考取2级建造师证。将来，在工作年限达到1级建造师报名资格后，我还将考取1级建造师证。
看着自己的进步，我由衷的感谢帮助过我的人：在我工作不知所措时，给我指点迷津的经理，在我摸爬滚打时，伸出援手的同事们。他们的笑脸时常在我的脑海里浮现，来到陕建集团的这些日子里，我又有了那种熟悉的感觉，感觉承包六部就像我的家一样：有父母的关心与教诲，有兄弟姐妹的照顾与帮助。
领导与师傅，就像父母一样，教给我工地上的知识，使我有能力成为一名合格的施工员，在同事的帮助与合作下，使我思路更加清晰，工作更加顺利。这不就是一个家吗？家人的感觉处处可以体会，家人的关心时时流过心间。在这个大家庭里，我是幸福的，我要为家人做些什么的想法一直在我心头涂抹不去。
在这些日子里，我突然懂了：我成长了，不就是家庭的壮大么？父母是无私的，他们想看到的不就是子女的成长与独立吗？子女的成长与独立，不就是对父母最大的报答吗？明白了这一点，我知道应该做什么了，我要认真的工作，努力的学习，用实际行动来报答他。把每一天的事情都细心负责的完成，尽快的完善自己，早日胜任工长一职，在现场能够独当一面。
在陕建，我们的生活是快乐的，我们的道路宽阔无比，我们的前途一片光明，我要挽着陕建父亲般宽厚的臂膀，与他一起走向美好的未来！
关于热爱企业的演讲稿篇5
相信很多人都听过李宗盛的《凡人歌》，“你我皆凡人，生在人世间”。
的确，对于生在这个尘世间的我们来说，我们只是一个凡人，因此，很多人也许会感慨：“我只是一个凡人，没有办法做出什么惊天动地的事情，所以，日子就过一天是一天吧。”所以，很多人每天只是在被感动和甘于寂寞中度过。之所以还有感动，那是因为，自己认为自己无法做到的事情，往往却被身边的其他人做到了。
因此，平凡和碌碌无为之间没有等号的关系。
从最美司机吴斌舍命护乘客，“最美导游”许欢欢在所带旅游团遭遇重大车祸，自己身负重伤的情况下，置个人安危于不顾，发出了“我是导游，先救游客，别管我”的时代强音。到最美女老师张丽莉舍身救学生、再到最美女老师周玉兰舍命护高考准考证，每一位都让人肃然起敬，每一位都彰显着人性之美，他们虽然没有显要的职位、没有权钱势力，但他们却用自己的行动证明着什么是平凡的伟大，什么是人性的真善美。他们以平凡人的身份，用最朴实的行动将自己做好，将自己的责任与大爱默默传给周围的人，即使面对生命最最关键的抉择。
所谓职业道德，是每个从事职业的人，在工作或劳动过程中，所应遵循的，与其职业活动紧密联系的道德规范的总和。学习职业道德树立良好的职业道德，加强职业道德建设，也是规范我们从事铁路运
输行业的职业道德行为和提高从事铁路运输行业人员素质，加强铁路运输事业的建设发展，因此就必须以铁路运输行业的职业道德作为从事铁路运输行业人员提高职业素质的内在要求。要从内心地自觉地树立铁路运输行业的职业道德行为。
我们既然选择了从事铁路运输行业这个岗位，就要摆正自己的位置，热爱铁路运输事业。俗话说“三百六十行，行行出状元”，通过努力，在平凡的岗位上同样能做出成绩，取得成功，只有热爱铁路运输工作，尊重铁路运输职业，才能献身于铁路运输的建设发展，才会全身心地投入到铁路运输事业，发挥自己的才能，在铁路运输行业领域做一番成绩，为铁运部的建设做出自己应有贡献，从而实现自身的价值。在今后的工作中要把企业的利益放在第一位，以履行职责为核心，以服务企业为重点，以企业满意为标准，全面树立铁运部良好的形象和新的精神风貌。树立正确的世界观、人生观、价值观，坚定理想信念，发扬拼搏精神，把做好本职工作，把促进首钢长钢和铁运部发展当作一种责任、一种追求、一种境界。
通过学习，我认为热爱本职工作，提高自身的职业道德素质应从以下几方面做起：
第一、通过学习“最美”先进事迹，了解社会主义事业道德的基本规范和社会主义职业道德修养的内容，深刻理解在社会主义职业道德建设和社会主义荣辱观教育的重要性和必要性，结合实际，树立正确的职业道德信念，自觉进行职业道德修养，逐步养成良好的职业行为和习惯，把自己锻炼成为一个具良好的社会主义职业道德的人。
第二、通过学习“最美”先进事迹，使我进一步增强了责任感，明了自己的工作职责和工作任务，增强了搞好本职工作的使命感，从而树立为人民服务的思想。自己的遵纪守法意识得到强化，政治思想觉悟进一步提高，组织纪律观念和自我约束能力得到进一步增强。使我深刻领会学习职业道德的重要性和必要性，增强搞好本职工作的信心，也是一次加强自身道德修养，提高自身职业道德素质难得的学习机会。
第三、通过学习“最美”先进事迹，使我更加热爱本职工作，树立搞好本职工作的信心。随着市场经济的发展和全球化进程的加快，铁路运输行业的建设发展，对专业性和技术性的要求越来越高，作为从事铁路运输行业的人员要想生存和发展，就要不断学习，使自己的知识不断更新。同时要遵守铁路运输行业的职业道德行为，要不断学习提高铁路运输行业的职业技能，在自己的工作岗位自觉树立铁路运输行业的良好形象，做到爱岗敬业，干一行，爱一行，立志在本岗位多为铁运部做出应有的贡献。
总之，“打铁还需自身硬”，在今后的工作中要把工作和学习很好地结合起来，努力加强对业务知识的学习。除了积极参加车站、工段、厂区队组织的培训外，还充分利用业余时间抓紧自学，经过不懈努力，才能把业务提高到一个较高的水平。只有这样情系铁路、把自己无悔的青春奉献企业，在平凡的岗位上尽职尽责、任劳任怨、忘我工作，才能现实一个新时期铁运部铁路工人的新形象。
在今后的工作中。要把职业道德行为规范牢固树立起来、自觉践行开来，一定要模范带头把职业道德行为规范和社会主义荣辱观作为自己思想道德建设的核心内容，贯穿于实践工作生活中去，体现在经济社会生活的各个方面，把社会主义荣辱观当作社会风尚的一面旗帜；树立和践行社会主义荣辱观，以身作则，努力做社会主义荣辱观的模范实践者和积极推动者；要在全铁运部职工队伍中形成见荣而为、遇耻而拒的良好风尚；在平凡的岗位上勤奋工作，以一流的标准创一流的业绩，为铁路部的运输事业，为首钢长钢的建设和发展奋斗终身。
在董辅礽先生的学术精神中，锐意创新与实事求是密切相关。正如他于1985年在回答一位记者采访时所指出的：“研究工作就是要创新，因为实践在发展。实践中不断有新
也正如他于1980年所写道的：“实践在前进，理论也要前进。实践是常新的，理论也应该是常新的。停顿、僵化，就是科学的生命的终结。经济科学必须在实现四个现代化的伟大实践中沿着辩证唯物论的认识路线不断前进！”
然而，实事求是本身并不等同于创新。董辅礽先生的锐意创新所强调的就是，作为一个经济理论工作者，在求实的同时更应有理论上的创新或学术上的创造性。这也就是说，对于一个经济理论工作者来说，不能简单地就事论事，而是要从理论的高度去回答经济过程“实际怎样”的问题。
1985年，他接受一位记者采访时谈道：“理论工作难在头脑没有理论武装不行，社会现象非常复杂，你怎样去辨别真伪，去假存真，去粗取精。没有理论，就无法驾驭复杂的现象。理论工作者的任务在于，要善于从复杂的经济现象中抓出问题来，问题抓不住，就没有办法进行研究。抓住一般问题不行，要把主要问题抓出来，然后进行分析推理。”“现在，理论界有些人往往抓不住现实经济生活中的主要问题，也就是本质的、内在的问题。而恰恰是反映事物内在的、本质的联系的东西，经过论证，才能反过来说明最一般的、最大量的、最普遍的经济现象。”
董辅礽先生也深知，要从理论的高度去回答经济过程“实际怎样”的问题，并不是一件容易的事情。因为这不仅要求我们的经济理论要与经济现实相符，而且要求我们“自己所主张的各种理论能相互衔接一致，而不是彼此否定。”不过他强调：“这虽然也是不易做到的，但我们确实应该这样去努力。”
我观董辅礽先生锐意创新的另一层含义是：经济理论要发展，就要敢于突破已被实践证明为错误的传统的经济理论或教条，敢于跳出原来的理论框架，敢闯理论禁区。
这一点是说起来容易做起来难。董辅礽先生曾于1987年在《光明日报》编辑部召开的一个座谈会上指出，我国的经济体制改革从一开始就是障碍重重的，而“其中一个严重的障碍”就是“人们的思想障碍”。“造成思想障碍的一个重要原因是，关于社会主义经济的一些过时的理论，它们根基于我们对社会主义的一些不正确认识，并且构成旧的经济体制的理论依据。经过长时间的宣传，这些过时的经济理论已经深入人们的头脑，使人们误以为它们是不可动摇的。实践证明，这些过时的经济理论束缚了生产力，一旦被破除之后，生产力便得到突飞猛进的发展。但是，这些过时的经济理论仍旧会在一段时间里继续盘踞在一些人的头脑里，从而使人们在改革中疑虑重重，一步三回首，一有变动，就怀疑改革的正确性。我们从事经济理论工作的同志对于破除过时的经济理论负有特殊的责任。”
董辅礽先生是这样说的，也是这样做的。改革开放以来，他闯入了一个又一个理论禁区，提出了一个又一个突破传统的经济理论教条的新观点。这都是有文可查的。
众所周知，早在1978年下半年，董辅礽先生就率先闯入了一个理论禁区，即有关社会主义所有制的问题。按照当时被奉为天经地义的正统的经济理论观点，“政企合一”的国家所有制是全民所有制当然形式，且是最完善的所有制形式；“政社合一”的人民公社是农村集体所有制的最好形式，且是向全民所有制过渡的最佳形式。
董辅礽先生透过大量的事实发现，原有经济体制的.弊端大多发端于所有制方面，于是以极大的理论勇气，在全国率先提出了“经济体制改革的实质是改革全民所有制的国家所有制形式”的精辟论点，并大胆地提出了“政企分开”和“政社分开”的政策性建议。
熟悉内情的人都知道，董辅礽先生关于国家所有制形式的论点，以及“两个分开”的政策性建议是在党的十一届三中全会前夕，极“左”还有很大市场的情况下发表的，当时确实惊动了不少人，引起了极为强烈的反响。
在一个短时期内，董辅礽先生曾受到相当大的压力。然而，实践检验了他的观点和建议。如今，“政企分开”已成为国有企业改革的关键环节；“政社分开”的主张已变为现实，且已写入宪法。
有趣的是，事情过了七八年，大家都认为要改革所有制了，当时逼董辅礽先生
科学发展的历史规律表明∶一门科学要是没有突破，就不会有创新，就不会有发展。以阐述“科学革命模式”而著称的当代美国科学哲学家库恩说得在理∶当一门科学有了系统理论之后，这门科学就进入了常规科学阶段。这时人们用共同的“规范”去解决理论和实验中发现的问题。当原有的科学规范遇到愈来愈多无法解决的难题时，危机就到来了，直到旧的规范遭到决定性的破坏，新的规范产生了，新的常规科学又沿着新规范指引的方向向前发展。所以他认为在科学的发展中必须“强调新理论抛弃并取代与之不相容的旧理论的革命过程”。
自然科学的发展是这样，经济科学的发展也是这样。强调创新实际上就是“强调新理论抛弃并取代与之不相容的旧理论的革命过程”。如果不强调这一革命过程，经济科学同样不可能有发展。
在董辅礽先生的锐意创新学术精神中，还有一点值得提及，这就是，创新同时也包括突破自我。他曾在好些场合阐述过以下观点和事实：“不能说哪一位经济学家是一贯正确的……谁都不能说自己一贯正确，在一本书里我就写道，我自己就有失误。其中一个特别的失误在于发展股票方面∶当时我赞成个人购买股票，但对个人购买股票我曾有过怀疑。但很快我就转过来了，说明我自己也不是一贯正确，要找问题可以找出很多。”
这是说得很中肯的。人贵有自知之明。而对于一个经济学家来说，更贵有自我突破。所以，问题不在于一个经济学家有无失误，而在于他是否有勇气承认和纠正自己的失误，从而突破自我。董辅礽先生的观点和经验也启示我们：要在理论上有所创新，有时还需要突破自我。而从某种意义上讲，突破自我比突破别人更难。
1、企业竞争力的实现取决于创新的细胞——SBU。——张瑞敏
2、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。——张瑞敏
3、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。——张瑞敏
4、要持续造势，就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的SBU，河的终点是用户的满意度，即对企业忠诚的用户。——张瑞敏
5、我们还需要一种有力的体系，来保障我们国有企业带来的社会财富的增加，让我们每个人都可以享受到它给我们带来的福利。——郎咸平
6、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——柳传志
7、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。——张瑞敏
8、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。——马云
9、创业要找最合适的人，不一定要找最成功的人！——马云
10、企业最大的资产是人。——松下幸之助
11、改革依然是中国经济发展的保障，要从打破垄断、改革资源定价机制、改变城乡二元结构及转变政府职能着手，切实增强企业自主创新能力，进一步发挥民营经济的作用。——厉以宁
12、做企业不是做侠客，可是我还是经常免费赠送了宝宝爱儿歌的注册码。——马云
13、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——沃伦·贝尼斯
14、企业发展的空间无限大，企业与用户的'距离无限小。——张瑞敏
15、企业里能发现问题，提出问题的人很多，那些能够创造机会和得到机会的是能够发现问题并解决问题的人。——唐俊
16、不妨把这些公共财产看成无主之物，谁先把它拿来卖，这公共财产的产权就算他的。你如果正好当一家国有企业的厂长，就可以和主管部门合伙把这家工厂卖给有钱人，产权就变成私有了。——盛洪
17、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。——马云
18、有什么样的人，就会有什么样的国家；有什么样的人；就有什么样的体制；有什么样的人，就有什么样的企业；有什么样的人，就有什么样的家庭。——张华夏
19、一位成功的企业家必须具备两种基本素质，第一是定力，不容易被周围的环境所干扰；第二是化解危机的能力，能够在危机和矛盾中抓住机遇反败为胜。——潘石屹
20、只有将绝大多数的群众发动起来参与环保治理，污染企业才会像过街老鼠一样，无处藏身。——陈法庆
21、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。——张瑞敏
22、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——张瑞敏
23、恩威公司所有的财富都是社会的财富，我们将把企业经营所得的财富，从不同角度返回于社会，实现造福于人类的目的。——薛永新
24、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。——马云
25、企业核心价值在为社会创造财富，企业的成功不仅在于拥有财富的多少，而在于为社会创造财富的多少，因为企业的核心价值就在于为社会创造财富。——张近东
26、企业做到极致，满足用户需求，无有他奇，只是本然。——张瑞敏
27、在我看来有三种人，生意人：创造钱；商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。——马云
28、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。——张瑞敏
29、质量无止境，企业无边界，名牌无国界。——张瑞敏
30、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。——张瑞敏
31、民营企业是野生的，不容易生存，生存下来之后成长也很困难。——黄宏生
32、国有企业迟早要卖。既然如此，得先卖效益好的，不然，以后效益不好就没人要了。——樊纲
33、IDG在选择项目的时候，遵循的三个基本要素：行业竞争力、企业产品竞争力、团队竞争力。这三者中，我们最看重团队。——熊晓鸽
34、我告诉新员工，如果认为我们是疯子请离开，如果你专等上市请你离开，我们要用80年做企业。——马云
35、我从来就没有认为家族化的企业需要去淡化，如果家族化企业的管理能够帮助盛大实现我们的理想和梦想。——陈天桥
36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
37、一个企业为什么而生存？使命！这一点我很自信。——马云
38、外资企业日益加强在整车合资企业里的控制力，它们控制了技术，通过技术转让，通过零部件采购，通过给员工很高的奖金等等手段，将大部分利润转移到国外。——李书福
39、用户的钞票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。——张瑞敏
40、任何一次“强大”都无法成为“终结”，历史长河浩浩荡荡，顺势则昌，逆势则亡，对于企业来说，只有逗号，没有句号，强无封顶，大无边界！——牛根生
41、不创新，就灭亡。——亨利·福特
42、给自己留了后路相当于是劝自己不要全力以赴。——王石
43、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
44、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
45、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
46、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
47、财富是猫的尾巴，只要勇往直前，财富就会悄悄跟在后面。——王志东
48、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
49、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——徐世明
50、我最大的担心是，有一家公司也像百度这样专注于搜索引擎，而不是其他。——李彦宏
51、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
52、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
53、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
54、搭班子，定战略，带队伍。——柳传志
55、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
56、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
57、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
58、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
59、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——查尔斯·李
60、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
